2015年注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷9
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应用建设工程项目管理信息系统的主要意义包括( )
- A.可方便地形成各种项目管理需要的报表
- B.有利于项目管理数据的检索和查询
- C.提高项目管理数据处理的效率
- D.确保项目管理数据处理的程序性
- E.实现项目管理数据的分散存储
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根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)的规定,关于劳务报酬采用方式的表述中,正确的有( )
- A.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的成本计算
- B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算
- C.变动劳务报酬(含管理费)
- D.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算
- E.固定劳务报酬(含管理费)
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建设工程索赔资料准备阶段的主要工作有( )
- A.损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值
- B.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过
- C.分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据
- D.提交索赔文件
- E.搜集证据
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建设工程施工合同分析中.关于承包人的主要任务的叙述,正确的有( )
- A.在合同实施中,如果工程师指令的:工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行
- B.承包人的总任务即满足业主的要求
- C.承包人的:工作范围通常由合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范所定义
- D.在合同实施中,如果工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向工程师提出工程变更的补偿要求
- E.在合同实施过程中,工程变更的补偿范嗣,通常以合同金额一定的百分比表示
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根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定,事故按生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类,可分为( )
- A.轻伤事故
- B.重伤事故
- C.死亡事故
- D.特别重大事故
- E.重大事故
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建设工程施丁合同交底的目的和任务主要有( )
- A.明确成本目标和消耗标准
- B.明确完不成任务的影响和法律后果
- C.争取对自身有利的合同条款
- D.明确相关事件之间的逻辑关系
- E.明确各项工作或各个工程的工期要求
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属于建设工程生产安全事故应急预案管理的有( )
- A.应急预案的实施
- B.奖惩
- C.应急预案的评审
- D.应急预案的定义
- E.应急预案的备案
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根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300---2001)的规定,单位(子单位)工程的划分应按( )原则确定。
- A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程
- B.当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程
- C.建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程
- D.单位工程的划分应按专业性质、建筑部位确定
- E.应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分
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建设工程施工安全技术措施的一般要求是( )
- A.要有针对性
- B.必须在工程开工前制定
- C.要有全面性
- D.要有协调性
- E.应力求全面、具体、可靠
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企业安全生产教育培训一般包括对( )的安全教育。
- A.特种作业人员
- B.企业员工
- C.管理人员
- D.财务人员
- E.监理人员
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工程项目竣工质量验收的依据有( )
- A.工程施工承包合同
- B.专业工程施工质量验收规范
- C.批准的设计文件
- D.工程招标文件
- E.工程施工质量验收统一标准
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建设工程项目施工作业质量自控的要求包括( )
- A.重点控制
- B.预防为主
- C.坚持标准
- D.全程监督
- E.记录完整
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下列各施工生产要素的质量控制手段中,属于对施工工艺方案质量控制的有( )
- A.坚持分包商资质考核制度
- B.坚持特殊工种持证上岗制度
- C.禁止使用国家明令淘汰的建筑材料
- D.合理布置施工总平面图
- E.制定合理有效的有针对性的施工技术方案
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根据国家标准《质量管理体系基础和术语》(GB/T 19000--2008/ISO 9000:2005)的定义,质量是指一组固有特性满足要求的程度。其固有特性通常包括( )
- A.使用功能
- B.安全性
- C.多样性
- D.可靠性
- E.协调性
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施工质量控制的共同性依据包括( )
- A.工程建设合同
- B.设计文件
- C.工程建设项目质量检验评定标准
- D.有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见
- E.设计交底及图纸会审记录
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双代号时标网络计划中( )
- A.工作箭线左端点所对应的时标值为该工作的最早开始时间
- B.工作箭线右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间
- C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期
- D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
- E.各项工作按最早开始时间绘制
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非关键工作时差可采用的调整方法有( )
- A.延长工作的持续时间
- B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
- C.缩短工作的持续时间
- D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间
- E.选择资源占用量大的工作延长其持续时间
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某分部分项工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误包括( )
- A.有多个起点节点
- B.有多个终点节点
- C.工作代号重复
- D.节点编号有误
- E.有多余虚工作
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施工成本分析常用的比率法有( )
- A.结构对比分析法
- B.相关比率法
- C.动态比率法
- D.趋势比率法
- E.静态比率法
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单位工程竣工成本分析包括( )
- A.分部分项工程成本分析
- B.主要技术节约措施及经济效果分析
- C.主要资源节超对比分析
- D.年度成本分析
- E.竣工成本分析
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关于会计核算的表述,正确的是( )
- A.主要是价值核算
- B.资产、负债、所有者权益、收人、费用和利润等主要是通过会计来核算
- C.是施工成本分析的重要依据
- D.核算的范围比业务、统计核算更广
- E.核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整
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施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制,施工成本计划的编制方式有( )
- A.按施工成本组成
- B.按工程进度
- C.按工程适用范围
- D.按项目内容
- E.按项目组成
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建设工程项目施工成本偏差分为( )
- A.累计成本偏差
- B.局部成本偏差
- C.单项工程成本偏差
- D.专项成本偏差
- E.单位工程成本偏差
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建设工程项目管理规划大纲可由( )编制。
- A.项目经理
- B.组织的管理层
- C.组织委托的项目管理单位
- D.业主
- E.设计单位
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项目风险对策应形成风险管理计划,它包括( )
- A.风险管理目标
- B.风险管理范围
- C.风险跟踪的要求
- D.相应的资源预算
- E.确定风险因素
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群体工程项目结构分解的模式应参考的原则有( )
- A.考虑项目的成本
- B. 有利于项目目标的控制
- C.考虑项目进展的总体部署
- D.结合项目管理的组织结构
- E.考虑项目的组成
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项目经理应履行的职责有( )
- A.进行授权范围内的利益分配
- B.建立各种专业管理体系,并组织实施
- C.对资源进行动态管理
- D.主持项目经理部工作
- E.参与选择物资供应单位
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建设工程设计方的项目管理工作涉及( )阶段。
- A.设计前的准备
- B.设计
- C.决策
- D.施工
- E.动用前准备
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建设项目工程总承包方的工作中,属于施工阶段的工作有( )
- A.移交工程资料
- B.进行竣工决算
- C.办理决算手续
- D.进行项目总结
- E.对项目部人员进行考核
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建设工程项目决策阶段项目管理工作的内容有( )
- A.确定和落实建设地点
- B.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标
- C.编制施工组织设计
- D.确定建设任务和建设原则
- E.确定和落实项目建设的资金
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根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[2007]9号)的规定,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为( )
- A.一个月
- B.3个月
- C.6个月至3年
- D.3年
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项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式,其运行的周期是( )
- A.建设工程项目的实施期
- B.建设工程项目的全寿命周期
- C.项目施工阶段
- D.项目决策期和项目实施期
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对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由( )审核。
- A.设计人
- B.政府主管部门
- C.工程师
- D.发包人
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FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于( )
- A.发包人设计的房屋建筑工程
- B.私营的房屋建筑工程
- C.承包商做绝大部分设计的工程项目
- D.交钥匙项目
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根据我国施工合同示范文本,下列各项中不属于设计变更的是( )
- A.增加合同中约定的工程量
- B.改变有关工程的施工时间和施工顺序
- C.更改工程质量标准
- D.更改工程的标高、基线
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用实际费用法索赔时,承包商的索赔金额包括( )
- A.直接费和间接费
- B.直接费
- C.直接费、间接费和利润
- D.直接费、规费和税金
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合同履行过程中,业主要求保护施工现场的一棵古树。为此,承包商自有一台塔吊累计停工2天,后又因工程师指令增加新的工作,需增加塔吊2个台班,台班单价1000元/台班,折旧费200元/台班,则承包商可提出的直接费补偿为( )
- A.2000元
- B.2400元
- C.4000元
- D.4800元
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关于履约担保,下列说法中正确的是( )
- A.履约担保的有效期从合同签订之日起,至工程竣工交付之日止
- B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式
- C.在招标公告中,发包人要规定使用哪一种形式的履约担保
- D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式
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某承包商的投标总价为2亿人民币,则投标保证金应为( )万元。
- A.400
- B.200
- C.1 00
- D.80
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业主方承担全部工程量和价格风险的合同是( )
- A.变动总价合同
- B.固定总价合同
- C.成本加酬金合同
- D.变动单价合同
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发包人供应的材料设备使用前,由( )负责检验或试验。
- A.发包人
- B.承包人
- C.工程师
- D.政府有关机构
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关于物资采购合同价格,按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料,其价格应。( )
- A.由供需双方协商确定
- B.报请物价主管部门批准
- C.由工程师确定
- D.由政府质量监督部门确定
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投料试车应在工程竣工验收后进行,由( )负责。
- A.发包人
- B.承包人
- C.工程师
- D.政府有关机构
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下列关于维修保函和保留金的说法,正确的是( )
- A.与保留金相比,维修保函对发包人有利
- B.与保留金相比,维修保函对承包人有利
- C.维修保函对业主有一定的风险
- D.对于发包人,应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求
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根据我国相关规定,自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )个工作日。
- A.5
- B.15
- C.20
- D.30
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按照我国现行规定,重大事故的事故调查组应由( )负责组织。
- A.省级人民政府
- B.设区的市级人民政府
- C.县级人民政府
- D.国务院
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按照我国现行规定,施工现场( )人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池。
- A.50
- B.100
- C.150
- D.200
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道路上有一个坑,既要设置防护栏及警示牌,又要设置夜间警示红灯,这属于安全隐患处理的( )原则。
- A.单项隐患综合治理
- B.预防与减灾并重治理
- C.重点治理
- D.冗余安全度治理
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施工安全控制的目标是( )
- A.减少和消除生产过程中的事故
- B.减少第一类危险源
- C.降低风险事件发生的概率
- D.识别项目重大危险源
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关于建设工程职业健康安全与环境管理,下列说法中正确的是( )
- A.职业健康安全通常是指影响作业场所内员工、临时工等工作人员的健康安全的条件和因素
- B.环境就是组织运行活动的外部存在
- C.职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外
- D.环境管理体系应独立于组织的管理体系之外
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作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件之一,其内容一般不包括( )
- A.作业指导书
- B.管理规定
- C.程序文件引用的表格
- D.程序文件
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关于工程项目政府质量监督,下列说法正确的是( )
- A.政府监督的职能包括监督建设各方主体的质量行为,但并不包括检查工程实体质量
- B.开工前的第一次监督检查主要检查施工方的质量保证体系、资质证书等相关内容
- C.对问题严重的单位,可吊销其资质证书
- D.建设单位应将分部工程的质量验收证明7天内报送工程质量监督机构备案
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排列图中将累计频率为( )的定为A类问题,需要进行重点管理。
- A.0~80%
- B.80%~90%
- C.90%~100%
- D.70%~80%
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环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起( )日内完成验收。
- A.15
- B.30
- C.45
- D.60
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某钢结构厂房,在结构吊装工程的一次质量检查中,发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因,应选用的质量统计方法是( )
- A.因果分析图法
- B.直方图法
- C.排列图法
- D.分层法
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对建设工程项目的结构主要部位除了常规检查外,还要在分部工程验收时,要求建设单位将施工、设计、监理、建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后( )天内报送工程质量监督机构备案。
- A.3
- B.5
- C.7
- D.10
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建设工程项目竣工质量验收的基本对象是( )
- A.单项工程
- B.分部工程
- C.分项工程
- D.单位工程
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施工质量计划应由( )进行编制。
- A.施工承包企业
- B.建设单位
- C.监理单位
- D.设计单位
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在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出意见,并经( )审核,签认后报建设单位。
- A.专业监理工程师
- B.总监理工程师
- C.项目经理
- D.施工现场负责人
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实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求,细分为( )
- A.见证点和待检点
- B.旁站点和巡视点
- C.见证点和巡视点
- D.旁站点和待检点
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施工企业在施工过程出现质量问题,由于监理单位失职未曾发现,在竣工验收过程中,建设单位经抽查发现了该质量问题,则下列说法中正确的是( )
- A.应免除施工企业全部责任,由监理单位承担责任
- B.应免除施工企业部分责任,由监理单位承担部分责任
- C.不能减轻或免除施工企业的质量责任
- D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任
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质量手册的支持性文件是( )
- A.质量体系程序文件
- B.质量记录文件
- C.质量方针文件
- D.质量目标文件
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质量认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是( )
- A.监督检查
- B.认证注销
- C.认证暂停
- D.认证撤销
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确立系统质量控制网络的首要工作是( )
- A.明确系统各层面的工程质量控制负责人
- B.制定工程项目质量控制系统的管理文件
- C.明确质量控制系统的静态界面和动态界面
- D.编制质量控制计划
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在PDCA循环中,P阶段的职能包括( )等。
- A.确定质量改进目标,制定改进措施
- B.确定质量目标,制定实现质量目标的行动方案
- C.采取应急措施,解决质量问题
- D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
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质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动,这些活动不包括( )
- A.设定标准
- B.测量结果
- C.纠偏
- D.明确质量方针
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下列措施中,属于进度控制的组织措施的是( )
- A.进度控制会议的组织设计
- B.利用网络方法编制工程进度计划
- C.承发包模式的选择
- D.更换施工机械
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已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最早开始时间为10;工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14;工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为( )天。
- A.5
- B.7
- C.9
- D.11
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在建设工程项目进度控制的管理措施中,直接关系到工程实施的组织和协调的是( )
- A.管理方法的选择
- B.承发包模式的选择
- C.合同类型的选择
- D.信息管理的应用
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与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能( )
- A.直观表示计划中工作的持续时间
- B.确定实施计划所需要的资源数量
- C.直观表示计划完成所需要的时间
- D.确定计划中的关键工作和时差
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已知A、B 工作的紧后工作为C、D,其持续时间分别为3天、4天、2天、5天,A、B 工作的最早开始时间为第6天、4天,则D工作的最早完成时间为第( )
- A.10天
- B.1l天
- C.13天
- D.14天
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某工程项目双代号网络计划如下图所示,图中正确的是( )
- A.有多个起点节点
- B.有多个终点节点
- C.有双向箭头连线
- D.有循环回路
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某工作的最早开始时间是5,最早结束时间9,最迟开始时间7,则该工作的最迟完成时间是( )
- A.11
- B.12
- C.13
- D.14
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业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度。
- A.项目设计阶段
- B.整个项目实施阶段
- C.项目施工阶段
- D.整个项目决策阶段
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在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应该( )
- A.编制详细的网络计划
- B.分析项目资金流量
- C.分析项目的合同结构
- D.分析和论证进度目标实现的可能性
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关于施工成本分析的基本方法,下列说法正确的是( )
- A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法
- B.因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性
- C.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度
- D.比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法
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某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580/m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为( )万元。
- A.-34.8
- B.-6
- C.6
- D.34.8
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施工成本控制的核心和最具实质性的一步是( )
- A.分析和预测
- B.纠偏和检查
- C.分析和纠偏
- D.比较和预测
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在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象,体现了工程监理工作的( )
- A.公平性
- B.服务性
- C.科学性
- D.独立性
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工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是( )
- A.竞争性成本计划
- B.指导性成本计划
- C.规范性成本计划
- D.实施性计划成本
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下列各项中,属于施工成本按成本组成分解的是( )
- A.直接费、间接费、利润、税金
- B.直接工程费、企业管理费、利润、税金
- C.直接工程费、措施项目费、企业管理费、利润、税金
- D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费
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按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只确定责任总成本指标,这是指( )
- A.控制性成本计划
- B.竞争性成本计划
- C.指导性成本计划
- D.实施性计划成本
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建设工程项目管理的运行机制由施工成本核算制与( )共同构成。
- A.项目质量责任制
- B.安全生产责任制
- C.项目经理责任制
- D.成本目标责任制
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建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是( )
- A.人身安全控制计划
- B.工作流程组织
- C.工程施工方案
- D.组织结构模式
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施工成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( ),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
- A.施工成本预算
- B.施工成本核算
- C.施工成本分析
- D.施工成本计划
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对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。
- A.经济
- B.管理
- C.技术
- D.组织
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编制项目管理目标责任书的依据不包括( )
- A.项目合同文件
- B.项目管理实施规划
- C.组织的经营方针
- D.组织的经营目标
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如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用( )联系。
- A.单向箭杆
- B.直线
- C.双向箭杆
- D.曲线
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项目管理目标动态控制纠偏措施中的核心是( )
- A.组织论
- B.系统论
- C.计划值和实际值的定期比较和纠偏
- D.全寿命周期管理理论
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建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )项目管理的范畴。
- A.业主方
- B.施工总承包方
- C.监理方
- D.分包方
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施工组织总设计编制时所需做的工作内容包括:①计算主要工种工程的工程量;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求量计划。它们的正确次序是( )
- A.①→②→③→④
- B.②→①→③→④
- C.②→①→④→③
- D.①→③→②→④
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关于施工总承包和施工总承包管理模式的比较,下列说法中正确的是( )
- A.施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标
- B.施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订
- C.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主认可
- D.施工总承包管理模式,对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付
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按照我国现行规定,项目管理实施规划应由( )组织编制。
- A.组织的管理层
- B.组织委托的项目管理单位
- C.项目经理
- D.组织委托的代建单位
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采用施工总承包模式,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )
- A.业主的管理水平
- B.施工总承包单位的管理水平
- C.监理单位的管理水平
- D.政府质量监督部门的管理水平
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关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是
- A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
- B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
- C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责,由哪些部门配合或参与
- D.在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
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在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )
- A.公开招标
- B.邀请招标
- C.功能描述招标
- D.构造描述招标
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工程总承包项目管理的范围应由( )
- A.业主方确定
- B.行业规范确定
- C.合同约定
- D.政府监督管理部门规定
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某组织工具如下图所示,该图形反映的是( )
- A.某项目的所有子系统,所有的工作任务
- B.某项目组织系统的组织指令关系
- C.某项目的于作之间的逻辑关系
- D.某项目各参与单位之间的合同关系
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建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )阶段。
- A.决策
- B.实施
- C.定义
- D.保修
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属于项目核心管理的是( )的项目管理。
- A.设计方
- B.业主方
- C.施工方
- D.监理方