2016年注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟卷2

某施工单位中标某钢厂工程项目,施工过程中,该施工单位发现由于多次设计变更,导致工程数量大量增加,超出了合同约定的增加幅度,并且有新增工程项目,施工单位多次找建设单位要求调整原合同工程量,补增项目,并追加付款,但建设单位迟迟不予答复,并强调施工方必须按期交工。施工单位为挽回经济、信誉损失,据理向建设单位提出索赔。问题:①施工单位可以进行哪些索赔内容？②工程量清单中工程量大幅增加的项目和新增项目的单价如何确定？③索赔费用的计算方法有哪些？④施工工期如何重新确定？

某轧钢厂房吊车梁顶面高14m,按施工进度计划要求正在进行天车轨道安装。安全员进行现场巡视时发现吊车梁上绑设的安全绳有锈迹,且有断丝。问题:①该项目的天车轨道安装工程存在安全隐患,那么事故隐患该如何处理？②为防止安全事故的发生,安全员应该怎么办理此事？③安全管理的具体措施。

某施工企业的1260m³高炉项目部,为实现《项目管理目标责任书》中规定的责任成本,从成本估算开始,编制成本计划,进行成本预测,采取了很多降低成本措施,抓住了影响成本的主要因素,实现了《项目管理目标责任书》中的内容,取得了较好经济和社会效益。问题:①工程项目成本控制的主要内容是什么？②简析影响成本的主要因素。③简述降低成本的相应措施。④为降低成本,施工管理应如何加强？

某冶建企业通过竞标承揽了某钢铁公司一轧钢工程项目。开工前,监理工程师要求该冶建企业项目经理部报审施工组织设计。该冶建企业项目经理随后报给了监理工程师施工平面图一张,并说施工组织设计早就编写在投标书中了,不应该再要求报审施工组织设计,认为监理工程师这是搞纸上谈兵,不务实。问题:①该冶建企业项目经理的说法对吗？②冶炼建设工程中,实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划,那么具体是怎么做的呢？③开工前施工组织设计编制的依据是什么？④开工前施工组织设计的目标和内容应包括哪些？⑤在施工组织设计的实施过程中应坚持做好哪些工作？⑥投标书中的施工组织设计起何作用？

某施工企业承揽了一项8000万元的锌冶炼工程,由九个单项工程组成,工期为4月至下年度3月(跨一个冬期)。该工程地处北方、地质较复杂,工程“三通一平”基本完成,资金到位,但图纸供应滞后;开工时只提供了一个车间的图纸(且不配套),但后续一段时间内,图纸提供较快。该工程为电解工艺,工程在防腐、防渗方面要求高、严;有些分部、分项工程施工有特殊的时间要求。工程开工后,由于施工力量和施工队经验不足,技术力量较弱,加之现场停电、地质及气候等原因,仅开的一个单项工程工期就已脱网滞后。问题:①影响工期的因素一般有哪些？②影响该工程进度的主要因素有哪几项？③施工企业应如何制订进度计划？④施工企业应如何调整施工计划？⑤针对现状,企业应采取什么样的措施来挽回工期？

在质量管理的工具和方法中，直方图的主要用途是( )。

• A．分析生产过程质量是否处于稳定状态
• B．找出影响质量问题的主要因素
• C．分析生产过程质量是否处于正常状态
• D．逐层分析质量问题产生的原因
• E．分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

施工现场环境的主要污染为( )。

• A．大气污染
• B．水污染
• C．噪声污染
• D．固体废弃物污染
• E．尾气污染

质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，应( )。

• A．包括质量管理的组织机构和质量职责
• B．具有可追溯性
• C．有实施、验证和审核等签署意见
• D．记载关键活动的过程参数
• E．完整反映质量活动实施、验证和评审情况

建设工程项目质量控制系统涉及的工程范围，一般根据项目的定义或工程承包合确定。具体可能有以下几种情况______。

• A．建设工程项目范围内的全部工程
• B．建设工程项目范围内的某一单项工程
• C．建设工程项目范围内的分部分项工程
• D．建设工程项目范围内的标段工程
• E．建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程

工程项目安全检查的类型可分为(　　)。

• A．日常性检查
• B．专业性检查
• C．季节性检查
• D．定期检查
• E．不定期检查

在编制施工组织设计时，宜考虑的原则有( )。

• A．重视工程施工的目标控制
• B．重视管理创新和技术创新
• C．积极采用国内外先进的施工技术
• D．提高施工的工业化程度
• E．充分利用类似建设工程项目的资料和经验

建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程包括( )。

• A．施工准备过程
• B．设计施工过程
• C．施工管理过程
• D．施工作业技术活动过程
• E．施工检查检验过程

根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目参与方可构建由不同(　　)的进度计划组成的进度计划系统。

• A．计划方法
• B．计划深度
• C．计划功能
• D．计划目标
• E．计划周期

建设工程项目质量控制系统建立的原则包括(　　)。

• A．分层次规划原则
• B．质量责任制原则
• C．总目标分解的原则
• D．系统全面性原则
• E．预防为主的原则

根据我国的有关规定，有( )情形的，经批准可以进行邀请招标。

• A．项目有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的
• B．受自然地域环境限制的
• C．涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的
• D．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的
• E．项目技术复杂，有多家潜在投标人可供选择的

以下对国际上项目经理的地位和作用的说明，正确的是(　　)。

• A．项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
• B．项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
• C．项目经理的主要任务是项目目标的控制
• D．项目经理不是一个技术岗位
• E．项目经理是一个组织系统的管理者，但具体权限由上级确定

事故调查报告应当包括( )。

• A．事故发生单位概况
• B．事故发生经过和事故救援情况
• C．事故发生的原因和事故性质
• D．事故造成的人员伤亡和直接经济损失
• E．事故整改措施的执行情况

下列选项属于施工成本管理任务的有(　　)。

• A．成本节约
• B．成本分析
• C．成本核算
• D．成本考核
• E．成本控制

信息管理手册描述和定义信息的具体内涵，主要包括(　　)等内容。

• A．信息的分类
• B．信息流程图
• C．信息的编码体系和编码
• D．信息的加工处理
• E．信息输入输出模型

对固体废物的处理方法主要包括(　　)。

• A．固化处理
• B．填埋
• C．回收利用
• D．减量化处理
• E．化学处理

施工质量控制信息系统是进行质量信息的(　　)管理。

• A．创新
• B．收集
• C．整理
• D．加工
• E．文档

项目决策阶段的主要任务是(　　)。

• A．编制设计任务书
• B．进行初步设计
• C．编制项目建议书
• D．进行合同磋商
• E．编制可行性研究报告

根据工程实施的实际情况，可以根据需要提出工程变更的单位有( )。

• A．承包商
• B．供货方
• C．业主方
• D．监理方
• E．设计方

施工作业过程质量控制的基本程序包括( )。

• A．检查工序施工条件
• B．贯彻预防为主的基本要求
• C．检查施工工序及程序的合理性，科学性
• D．进行作业技术交底
• E．落实工序质量巡查

下列选项中，合同实施偏差分析的内容包括( )等方面。

• A．产生偏差的原因分析
• B．合同实施偏差的责任分析
• C．实施偏差的决定性因素
• D．合同实施的程序确定
• E．合同实施趋势分析

在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。

• A．建设工程项目总承包单位
• B．业主委托的工程咨询单位
• C．业主委托的工程监理单位
• D．设计单位
• E．施工单位

某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（ ）等。

• A．建设行政主管部门
• B．幕墙设计单位
• C．设备安装单位
• D．建设单位
• E．幕墙玻璃供应商

根据原劳动部和建设部的有关规定，企业安全教育一般包括对（ ）的安全教育。

• A．员工家属
• B．特种作业人员
• C．新员工
• D．企业员工
• E．安全管理人员

以下管理原理，属于职业健康安全与环境管理体系标准均强调的是（ ）。

• A．预防为主
• B．系统管理
• C．强制管
• D．PDCA循环原理
• E．持续改进

建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和（ ）部门出具的认可文件或准许使用文件报建设行政主管部门备案。

• A．设计
• B．规划
• C．消防
• D．环保
• E．安全

在项目组织结构中，应由（ ）负责进度控制工作。

• A．总承包公司
• B．专门的工作部门
• C．符合进度控制岗位资格的专人
• D．分包人
• E．项目管理部门

成本分析的方法包括( )。

• A．比较法
• B．因素分析法
• C．差额计算法
• D．比率法
• E．层次分析法

常用的组织结构模式包括（ ）。

• A．职能组织结构
• B．线性组织结构
• C．矩阵组织结构
• D．网格组织结构
• E．交叉组织结构

索赔文件一般由( )等几个方面内容组成。

• A．总述部分
• B．论证部分
• C．索赔款项(和/或工期)计算部分
• D．结论部分
• E．证据部分

施工成本控制的基本步骤为( )。

• A．比较-纠偏-分析-预测-检查
• B．比较-分析-预测-纠偏-检查
• C．比较-预测-分析-检查-纠偏
• D．比较-检查-预测-纠偏-分析

确定工程预付款的支付额度时应考虑的主要因素是( )。

• A．工期与施工方法
• B．施工方法与施工组织措施
• C．工期与建安工作量
• D．材料储备周期
• E．主要材料和构件费用占建安工作量的比例

按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应( )

• A．拟定物资采购合同
• B．明确采购的要求、采购分工和责任
• C．选择合格的产品供应或服务单位
• D．进行采购策划，编制采购计划

编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。

• A．施工进度计划
• B．施工总平面图
• C．施工部署和施工方案
• D．工程概况

下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是( )。

• A．提交投标文件
• B．订立承包合同
• C．发出中标通知书
• D．发布招标公告

采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以(　　)的方式进行。

• A．技术攻关
• B．QC小组活动
• C．质量检查
• D．操作比赛

某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化。按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为( )万元。

• A．610.00
• B．543.50
• C．511.25
• D．500.00

时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能清楚地表明计划的( )进程。

• A．空间
• B．工作
• C．成本
• D．时间

按事故后果严重程度分类，国家规定特大伤亡事故是指一次死亡( )的安全事故。

• A．10人以上(含10人)
• B．20人以上
• C．30人以上
• D．40人以上

( )是建设工程项目生产过程的总集成者—人力资源、物质资源和知识的集成，也是建设工程项目生产过程的总组织者。

• A．业主方
• B．设计方
• C．施工方
• D．监理方

根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容不包括( )。

• A．改动工程的施工顺序或时间安排
• B．删减交由他人实施的工作
• C．改变合同中所包括的任何工作的数量、质量和性质
• D．改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸

工程承包合同价值在100万元以下的，常用( )方式结算。

• A．按月结算
• B．竣工后一次结算
• C．分段结算
• D．其他结算

( )是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制。

• A．动力机制
• B．约束机制
• C．反馈机制
• D．持续改进机制

直方图分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的( )所决定的。

• A．平均值
• B．标准偏差
• C．最小值
• D．最大值

建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，决定了建设工程控制系统的 ( )。

• A．单纯性
• B．严谨性
• C．交叉性
• D．复杂性

EPC模式是指(　　)任务的综合承包。

• A．设计、采购和施工
• B．设计和施工
• C．设计、施工和监理
• D．采购和施工

按照我国现行规定，建筑企业专业承包序列企业资质设( )个等级，60个资质类别。

• A．1至2
• B．2至3
• C．3至4
• D．2至4

按照现代质量管理理念，质量目标的决策是______的质量职能。

• A．总承包单位
• B．设计单位
• C．监理单位
• D．业主或项目法人

矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有______。

• A．四个
• B．两个
• C．三个
• D．一个

建设工程档案原始资料必须经过______才能成为可供决策的信息，成为工程报表或报告文件。

• A．信息加工
• B．收集、归档
• C．信息收集
• D．信息汇总

采用全费用综合单价法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便、简单，工程量得到确认后，只要将工程量与(　　)得出合价，再累加即可完成本月工程进度款的计算工作。

• A．工程成本相乘
• B．工程成本相加
• C．综合单价相乘
• D．综合单价相加

项目目标动态控制的第一步工作是(　　)。

• A．目标调整
• B．收集项目目标的实际值
• C．采取纠偏措施
• D．目标分解

将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理(FM)集成为项目(　　)。

• A．全过程管理
• B．全面管理
• C．全寿命管理
• D．分段管理

政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出( )。

• A．临时收缴资质证书通知书
• B．吊销企业资质证书通知单
• C．吊销营业执照通知单
• D．企业资质降级通知书

建设监理是一种高智能的(　　)服务。

• A．无偿技术
• B．无偿监督
• C．有偿技术
• D．有偿监督

事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者不能取得一致意见，( )有权提出结论性意见。

• A．安全行政管理部门
• B．公安部门
• C．劳动部门
• D．工会

下列哪项不属于横道图进度计划存在的问题(　　)。

• A．工序之间的逻辑关系不能进行表达
• B．难以适应大的进度计划系统
• C．没有通过严谨的进度计划时间参数计算
• D．计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大

工程预付款的数量取决于(　　)。

• A．发包人
• B．承包人
• C．工程的类型
• D．工程性质

根据劳务分包合同，劳务分包人需要为(　　)办理保险并支付费用。

• A．发包人的人员及第三方人员的生命财产
• B．运至施工场地用于劳务施工的材料和施工机械
• C．租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械
• D．从事危险工作的劳务分包人的职工、自有人员和施工机械

取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。

• A．建设单位
• B．监理工程师
• C．政府监督管理部门
• D．施工企业

BOT合同又称(　　)。

• A．单位工程施工承包合同
• B．工程项目总承包合同
• C．勘察、设计或施工总承包合同
• D．特许权协议书

施工安全控制中的安全生产“六关”，不包括(　　)。

• A．措施关
• B．预防关
• C．交底关
• D．教育关

评标的准备与初步评审工作不包括(　　)。

• A．投标文件的澄清、说明或补正
• B．投标文件的排序
• C．废标处理
• D．备选标的确定

投标人与中标人签订合同后(　　)个工作日内，应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金。

• A．5
• B．15
• C．20
• D．30

在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是(　　)。

• A．业主
• B．总承包商
• C．项目经理
• D．项目总工程师

影响施工质量的五大要素之一是(　　)。

• A．管理水平
• B．业务素质
• C．材料供应
• D．劳动主体

项目信息门户不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态的调整与完善有关项目信息门户运行必要的( )。

• A．组织件；
• B．教育件
• C．软件
• D．硬件

在资格预审中，招标入主要审查潜在投标人应当符合的条件包含(　　)。

• A．具有独立订立合同的水平
• B．在近五年内没有骗取中标和严重违约问题
• C．具有独立订立合同的权利
• D．在近五年内没有重大工程质量问题

在建设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备安装方与(　　)等的进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调。

• A．采购和供货方
• B．监理方
• C．业主方
• D．总承包方

为了维护业主和被监理单位的合法权益，监理单位应具有( )。

• A．服务性
• B．公正性
• C．自主性
• D．科学性

建设工程施工合同分析的目的和作用不包括( )。

• A．分析合同中的漏洞，解释有争议的内容
• B．分析合同风险，制订风险对策
• C．合同任务分解、落实
• D．确定合同事件和工程活动的具体要求

大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而单位工程是由(　　)构成的。

• A．单项工程
• B．分部工程
• C．分项工程
• D．单体工程

建设工程项目作业现场的职业健康安全管理可不必考虑(　　)的健康安全。

• A．全体作业人员
• B．临时工作人员
• C．上级管理人员
• D．来访及参观人员

建设工程项目质量控制系统运行机制不包括( )机制。

• A．反馈
• B．动力
• C．激励
• D．约束

噪声控制技术可以从(　　)方面来考虑。

• A．控制噪声的限值
• B．控制噪声的作业时间
• C．声源
• D．距离

由承包人进行并负责工程设计的合同属于(　　)。

• A．施工总承包合同
• B．建设工程分包合同
• C．建设劳务分包合同
• D．建设工程总承包合同

在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有(　　)。

• A．增加设备安全系数、提高可靠性
• B．消除危险源、限制危险物质
• C．进行故障一安全设计
• D．设备安全监控系统

建设工程项目的实施包括四个阶段，其中设计前准备阶段的主要工作是编制( )。

• A．项目建议书
• B．项目总进度计划
• C．项目总成本计划
• D．设计任务书

国际工程承包合同争议解决的仲裁地点，比较常见的选择是在( )仲裁。

• A．被诉方所在国
• B．合同中约定的第三国
• C．工程所在国
• D．投诉方所在国

承包人将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见，对于施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷并不免除( )的责任。

• A．工程师
• B．发包人
• C．承包人
• D．工程师和承包人

建设工程项目质量的影响因素中，对于建设工程项目管理者而言不可控的是( )。

• A．环境因素
• B．管理因素
• C．社会因素
• D．人的因素

在建设工程项目的网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。

• A．最早完成时间的最大值
• B．最迟完成时间的最小值
• C．最早完成时间的最小值
• D．最迟完成时间的最大值

下列选项中，( )的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

• A．直方图法
• B．因果分析图法
• C．管理图法
• D．排列图法

下列说法不正确的是( )。

• A．质量控制包括采取的作业技术和管理活动
• B．质量控制系统的不同构成是交互作用的
• C．工程项目质量控制系统的有效性一般不进行自我评价与诊断,只进行第三方认证
• D．工程项目质量控制系统不同于企业的质量管理体系

在风险控制措施计划中，( )的措施是应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。

• A．中度的风险
• B．可容许的风险
• C．重大的风险
• D．不容许的风险

在危险源识别的方法中，可能出现集体讨论中的从众性倾向现象的方法是(　　)。

• A．德尔菲法
• B．咨询法
• C．头脑风暴法
• D．安全检查表法

总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为（ ）。

• A．综合应急预案
• B．专项应急预案
• C．现场处置方案
• D．现场应急预案

环境管理体系的运行过程，实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指（ ）。

• A．持续改进
• B．强化改进
• C．过程改进
• D．环境改进

工程竣工验收通过，实际竣工日期为( )。

• A．发包人组织竣工验收的日期
• B．承包人送交竣工验收报告的日期
• C．建设工程质量监督机构签发“竣工验收备案表”的日期
• D．工程竣工验收通过后，发包人与承包人共同签认的日期

当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则( )。

• A．单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零
• B．双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等
• C．双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零
• D．单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大

在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，此质量控制目标属于（ ）。

• A．监理单位的控制目标
• B．施工单位的控制目标
• C．建设单位的控制目标
• D．供货单位的控制目标

运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由( )办理保险。

• A．发包人
• B．劳务分包人
• C．承包人
• D．以上三方分别

按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的（ ）上按时间编制成本支出计划。

• A．搭接网络图
• B．单代号网络图
• C．双代号网络图
• D．时标网络图

工程师未参加隐蔽工程的验收，承包人经自行检验后，继续施工。工程师又提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求，承包人予以了配合。下列说法正确的是( )。

• A．检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期
• B．检验合格，发包人承担发生的全部费用，工期不予顺延
• C．检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期协商解决
• D．检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期可以顺延

某建筑物内洗手间的墙壁及地面的瓷砖勾缝，规范中要求用白水泥沟缝，图纸和工程量清单表中均要求用普通水泥沟缝，工程报价单中也是依据普通水泥沟缝。最后工程师依据合同文件解释的先后顺序决定应采用( )的规定。

• A．规范
• B．图纸
• C．工程量表
• D．工程报价单

施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的（ ）。

• A．计划值
• B．产值量
• C．工程量
• D．成本量

施工组织总设计的工作内容包括：①计算主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划，它们的正确次序是（ ）。

• A．①②③④
• B．②①③④
• C．②①④③
• D．①③②④

工程项目施工组织设计是以( )为核心，通盘考虑施工程序，施工质量、进度、成本和安全目标的要求。

• A．施工方法
• B．施工工艺
• C．技术交底
• D．施工技术方案

合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。

• A．承包商
• B．工程师
• C．发包人
• D．采用原合同价

某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生的造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为（ ）等风险。

• A．2
• B．3
• C．4
• D．5

如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其（ ）方面存在的问题。

• A．技术
• B．合同
• C．经济
• D．组织