2015年注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷13
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ECC合同的特点有( )
- A.灵活性
- B.体现伙伴关系理念
- C.规范性
- D.简洁性
- E.有利于项目的信息化管理
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信息管理部门的主要工作任务有( )
- A.负责工程档案管理
- B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
- C.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告
- D.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
- E.负责编制信息流程图
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建设工程索赔的成立应同时具备的前提条件有( )
- A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出
- B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任
- C.索赔文件已经工程师签认
- D.提供的索赔证据充分
- E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
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建设工程履约担保的形式有( )
- A.保留金
- B.履约担保书
- C.银行履约保函
- D.现金支票
- E.不可撤销信用证
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关于分部(子分部)212程质量验收合格应符合的规定,表述正确的是( )
- A.质量控制资料应完整
- B.所含分项工程的质量均应验收合格
- C.观感质量验收应符合要求
- D.所含的检验批均应符合合格质量的规定
- E.所含的检验批的质量验收记录应完整
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建筑材料采购合同中的验收方式包括( )
- A.入库验收
- B.接运验收
- C.提运验收
- D.出厂验收
- E.驻厂验收
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建设工程评标分为( )等过程。
- A.详细评审
- B.初步评审
- C.评标的准备
- D.确定中标候选人
- E.编写评标报告
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建设工程施工安全控制是生产过程中涉及的( )等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。
- A.组织
- B.计划
- C.管
- D.监控
- E.改进
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一般选择( )作为质量控制点。
- A.施工过程中的薄弱环节
- B.对上道工序有较大影响的下道工序
- C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节
- D.技术难度大的工序或环节
- E.用户反馈指出的不良工序
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风险控制策划可以按照( )原则进行考虑。
- A.应有可行、有效的应急方案
- B.将技术管理与程序控制结合起来
- C.尽可能使用个人防护用品
- D.尽可能完全消除有不可接受风险的危险源
- E.应考虑保护每个工作人员的措施
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建设工程项目质量控制体系的质量责任动态界面是指项目实施过程中( )的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。
- A.监理单位与施工单位之间
- B.设计单位与施工单位之间
- C.施工单位之间
- D.设计单位之间
- E.施工单位与材料供应单位之间
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施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动,( )要对施工作业交底进行监督。
- A.业主方
- B.施工总承包方
- C.设计方
- D.工程监理机构
- E.政府主管部门
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关于施工质量计划,下列说法正确的是( )
- A.施工质量计划应由业主组织编制
- B.施工质量计划应包含施工技术方案
- C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改
- D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致
- E.施工总承包方有责任对分包方施工质量计划的编制进行指导和审核
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工工艺方案质量控制的内容有( )
- A.合理划分施工区段
- B.制定材料进场验收程序
- C.编制新材料专项技术方案
- D.明确工序质量验收标准
- E.合理选用施工机械设备
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按照我国现行规定,竣工验收的依据应包括( )
- A.专业工程施工质量验收规范
- B.施工组织设计
- C.施工技术方案和组织方案
- D.施工承包合同
- E.施工图纸
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某分部工程时标网络计划如下图所示,当设计执行到第4周末及第8周末,检查实际进度如图中前锋线所示,该图表明( )
- A.第4周末检查时预计工期将延长1周
- B.第4周末检查只有工作D拖后而影响工期
- C.第4周末检查时工作A尚有总时差1周
- D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期
- E.第8周末检查时工作实际进度不影响总工期
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下列关于质量管理体系八项原则的说法,正确的有( )
- A.将相关资源和活动作为过程进行管
- B.领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向
- C.全员参与
- D.以事实为依据做出决策
- E.以产品为关注焦点
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建设工程施工成本分析的基本方法包括( )
- A.因果分析法
- B.比较法
- C.比率法
- D.横道图法
- E.差额计算法
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在建设工程项目的实施阶段,项目总进度包括( )
- A.招标工作进度
- B.设计工作进度
- C.设计前准备阶段的工作进度
- D.工程物资采购工作进度
- E.施工组织工作进度
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某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表,相应的双代号网络计划如下图所示,图中的错误有( )
- A.有多个终点节点
- B.有多个起点节点
- C.工作代号重复
- D.不符合给定逻辑关系
- E.节点编号有误
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施工成本计划的编制依据包括( )
- A.企业定额、施工预算
- B.施工组织设计或施工方案
- C.工程索赔资料
- D.人工、材料、机械台班的市场价
- E.施工成本预测资料
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用表格法进行偏差分析具有的特点有( )
- A.信息量大
- B.灵活、适用性强
- C.形象、直观
- D.信息量少
- E.能够准确表达出费用的绝对偏差
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建设工程项目施工成本核算的基本内容包括( )
- A.周转材料费核算
- B.措施费核算
- C.间接费核算
- D.分包工程成本核算
- E.税金的核算
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建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括( )
- A.项目实施的组织策划
- B.项目实施的技术策划
- C.项目实施的合同策划
- D.项目实施的信息策划
- E.项目目标的分析和再论证
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建设工程项目管理规划的内容包括( )
- A.价值工程的应用
- B.招标的工作程序
- C.施工过程的管理
- D.设计过程的管理
- E.项目管理的组织
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应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有( )
- A.投资规划
- B.工程概算
- C.工程预算
- D.工程进度款
- E.工程决算
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按照我国现行规定,下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有( )
- A.主持设计单位向施工单位的设计交底
- B.审核分包单位的资质
- C.签发开工令
- D.查验施工单位的施工测量放线成果
- E.审查施工单位提交的施工进度计划
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项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则包括( )
- A.考虑项目的合同结构
- B.考虑项目的性质
- C.考虑有利于项目的目标控制
- D.考虑有利于项目的后评价
- E.考虑项目管理的组织结构
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下列关于施工总承包管理模式的说法,正确的是( )
- A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
- B.多数情况下.由业主与分包人直接签约,有可能增加业主方的风险
- C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
- D.业主方组织协调工作量较大
- E.不利于缩短建设工期
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下列项目参与方中,其项目管理任务中有投资控制或造价控制的是( )
- A.业主方
- B.政府质量监督部门
- C.建设项目工程总承包方
- D.供货方
- E.分包方
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国际上项目信息门户应用的主流运行模式是( )
- A.PSWS模式
- B.ASP模式
- C.PIP模式
- D.WBS模式
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项目的进度项编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于( )
- A.项目进度目标的动态控制
- B.项目进度计划的编制
- C.项目管理控制
- D.项目进度的确切实施
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可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类,其中投资控制、进度控制、质量控制是按( )划分的。
- A.项目管理工作的任务
- B.项目管理工作的对象
- C.项目实施的工作过程
- D.信息的内容属性
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建设工程项目信息管理指的是( )
- A.信息的交流
- B.信息传输的合理组织和控制
- C.信息的收集
- D.信息的存档
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对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是( )
- A.施工安全管理
- B.安全技术交底
- C.施工安全控制
- D.安全检查
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如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用的方法是( )
- A.直接法
- B.交叉法
- C.网络分析法
- D.比例分析法
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对人、机、环境系统进行安全治理,同时还需治理安全管理措施,体现了安全事故隐患治理原则中的( )
- A.冗余安全度治理原则
- B.单项隐患综合治理原则
- C.重点治理原则
- D.事故直接隐患与间接隐患并治原则
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建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者( )
- A.仅限监理人
- B.仅限发包人
- C.发包人和承包人均可
- D.仅限承包人
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安全生产管理制度中,( )的目的是防止和减少生产安全事故。
- A.安全检查制度
- B.“三同时”制度
- C.安全生产许可证制度
- D.安全预评价制度
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设备采购合同中,在设备制造前,采购方支付设备价格的( )作为预付款。
- A.5%
- B.10%
- C.15%
- D.20%
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当实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )合同。
- A.成本加酬金
- B.固定单价
- C.固定总价
- D.变动总价
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关于分包合同价款的表述,正确的是( )
- A.分包合同价款等于总包合同相应部分价款
- B.分包合同价款低于总包合同相应部分价款
- C.分包合同价款高于总包合同相应部分价款
- D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系
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承包人将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见,对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷应由( )承担责任。
- A.工程师
- B.发包人
- C.承包人
- D.工程师和承包人
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在建设工程合同的订立过程中,招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为( )
- A.承诺
- B.承诺生效
- C.要约
- D.要约邀请
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招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前发出。
- A.5
- B.7
- C.10
- D.15
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建设工程施工招标的程序中,初步评审主要是进行( )审查。
- A.实质性
- B.符合性
- C.综合性
- D.完整性
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按照我国的《招标投标法》,宜采用招标的方式确定承包人的项目中不包括( )
- A.使用国际组织或者外国政府资金的项目
- B.国际机电产品采购项目
- C.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
- D.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
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产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的( )
- A.协调性
- B.持续性
- C.多变性
- D.经济性
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根据我国《建筑施工场界噪声限值》的规定,在土石方施工阶段,装载机夜间施工的噪声限值为( )dB(A)。
- A.65
- B.75
- C.55
- D.50
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建设工程施工项目安全检查的主要内容不包括( )
- A.查组织
- B.查整改
- C.查思想
- D.查事故处理
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对于应当拆除的工程,建设单位应当在拆除工程施工( )日前,将有关的拆除措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。
- A.30
- B.15
- C.14
- D.20
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某工程发生坍塌事故,造成8人死亡,重伤5人,直接造成经济损失700万元,此类事故为( )
- A.特别重大事故
- B.重大事故
- C.较大事故
- D.一般事故
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直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的( )所决定的。
- A.最大值和标准偏差
- B.最大值和局部偏差
- C.平均值和标准偏差
- D.最小值和绝对偏差
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现场质量检查方法中,装饰吊顶内连接及设备安装质量的检查采用的方法是( )
- A.目测法
- B.实测法
- C.无损检测法
- D.理化试验法
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政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以作出的处理决定是( )
- A.吊销企业资质证书通知单
- B.吊销营业执照通知单
- C.企业资质降级通知书
- D.临时收缴资质证书通知书
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分部工程应由( )组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
- A.总监理工程师
- B.监理工程师
- C.项目经理
- D.业主
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建设工程项目开工前政府对其质量监督的内容不包括( )
- A.检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况
- B.审查施工组织设计
- C.检查的结果记录保存
- D.检查工程实体质量
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根据设计要求,检测桩身缺陷及其位置,判定桩身完整性类别,采用( )
- A.高应变法
- B.静荷载试验法
- C.低应变法
- D.动荷载试验法
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实施工程监理的施工项目,按照我国建设工程监理规范的规定,( )必须填写《施工组织设计(方案)报审表》并附施工组织设计(方案),报送项目监理机构审查。
- A.施工承包单位
- B.建设单位
- C.施工单位
- D.监理单位
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保证竣工项目的各项施工成果与设计文件(包括变更文件)所规定的质量标准相一致,体现了( )在施工阶段的质量控制目标。
- A.建设单位
- B.设计单位
- C.施工单位
- D.监理单位
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建设工程项目质量控制体系,一般形成多层次、多单元的结构形态,这是由其( )所决定的。
- A.实施任务的委托方式和合同结构
- B.实施任务的委托方式和合同内容
- C.合同特点和合同方式
- D.实施任务的监管方式和合同方式
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建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )
- A.约束机制
- B.动力机制
- C.持续改进机制
- D.反馈机制
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企业质量管理体系中,( )是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。
- A.质量方针
- B.程序性文件
- C.质量手册
- D.质量记录
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建设工程项目质量控制体系只用于( )
- A.特定的建筑企业的质量管理
- B.特定的建设工程项目质量控制
- C.特定的组织的质量管理
- D.有特殊要求的建设工程项目质量控制
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房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目( )的质量特性。
- A.使用功能
- B.安全可靠
- C.文化艺术
- D.建筑环境
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在建设工程质量管理的PDCA循环中,“C”表示( )
- A.检查
- B.计划
- C.处置
- D.实施
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建设工程项目质量的影响因素中,对于建设工程项目管理者而言不可控的是( )
- A.环境因素
- B.管理因素
- C.社会因素
- D.人的因素
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大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )
- A.编制总施工计划
- B.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
- C.编制进度控制计划
- D.对项目结构进行分析
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某分项工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作C和I的最迟完成时间分别为第( )天。
- A.4和11
- B.4和9
- C.3和11
- D.3和9
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某工程时标网络图如下,下列选项正确的是( )
- A.工作C的TF为2
- B.工作I的FF为3
- C.工作D的TF为3
- D.工作C的FF为1
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下图所示双代号网络计划的关键线路为( )
- A.①→⑧
- B.①→②→⑥→⑧
- C.①→③→⑦→⑧
- D.①→④→⑤→⑦→⑧
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单代号网络图中工作的最早完成时间等于( )
- A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值
- B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值
- C.该工作最早开始时间加上其持续时间
- D.该工作最迟开始时间减去该工作的自由时差
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在工程网络计划中,关键线路是指( )
- A.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
- B.单代号网络计划中由关键节点组成的线路
- C.单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路
- D.双代号时标网络计划中无波形线的线路
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图示的双代号网络图中 H 工作有( )个先行工作。
- A.1
- B.3
- C.4
- D.6
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业主方控制设计进度的依据是( )
- A.设计合同
- B.设计进度计划
- C.出图计划
- D.设计目标
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建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
- A.监理方
- B.业主方
- C.承包方
- D.设计方
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某工程项目工期为3个月,2013年5月1日开工,5~7月份计划完成工程量分别为500m3、700m3、1500m3,计划单价为5000元/m3;实际完成工程量分别为400m3、1 600m3、2000m3,5~7月份实际价格均为4000元/m3。则6月末的费用偏差为( )万元。
- A.160
- B.-160
- C.200
- D.-200
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确定最合适的施工机械、设备使用方案属于施工成本管理措施中的( )
- A.组织措施
- B.技术措施
- C.经济措施
- D.合同措施
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建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是( )
- A.成本管理目标的确定
- B.成本管理任务的分工
- C.成本管理组织制度的建立
- D.成本管理责任体系的建立
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属于编制工程建设监理实施细则的依据是( )
- A.项目的合同文件
- B.施工组织设计
- C.项目的招标文件
- D.工程建设监理规划大纲
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根据《建设工程质量管理条例》的规定,未经( )签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
- A.监理工程师
- B.项目经理
- C.总监理工程师
- D.业主
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对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目( )的不确定因素。
- A.组织建设
- B.目标实现
- C.风险控制
- D.团队建设
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建设工程项目施工成本一般以( )为成本核算对象。
- A.单项工程
- B.分部工程
- C.单位工程
- D.分项工程
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建设工程项目人力资源管理的目的是( )
- A.调动所有项目参与人的积极性
- B.组建项目管理班子
- C.提高项目管理班子人员的素质
- D.降低项目管理人工成本
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建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核; ④成本预测;⑤成本核算;⑥成本计划。以下排序正确的是( )
- A.⑥→④→②→①→⑤→③
- B.④一⑥一②一⑤一①一③
- C.④→①→⑥→②→⑤→③
- D.①→④→⑥→②→③→⑤
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对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。
- A.经济
- B.管理
- C.技术
- D.组织
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对施工活动实行科学管理的重要手段,且具有战略部署和战术安排的双重作用的是( )
- A.项目管理实施规划
- B.施工组织设计
- C.项目管理规划大纲
- D.项目合同文件
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不属于施工组织总设计的编制依据的是( )
- A.计划文件
- B.资源配置情况
- C.合同文件
- D.建设地区基础资料
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我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。
- A.设计招标
- B.设计委托
- C.设计竞赛
- D.设计比选
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沟通过程的要素中,包括个体沟通对象和团体沟通对象的是( )
- A.沟通主体
- B.沟通客体
- C.沟通介体
- D.沟通环境
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建设工程项目实施的组织策划的工作内容不包括( )
- A.项目管理工作流程
- B.建立编码体系
- C.管理职能分工
- D.确定质量目标
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建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( )
- A.建筑安装工程造价
- B.建筑安装工程直接费
- C.施工总承包间接费
- D.施工总承包管理费
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下列选项中,不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是( )
- A.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量
- B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
- C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
- D.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
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编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括( )
- A.组织的管理制度
- B.项目招标文件
- C.项目管理规划大纲
- D.组织的经营方针和目标
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为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和( )等的管理职能,也可以用管理职能分工表表示。
- A.建设物资供应方
- B.工程建设监理方
- C.工程施工方
- D.工程设计方
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适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( )
- A.项目组织结构
- B.矩阵组织结构
- C.线性组织结构
- D.职能组织结构
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反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( )
- A.组织结构图
- B.项目结构图
- C.管理职能分工表
- D.工作任务分工表
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供货方的项目管理工作主要在( )进行。
- A.审批阶段
- B.使用阶段
- C.决策阶段
- D.施工阶段
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业主方项目管理最重要的任务是( )
- A.质量控制
- B.合同管理
- C.安全管理
- D.投资控制
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建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是( )
- A.投资目标
- B.效益目标
- C.进度目标
- D.成本目标