2015年注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷7
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仲裁的特点主要有( )。
- A.效率高、周期短
- B.保密性
- C.费用多
- D.专业化
- E.费用少
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建设工程环境保护措施主要包括( )。
- A.大气污染的防治
- B.水污染的防治
- C.噪声污染的防治
- D.固体废弃物的处理
- E.加速施工措施
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在合同跟踪的对象中,承包的任务主要包括( )。
- A.工程施工的质量
- B.工程进度
- C.工程数量
- D.资金落实情况
- E.成本的增加和减少
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研究招标文件的同时,投标人应调查工程所在地的经济形势和经济状况,包括与投标工程实施有关的( )。
- A.法律法规
- B.地质地貌
- C.设备市场的租赁状况
- D.劳动力与材料的供应状况
- E.专业施工公司的经营状况
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施工质量控制的共同性依据包括( )。
- A.工程建设项目质量检验评定标准
- B.工程建设合同
- C.设计文件
- D.设计交底及图纸会审记录
- E.有关建筑材料、半成品和构配件质量方面的专门技术法规性文件
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下列属于施工安全技术措施主要内容的是( )。
- A.地面及深槽作业的防护
- B.高处及立体交叉作业的防护
- C.施工机械设备的安全使用
- D.有针对人的不安全行为的安全措施
- E.预防有毒、有害、易燃、易爆等作业造成危害的安全技术措施
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建设工程项目进度控制管理观念方面存在的主要问题包括( )。
- A.缺乏动态控制的观念
- B.缺乏进度计划系统的观念
- C.缺乏计划系统集成控制的观念
- D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
- E.缺乏资源需求分析的观念
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进度控制会议的组织设计应明确的内容包括( )。
- A.会议的类型
- B.各类会议的主持人及参加单位和人员
- C.各类会议的召开时间
- D.各类会议文件的整理、分发和确认
- E.进度控制工作流程
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项目经理在项目管理方面的主要任务是( )。
- A.施工安全管
- B.施工成本控制
- C.人力资源管理
- D.项目信息管理
- E.资源配置管理
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运用动态控制原理控制进度的步骤是( )。
- A.确定工程进度目标
- B.工程进度目标的逐层分解
- C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
- D.即发现原定的工程进度、目标不合理,或原定的工程进度目标无法实现等,则调整工程进度目标
- E.工程进度目标总结
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工程变更中的设计变更包括( )。
- A.改变有关工程的施工时间和顺序
- B.增减合同中约定的工程量
- C.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸
- D.更改项目工期
- E.其他有关工程变更需要的附加工作
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下列关于发包人支付担保的阐述,正确的有( )。
- A.可由担保公司提供担保
- B.担保的额度为工程合同价总额的10%
- C.实现履约金分段滚动担保
- D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位
- E.实现支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件
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《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求有( )。
- A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求
- B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的建设工程项目,环保部门必须举行听证会
- C.应采取生态保护措施,有效预防和控制生态破坏
- D.建设工程项目选址、选线、布局应当符合区域、流域规划和城市总体规划
- E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用
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下列关于工时及工程量的确认,表述正确的是( )。
- A.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,由劳务分包人按月(或旬、日)将完成的工程量报承包人,由承包人确认
- B.采用固定劳务报酬方式的,施工过程中不计算工时和工程量
- C.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人每日将提供劳务人数报发包人,由发包人确认
- D.对劳务分包人未经承包人认可,超出设计图纸范围的工程量承包人不予计量
- E.因劳务分包人原因造成返工的工程量,承包人不予计量
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下列叙述中,属于职业健康与安全管理体系初始状态评审内容的是( )。
- A.制定组织的职业健康安全与环境保护的方针、目标、指标和管理方案
- B.辨识工作场所中的危险源和环境因素
- C.评审组织现有的管理制度,并与标准进行对比
- D.评审过去的事故,进行分析评价
- E.明确适用的有关职业健康安全与环境的法律、法规和其他要求
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施工安全控制的特点包括( )。
- A.控制面广
- B.控制的动态性
- C.控制系统的交叉性
- D.控制面狭窄
- E.控制单一
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关于综合成本的分析方法,下列说法正确的有( )。
- A.分部分项工程成本分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比
- B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析
- C.月度成本分析的依据是当月的成本报表
- D.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三材节约率对成本的影响
- E.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超进行对比分析
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进行建设工程项目施工成本控制应满足( )等的要求。
- A.按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格
- B.控制生产要素的利用效率和消耗定额
- C.责任成本目标与计划成本目标的有机连接
- D.建设单位对预算成本控制
- E.控制影响效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加
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下列关于单位工程施工组织设计的说法,正确的有( )。
- A.单位工程施工组织设计以整个建设项目为对象而编制
- B.单位工程施工组织设计由直接施工的单位根据施工图设计进行编制
- C.单位工程施工组织设计是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计的依据
- D.单位工程施工组织设计是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据
- E.对于简单的工程一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图
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在施工成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差前需要完成的工作有( )。
- A.检查纠偏的执行情况和效果
- B.比较计划值与实际值
- C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因
- D.估计完成项目所需的总费用
- E.考核成本降低的实际效果
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施工总承包管理模式在合同管理方面的特点体现为( )。
- A.业主方的招标及合同管理工作量较小
- B.一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责
- C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付
- D.施工总包管理单位支付分包人工程款,对分包人的管理不利
- E.在很多工程实践中,采用施工总承包管理模式对业主方的合同管理和投资控制十分不利
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国际上有许多不同的项目信息门户产品,其功能不尽一致,但其主要的核心功能是( )。
- A.项目文档管理
- B.项目各参与方的信息交流
- C.项目决策方面的论
- D.项目各参与方的共同工作
- E.项目决策的风险分析
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下列职业伤害事故属于特别重大事故的是( )。
- A.脚手架垮塌造成3人重伤,1人死亡
- B.工程中发生爆炸事故,死亡30人,造成直接经济损失800 万元
- C.发生急性工业中毒事件,有50名职工中毒
- D.建筑工程中发生坍塌事故,死亡40人
- E.发生职业伤害事故造成8人死亡,直接经济损失800万元
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在企业质量管理体系文件构成中,( )一般都以简明的文字来表述,是企业质量管理的方向目标,也是企业质量经营理念的反映。
- A.质量方针
- B.质量目标
- C.质量手册
- D.程序性文件
- E.质量记录
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对于计算工期等于计划工期的双代号网络计划,其关键线路上( )。
- A.各工作的总时差均为零
- B.各工作的自由时差均为零
- C.不包含虚工作
- D.各阶段最早时间与最迟时间相等
- E.各工作的持续时间之和最小
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建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和( )部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门备案。
- A.设计
- B.规划
- C.消防
- D.环保
- E.安全
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下列关于单代号搭接网络计划绘图规则的表述,正确的是( )。
- A.单代号搭接网络图必须正确表述已定的逻辑关系
- B.单代号搭接网络图中,不允许出现循环回路
- C.单代号搭接网络图中,不能出现双向箭头或无箭头的连线
- D.当某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制
- E.单代号搭接网络图只应有一个起点节点和一个终点节点
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工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB/T 19000—2008族标准建立的质量管理体系相比较,其不同点包括( )。
- A.建立的目的不同
- B.服务的侧重点不同
- C.控制的目标不同
- D.作用的强度不同
- E.评价的方式不同
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对于由业主负责采购的材料和设备物资,监理工程师应负责制订计划,监督合同的执行,具体内容包括( )。
- A.监督合同的实施
- B.参与设计单位向施工单位的设计交底
- C.起草并参与材料和设备的订货合同
- D.制订(或参与制订)材料和设备供应计划和相应的资金需求计划
- E.通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选,协助业主确定材料和设备等物资的供应单位
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一般选择作为质量控制点的部位有( )。
- A.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程
- B.对下道工序有较大影响的上道工序
- C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节
- D.资金投入量大的部位或环节
- E.用户反馈指出和过去有过返工的不良工序
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下列关于质量管理中PDCA循环的解释,错误的是( )。
- A.“P”代表计划
- B.“D”代表实施
- C.“C”代表检查
- D.“A”代表总结
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某工程为了提高工程施工质量,对模板的施工精度进行了抽样检查,发现了50个不合格点,造成不合格点出现的因素中,表面平整度不合要求的有31个点,截面尺寸不合要求的有6个点,平面水平度不合要求的有3个点,垂直度不合要求的有1个点,标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法,属于A类问题的是( )。
- A.表面平整度、截面尺寸
- B.截面尺寸、平面水平度、垂直度
- C.表面平整度、标高
- D.表面平整度、截面尺寸、平面水平度
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单位工程完工后,施工单位应自行组织检查、评定,符合验收标准后向( )提交验收申请。
- A.设计单位和建设单位
- B.监理单位和建设单位
- C.监理单位
- D.建设单位
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一般情况下,各类企业都应该在质量体系程序文件中制定( )。
- A.不合格品控制程序
- B.服务过程控制程序
- C.生产过程控制程序
- D.监督过程控制程序
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贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动是( )。
- A.施工作业技术交底
- B.施工作业活动实施
- C.施工作业质量检查
- D.施工作业规范审查
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月(季)度施工成本分析的方法中,通过( ),分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证成本目标的落实。
- A.主要技术经济指标的实际与目标对比
- B.累计实际成本与累计预算成本的对比
- C.实际成本与目标成本的对比
- D.实际成本与预算成本的对比
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项目管理实施规划应由( )组织编制。
- A.组织委托的项目管理单位
- B.设计单位
- C.项目经理
- D.业主方
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建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。
- A.加强施工定额管理
- B.制定施工方案并对其进行分析论证
- C.进行工程风险分析并制定防范性对策
- D.防止和处理施工索赔
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业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类,但为了( )的方便和实现部分信息共享,应尽可能作一些统一分类的规定。
- A.信息汇总
- B.信息分类
- C.信息加工
- D.信息交流
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在下列组织工具中,能反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的是( )。
- A.项目结构图
- B.项目管理职能分工表
- C.项目工作流程图
- D.项目组织结构图
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建设项目工程总承包方在合同收尾阶段的工作是( )。
- A.对试运行进行指导和服务
- B.进行竣工决算
- C.办理管理权移交
- D.缺陷通知期限满后取得履约证书
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提出索赔的一方应该在合同规定的( )天内提交一份正式索赔文件,否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。
- A.28
- B.14
- C.21
- D.7
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某工程项目承包人于2013年7月12日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后,于2013年8月5 8组织竣工验收,参加验收各方于2013年8月10日签署有关竣工验收合格的文件,发包人于2013年8月20日按有关规定办理了竣工验收备案手续。本项目的实际竣工日期为2013年( )。
- A.7月12日
- B.8月5日
- C.8月10日
- D.8月20日
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在建设工程施工承包合同谈判阶段双方谈判的结果一般以( )的形式,有时也可以以合同谈判纪要的形式,形成书面文件。
- A.合同补遗
- B.单价合同
- C.成本加酬金
- D.总价合同
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检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。此项检查属于( )。
- A.查管理
- B.查思想
- C.查制度
- D.查整改
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在进行工程设计时,设计单位应当考虑( ),对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中应进行注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。
- A.施工环境
- B.施工安全保障
- C.施工安全和防护需要
- D.施工技术
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由于工程质量形成的影响因素较多,因此,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是( )的基本思想。
- A.排列图法
- B.因果分析图法
- C.直方图法
- D.分层法
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环境管理体系的核心要素包括( )。
- A.目标、指标和方案
- B.记录控制
- C.能力、意识和培训
- D.文件控制
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对混凝土结构表面或局部出现的损伤,在不影响其使用和外观的情况下,可采取的处理方法是( )。
- A.修补处理
- B.限制使用
- C.不作处理
- D.加固处理
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工程项目质量控制体系中的多单元结构是指在建设工程项目质量控制总体系下,( )的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果。
- A.第二层次
- B.第三层次
- C.第四层次
- D.第五层次
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国外用于进度计划编制的商业软件都是基于( )的原理编制的,它可以实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整,以确定工程进度计划的时间参数。
- A.横道图进度计划
- B.工程网络计划
- C.责任矩阵图
- D.形象进度
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《建设工程施工合同(示范文本)》中规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后,另一方可要求( )承担相应责任。
- A.提供担保的第三人
- B.分包商
- C.签订担保合同的一方
- D.被担保方
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施工成本控制步骤中,最具实质性的一步是( )。
- A.比较
- B.纠偏
- C.预测
- D.实施
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通过施工成本管理任务中的( ),才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,为降低施工项目成本和增加企业的积累作出自己的贡献。
- A.施工成本控制
- B.施工成本分析
- C.施工成本考核
- D.施工成本核算
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在施工成本计划的类型中,以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程为依据的成本计划是( )。
- A.竞争性成本计划
- B.指导性成本计划
- C.实施性成本计划
- D.战略性成本计划
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工程进度目标的( )是从项目实施开始前和在项目实施过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。
- A.定期比较
- B.动态控制
- C.逐层分解
- D.实施管理
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工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主合法权益的同时不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的( )原则。
- A.服务性
- B.科学性
- C.独立性
- D.公平性
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在建设工程项目管理中,可以用( )来反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
- A.项目结构图
- B.合同结构图
- C.管理任务分工表
- D.工作流程图
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预付款担保的作用主要在于( )。
- A.控制承包方按约定的计划使用
- B.保证承包方将预付款用于施工准备
- C.防止承包方将预付款用于施工以外的用途
- D.保证承包方能按合同规定施工,并偿还发包人全部预付金额
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下列有关担保公司担保的叙述,有误的是( )。
- A.发包人的支付担保应是金额担保
- B.实行履约金分段滚动担保
- C.支付担保的额度不得超过工程合同总额的15%
- D.已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人可依据担保合同暂停施工
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当采用施工总承包模式时,各个分包单位的工程款项( )负责支付。
- A.一般由施工总承包单位
- B.只能通过施工总承包单位
- C.只能通过施工总承包管理单位
- D.可以通过施工总承包管理单位或者由业主直接
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PDCA循环中,检查阶段的主要任务是( )。
- A.明确目标并制定实现目标的行动方案
- B.展开工程的作业技术活动
- C.对计划实施过程进行各种检查
- D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
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下列选项中不属于信息管理部门工作任务的是( )。
- A.负责人程档案管理
- B.负责项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容编制
- C.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
- D.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告
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以下关于成本计划编制过程的说法,错误的是( )。
- A.成本计划编制过程是动员全体施工项目管理人员的过程
- B.成本计划编制过程是挖掘降低成本潜力的过程
- C.成本计划编制过程是检验施工安全管理是否有效落实的过程
- D.成本计划编制过程是检验施工技术质量管理是否有效落实的过程
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下列关于投标截止日期的表述,不正确的是( )。
- A.招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限
- B.投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的
- C.超过该日期之后提交的投标效力待定
- D.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收
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某人程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了分包合同,则下列关于该项目中施工合同与分包合同关系的表述,正确的是( )。
- A.施工合同与分包合同是两个完全独立的合同,无须保持一致
- B.施工合同是分包合同的主合同,故需保持两个合同的规定完全一致
- C.分包合同既要保持与施工合同条件中针对分包工程部分的规定的一致性,又要区分两个合同之间的差异
- D.分包合同所采用的语言与适用的法律通常与施工合同有所不同
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下列施工投标的内容中,关于投标计算的表述有误的是( )。
- A.投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算
- B.在进行投标计算时,必须首先根据招标文件确定投标策略
- C.作为投标计算的必要条件,应预先确定施工方案和施工进度
- D.投标计算必须与采用的合同计价形式相协调
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下列关于应急预案体系的表述,不正确的是( )。
- A.综合应急预案从总体上阐述事故的应急方针、政策
- B.专项应急预案是现场处置方案的组成部分
- C.专项应急预案应制订明确的救援程序和具体的应急救援措施
- D.现场处置方案应具体、简单,针对性强
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地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报( )备案。
- A.同级人民政府和同级安全生产监督管理部门
- B.上一级人民政府和上一级安全生产监督管理部门
- C.同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门
- D.上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门
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在竣工阶段的质量监督中,工程质量监督报告应( )。
- A.与竣工验收资料分开并单独提交竣工验收备案部门
- B.作为竣工验收资料的组成部分提交竣工验收备案部门
- C.作为竣工验收资料的组成部分提交工程建设单位
- D.与竣工验收资料分开并单独提交工程监理单位
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关于施工技术准备工作的质量控制,以下说法错误的是( )。
- A.施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作
- B.施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量,甚至直接导致质量事故的发生
- C.施工技术准备工作主要在室外进行
- D.施工技术准备工作主要有组织设计交底和图纸审查、绘制各种施工详图、编制施工作业技术指导书等
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为实现建设工程项目进度目标,不但应进行进度控制,还应( )。
- A.分析影响项目进度的风险,采取风险管理措施
- B.重视信息技术的应用
- C.进行投资控制
- D.重视健全项目管理的组织体系
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以下关于质量控制说法,正确的是( )。
- A.质量控制是指确定质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作
- B.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动
- C.只要具备相关的作业技术能力,就能产生合格的质量
- D.质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动
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以下关于施工质量计划审批程序处理原则的说法,正确的是( )。
- A.监理工程师提出的建议,施工质量计划编制主体应强制执行
- B.施工质量计划在实施过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后,修改内容不需要按审批程序进行审批
- C.施工质量计划在实施过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后,修改内容仍应按照审批程序进行审批后执行
- D.施工质量计划的企业内部审批和监理工程师的审批没有关系
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下列关于供货方违约责任的表述,不正确的是( )。
- A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货
- B.发生逾期交货情况,要按照合同约定,依据逾期交货部分货款总价计算违约金
- C.对于供货方提前发运或交付的货物,采购方应在货到时付款
- D.采购方已按期派车到指定地点接收货物,而供货方不能交付时,派车损失应由供货方承担
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双代号时标网络计划的一般规定不包括( )。
- A.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间
- B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应
- C.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示,有自由时差时加波形线表示
- D.双代号时标网络计划应条理清楚,布局合理
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建设工程项目的业主和各参与方都有进度控制的任务,各方( )。
- A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
- B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
- C.控制的目标和时间范畴均相同
- D.控制的目标和时间范畴各不相同
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大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,其中第一层进度计划是( )。
- A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统
- B.将整个项目划分成若干个小型项目
- C.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划
- D.将每一个进度计划子系统分解为若干个工作项
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下列说法错误的是( )。
- A.总时差最小的工作是关键工作
- B.关键线路上不能有虚工作
- C.关键线路上工作的总持续时间最长
- D.关键线路上的工作都是关键工作
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下列国际上关于建造师业务范围的说法中,正确的是( )。
- A.仅限于从事项目实施阶段的工程项目管理工作
- B.可以从事项目决策的管理工作
- C.不能从事项目使用阶段的物业管理工作
- D.不能从事项目决策的管理工作
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关于施工成本分析的基本方法,下列说法正确的是( )。
- A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法
- B.因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性
- C.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度
- D.比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法
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对难以控制的风险向保险公司投保是( )的一种措施。
- A.风险规避
- B.风险减轻
- C.风险转移
- D.风险自留
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项目质量、进度、投资控制编码的基础是( )。
- A.项目组织结构图及其编码
- B.项目合同结构图及其编码
- C.项目工作流程图及其编码
- D.项目结构图及项目结构的编码
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下列关于施工现场噪声控制措施的表述,不正确的是( )。
- A.可以从声源上降低噪声
- B.利用吸声材料或由吸声结构形成的共振结构吸收声能,降低噪声
- C.应用隔声结构阻碍噪声向空间传播,将接收者与噪声声源分隔
- D.凡在人口稠密区进行强噪声作业时,一般晚10点到次日早7点之间停止强噪声作业
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在施工质量控制的基本环节中,( )的目标是确保工序质量合格、杜绝质量事故发生。
- A.事前质量控制
- B.事中质量控制
- C.事后质量控制
- D.总体质量控制
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下列对成本加奖金合同的表述,不正确的是( )。
- A.奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的
- B.当实际成本超过顶点对承包商罚款时,最大罚款额可以超过原先商定的最高酬金值
- C.承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款
- D.在合同中对估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%
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下列关于建造师和项目经理关系的表述,正确的是( )。
- A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
- B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
- C.大、中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
- D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
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下列不属于总进度纲要的主要内容的是( )。
- A.项目实施的总体部署
- B.总进度目标实现的条件和应采取的措施
- C.总进度规划
- D.总进度目标
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组织对其自身管理体系进行的( ),是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
- A.文件管理
- B.管理评审
- C.内部审核
- D.信息交流
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专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部.由( )后方可依照施工。
- A.项目经理审核、公司总工审批
- B.项目经理审核、公司技术部审批
- C.项目总工审核、公司技术部审批
- D.公司总工审核、项目经理审批
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建设项目工程总承包是闲际通行的工建设项目组织实施方式,其基本出发点是( )。
- A.加强项目的投资管理,实现总价包干
- B.减少业主对建设进度失控的压力
- C.引入专家管理,实现业主投资效益最大化
- D.实现建设生产过程的组织集成化
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施工管理是传统的较广义的术语,它包括施工方履行施工合同应承担的全部工作和任务,既包含项目管理方面专业性的工作,也包含一般的( )工作。
- A.合同管理
- B.行政管理
- C.内部管理
- D.运营管理
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在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为筇32、和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( )天。
- A.3和0
- B.3和2
- C.5和0
- D.5和3
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下列属于项目实施阶段管理策划的主要工作内容的是( )。
- A.项目实施期管理总体方案
- B.项目风险管理与工程保险方案
- C.生产运营期设施管理总体方案
- D.生产运营期经营管理总体方案
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在实合同的过程中,如果出现一方无法控制的,在签订合同前不能进行合理预防的、发生后又不能合理避免和克服的且不是主要归因于对方的情况,导致承包人发生损失的,可据此提出( )的索赔。
- A.不可抗力
- B.不可预见的外部障碍或条件
- C.特殊恶劣条件
- D.工程延期
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劳务分包合同中,应由劳务分包人支付保险费用的是( )。
- A.第三人人员生命财产办理的保险
- B.用于劳务施工的材料和待安装设备支付的保险
- C.为租赁的机械设备办理的保险
- D.为从事危险作业的职工办理的意外伤害保险
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在建设工程项目质量控制体系的运行机制中,没有( )的控制体系是无法使工程质量处于受控状态的
- A.约求机制
- B.互馈机制
- C.动力机制
- D.持续改进机制
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按照建设工程项目质量控制体系的性质、范围和结构,一般情况下其质量控制系统应由( )负责建立。
- A.建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构
- B.政府监督部门或监理单位
- C.监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构
- D.设计单位或建设单位
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下列关于安全技术交底要求的表述,不正确的是( )。
- A.技术交底必须具体、明确,针对性强
- B.不需要向工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底
- C.保持书面安全技术交底签字记录
- D.应优先采用新的安全技术措施
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对大,中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( )。
- A.单项工程成本—单位(子单位) 工程成本—分剖 (子分部) 工程成本—分项工程成本
- B.单位(子单位) 工程成本—单项工程成本—分部(子分部) 工程成本—分项人程成本
- C.分项工程成本—分部(子分部) 工程成本—单位(子单位) 工程成本—单项人程成本
- D.分部(子分部) 工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位(子单位) 人程成本