2016年注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟卷4

某烧结工程建设在钢铁企业老厂区最东侧的狭窄场地,南北两侧均有厂内铁路线,只在场地的西侧有一条道路同外部接通,交通非常不便。烧结工程特点为:建筑物较多,皮带通廊和各种管道纵横交错,且有150m高烟囱两座。某承包方同发包方签订了烧结工程的建设施工合同,合同约定工期12个月(非承包方原因,工期顺延),开工日期为2003年3月8日,竣工日期为2004年3月8日,工期惩罚额为5000元/天,工程保修期一年。在施工过程中,建筑物较密集,安全管理困难较大,150m烟囱施工到100m高时,施工材料坠落到附近的车间屋面,造成一名屋面防水施工人员死亡;因业主原因,累计停电时间20天,因雨天不能正常施工,延误工期10天,交通不便造成误工10天,该工程于2004年4月18日竣工。为给高炉早日供料,公司领导决定不经竣工验收即投入使用。问题:①该工程发生的职业伤害事故按发生原因和事故后果严重程度分属什么类别的事故？②安全事故处理程序如何？③伤亡事故处理时限是如何规定的？④该工程工期延误40天,承包方是否承担责任？若承担责任,工期延误惩罚数额为多少？⑤该工程未经验收便投入使用,发生质量问题承包方是否应该承担责任？应如何处理？

某市一标志性公共建筑,外形雄伟,结构复杂,建筑面积共计12万m²,前期结构施工安全管理问题不少,隐患较多,现已进入到内部装饰阶段,共有近4000人同时在这一建筑物内作业,如何才能改变前期安全管理的严峻形势,是目前施工管理的主要重点。由于项目管理者坚持了安全第一,预防为主的方针,认真分析了安全管理在该阶段的特点,采取了有效措施,实现了人身安全和项目安全的目标。问题:①强化安全管理体系,是实现安全目标的基础,如何建立安全管理体系？②创建安全的作业环境,是实现安全目标的前提,如何创建安全环境？③保证项目安全是项目运作的最终目的,如何实现项目安全？

某公司承建一轧钢厂,项目建设中期对工程进行的成本分析中显示,已完工程所花费的费用超出许多。其中机械利用率较低,材料使用量也比预算量超出许多。问题:①成本控制包括对哪几个方面费用进行控制？②成本控制有哪些方面措施？③该工程的成本控制过程中主要应该在哪些环节进行调整？

某冶金施工单位在承担了一项钢管厂的建设任务后,应该尽快组织施工。施工方在开工前应做好各项准备工作,包括人员的组织、机械的组织、材料的组织、资料的准备,做好各项计划的安排。质量计划的编制是工程质量的前提保证,在施工前的准备工作中尤为重要。问题:①工程项目质量计划编制应由谁主持？②工程项目质量计划编制依据是什么？③工程项目质量计划中针对施工过程确定的资源要求有哪些？④工程项目质量计划中针对施工过程确定文件的要求,所需文件主要有哪些？

某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额；6月25日采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6月28日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有( )。

• A．应在7月8日支付货款总额
• B．支付6月25日至28日未及时提货的保管费用
• C．仍可在7月10日支付货款总额
• D．只提取约定数量的货物
• E．对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担

某安装公司承担了上海某不锈钢工程的机电管安装,其中2台150t转炉是该工程的安装核心。问题:①该安装公司在施工前应编制施工组织总设计,简述编制施工组织总设计的主要内容有哪些？②进行施工组织设计时,在施工方案的清单中,最典型的施工方案是什么？简述施工方案编制的主要内容。③针对转炉的安装,安装公司提出多种方案进行经济比较,请问施工方案经济评价的常用方法是什么？技术水平比较的内容是什么？

影响建设工程项目质量的社会因素，表现在( )。

• A．风俗、法律及社会影响力
• B．建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念
• C．建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素的发育程度及交易行为的规范程度
• D．政府的工程质量监督及行业管理成熟度
• E．建设咨询服务业的发展及其服务水平的提高

可以承担建设工程项目总承包任务的组织有( )。

• A．为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体
• B．实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体
• C．一个设计单位与一个施工单位组成的合作体
• D．一个设计单位与多个施工单位组成的联合体
• E．一个设计单位

施工作业质量的自控过程的基本控制程序包括( )。

• A．施工作业技术的交底
• B．施工作业活动的实施
• C．施工作业质量的自检自查
• D．施工作业质量的互检互查
• E．施工作业质量的监督审查

与诉讼方式相比，采用纠纷审议委员会(DRB)方式解决工程合同纠纷的优点是(　　)。

• A．更加公正
• B．费用较低
• C．可及时解决纠纷
• D．裁决具有更强的约束力
• E．裁决具有终局性

建设工程项目管理的多种类型都有进度控制的任务，其控制的( )范畴并不相同。

• A．任务
• B．目标
• C．空间
• D．时间
• E．计划

招标人向有关行政监督部门提交招标投标情况书面报告的内容有______。

• A．评标委员会的组成和评标报告
• B．中标结果
• C．评标标准和方法、合同主要条款等内容
• D．招投标须知
• E．商务和技术标书

根据《建筑工程施工质量验收统—标准》的规定，分项工程质量验收合格应符合的规定有( )。

• A．所含分项工程的质量均应验收合格
• B．所含的检验批的质量验收记录应完整
• C．质量控制资料应完整
• D．观感质量验收应符合要求
• E．所含的检验批均应符合合格质量的规定

建设工程项目进度计划系统的内容包括( )。

• A．总进度纲要
• B．二级进度计划
• C．三级进度计划
• D．进度计划审批
• E．工程实际进度信息

某工程项目时标网络图如下图所示，则(　　)。

• A．工作I的最早开始时间为10
• B．工作D的总时差为3
• C．工作C的自由时差为2
• D．工作C的最迟开始时间为2
• E．工作D的最迟完成时间为12

按照《建筑安装工程费用项目组成》(建材[2003]206号)的规定，规费包括(　　)。

• A．安全施工费
• B．环境保护费
• C．工程排污费
• D．工程定额测定费
• E．住房公积金

应用项目管理信息系统的意义有( )。

• A．有利于项目管理数据处理的检索和查询
• B．提高项目管理数据的效率
• C．使业主更为有效地对项目各方进行监控
• D．实现项目管理数据的集中存储
• E．可方便地形成各种项目管理需要的报表

应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，(　　)纠偏措施属管理措施。

• A．调整管理职能分工
• B．采取限额设计的方法
• C．采用价值工程的方法
• D．强化合同管理
• E．调整目标控制的方法和手段

在工程网络计划中，关键线路是指(　　)的线路。

• A．单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零
• B．双代号网络计划中由关键节点组成
• C．单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大
• D．双代号时标网络计划中没有波形线
• E．双代号网络计划中总持续时间最长

施工质量控制的总体目标是(　　)。

• A．贯彻执行建设工程质量法规和自主性标
• B．正确配置施工生产要素
• C．采用传统管理的方法
• D．实现工程项目预期的使用功能
• E．实现工程项目预期的质量标准

在修正的总费用法中，修正的内容包括(　　)。

• A．接受影响时段内该项工作的计划单价进行核算，乘以计划完成的该项工作的工程量，得到调整后的报价费用
• B．将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期
• C．只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失
• D．与该项工作无关的费用不列入总费用中
• E．对投标报价费用重新进行核算

政府在对工程建设参与各方行使建设工程质量监督职能时，需要对(　　)的质量行为进行监督。

• A．建设单位
• B．施工单位
• C．监理单位
• D．设计单位
• E．承包单位

下面(　　)属于我国推行的建设工程监理制度的目的。

• A．确保工程建设质量
• B．提高工程建设水平
• C．与国际惯例接轨
• D．充分发挥投资效益
• E．积极培育建筑市场

质量手册是规定企业组织建立质量管理的文件，对企业质量体系做系统、完整和概要的描述。它的基本内容一般应包括(　　)。

• A．企业的质量方针和质量目标
• B．组织机构及质量职责
• C．体系要素或基本控制程序
• D．质量手册的发行数量
• E．质量手册的评审、修改和控制的管理方法

气体状态污染物包括(　　)。

• A．原子状态污染物
• B．离子状态污染物
• C．分子状态污染物
• D．颗粒状态污染物
• E．蒸汽状态污染物

下列情况属于合同交底工作的有(　　)。

• A．学习合同，对合同的主要内容做出解释和说明
• B．了解施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件
• C．将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人
• D．在合同实施前召开协议会议，落实各种安排
• E．召开生产调度会议

建设工程项目的风险类型主要有(　　)。

• A．合同风险
• B．技术风险
• C．工程环境风险
• D．组织风险
• E．经济与管理风险

下列选项中，将被没收投标保证金的情形是(　　)。

• A．在投标有效期内撤回投标文件的
• B．在投标有效期内被选定为中标单位而不与招标人签订合同的
• C．没有在中标后按要求递交履约担保的
• D．投标保函不符合规定要求的
• E．投标人在开标后递交投标保证金的

下列关于质量体系程序文件的说明，正确的是(　　)。

• A．是企业各职能部门为落实质量手册的要求而规定的细则
• B．企业为落实质量管理工作而建立的各项规章制度都属于程序文件的范畴
• C．各企业程序文件的内容可自行制定
• D．是质量手册的补充
• E．一般包括六个方面的通用性管理

施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和统计核算，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。下列关于施工成本分析的说法中正确的是(　　)。

• A．会计核算主要是成本核算
• B．业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
• C．统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映
• D．会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点
• E．业务核算的范围比会计、统计核算要广

施工成本控制的步骤包括( )。

• A．检查
• B．预测
• C．计划
• D．纠偏
• E．分析

索赔费用的计算方法有( )。

• A．实际费用法
• B．因素分析法
• C．因果分析法
• D．总费用法
• E．修正的总费用法

关于履约担保的说法，正确的有( )。

• A．建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保
• B．银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函
• C．履行担保书通常是由商业银行或保险公司开具
• D．采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低
• E．履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模

下列关于项目参与各方项目管理的表述中，正确的是（ ）。

• A．业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
• B．设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
• C．施工方的项目管理不包括安全管理
• D．供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等
• E．建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

在一个建设工程项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的是( )。

• A．决策阶段工作的流程的组织
• B．管理工作流程组织
• C．信息处理工作流程组织
• D．物质流程组织
• E．外立面施工工作流程组织

单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向( )提交工程验收报告。

• A．监理单位
• B．建设单位
• C．勘察、设计单位
• D．政府建设工程质量监督部门

调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，(　　)有权提出结论性意见。

• A．安全行政管理部门
• B．公安部门
• C．劳动部门
• D．工会

作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。

• A．设计阶段
• B．施工阶段
• C．保修阶段
• D．动用前准备阶段

项目管理信息系统的进度控制功能不包括( )。

• A．合同基本数据查询
• B．编制资源需求量计划
• C．进度计划执行情况的比较分析
• D．根据工程的进展进行工程进度预测

关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是( )。

• A．导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立
• B．只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立
• C．只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立
• D．不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

下列不是危险源导致事故的根源和状态的是( )。

• A．存在能量
• B．有害物质
• C．对能量和有害物质存在控制
• D．对能量和有害物质失去控制

项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。

• A．概算定额
• B．单位估价表
• C．预算定额
• D．施工定额

( )是成本决策所确定目标的具体化。

• A．成本预测
• B．成本计划
• C．成本分析
• D．成本控制

不属于工期延误分析的是( )。

• A．延误费用的界定
• B．延误责任的界定
• C．延误原因分析
• D．网络计划分析

下面属于开发方承担的工作是( )。

• A．征求有关部门意见
• B．修建性规划设计
• C．修建性规划确认
• D．控制性规划设计

下面对人的因素说法正确的是( )。

• A．人的因素包括直接承担建设工程项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力
• B．人的因素包括承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构等实体组织
• C．人的因素可以看作是个体的人或者是群体的人
• D．以上三项均正确

某建设项目投标价为5 000万元，则该投标人应付投标保证金的金额应为( )万元。

• A．80
• B．100
• C．250
• D．500

职业健康安全一般对( )进行管理和控制。

• A．组织运行活动的环境因素
• B．组织运行活动的有害环境因素
• C．组织运行活动的不利环境因素
• D．组织运行活动的重大环境因素

安全控制的目标不包括( )。

• A．减少或消除设备、材料的不安全状态的
• B．目标改善生产环境和保护自然环境的目标
• C．减少或消除人的不安全行为的目标
• D．质量控制的目标

建设工程施工劳务合同中，全部工作完成，经(　　)认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。

• A．发包人
• B．设计人
• C．工程承包人
• D．工程师

在GB/T 19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到(　　)的效果。

• A．事中控制
• B．持续改进
• C．可追溯
• D．可存档

采用实际费用法计算工程索赔时，承包商应得的索赔金额是在( )的基础上，再加上应得的间接费和利润。

• A．直接费
• B．直接工程费
• C．实际发生的成本
• D．直接费的额外费用

某工程签定固定总价合同，施工期间相关物价上涨，此事件可以被认为是______。

• A．双方承担的事件
• B．承包人索赔的事件
• C．不可抗力的事件
• D．不予考虑的事件

承包人提交的履约担保形式一般不包括______。

• A．银行保函
• B．实力担保
• C．履约担保书
• D．保留金

合同分析是从( )的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，使合同能符合日常工程管理的需要。

• A．合同执行
• B．合同订立
• C．合同管理
• D．合同调整

招标人可以在招标文件中要求______提交投标保证金。

• A．投标人
• B．代理人
• C．银行
• D．中标人

一个建设项目的决策、立项和实施，受到经济、政治、社会、技术等多方面因素的影响。其中这些因素就是建设项目可行性研究、风险识别与管理所必须考虑的( )因素。

• A．环境
• B．技术
• C．社会
• D．管理

下列说法中正确的是(　　)。

• A．两端为关键节点的工作一定是关键工作
• B．关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等
• C．关键工作两端的节点不一定是关键节点
• D．由关键节点组成的线路一定是关键线路

建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m²工业厂房(带地下室)的施工合同。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查；5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，则事件工期索赔各是(　　)天。

• A．3
• B．4
• C．5
• D．6

在人力资源的管理工作中，通过招聘增补员工之前，应进行的工作是(　　)。

• A．员工的定向
• B．编制好人力资源规划
• C．员工的绩效考评
• D．员工的培训

因果分析图是用来(　　)。

• A．寻找影响质量的主要原因的
• B．寻找影响质量的主要问题的
• C．寻找影响质量的主要因素的
• D．寻找解决质量问题的对策的

为实现项目的进度目标，在理顺组织的前提下，(　　)显得十分重要。

• A．工程质量目标的论证
• B．科学严谨的管理
• C．编制资源需求计划
• D．工程网络计划编制

单价合同的形式不包括(　　)。

• A．纯单价合同
• B．估计工程量单价合同
• C．固定单价合同
• D．单价与包干混合式合同

建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括(　　)。

• A．负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系
• B．完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求
• C．严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准
• D．对工程的工期和质量向发包人负责

在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是(　　)。

• A．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施
• B．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整
• C．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整
• D．将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值

不属于现行的施工质量计划方式的是( )。

• A．工程项目施工质量计划
• B．施工项目管理组织设计
• C．施工项目管理实施规划
• D．工程项目施工组织设计

在下列几种情形中，经批准可以进行邀请招标的工程项目是( )工程项目。

• A．受自然地域环境限制的
• B．工程技术较复杂的
• C．已具有招标部分条件的
• D．招标人不完全具有招标能力的

拟完工程计划施工成本曲线与已完工程计划施工成本曲线的水平距离表示的是( )。

• A．进度偏差
• B．累计偏差
• C．成本偏差
• D．计划偏差

项目目标动态控制的第一步为(　　)。

• A．调整项目目标
• B．收集项目目标的实际值
• C．确定项目目标控制的计划值
• D．分解项目目标，确定用于目标控制的计划值

一般(　　)是在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点。

• A．工程所在地
• B．发包方总部所在地
• C．政府指定地点
• D．承包方总部所在地

总进度纲要的主要内容不包括(　　)。

• A．编制各层进度计划
• B．项目实施的总体部署
• C．组织和规模
• D．确定里程碑事件的计划进度目标

全过程质量控制必须掌握识别过程和应用( )进行全过程质量控制。

• A．过程方法
• B．进度控制
• C．工程质量
• D．工作质量

建设工程总承包合同应明确索赔的程序和争议的处理方式，一般规定应以(　　)作为解决争议的最终方式。

• A．仲裁
• B．诉讼
• C．协商
• D．调解

盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的(　　)考虑的决策，对工程质量的形成会产生不利的影响。

• A．安全性
• B．可靠性
• C．适用性
• D．经济性

危险源识别的方法有很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于( )。

• A．德尔菲法
• B．咨询法
• C．头脑风暴法
• D．安全检查表法

进行工程项目质量控制系统的能力评价并为及时作出决策提供依据，需控制系统运行的( )机制使其发挥作用。

• A．动力
• B．约束
• C．反馈
• D．管理

合同责任的完成必须通过(　　)来保证。

• A．经济手段
• B．技术手段
• C．管理手段
• D．行政手段

某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是( )。

• A．施工总承包单位
• B．材料供应单位
• C．分包单位
• D．建设单位

凡在人口稠密区进行强噪音作业时，必须严格控制作业时间，一般在(　　)停止强噪音作业。

• A．晚9点到次日早5点之间
• B．晚10点到次日早6点之间
• C．晚11点到次日早7点之间
• D．晚12点到次日早8点之间

重视(　　)在进度控制中的应用。虽然它对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

• A．合同管理
• B．信息技术
• C．法律政策
• D．资源技术

项目的信息( )是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储；存档、处理和交流。

• A．控制
• B．管理
• C．存储
• D．交流

建设工程施工劳务分包合同中，(　　)负责与发包人、监理人、设计人及有关部门联系。

• A．工程承包人
• B．项目经理
• C．劳务分包人
• D．技术负责人

基于互联网的项目信息门户称为( )。

• A．PIP
• B．E-Business
• C．PSWS
• D．E-Collaboration

下列选项中，( )是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。

• A．复核工程量
• B．投标计算
• C．进行各项调查研究
• D．施工方案

以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( )。

• A．施工组织总设计
• B．单位工程施工组织设计
• C．分部工程总承包设计
• D．分部(分项)工程施工组织设计

对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由( )审核。

• A．业主
• B．监理人员
• C．总承包商
• D．工程师

安全技术施工措施计划的实施不包括( )。

• A．安全检查
• B．安全教育
• C．安全生产责任制
• D．安全技术交底

建设工程职业健康安全与环境管理具有的特点中，产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的( )。

• A．经济性
• B．复杂性
• C．固定性
• D．连续性

履约担保的担保书的金额一般为合同的(　　)。

• A．10%.
• B．20%.
• C．30%.
• D．30%～50%

在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。【2009年考试真题】

• A．技术措施
• B．管理措施
• C．经济措施
• D．组织措施

调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

• A．组织措施
• B．管理措施
• C．经济措施
• D．技术措施

直方图的观察分析分为(　　)和位置观察分析。

• A．形状观察分析
• B．距离观察分析
• C．形态观察分析
• D．偏差观察分析

建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有( )。【2009年考试真题】

• A．调配并管理进入工程项目的各种生产要素
• B．负责组建项目经理部
• C．执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
• D．负责选择并使用具有相应资质的分包人

施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于( )分析的内容。

• A．发包人责任：
• B．合同法律基础
• C．承包人主要任务
• D．合同争议解决方式

索赔利润的款额计算通常按照（ ）。

• A．由监理工程师计算报业主确认的利润额计算
• B．采用承包商总部平均利润百分率计算
• C．由承包商与业主双方协商确定的利润率计算
• D．采用与原报价单中一致的利润百分率计算

建设工程履约担保的有效期是指（ ）

• A．从工程开工之日到工程竣工交付之日
• B．从签订合同之日到工程竣工交付之日
• C．从合同生效之日到保修期结束
• D．从收到预付款之日到保修期结束

建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进度计划系统的结构分析，②项目的工作编码，③编制各层进度计划，它们的正确次序是（ ）。

• A．①②③
• B．②①③
• C．②③①
• D．③②①

根据《中华人民共和国招标投标法》，招标人采用邀请招标方式，应当向至少（ ）个具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

• A．2
• B．3
• C．4
• D．5

工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查被称为安全检查中的（ ）。

• A．全面安全检查
• B．专业性安全检查
• C．季节性安全检查
• D．经常性安全检查

管理评审是( )的职责。

• A．中层部领导及技术负责人
• B．组织最高管理者
• C．具体负责建立体系的主要骨干人员
• D．组织的所有部门

在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行（ ）。

• A．控制
• B．分析
• C．考核
• D．归集

实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准，这是( )。

• A．建设单位质量控制目标
• B．建设工程项目施工质量控制总体目标
• C．施工单位质量控制目标
• D．监理单位质量控制目标

下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是( )。

• A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
• B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
• C．建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理
• D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。

• A．4
• B．3
• C．2
• D．1

某分项工程计划工程量3000m³，计划成本15元/m³，实际完成工程量2500m³，实际成本20元/m³，则该分项工程的施工进度偏差为( )

• A．拖后7500元
• B．提前7500元
• C．拖后12500元
• D．提前12500元