2016年注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷3

在高炉工程桩基施工过程中,由于工期紧张且管理不善,导致高炉出铁场平台桩基础土方开挖后,经测试,有8套混凝土预制方桩为四类桩。分析原因主要是打桩过程中,接桩焊接不牢而导致上下节桩脱裂,需重新补桩,直接经济损失7万余元。问题:①质量事故按其严重程度划分为一般事故及重大事故。其划分标准是什么？②上述背景材料中质量事故按其严重程度划分属哪一类？③质量事故处理和鉴定的结论有哪几种？④背景材料中质量事故处理分别属于哪种处理方案？

某烧结厂施工工程第一标段主厂房建安部分按设计图纸招标,该标段是烧结厂的核心部分,技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且工期紧迫,招标人在对有关单位和在建工程考察的基础上,邀请A、B、C三家国有一级施工单位参加投标,并预先与咨询单位研究确定了施工方案。招标人于2004年3月5日向A、B、C三家单位发出邀请函,其中说明3月10~11日9~17时在招标人项目部领取招标文件,并规定4月5日为投标截止时间,A、B、C三施工单位接受邀请并领取招标文件,3月18日招标人对投标单位就招标文件提出的问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场勘察,4月5日三施工单位均按时提交投标文件。开标时,由招标人委托公证人员检查投标文件的密封情况,确定无误后由工作人员当众开始(拆封)并宣布投标人的投标价格、工期和其他内容。按照招标文件中确定的综合评标标准,三投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、A,故评标委员会确定B施工单位为中标人,招标人于4月8日将中标通知书寄出,B施工单位于4月12日收到中标通知书。最终双方于5月12日签订了书面合同。问题:①《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种？②该工程采用邀请招标方式且邀请三个施工单位投标,是否违反有关规定？为什么？③从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请,要约和承诺的具体表现是什么？④招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容？⑤在该项目的招标投标程序中哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定？

鞍钢烧结机工程结构形式均为框架或框—排架结构,于2001年9月1日开工建设,合同工期为370天,由于混凝土用量较大,采用商品混凝土。问题:①简述工程项目进度控制的程序。②该项目施工进度控制的目标是什么？如何落实该控制目标？③该工程商品混凝土的运输过程是否应列入进度计划？原因是什么？④如果在进度控制时,混凝土的浇筑是关键工作,由于商品混凝土的运输原因,使该项工作拖后2天,会对工期造成什么影响？为什么？⑤在进度计划的实施过程中,施工单位应加强检查工作,其检查的内容有哪些？提出的施工进度报告的内容有哪些？

华东某钢铁股份有限公司新建一单元工程,主工艺设备采取成套引进方式(其中部分设备合作制造),外商为一欧洲厂商,辅助工程如供配电设备、水处理设施为国内配套方式建设。国内某公司(下称施工单位)中标承建该工程的建安施工。问题:①土建工程施工进度安排主要考虑哪些因素？②在安排施工进度时对进口设备与合作制造设备开始安装时间如何考虑？③辅助工程中的供配电设备、水处理设施的施工进度如何安排？④无负荷试车工作可分为几个阶段,每一阶段所需时间如何考虑？

某公司总承包某钢厂改扩建工程,合同总工期为14个月,其中机电设备安装工程分包给机电设备安装专业公司。在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划,各专业施工队和分包单位负责编制各单位工程的施工进度计划。问题:①按施工时间长短还应编制哪几个施工进度计划？②简述该工程项目总进度计划的编制步骤。③在编制工程项目总进度计划时,对各单位工程的开、竣工时间和相互搭接协调关系应考虑哪些主要因素？④在月作业计划实施中,应如何进行控制？⑤当发现月作业计划的实施结果偏离了施工总进度计划时,项目经理应采取哪些调整措施？

相对于工程合同价，投资的计划值是指( )。

• A．工程合同价
• B．工程款支付
• C．实际施工成本
• D．工程预算
• E．工程概算

关于施工成本计划编制的说法，正确的有( )。

• A．在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费
• B．施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
• C．编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划
• D．编制施工成本计划的关键是确立目标成本
• E．按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示

为形成各类报表和报告，信息管理应当建立包括( )的工作流程。

• A．收集信息、录入信息
• B．信息管理的处理
• C．审核信息、加工信息
• D．信息传输和发布
• E．信息打印和上传

政府在施工前的质量监督内容是(　　)。

• A．检查项目参与各方的质保体系
• B．审查施工组织设计
• C．检查各方人员的资质证书
• D．对检查的结果记录保存
• E．编制监理规划

建设工程招标应具备的条件包括( )。

• A．招标人已经依法成立
• B．初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准
• C．招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准
• D．有相应资金或资金来源已经落实，且有招标所需设计图纸及技术资料
• E．进行邀请招标

施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有(　　)。

• A．贯彻有关法律、法规和政策
• B．执行有关技术规范和标准
• C．指挥工程项目建设的生产经营活动
• D．对工程项目施工负有全面管理的责任
• E．实现安全、文明生产，努力提高经济效益

在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的(　　)进行标识。

• A．计划形式
• B．计划层
• C．计划对象
• D．计划方法
• E．资源类别

劳动主体的质量包括______。

• A．原材料、半成品及设备等的质量
• B．施工工艺及技术措施的水平
• C．参与工程的各类人员的个体素质
• D．参与工程的各类人员经过合理的组织、充分发挥其潜在能力的群体素质
• E．施工机械、设备等的质量

影响工程质量的因素有(　　)。

• A．人员素质
• B．施工进度
• C．管理条件
• D．技术条件
• E．环境条件

建设工程项目进度计划系统的内容包括( )。

• A．总进度纲要
• B．二级进度计划
• C．三级进度计划
• D．进度计划审批
• E．工程实际进度信息

单位工程竣工成本分析应包括( )。

• A．竣工成本分析
• B．主要资源节超对比分析
• C．主要技术节约措施及经济效果分析
• D．各单位工程竣工成本分析资料
• E．技术经济指标的实际与目标对比

三全控制管理包括(　　)。

• A．全面质量控制
• B．全过程质量控制
• C．全员参与控制
• D．ISO质量管理体系
• E．三阶段控制

在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其(　　)。

• A．开始节点的最早时间与工作总时差之和
• B．开始节点的最早时间与工作持续时间之和
• C．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
• D．完成节点的最迟时间与工作总时差之差
• E．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差

索赔费用的计算方法有(　　)。

• A．实际费用法
• B．总费用法
• C．公式法
• D．修正的总费用法
• E．经验法

识别环境因素时要考虑到“三种状态”，它们是(　　)。

• A．平稳
• B．波动
• C．正常
• D．异常
• E．紧急

某高速公路由于业主高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，-承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括(　　)。

• A．对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算
• B．材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
• C．租赁机械窝工费一般按机械台班费计算
• D．由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费
• E．停工1个月的利润索赔

下列说法中正确的是(　　)。

• A．企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度
• B．安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核
• C．事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理
• D．在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪，可由司法机关依法追究刑事责任
• E．凡在国家单位工作的人员，何时何地遭到的意外伤害都列为工伤

投标担保的具体形式有( )。

• A．保留金
• B．现金
• C．银行汇票
• D．现金支票
• E．保兑支票

下列选项中，可以作为建设工程索赔证据使用的有( )。

• A．视听材料
• B．工程量清单
• C．鉴定结论
• D．合同文件
• E．勘验、检验笔录

建设工程项目的招标投标工作分散在( )阶段中进行。

• A．动用前准备
• B．施工
• C．设计
• D．决策
• E．设计前的准备

随着工程进度的推进，拨付的工程进度款数额不断增加，工程所需主要材料、构件的用量逐渐减少，原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续扣回，扣款的方法有(　　)。

• A．发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定，可采用等比率或等额扣款的方式
• B．针对工程实际情况具体处理，如有些工程工期较短、造价较低，就无需分期扣还
• C．有些工期较长，如跨年度工程，其预付款的占用时间很长，根据需要可以多扣
• D．从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起，从每次中间结算工程价款中，按材料及构件比重扣抵工程价款，至竣工之前全部扣清
• E．确定工程预付款起扣点的依据是，未完施工工程所需主要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额

设计方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括(　　)。

• A．设计的成本目标
• B．设计的进度目标
• C．设计的质量目标
• D．设计的利润目标
• E．项目的投资目标

在国际上，工程建设物资采购的常用模式有( )。

• A．业主方自行采购
• B．行政制定采购
• C．承包商采购
• D．与承包商约定指定供应商采购
• E．行业协会统一采购

质量管理体系中的第三方质量认证制度对供方、需方、社会和国家的利益具有(　　)等重要意义。

• A．促进企业完善质量体系
• B．提高供方企业的质量信誉
• C．增强国际市场竞争能力
• D．增强供方企业的检测手段
• E．减少社会重复检验和检查费用

根据我国有关法规规定，建设工程施工招标应该具备的条件包括（ ）。

• A．招标人已经依法成立
• B．初步设计应当履行审批手续的，已经批准
• C．招标方式应当履行核准手续的，已经核准
• D．招标人已经委托了招标代理单位
• E．相应的资金必须全部到位

根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214)，需由承包人承担的保险费用有（ ）。

• A．施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
• B．运至施_工现场用于施工的材料和待安装设备
• C．承包人提供给劳务人员使用的机械设备
• D．从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
• E．施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备

按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为( )。

• A．肯定型网络计划
• B．随机型网络计划
• C．分级型网络计划
• D．事件型网络计划
• E．非肯定型网络计划

项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括( )。

• A．了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；
• B．收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；
• C．收集类似项目的进度资料；
• D．了解和调查该项目的的总体部署；
• E．了解和调查该项目实施的环境条件

采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有( )。

• A．人工费、材料费按量价分离原则进行控制
• B．材料价格由项目经理负责控制
• C．零星材料采用定额控制方法进行控制
• D．合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置
• E．对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的( )提供服务。

• A．技术更新
• B．档案管理
• C．信息管理
• D．建设增值

按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程变更，下列说说法正确的是( )。

• A．承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利
• B．承包人为了便于施工可对原工程设计进行变更
• C．因承包人原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款
• D．工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付
• E．由于承包人甲的原因造成进度滞后，干扰了承包人乙的施工，工程师发布指令导致甲的施工成本增加，承包人甲有权要求补偿

在质量管理原则关于( )的阐述中特别指出企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和整理。

• A．基于事实的系统方法
• B．基于事实的管理方法
• C．基于事实的控制方法
• D．基于事实的决策方法

质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是(　　)。

• A．以顾客为关注焦点
• B．领导作用
• C．基于事实的决策方法
• D．持续改进

下列关于职业健康安全与劳动保护的说法错误的是( )。

• A．职业健康安全是指影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同工作人员、合同方人员、访问者和其他人员的健康安全的条件和因素
• B．劳动保护是指保护劳动者在劳动生产过程中的健康和安全
• C．劳动保护包括改善劳动条件、预防工伤事故以及职业病等方面采取的各种管理和技术措施
• D．职业健康安全与劳动保护是工作内容不同的两种概念

下列关于项目经理的叙述不正确的是( )。

• A．项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，他一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代理人
• B．项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调
• C．项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
• D．项目经理是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定

施工成本计划是( )成本的一种形式。

• A．核算
• B．机会
• C．目标
• D．控制

对环境管理体系的模式建立在一个由(　　)诸环节构成的动态循环过程的基础上。

• A．策划、实施、检查、评审和改进
• B．发起、实施、检查、评审和改进
• C．策划、发起、检查、评审和改进
• D．策划、实施、评审、检查和改进

提供质量保证资料的时间与工程进展时间相比应为( )。

• A．提前
• B．同步
• C．稍后
• D．无关系

在业主方的项目管理工作中，(　　)是项目管理中的最重要的任务。

• A．安全管理
• B．合同管理
• C．信息管理
• D．质量管理

保修期间，闪施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题，由( )单位负责保修及承担费用。

• A．设计
• B．原施工
• C．用户另行委托施工
• D．材料供应

某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，则进行结算时(　　)。

• A．执行原综合单价
• B．增加部分的数量和单价需作调整
• C．原综合单价需作调整
• D．幅度以外部分的综合单价需作调整

建设工程施工合同交底是指(　　)进行交底。

• A．发包人向承包人合同管理人员
• B．监理人向承包人合同管理人员
• C．承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
• D．承包人项目经理向现场操作人员

项目的( )是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

• A．信息控制
• B．信息管理
• C．信息存储
• D．信息交流

履约担保是指发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履行合同义务的担保。它的形式一般不包括( )。

• A．银行保函
• B．现金
• C．保留金
• D．履约担保书

既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是______。

• A．会计核算
• B．利润核算
• C．统计核算
• D．业务核算

进行作业技术交底的内容有( )。

• A．施工总体流程和具体施工作业的先后顺序
• B．作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等
• C．每道工序的施工条件
• D．施工人员的操作程序、操作质量的有关规定

某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有(　　)条。

• A．2
• B．3
• C．4
• D．5

在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式称为(　　)合同。

• A．纯单价
• B．成本加酬金
• C．不可调值总价
• D．可调值总价

招标文件或者资格预审文件售出后，(　　)。

• A．不予退还
• B．在文件售出后当天可以退还
• C．在文件售出后5天内可以退还
• D．收取一定手续费后可以退还

《建设工程施工合同(示范文本)》，由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成，其中三者的优先解释顺序为(　　)。

• A．《协议书》、《通用条款》、《专用条款》
• B．《通用条款》、《协议书》、《专用条款》
• C．《协议书》、《专用条款》、《通用条款》
• D．《专用条款》、《协议书》、《通用条款》

施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的(　　)，以控制施工成本。

• A．违约问题
• B．纠纷问题
• C．控制问题
• D．索赔问题

施工方的项目管理不包括(　　)。

• A．施工成本管理
• B．施工合同管理
• C．项目的投资管理
• D．施工信息管理

建设工程索赔的分类方式不包括(　　)。

• A．按索赔当事人分类
• B．按索赔事件的影响分类
• C．按索赔要求数量分类
• D．按索赔所依据的理由分类

合同分析的原因不包括(　　)。

• A．合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解
• B．将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
• C．合同文件和工程活动的具体要求的衔接处理
• D．合同中存在问题和风险，包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险

实施建筑工程监理前，建设单位书面通知被监理的建筑施工企业的内容不包括(　　)。

• A．委托的工程监理单位
• B．监理规划
• C．监理的内容
• D．监理权限

已知某工作i-j的持续时间为5天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为(　　)。

• A．18天
• B．21天
• C．23天
• D．26天

建设项目管理规划是指导项目管理工作的(　　)文件。

• A．基础性
• B．关键性
• C．技术性
• D．纲领性

信息管理指的是(　　)。

• A．信息传输的合理的组织和控制
• B．数据传输的合理的组织和控制
• C．信息系统的合理组织
• D．数据处理的传输系统

某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有(　　)条。

• A．2
• B．3
• C．4
• D．5

在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是(　　)。

• A．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施
• B．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整
• C．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整
• D．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整

在利用分部分项工程量清单进行工程计价的格式中，项目编码的第7～9位为( )。

• A．工程分类码
• B．章顺序码
• C．节顺序码
• D．分项工程顺序码

在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以合同补遗的形式，有时也可以以合同谈判纪要的形式形成书面文件，这一文件一般(　　)起草。

• A．由承包人
• B．由发包人或者监理工程师
• C．只能由监理工程师
• D．只能由发包人

能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是( )。

• A．因素分析法
• B．差额计算法
• C．比率法
• D．比较法

建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理的(　　)。

• A．全面性和协调性
• B．复杂性和特殊性
• C．多样性和经济性
• D．多样性和单一性

ABC分类管理法中，A类问题是指(　　)。

• A．主要问题
• B．一般问题
• C．次要问题
• D．特殊问题

建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(　　)文件。

• A．基础性
• B．关键性
• C．技术性
• D．纲领性

保护环境最有效方法是(　　)和减少资源的消耗水平。

• A．减少污染物排量
• B．减少各国人口数量
• C．减少世界经济总量
• D．努力降低生产成本

根据组织论的观点，(　　)组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。

• A．职能
• B．线性
• C．矩阵
• D．直线职能

在进行建设工程项目总进度目标的控制前，应首先( )。

• A．落实进度控制的措施
• B．分析和论证进度目标实现的可能忭
• C．决定进度计划的不同功能
• D．确定进度计划系统内部关系

用赢得值法进行成本分析时，下列图形说明( )

• A．效率低，进度较慢，投入超前
• B．效率高，进度较慢，投入拖后
• C．效率较高，进度快，投入超前
• D．效率较低，进度较快，投入超前

FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过( )，该工作应采用新的费率或价格。

• A．10%
• B．1%
• C．0.1%
• D．0.01%

建没工程项目质量控制的PDCA循环原理不包括(　　)。

• A．计划
• B．实施
• C．检查
• D．纠偏

在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于(　　)的工作。

• A．施工阶段
• B．试运行阶段
• C．合同收尾阶段
• D．项目管理收尾阶段．

关于自由时差和总时差，下列说法错误的是(　　)。

• A．自由时差为零，总时差必定为零
• B．总时差为零，自由时差必定为零
• C．在不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差
• D．在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为白由时差

施工成本计划的编制以(　　)为基础，关键是确定目标成本。

• A．成本核算
• B．成本控制
• C．成本分析
• D．成本预测

建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者( )。

• A．提交分析报告
• B．提交合同执行方案
• C．报告分析结果
• D．作“合同交底”

在邀请招标的程序中(　　)。

• A．需发售资格预审文件
• B．需要资格预审
• C．不需要资格预审
• D．需要资格后审

建设工程项目的( )阶段关系到土地的合理利用、功能组织和平面布局、竖向设计、总体运输及交通组织的合理性。

• A．决策
• B．勘察
• C．总体规划
• D．设计

在施工成本管理过程中，处理合同执行过程中的(　　)，控制好施工成本是合同措施的主要内容之一。

• A．违约问题
• B．控制问题
• C．索赔问题
• D．纠纷问题

下列说法不正确的是( )。

• A．质量控制包括采取的作业技术和管理活动
• B．质量控制系统的不同构成是交互作用的
• C．工程项目质量控制系统的有效性一般不进行自我评价与诊断,只进行第三方认证
• D．工程项目质量控制系统不同于企业的质量管理体系

在双代号时标网络计划中,若某项箭线上没有波形线,则说明该工作( )。

• A．为关键工作
• B．自由时差为零
• C．总时差等于自由时差
• D．自由时差不超过总时差

产生费用偏差的原因中，属于业主原因的是( )。

• A．工期拖延
• B．基础处理
• C．协调不佳
• D．人工涨价

在工程结算时，将工作量与单价相乘直接得到工程进度的单价是(　　)，用这个方法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便省事。

• A．可调工料单价
• B．可调综合单价
• C．固定工料单价
• D．固定综合单价

编制工程施工成本计划的各种方法(　　)，从而达到扬长避短的效果。

• A．是相互独立的
• B．作用是相同的
• C．可以结合使用
• D．效果是相同的

某项目采用工程项目总承包的发包模式，则该项目质量目标的决策者是（ ）。

• A．建设单位
• B．工程项目总承包单位
• C．政府质量监督部门
• D．监理单位

某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。【2009年考试真题】

• A．宾馆可以开业
• B．项目竣工结算完成
• C．宾馆开始盈利
• D．项目通过竣工验收

清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( )。【2010年考试真题】

• A．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走
• B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
• C．将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理
• D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

项目信息门户实施的条件包括组织件、教育件、软件、硬件，其中项目信息门户实施最重要的条件是（ ）。

• A．组织件
• B．教育件
• C．软件
• D．硬件

建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（ ）。

• A．主要用于项目的人、财、物的管理
• B．主要用于企业的产、供、销的管理
• C．是项目进展的跟踪和控制系统
• D．是项目信息门户(PIP)的一种方式

有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括（ ）。

• A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
• B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
• C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
• D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

根据《世行采购指南》，投标保证金应当在投标有效期满后（ ）天内一直有效。

• A．28
• B．30
• C．56
• D．60

质量管理体系认证制度是指( )对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。

• A．各级质量技术监督局
• B．各级消费者协会
• C．各单位行政主管部门
• D．公正的第三方认证机构

详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括( )。

• A．资格后审和技术评审
• B．技术评审和经济评审
• C．商务评审和技术评审
• D．技术评审和综合评审

总价合同适用的条件是( )。

• A．工程正处于设计阶段，施工任务和范围尚不清楚
• B．工程正处于设计阶段，业主的目标、要求都清楚
• C．施工图设计完成，业主的目标、要求尚未确定
• D．施工图设计完成，施工任务和范围比较明确

全过程质量控制强调质量管理的（ ）管理原则。

• A．系统性
• B．过程方法
• C．过程控制
• D．统筹兼顾

在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件，此为( )。

• A．要约邀请
• B．要约
• C．承诺
• D．承诺生效

工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（ ）。

• A．技术规范
• B．设计图纸
• C．施工合同
• D．工程建设强制性标准

在建设工程项目实施中，处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是：( )

• A．核对是否严格执行了计划的行动方案；
• B．评价计划执行的结果；
• C．采取应急措施，解决当前的质量问题；
• D．信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴。

单代号网络计划中，( )。

• A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系；
• B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向；
• C．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束；
• D．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系

线性组织结构的特点是（ ）。

• A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门
• B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门
• C．谁的级别高，就听谁的指令
• D．可以越级指挥或请示