2016年注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟卷5

某轧钢厂房吊车梁顶面高14m,按施工进度计划要求正在进行天车轨道安装。安全员进行现场巡视时发现吊车梁上绑设的安全绳有锈迹,且有断丝。问题:①该项目的天车轨道安装工程存在安全隐患,那么事故隐患该如何处理？②为防止安全事故的发生,安全员应该怎么办理此事？③安全管理的具体措施。

某公司为总承包一级企业(简称甲方),承包一个综合办公楼工程,该工程地下两层,地下工程支护方案甲方委托给具有设计资质的某设计院承担(简称丙方,经业主同意),地下工程施工给具有施工资质的某施工队完成(简称乙方)。丙方完成支护方案施工图后,直接给了乙方进行施工,在乙方挖土施工时,监理工程师发现基坑边发现裂缝,及时以书面报告通知甲方项目经理,要求立即撤离现场所有人员。甲方项目经理以施工工期要求为由,没有落实监理工程师的要求。当通知接到两个小时后,基坑倒塌,造成5人死亡,19人重伤,直接经济损失60万元。后经调查,勘察资料不准确,造成设计人员取值错误是这起事故的主要原因,故乙方将丙方告上法院,要求丙方承担所有的经济损失。问题:①该项目的分包是否符合法律程序？②丙方将施工图纸直接给乙方是否正确？③乙方将丙方告上法院是否符合程序？④该事故为几级事故？⑤乙方应采取哪些法律程序？

某钢铁企业新建一条电炉-精炼-连铸-棒线材轧机“四位一体”短流程生产线,项目总投资12.5亿元。项目建设采取总承包方式,在充分考察的基础上,业主邀请了五家具备相应资质和能力的企业参加投标,并最终选择了一家工程公司承担本项目工程的总包任务。问题:①《招标投标法》中规定招标方式有哪几种？②本项目邀请5家单位参加投标,如改为邀请2家投标是否符合国家有关规定要求？③工程总承包主要有哪几种方式？④采用总包方式后,业主如何对项目实施有效的控制？⑤工程总承包企业应具备哪些条件？

某焦化厂拟新建一个200万t焦化厂,业主方拟选择一工程公司采用EPC方式签定合同,内容中不包含地基处理工程,假设贵单位中标,并且你担任项目经理。问题:①怎样编制项目管理计划？②怎样实施管理网络？③业主应做哪些工作？④怎样编制资金动态管理计划？⑤怎样编制施工网络计划？

某线材厂为增加产量,对原厂房进行改造,主厂房增加十个延长跨,在钢屋架体系吊装中,已安装完的七榀屋架中,有三榀屋架安装垂直度严重超差,当时为了赶进度,保投产,没有返工。决定一边对这三榀屋架采取技术措施处理,一边继续安装钢屋架,虽然施工进度按期完成,但增加了工程处理费13.5万元。问题:①建筑工程质量事故严重程度可划分为一般事故和重大事故,其划分标准是什么？②背景材料中的质量事故按程度分属于哪一类？③施工过程中质量事故处理程序是什么？④背景材料中质量事故的处理属于哪种处理方案？⑤该项目在分项工程质量评定中,能否被评定优良？为什么？

与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有( )。

• A．效率高
• B．周期短
• C．费用少
• D．约束力强
• E．保密性好

风险管理的工作流程有( )。

• A．风险推测
• B．风险分类
• C．风险转移
• D．风险辨识
• E．风险控制

单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有( )。

• A．施工方案的选择
• B．施工方法和施工机械的选择
• C．主要技术经济指标
• D．工程概况
• E．施工特点分析

在国际上业主方常用的工程建设物资采购模式有( )。

• A．业主方自行采购
• B．承包商采购
• C．分包商采购
• D．指定供应商
• E．与承包商约定的指定供应商

工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款。具体事宜由发承包双方根据建设行政主管部门的规定，结合( )情况在合同中约定。

• A．资质等级
• B．工程款
• C．建设工期
• D．包工包料
• E．隶属关系

单位工程竣工成本分析包括的内容有(　　)。

• A．目标利润分析
• B．目标成本分析
• C．预算成本分析
• D．主要资源节超对比分析
• E．主要技术节约措施及其经济效果分析

单位工程竣工成本分析应包括(　　)。

• A．竣工成本分析
• B．施工成本分析
• C．主要资源节超对比分析
• D．主要技术措施分析
• E．经济效果分析

各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，文明施工主要包括( )。

• A．规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生
• B．科学组织施工，使生产有序进行
• C．减少施工对周围居民和环境的影响
• D．遵守施工现场文明施工的规定和要求
• E．保证工程按进度进行

属于工程进度纠偏的组织措施的是______。

• A．改变施工管理
• B．调整工作流程组织
• C．优化施工方法
• D．强化合同管理
• E．调整任务分工

建筑工程价款常用的动态结算方法有______等。

• A．基期价格调值法
• B．调值公式法
• C．按主材计算价差
• D．竣工调价系数法
• E．按实际价格结算法

政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括(　　)。

• A．制订行业质量管理规程
• B．确认堆测单位资质等级
• C．监督工程各方主体的质量行为
• D．认证施工企业的质量管理体系
• E．检查工程实休质量

进度控制的内容包括(　　)。

• A．进度目标的分析和论证
• B．项目的工作编码
• C．跟踪检查进度计划
• D．进度计划的编制
• E．施工人员数量

工程项目经济与管理风险主要包括______等。

• A．人身安全控制计划
• B．工程物资供应计划
• C．事故防范措施和计划
• D．工程施工方案
• E．工程机械采购计划

有关工程索赔中的证据，阐述正确的包括(　　)。

• A．承包人制定未经发包人认可的工程实施计划
• B．来往信件
• C．施工现场的工程文件
• D．工程照片
• E．各种会计核算资料

建设工程施工安全技术措施计划实施包括(　　)。

• A．安全生产责任制
• B．安全管理要点
• C．安全技术措施计划验证
• D．修改安全技术措施
• E．安全教育与培训

建设项目总体规划关系到(　　)。

• A．建筑物的功能组织和平面布局
• B．总体运输及交通组织的合理性
• C．土地的合理利用
• D．建筑产品或工程目的物的质量目标值
• E．竖向设计

施工成本计划的编制以(　　)等内容为主要依据。

• A．施工预算
• B．施工图预算
• C．签订的工程合同
• D．资源市场价格
• E．分包合同

CB/T19000—2000族标准建立或更新完善质量管理体系的程序，通常包括(　　)。

• A．组织策划与总体设计
• B．质量管理体系文件的编制
• C．质量管理体系的认证申报与审核
• D．注册与发证
• E．质量管理体系的实施运行

施工安全技术措施计划的实施包含( )。

• A．安全生产责任制
• B．安全教育
• C．安全技术交底
• D．预防教育
• E．建立经常性的安全教育考核制度,考核成绩要记人员工档案

下列属于DRB方式工作程序的有(　　)。

• A．纠纷提交
• B．现场访问
• C．工程师准仲裁
• D．解决纠纷建议书
• E．法院调解

某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有( )。

• A．有多个终点节点
• B．有多个起点节点
• C．工作代号重复
• D．不符合给定逻辑关系
• E．节点编号有误

建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括( )。

• A．进度控制
• B．合同管理
• C．信息管理
• D．与建设项目工程分承包方有关的组织和协调
• E．建设项目工程总承包方的成本控制

建设工程项目的总体规划关系到( )。

• A．建筑物的功能组织和平面布局
• B．总体运输及交通组织的合理性
• C．土地的合理利用
• D．建筑产品是否达到质量标准
• E．竖向设计

职业健康安全管理体系一级要素“实施和运行”中包含的二级要素有( )。

• A．结构和职责
• B．绩效测量和监视
• C．培训、意识和能力
• D．文件和资料控制
• E．协商和沟通

质量控制是在明确的质量目标条件下，通过行为方案和资源分配的(　　)来实现预期目标的过程，它是质量管理的一部分。

• A．计划
• B．实施
• C．技术
• D．检查
• E．监督

现场处置方案中事故特征主要包括（ ）。

• A．危险性分析，可能发生的事故类型
• B．事故发生的区域、地点或装置的名称
• C．事故发生的级别
• D．事故可能发生的季节和造成的危害程度
• E．事故前可能出现的征兆

建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有( )等。【2007年考试真题】

• A．工程质量体系文件
• B．工程施工组织设计或施工质量计划
• C．工程施工承包合同
• D．工程施工图纸
• E．质量检测功能性实验资料

下列各种情况中，施工单位可索赔施工机械使用费的是( )。

• A．完成额外工作而增加的机械使用费
• B．业主方未及时提供施工图纸导致机械停工的窝工费
• C．机械配置原因导致机械工效降低而增加的机械使用费
• D．施工机械故障导致机械停工的窝工费.
• E．经监理工程师批准的施工方案不当导致机械停工的窝工费

项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（ ）。

• A．项目实施期管理总体方案
• B．生产运营期设施管理总体方案
• C．生产运营期经营管理总体方案
• D．项目风险管理与工程保险方案
• E．业主方项目管理的组织结构

下列关于合同结构图的叙述，（ ）是正确的。

• A．在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭杆联系
• B．从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同
• C．在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系
• D．反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同
• E．可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是( )。

• A．预测成本变化发展的趋势
• B．迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动
• C．计算当前的实际成本水平
• D．记录企业的一切生产经营活动

对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控因素的是( )。

• A．人的因素
• B．社会因素
• C．管理因素
• D．技术因素

某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为( )万元。

• A．135
• B．180
• C．225
• D．255

某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。

• A．工程咨询单位
• B．工程监理单位
• C．项目总承包单位
• D．业主

( )的设置是施工质量计划的重要组成内容。

• A．施工质量计划的调整
• B．施工质量计划的修改
• C．施工质量控制点
• D．施工质量计划的优化

( )是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。

• A．双代号网络图
• B．双代号时标网络图
• C．单代号网络图
• D．单代号搭接网络图

( )审核承包人报送的竣工结算报表。

• A．监理工程师
• B．总监理工程师
• C．专业监理工程师
• D．建设单位

当前我国的建设工程监理主要在工程项目建设的( )阶段进行。

• A．施工
• B．设计
• C．施工准备
• D．可行性研究

工程预付款起扣点可按公式计算：T＝P-M/N，式中M表示( )。

• A．承包工程合同金额
• B．工程预付款数额
• C．主要材料、构件所占比例
• D．工程预付款开始扣回的累计完成工程金额

大型建设工程项目的结构分析是根据编制( )的需要，将整个项目进行逐层分解。

• A．总进度规划
• B．总进度纲要
• C．总进度目标论证
• D．各子系统进度规划

(　　)是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。

• A．施工成本预测
• B．施工成本计划
• C．施工成本控制
• D．施工成本核算

建设工程项目目标动态控制的核心是( )。

• A．合理确定计划值
• B．认真收集实际值
• C．适当调整工程项目目标
• D．比较分析，采取纠偏措施

项目管理的核心任务是(　　)。

• A．质量控制
• B．进度控制
• C．投资控制
• D．目标控制

建设工程项目(　　)策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

• A．设计阶段
• B．策划阶段
• C．实施阶段
• D．动用前准备阶段

如果某人从事的工作对周围人员和设施的安全有重大危害因素，则该作业称为( )。

• A．危险作业
• B．技术作业
• C．高难度作业
• D．特种作业

建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用( )的方式。

• A．广域网通讯
• B．远程数据通讯
• C．局域网通讯
• D．城域网通讯

哪项不是施工生产要素的质量控制的内容(　　)。

• A．施工工艺控制
• B．施工机械控制
• C．施工环境控制
• D．施工风险控制

某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包，价格为18000元/10000m，计日工每工日工资标准30元，管沟长10km。在开挖过程中，由于建设方原因，造成施工方8人窝工5天，施工方原因造成5人窝工10天，由此，施工方提出的人工费索赔是(　　)元。

• A．1200
• B．1500
• C．1950
• D．2700

组织应制定一个或多个方案，其作用是保证环境(　　)的实现。

• A．职责和权力
• B．目标与职责
• C．目标与指标
• D．职权和指标

NEC的核心条款不包括(　　)。

• A．承包人的主要职责
• B．工程预付款
• C．检验与缺陷
• D．风险与保险

对于文明施工的组织与管理，说法不正确的是(　　)。

• A．施工现场应成立以施工企业法定代表人为第一责任人的文明施工管理组织
• B．分包单位应服从总包单位的文明施工管理组织的统一管理，并接受监督检查
• C．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
• D．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩制度

将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度的方法是( )。

• A．比重分析法
• B．相关比率法
• C．动态比率法
• D．比较法

建设工程施工劳务分包合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安置设备，由( )办理或获得保险，其不需支付保险费用。

• A．工程监理
• B．工程师
• C．承包人
• D．劳务分包人

对于建设工程合同资料文档管理的内容，说法不正确的是(　　)。

• A．原始资料必须经过信息加工才能成为可供决策的信息，成为工程报表或报告文件
• B．合同管理人员有责任向项目经理、发包人作工程实施情况报告
• C．所有合同管理中涉及到的资料不仅目前使用，而且必须永久保存
• D．合同管理人员有责任为工程的各种验收、索赔和反索赔提供资料和证据

质量管理原则中的(　　)提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理。

• A．基于网络的管理方法
• B．过程方法
• C．管理的系统方法
• D．全员参加

下列所述不属于工程项目质量控制的内容是( )。

• A．勘察设计阶段
• B．招标投标阶段
• C．施工准备阶段
• D．施工安装阶段

建设工程项目信息形态有下列形式(　　)。

• A．文件、数据、报表、图纸等信息
• B．图纸、合同、规范、记录等信息
• C．文字图形、语言、新技术信息
• D．图纸、报告、报表、规范等信息

有关第一类危险源与第二类危险源的描述中正确的是(　　)。

• A．第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件
• B．第二类危险源是事故发生的前提，第一类危险源的出现是第二类危险源导致事故的必要条件
• C．第二类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第一类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小
• D．第一类危险源是事故的主体，决定事故发生的可能性大小，第二类危险源出现的难易，决定事故发生的严重程度

某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，则进行结算时(　　)。

• A．执行原综合单价
• B．增加量部分的综合单价需作调整
• C．原综合单价需作调整
• D．幅度以外部分的综合单价需作调整

某土方工程，招标文件中估计工程量为100万立方米，合同中规定；土方工程单价为6元/立方米，当实际工程量超过估计工程量15%时调整单价，单价调整为5元/立方米；工程结束时实际完成土方工程量为125万立方米，则土方工程款为(　　)万元。

• A．750
• B．850
• C．640
• D．740

某施工企业于2011年3月1日取得安全生产许可证，该许可证至( )届满。

• A．2013年3月1日
• B．2014年3月1日
• C．2015年3月1日
• D．2016年3月1日

沟通过程中，属于实施沟通过程和提高沟通功效重要环节的是( )。

• A．沟通渠道
• B．沟通主体
• C．沟通环境
• D．沟通介体

建设工程质量验收是对已完工的工程实体的(　　)及内在质量按规定程序检查后，确认其是否符合设计及各项验收标准的要求，是否可交付使用。正确进行工程质量验收是保证工程质量的重要手段。

• A．记录资料的质量
• B．外观质量
• C．重点部位的质量
• D．全部质量

影响建设工程项目质量的( )，表现在建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低。

• A．环境因素
• B．技术因素
• C．社会因素
• D．管理因素

当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指(　　)的工作。

• A．时标网络计划中没有波形线
• B．与紧后工作之间时间间隔为零
• C．开始节点与完成节点均为关键节点
• D．最早完成时间等于最迟完成时间

质量特性数据分布偏下限，易出现不合格品，在管理上必须提高总体能力，这是对下图( )的解释。

• A．
• B．
• C．
• D．

风险管理工作流程中的(　　)，是对各种风险衡量其风险量。

• A．风险衡量
• B．风险分析
• C．风险计量
• D．风险转移

施工质量保证体系建立的主体是( )。

• A．业主方质量管理机构
• B．施工项目经理部
• C．政府质量管理机构
• D．监理单位

项目人力资源管理指(　　)。

• A．有效地管理项目管理班子成员的全部过程
• B．与项目有关的所有人员的管理过程
• C．与项目施工有关的所有人员的管理过程
• D．有效地使用涉及项目的人员所需要的过程

建设工程项目风险中的经济与管理风险不包括(　　)。

• A．工程资金供应条件
• B．人身安全控制计划
• C．事故防范措施和计划
• D．调整进度管理的方法和手段

工程项目风险管理包括( )等方面的工作。

• A．策划、组织、领导、协调和控制
• B．策划、指导、组织、协调和控制
• C．指导、组织、规范、协调和控制
• D．协调、指导、预防、策划和控制

(　　)是生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。

• A．安全措施
• B．安全计划
• C．安全管理
• D．安全控制

建设工程项目的建设方案策划，实质上就是建设工程项目的( )策划。

• A．组织
• B．发展
• C．管理
• D．实施

保留金的限额一般为合同总价的( )。

• A．5%
• B．10%
• C．20%
• D．25%

(　　)按照合同条件规定的计算方法计算调整的款额。包括因法律改变和成本改变的调整。

• A．价格调整费用
• B．工程款调整费用
• C．成本调整费用
• D．综合单价调整

在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，( )应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据。

• A．建设单位
• B．项目监理机构
• C．项目经理
• D．总建筑工程师

在建设工程项目施工中，发包人如果需要对原工程设计进行变更，应提前( )天以书面形式向承包人发出变更通知。

• A．7
• B．14
• C．21
• D．28

产品生产过程的( )决定了职工职业健康安全与环境管理的协调性。

• A．多样性和合作性
• B．安全性与分工性
• C．连续性与分工性
• D．连续性与复杂性

项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容不包括( )。

• A．安全生产方针、政策和法律、法规
• B．项目经理部安全生产责任
• C．本系统安全及其相应的安全技术知识
• D．有关事故案例及事故应急处理措施

建设工程质量监督档案按( )建立，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。

• A．单项工程
• B．工程规模
• C．工程类型
• D．单位工程

工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( )，是一种动态关系。

• A．逻辑关系
• B．指令关系
• C．递进关系
• D．合同关系

下列施工组织设计的基本内容中，( )是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

• A．施工平面图
• B．施工部署
• C．施工方案
• D．施工进度计划

下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是( )。【2011年考试真题】

• A．个人防护用品缺失
• B．物品存放不当
• C．未正确使用个人防护用品
• D．对易燃易爆等危险品处理不当

下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是( )。【2010、2009年考试真题】

• A．明确项目质量目标
• B．专职质检员检查产品质量
• C．行动方案的部署和交底
• D．制定实现质量目标的行动方案

某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果发包人违约，开出担保书的担保公司( )。

• A．必须向发包人支付履约担保书中规定的保证金
• B．必须用履约担保书中规定的保证金去完成施工任务
• C．应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书中规定的保证金
• D．用履约担保书中规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付履约保证金

建设工程项目管理信息系统主要用于项目的( )。

• A．投标报价
• B．合同管理
• C．目标控制
• D．技术资料管理

下列关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。

• A．采用该计价方式对业主的投资控制很不利
• B．成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程
• C．成本加酬金合同不宜用于项目管理合同
• D．对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高，利润无保证

因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，需要设计单位明确或确认的过程，称为（ ）。

• A．设计变更
• B．设计联络
• C．设计交底
• D．技术核定

职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、（ ）等造成的人身伤害。

• A．锤击、碎裂
• B．井壁坍塌
• C．高处坠落
• D．爆炸引起的物体打击

质量手册是企业质量管理系统的（ ）文件。

• A．指导性
• B．纲领性
• C．控制性
• D．支持性

根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程称为( )。

• A．质量保证
• B．质量控制
• C．质量管理
• D．质量改进

当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则( )。

• A．单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零
• B．双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等
• C．双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零
• D．单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大

在施工成本计划中，（ ）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。

• A．控制性
• B．竞争性
• C．实施性
• D．项目性

( )是指在各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能开始的最早时刻。

• A．最早完成时间
• B．最早开始时间
• C．最迟开始时间
• D．最迟完成时间

业主方的项目管理工作涉及( )全过程。

• A．设计前的准各阶段至保修期
• B．设计阶段至动用前准备阶段
• C．设计前的准各阶段至动用前准各阶段
• D．设计阶段至保修期

在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是( )。

• A．过程控制措施
• B．经济措施
• C．技术措施
• D．组织措施

在职业健康安全管理体系的一级要求“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制和( )

• A．协商和沟通
• B．培训、意识和能力
• C．文件和资料控制
• D．结构和职责

建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

• A．董事会
• B．总工程师
• C．法定代表人
• D．股东代表大会

建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是( )的职能。

• A．建设单位
• B．设计单位
• C．项目管理咨询单位
• D．建设项目工程总承包单位

建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是( )。

• A．②一④一①一③
• B．①一②一④一③
• C．①一③一④一②
• D．②一④一③一①