2016年注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷6

在线技改项目(即不停产进行施工)的特点是:施工场地极为狭窄,点多面广,施工通道不畅,且为了不影响生产,安全防护措施多,不安全因素也特别多。问题:①应如何建立安全管理体系？②在线改造施工,施工工人对生产工艺流程不了解,哪些地方动,哪些地方不能接触不了解,应该如何对施工工人进行安全教育？③要实现生产、技改两不误。如何在施工中将技术措施和安全措施一并考虑？

某轧钢厂的建设施工中,对安全检查从未放松过。经统计,在整个过程中共查出事故隐患426条(项),违章违规人员106人(次),对重大事故隐患,下达安全指令书二次,同时结合工程进度、季节变化、作业环境等,突出检查重点,加强安全检查,狠抓隐患整改,起到了非常好的效果。问题:①什么是安全检查？②结合经验,试述安全检查的内容是什么？形式有哪些？二者的关系如何？

某公司承接了某锌业股份有限公司改扩建工程的施工任务,主要内容包括:火法系统、湿法系统、电解系统、尾吸系统、硫酸系统及以上系统配套的辅助系统的机电设备,非标制安、工艺、电器、汽水系统的安装调试。问题:①由于本工程为综合性工程,专业多、工种多、工艺生产线的施工技术要求复杂、施工难度大,需做好施工交底工作。试问:施工交底分几种？②由于本工程为综合性工程,必须制定合理的施工程序,施工程序确定的原则是什么？③由于本工程专业多、工种多,试问:在参与施工的工人中包括焊工、电工、起重工、架子工、钳工和普工,哪些工种人员属特种设备作业人员？④该工程硫酸系统虽已试车合格,但未经竣工验收。由于市场变化,业主决定不经过竣工验收即投入使用,试问:该工程未经竣工验收投入使用,在保修期内若发生质量问题,施工单位是否应承担责任？应如何处理？

江南某钢铁联合企业,为改善产品结构,适应市场竞争,拟对现有部分炼铁、炼钢、连铸设施进行技术改造,并新建一轧钢车间及配套相关公辅设施,如变电所、净水站、水处理空压站、机修间、仓库及办公楼等。某工程技术有限公司承包了该工程且成立了项目经理部,并经过招标确定了施工单位,其技术实力、劳动力和施工装备均能满足要求,各种建筑材料、半成品等供应条件较好。目前,该工程总图及道路、管网、车间主厂房及公辅设施等施工图纸已会审完毕,具备了开工条件。该厂位于市郊并在国道旁,水陆路运输便利,拟建车间位于厂区西南面,四周已有9m宽的环形永久性道路,全部物资均可由汽车运入。道路边有永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩。问题:①如何合理地确定它们的施工程序？②为了使轧钢车间早日投产,对轧钢车间如何选择施工方案？③在做施工准备时,对施工现场的准备应做哪些具体工作？④该工程施工总体部署应包括哪些内容？

某钢厂将一条年产100万吨宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定本工程中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试,三电工程的施工,各能源介质管道施工,建设工期为16个月。因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设速度,拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。问题:①总承包单位拟将土建工程,车间内的桥式起重机的安装任务分包给其他单位是否可以？对各分包单位有哪些要求？②施工总设计由谁编制,施工总设计中应确定哪些施工方案？③总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内、外联系环节？④桥式起重机的安装已编制了吊装方案,在进行吊装方案交底时,还应考虑哪些问题？⑤本工程工期紧,交叉作业面大,工种多,工人素质参差不齐,根据这些情况应拟定哪些合适的教育和培训？

施工组织设计的基本内容要结合工程对象的( )进行综合考虑。

• A．技术水平
• B．施工条件
• C．实际特点
• D．地质条件
• E．施工水平

在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时，安全检查表应包括(　　)等内容。

• A．检查项目
• B．检查目标
• C．检查内容
• D．检查等级
• E．检查结果

网络计划检查的主要内容为( )。

• A．关键工作进度
• B．资源状况
• C．成本状况
• D．非关键工作的进度及时差利用情况
• E．实际进展情况

建设工程质量控制系统和建筑企业或其他组织机构按照GB/T 1900标准建立的质量管理体系的区别有(　　)。

• A．建立的目的不同
• B．服务的范围不同
• C．控制的目标不同
• D．作用的时间点不同
• E．评价的方式不同

危险源控制的策划原则有(　　)。

• A．尽可能消除有不可接受风险的危险源
• B．应考虑保护每个工作人员的措施
• C．将技术管理与程序控制结合起来
• D．尽可能使用个人防护用品
• E．应用预订方案

通过(　　)的编制来分析和论证项目进度目标实现的可能性。

• A．总进度计划
• B．各子系统进度计划
• C．总进度规划
• D．各子项目进度计划
• E．总进度纲要

施工阶段质量的自控主体指的是______。

• A．施工承包方
• B．供应方
• C．政府质量监督部门单位
• D．业主
• E．监理单位

组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的因素主要有(　　)。

• A．环境影响因素
• B．人的不安全行为
• C．遵守其他要求的承诺，相关方要求
• D．物的不安全行为
• E．遵守法律法规

信息处理和变换的程序化有利于(　　)。

• A．提高数据处理的准确性
• B．提高数据处理的效率
• C．提高数据传输的抗干扰能力
• D．提高数据传输的保密性
• E．提高数据传输的保真度

在利用网络图编制施工进度计划时，用节点及其编号来表示工作的是( )。

• A．横道图
• B．双代号网络图
• C．单代号网络图
• D．双代号时标网络图
• E．单代号搭接网络图

在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗，具体方法包括( )。

• A．定额控制
• B．定性控制
• C．指标控制
• D．计量控制
• E．包干控制

在实际工程中与合同相关的资料主要包括(　　)。

• A．合同资料
• B．合同分析资料
• C．工程实施中产生的各种资料
• D．工程实施中的各种记录
• E．质量管理体系标准

对于建设工程项目的施工工序操作质量要用( )等方法，及时掌握施工质量总体状况。

• A．巡查
• B．抽查
• C．重要部位跟踪检查
• D．主要性能参数检验
• E．最终交验

下列对施工任务委托的论述，正确的是(　　)。

• A．业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位
• B．业主方可以委托一个施工总包管理单位
• C．业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位
• D．提倡对建筑工程实行总承包
• E．可以将一个工程肢解发包

建设工程项目的总体规划关系到(　　)。

• A．建筑物的功能组织和平面布局
• B．总体运输及交通组织的合理性
• C．土地的合理利用
• D．建筑产品是否达到质量标准
• E．竖向设计

施工验收质量控制不包括对(　　)验收过程的质量控制。

• A．分段工程
• B．分部工程
• C．单位工程
• D．建设工程项目
• E．隐蔽工程

按国际惯例，建安工程直接费中的材料费的可索赔费用中应包括材料的( )。

• A．进货费
• B．运输费
• C．仓储费
• D．使用费
• E．合理的损耗费用

大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括(　　)。

• A．总进度规划
• B．确定里程碑事件
• C．采取的措施
• D．施工技术方案
• E．索赔定额

项目管理的组织结构图应该反映(　　)。

• A．各工作单位的组织关系
• B．各工作部门的组织关系
• C．各工作人员的组织关系
• D．项目经理与主管人员之间的组织关系
• E．主管人员之间的组织关系

施工质量的事后控制包括( )。

• A．对质量活动结果的评价、认定
• B．对工序质量偏差的纠正
• C．制订施工方案
• D．设置质量管理点、落实质量责任
• E．对不合格产品进行整改和处理

建设工程项目质量控制的内容包括(　　)。

• A．管理目标
• B．工程方案
• C．作业技术
• D．质量手册
• E．管理活动

在《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005)中对工程总承包(即建设项目总承包)作了如下的术语解释：“工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的(　　)等实行全过程或若干阶段的承包”。

• A．设计
• B．策划
• C．采购
• D．施工
• E．试运行

关于招标信息的修正，下列描述正确的是（ ）。

• A．招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改
• B．招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出
• C．所有澄清文件必须以书面形式进行
• D．澄清和修改的内容与招标文件没有关系
• E．所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人

关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有( )。

• A．施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度
• B．沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1．8m
• C．项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
• D．施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接进入下水道
• E．现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员

当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不打算提前工期，应选择( )的后续关键工作适当延长其持续时间。

• A．资源强度小
• B．资源占用量大
• C．直接费用高
• D．费用低
• E．持续时间长

下列关于发包人支付担保的叙述中，正确的有( )。

• A．可由担保公司提供担保
• B．担保的额度为工程合同价总额的10%
• C．实行履约金分段滚动担保
• D．支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位
• E．实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件

对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容有( )。

• A．控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性
• B．控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性
• C．控制材料设备的供货时间与运输方式
• D．控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度
• E．控制材料设备的出厂日期与合同价格

业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有( )。

• A．明确加快进度的多种可能方案
• B．明确安全生产管理由谁负责
• C．发现实际成本项目超出了预算
• D．执行进度控制计划
• E．从多种方案中选定一个拟执行的方案

项目在工作编码时应考虑( )因素。

• A．不同计划层的标识；
• B．不同计划对象的标识；
• C．不同参与者的标识；
• D．不同实施阶段的标识；
• E．不同工作的标识

某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是( )。

• A．一年后方可重新提出认证申请
• B．不能再重新提出认证申请
• C．半年后方可重新提出认证申请
• D．三个月后方可重新提出认证申请

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)，建筑工程质量验收逐级划分为( )。

• A．分部工程、分项工程和检验批
• B．分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
• C．单位工程、分部工程、分项工程和检验批
• D．单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有( )。

• A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
• B．矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
• C．大型线性组织系统中的指令路径太长
• D．线性组织结构中可以跨部门下达指令
• E．职能组织结构适用大型组织系统

当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择( )的工作，压缩其作业持续时间。

• A．资源强度小或费用低
• B．资源强度小且持续时间短
• C．资源强度大或持续时间短
• D．资源强度大且费用高

在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。

• A．管理职能分工表
• B．工作任务分工表
• C．项目结构图
• D．组织结构图

在建设工程项目总承包模式下，设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中未指定者，则其能否承担相应工程的设计须事先征得( )的同意。

• A．项目施工单位
• B．业主代表
• C．质量监督机构
• D．设计主管部门

《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)，建设工程的投料试车应(　　)。

• A．在工程竣工验收前由承包人负责
• B．在工程竣工验收前由供货人负责
• C．在工程竣工验收后由供货人负责
• D．在工程竣工验收后由发包人负责

不属于编制索赔文件的内容的是( )。

• A．总述部分
• B．分述部分
• C．论证部分
• D．索赔款项(或工期)计算部分

工程实施中产生的资料包括发包人的( )。

• A．合同文本、招标文件、投标文件等
• B．各种工作指令、签证、信函、会谈纪要等
• C．合同总体分析、网络图、横道图等
• D．图纸、技术规范等

当协商和调解不成时，( )是国际工程承包合同争议解决的常用方式。

• A．DRB
• B．诉讼
• C．仲裁
• D．DAB

矩阵组织结构较适宜用于______。

• A．严谨的军事组织系统
• B．地区集中的组织系统
• C．小的组织系统
• D．大的组织系统

初步评审主要是进行( )审查。

• A．符合性
• B．实质性
• C．完整性
• D．规范性

关于自由时差和总时差，下列说法错误的是(　　)。

• A．自由时差为零，总时差必定为零
• B．总时差为零，自由时差必定为零
• C．在不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差
• D．在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差

按照建设工程项目质量榨制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由(　　)负责建立。

• A．施工单位
• B．建设单位
• C．设计单位
• D．监理单位

职业安全卫生监察机构的监察活动是从(　　)利益出发，依据法律、法规对政府和法律负责，既不受行业部门或其他部门的限制，也不受用人单位的约束。

• A．国家
• B．企业
• C．行业
• D．职业

利用(　　)进行危险源辨识时的缺点是只能做定性评价。

• A．观察法
• B．测试法
• C．试验法
• D．安全检查表法

按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则( )确定变更价款。

• A．按合同已有价格
• B．参照合同价格
• C．由承包人提出价格，发包人确认后
• D．由承包人提出价格，工程师确认后

IS09000族标准中，领导者的作用是(　　)。

• A．将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来
• B．创造一个全员参与的环境
• C．领导全体职工实现组织的目标
• D．将相关资源和活动作为过程进行管理

编制项目管理实施规规划时，首先应进行的工作是( )。

• A．组织编制
• B．分析项目条件和环境
• C．了解项目相关各方的要求
• D．熟悉相关法规和文件

建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应( )。

• A．体现效益中心的管理职能
• B．确定施工成本管理目标
• C．对生产成本进行管理
• D．达到责任成本目标

下列不属于施工成本分析的基本方法的是(　　)。

• A．曲线法
• B．因素分析法
• C．比率法
• D．指标对比分析法

用于整理质量特性统计数据、观察生产过程质量稳定与否并可用于制定质量控制公差标准的数理统计方法是(　　)。

• A．分层法
• B．排列图法
• C．控制图法
• D．直方图法

变化管理是项目管理学科的第(　　)代。

• A．1
• B．2
• C．3
• D．4

有关施工安全控制的特点，说法不正确的是(　　)。

• A．建设工程项目的单件性、建设工程项目施工的分散性决定了控制的动态性
• B．安全状态具有触发性决定了控制的严谨性
• C．建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，安全控制需要把工程系统和环境系统及社会系统分开
• D．建设工程规模大，生产工艺复杂，遇到的不确定因素多，决定了控制面广

所有新员工必须经过(　　)级安全教育。

• A．1
• B．2
• C．3
• D．4

年度成本分析的依据是( )。

• A．进度计划表
• B．月(季)度成本分析
• C．分部分项成本分析
• D．年度成本表

建设工程项目设计质量控制的方法不包括(　　)。

• A．根据项目建设要求和有关批文、资料，组织设计招标及设计方案竞赛
• B．控制各阶段的设计深度，并按规定组织设计评审
• C．组织施工图图纸会审
• D．落实工序操作质量巡查、抽查及重要部位跟踪检查

下列不属于合同诊断内容的是( )。

• A．技术措施
• B．问题的处理
• C．分析合同差异责任
• D．分析合同执行差异的责任

直接关系工程施工的组织和协调的是( )。

• A．承发包模式的选择
• B．施工组织设计的合理性
• C．进度计划编制的可实现性
• D．工程物资的采购模式

某工程采用我国施工合同示范文本，工程师于某年8月5日确定一项工程变更，若至8月(　　)日承包人未提出变更价款的报告，则视为合同价款不调整。

• A．15
• B．21
• C．16
• D．19

通常情况下，一个建设项目进度计划系统是(　　)形成的。

• A．一次
• B．反复
• C．逐步
• D．最后

施工成本控制的正确步骤是(　　)。

• A．预测、比较、分析、纠偏、检查
• B．分析、预测、检查、比较、纠偏
• C．比较、预测、分析、检查、纠偏
• D．比较、分析、预测、纠偏、检查

工作流程图服务于(　　)，它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。

• A．工作组织
• B．上级组织
• C．施工组织
• D．工作程序组织

关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是(　　)。

• A．是在设计资料完备的情况下进行的
• B．是施工方项目管理的任务
• C．论证应首先分析论证目标实现的可能性
• D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划

工程设计行业资质等级符合由高到低排列顺序的是(　　)。

• A．甲、乙、丙
• B．高、中、低
• C．特、一、二、三
• D．一、二、三、四

下列选项中符合履约担保的保留金退还规定的是(　　)。

• A．工程移交时，一次性退还
• B．质量保修期满一年后，一次性退还
• C．工程移交时，支付一半；质量保修期满一年后的14天内，支付另一半
• D．不予退还

施工总承包模式中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。

• A．组织与协调的工作量
• B．业主总投资控制中明确的合同价
• C．建设周期长短的控制
• D．施工总承包单位的管理水平和技术水平

设计方进度控制的任务是依据(　　)对设计工作进度的要求，控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。

• A．可行性研究报告
• B．设计标准和规范
• C．设计任务委托合同
• D．设计总进度纲要

施工方进度控制的任务是依据(　　)对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。

• A．监理规划
• B．施工任务委托合同
• C．施工任务单
• D．施工组织设计

组织论主要研究系统的( )、组织分工以及工作流程组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。

• A．组织形式
• B．组织管理
• C．组织结构模式
• D．施工组织

施工质量计划编制完毕，应经(　　)审核批准，并按施工承包合同的约定提交建设工程监理批准确认后执行。

• A．企业技术领导
• B．项目技术负责人
• C．施工项目经理
• D．施工企业负责人

《建设工程工程量清单计价规范》 (GB 50500——2008)有关竣工结算做了以下规定：计日工应按( )的事项计算；

• A．合同约定金额计算
• B．发、承包双方确认的索赔事项
• C．发包人实际签证确认
• D．监理人实际签证确认

(　　)是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础。

• A．施工成本预测
• B．施工成本控制
• C．施工成本计划
• D．施工成本核算

在工程网络图中，M工作的最早开始时间为第9天，持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第15天、第17天、第19天，则M工作的自由时差为(　　)天。

• A．1
• B．2
• C．3
• D．4

某工程时标网络图如下，说法正确的是( )。

• A．工作A的LF为3
• B．工作C的TF为1
• C．工作E的TF为2
• D．工作G的FF为3

建设工程项目进度控制在管理观念方面不存在的问题是( )。

• A．缺乏动态控制的观念
• B．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
• C．缺乏进度计划系统的观念
• D．缺乏组织管理的观念

(　　)依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

• A．项目的结构编码
• B．项目管理组织结构编码
• C．项目实施的工作编码
• D．项目的进度编码

施工成本管理是利用组织、经济等措施，把成本控制在计划范围内，以寻求(　　)。

• A．计划成本越低越好
• B．最大限度的成本节约
• C．计划成本的准确范围
• D．确保能够降低成本

反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( )。

• A．组织结构图
• B．项目结构图
• C．管理职能分工表
• D．工作流程图

工程项目施工成本计划中主要的编制方法不包括( )。

• A．工程进度
• B．项目组成
• C．施工成本组成
• D．成本分配

(　　)指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。

• A．风险事件
• B．风险函数
• C．风险量
• D．损失量

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，紧接“项目结构分析”之后的步骤是( )。

• A．编制各层进度计划
• B．项目的工作编码
• C．编制总进度计划
• D．进度计划系统的结构分析

某工程发生风险的可能性极小，但是造成的后果为重大损失，此类风险等级为( )。

• A．2级风险
• B．3级风险
• C．4级风险
• D．5级风险

偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有( )。

• A．横道图法、表格法和曲线法
• B．横道图法、网络图法和曲线法
• C．横道图法、表格法和网络图法
• D．网络图法、表格法和曲线法

在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以合同补遗的形式，有时也可以以合同谈判纪要的形式形成书面文件，这一文件一般(　　)起草。

• A．由承包人
• B．由发包人或者监理工程师
• C．只能由监理工程师
• D．只能由发包人

危险性分数值在160～320之间的危险程度为高度危险，相当于( )，需要立即改进。

• A．不容许风险
• B．中度风险
• C．重大风险
• D．可容许风险

按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。【2007年考试真题】

• A．是施工企业法定代表人
• B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
• C．是一个技术岗位，而不是管理岗位
• D．须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作

建设工程管理的核心任务是( )。【2011年考试真题】

• A．目标控制
• B．提高建设项目生命周期价值
• C．实现业主的建设目标和为工程的建设增值
• D．为工程的建设和使用增值

根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF埘-2003～0214)，劳务分包人的义务之一是（ ）。

• A．编制劳务分包项目的施工组织设计
• B．搭建生活和生产用临时设施
• C．与监理、设计及有关部门建立工作联系
• D．做好已完工程的产品保护工作

下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（ ）。

• A．工程暂停
• B．工期延期
• C．工程变更
• D．材料价格上涨

根据建设工程施工合同示范文本约定，当索赔事件持续进行时，承包人应当( )。

• A．阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后14天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告
• B．在索赔事件开始即向工程师发出索赔意向，待索赔事件终了后21天内，一次性向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告
• C．阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后21天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告
• D．阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告

下列关于建设工程承包合同的说法中，正确的是( )。

• A．总价合同不允许对合同总价进行调整
• B．与单价合同相比，总价合同对施工单位更有利
• C．与总价合同相比，单价合同对业主更有利
• D．建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式

发包人负责采购的一批钢窗，运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。钢窗安装完毕，工程师检查发现由于钢窗质量原因出现较大变形，要求承包人拆除，则此质量事故( )。

• A．所需费用和延误工期由承包人负责
• B．所需费用和延误工期由发包人负责
• C．所需费用给予补偿，延误工期由承包人负责
• D．延误工期应予顺延，费用由承包人负责

论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是( )。

• A．①-②-③
• B．②-①-③
• C．②-③-①
• D．③-②-①

固定单价合同适用于( )的项目。

• A．工期长，工程量变化幅度很大
• B．工期长，工程量变化幅度不太大
• C．工期短，工程量变化幅度不太大
• D．工期短，工程量变化幅度很大

建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以( )为依据。

• A．施工图预算成本
• B．工程概算成本
• C．施工预算成本
• D．施工结算成本

在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（ ）。

• A．风险区B
• B．风险区C
• C．风险区D
• D．风险区E

对于现场安装的起重机械设备的安装和使用质量的控制，以下说法正确的是( )。

• A．仅在安装时履行审批手续即可
• B．安装完毕启用前不需要进行验收
• C．使用过程中不需执行任何管理制度
• D．安装完毕启用前需经专业管理部门验收合格才可使用

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（ ）措施。

• A．组织
• B．合同
• C．经济
• D．技术

由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括( )。

• A． 总进度计划
• B．项目子系统进度计划
• C．单项工程进度计划
• D．单位工程进度计划

对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。

• A．建安工程完成
• B．竣工验收
• C．动用
• D．保修期结束