2016年注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷9

南方某热轧工地,钢结构厂房,行车梁标高12m,夏季施工正处高温,电焊工在接近中午在行车梁上焊走道板,焊接时未按照规定穿戴绝缘鞋和手套,上身也未穿工作服,焊接时不慎触及电焊机二次线的裸露部分的导体,致使触电倒在行车梁上,中午时间工地人员较少,下午发现时人已死亡。问题:①简要分析这起事故发生的原因。②说明本次事故属《企业职工伤亡事故分类》中哪一类,伤亡事故分哪些类？③进行安全管理时,经常提及的“三个同步”、“四不放过”的内容是什么？

某建设项目的特点是:场地狭窄,工作面多,高空地下立体交叉作业,作业场地上空有区域高压电网、电线和厂区高压线通过,拟建项目中的高耸建筑物与高压线的直线距离十分接近,在整个施工过程中将会有诸多不安全因素存在,安全管理工作尤显复杂和重要。问题:①应如何建立安全管理体系？②如何做好安全控制？③怎样做好高压线周边的安全措施？

某工业厂房工程,包括土建工程、钢结构工程、机电设备安装工程,业主通过招标,选择某监理公司为监理单位,选择A机电公司为总承包单位,A公司通过招标将机电、安装工程中的两台蒸汽锅炉安装分包给具有相应施工资质的B公司,蒸汽锅炉由该公司负责招标采购。问题:①蒸汽锅炉是否为“特种设备”？②蒸汽锅炉到货后应检查的内容有哪些？③蒸汽锅炉在其安装过程中牵涉到特种工程有哪些？这些特殊工种在管理上有什么要求？④该工程在施工过程当中,要用到经纬仪、水准仪,简述检测器具的使用与管理要求？

某烧结厂施工工程第一标段主厂房建安部分按设计图纸招标,该标段是烧结厂的核心部分,技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且工期紧迫,招标人在对有关单位和在建工程考察的基础上,邀请A、B、C三家国有一级施工单位参加投标,并预先与咨询单位研究确定了施工方案。招标人于2004年3月5日向A、B、C三家单位发出邀请函,其中说明3月10~11日9~17时在招标人项目部领取招标文件,并规定4月5日为投标截止时间,A、B、C三施工单位接受邀请并领取招标文件,3月18日招标人对投标单位就招标文件提出的问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场勘察,4月5日三施工单位均按时提交投标文件。开标时,由招标人委托公证人员检查投标文件的密封情况,确定无误后由工作人员当众开始(拆封)并宣布投标人的投标价格、工期和其他内容。按照招标文件中确定的综合评标标准,三投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、A,故评标委员会确定B施工单位为中标人,招标人于4月8日将中标通知书寄出,B施工单位于4月12日收到中标通知书。最终双方于5月12日签订了书面合同。问题:①《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种？②该工程采用邀请招标方式且邀请三个施工单位投标,是否违反有关规定？为什么？③从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请,要约和承诺的具体表现是什么？④招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容？⑤在该项目的招标投标程序中哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定？

某建筑公司承担的不锈钢厂的转炉改造项目,该工程总工期紧张,紧邻边是另一个正在生产的车间,施工场地狭窄,主体地上4层,地下在电缆隧道和地下道2层,基础深度为15m,低于地下水,为达到以预防为主的目的,施工单位加强了施工工序的质量控制。问题:①该转炉改造项目工序质量控制的内容有哪些？②针对该工程的工序质量检验包括哪些内容？③如何确定该工程的质量控制点？④试述施工工序质量控制的步骤。

在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括 ( )。

• A．项目功能分解
• B．编制项目总投资规划和投资目标论证
• C．编制项目建设总进度规划
• D．确定项目质量目标
• E．确定项目建设的规模和标准

在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有(　　)。

• A．业主方
• B．设计方
• C．施工方
• D．供货方
• E．项目总承包方

施工成本构成的内容包括(　　)。

• A．人工费
• B．材料费
• C．利润
• D．税金
• E．设备工器具购置费

安全控制是把( )作为目标。

• A．减少或消除人的不安全行为
• B．减少或消除设备、材料的不安全状态
• C．减少人员伤亡及事故损失
• D．安全管理
• E．改善生产环境和保护自然环境。

施工组织设计的基本内容一般包括( )。

• A．工程准备
• B．施工部署及施工方案
• C．施工进度计划
• D．施工平面图
• E．主要技术经济指标

工程网络计划按工作持续时间的特点划分为( )。

• A．肯定型问题的网络计划
• B．非肯定型问题的网络计划
• C．随机网络计划
• D．肯定网络计划
• E．事件网络计划

建设工程项目管理的多种类型都有进度控制的任务，其控制的( )范畴并不相同。

• A．任务
• B．目标
• C．空间
• D．时间
• E．计划

施工成本计划一般情况下包括______三类指标。

• A．数量指标
• B．价值指标
• C．效益指标
• D．总成本指标
• E．质量指标

项目实施的工作项编码(项目实施工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，它包括(　　)。

• A．设计准备阶段的丁作项
• B．设计阶段的工作项
• C．招投标工作项
• D．施工和设备安装工作项
• E．物业管理工作项

某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明(　　)。

• A．工作2—5为关键工作
• B．工作5—7为关键工作
• C．工作1—6的自由时差为0
• D．工作4—7的自由时差为1
• E．工作2—3的自由时差为1

建设工程项目质量控制体系的运行机制包括( )。

• A．动力机制
• B．反馈机制
• C．约束机制
• D．目标分解机制
• E．持续改进

质量管理体系文件的构成内容包括( )。

• A．形成文件的质量方针和质量目标
• B．质量手册
• C．质量管理体系
• D．质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件
• E．质量管理标准所要求的质量记录

下列说法中正确的是(　　)。

• A．企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度
• B．安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核
• C．事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理
• D．在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪，可巾司法机关依法追究刑事责任
• E．凡在国家单位工作的人员，何时何地遭到的意外伤害都列为工伤

施工方项目管理的目标包括(　　)。

• A．施工的管理目标
• B．施工的进度目标
• C．施工的质量目标
• D．施工的成本目标
• E．施工的安全目标

在实际工程中与合同相关的资料主要包括(　　)。

• A．合同资料
• B．合同分析资料
• C．工程实施中产生的各种资料
• D．工程实施中的各种记录
• E．质量管理体系标准

建设项目进度计划的跟踪检查与调整的内容主要包括( )。

• A．必要时调整进度计划
• B．计划的时间参数
• C．定期跟踪检查进度计划执行情况
• D．若执行有偏差，则采取纠偏措施
• E．确定项目的计划系统

禁止(总)承包人将工程分包给不具备资质条件的单位是(　　)中的规定，这是维护建设市场秩序和保证建设工程质量的需要。

• A．担保法
• B．民法
• C．建筑法
• D．反不正当竞争法
• E．合同法

下列说法正确的是(　　)。

• A．人的不安全行为应从人的心理学和行为学方面研究解决
• B．物的不安全状态应从研究安全技术，采取安全措施来解决，可通过各种有效的安全技术系统保证安全设施的可靠性
• C．从人的不安全行为、物的不安全状态来解决职业健康安全问题
• D．通过培训和提高人的安全意识和行为能力，可保证人的可靠性
• E．组织管理不力应采用系统论的理论和方法，研究工业生产组织如何建立职业健康安全系统化、标准化的管理体系统

在双代号时标网络计划中，下列说法正确的是(　　)。

• A．工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最迟开始时间
• B．工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间
• C．终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期
• D．波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
• E．各项工作按最早完成时间绘制

建设工程反索赔均特点是( )。

• A．索赔与反索赔的用时性
• B．索赔处理的技巧性
• C．承包人处于仃利地位
• D．发包人处于有利地位
• E．工程师要回避

建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。常用的结算办法有(　　)等。

• A．基期价格调值法
• B．调值公式法
• C．按主材计算价差
• D．竣工调价系数法
• E．要素比例调价法

旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向(　　)报告。

• A．项目业主代表
• B．项目业主
• C．施工方项目经理
• D．监理工程师
• E．总监理工程师

对人的不安全行为可从(　　)方面着手解决。

• A．人的心理学
• B．系统论的理论和方法
• C．可通过培训提高人的安全意识和行为能力
• D．人的行为学
• E．现代管理学的理论和方法

建设工程施工合同跟踪的含义包括( )。

• A．承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查
• B．承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
• C．发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
• D．发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
• E．合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比

建设工程项目质量政府监督的内容包括( )。

• A．开工前的质量监督
• B．施工期间的质量监督
• C．竣工阶段的质量监督
• D．保修期间的质量监督
• E．受理质量监督申报

施工阶段质量的自控主体指的是(　　)，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。

• A．施工承包方
• B．供应方
• C．建设单位
• D．业主
• E．监督单位

安全检查的主要内容包括(　　)。安检后应编制安全检查报告，说明已达标项目、未达标项目、存在问题、原因分析、纠正和预防措施。

• A．查思想
• B．查管理
• C．查隐患
• D．查整改
• E．查制度

在固定总价合同中，承包商承担的风险包括( )

• A．报价计算错误、漏项
• B．物价和人工费上涨
• C．工程量计算错误
• D．设计深度不够造成的误差
• E．工程变更

索赔费用的计算方法有( )。

• A．实际费用法
• B．因素分析法
• C．因果分析法
• D．总费用法
• E．修正的总费用法

对施工中出现的进度偏差和质量缺陷问题，承包人的项目经理可以采取的措施包括（ ）。

• A．技术措施
• B．组织措施
• C．管理措施
• D．合同措施
• E．变更合同措施

工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由(　　)提出。

• A．监理工程师
• B．承包人
• C．发包人
• D．工程造价管理部门

施工项目经理部确定安全检查内容的依据是(　　)。

• A．施工过程的特点和安全目标的要求
• B．安全培训教育的规定
• C．安全事故处理的规定
• D．安全技术交底工作的基本要求

工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在(　　)过程中形成。

• A．分析系统质量控制界面
• B．编制系统质量控制计划
• C．制定系统质量控制制度
• D．明确系统质量控制网络

自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之口止，最短不得少于( )个工作日。

• A．5
• B．8
• C．10
• D．12

支付担保是指中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的( )支付义务的担保。

• A．工程款
• B．进度款
• C．工程预付款
• D．合同价款

项目的( )是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

• A．信息控制
• B．信息管理
• C．信息存储
• D．信息交流

( )不是施工安全控制的特点。

• A．控制的目的性
• B．控制面广
• C．控制的动态性和严谨性
• D．控制系统的交叉性

进度纠偏的措施有多种，以下属于进度纠偏的技术措施的是( )。

• A．调整进度管理方法
• B．调整工作流程组织
• C．改变施工方法
• D．强化合同管理

工程项目安全检查的主要内容有( )。

• A．查计划、查实施、查隐患、查监控、查事故处理
• B．查思想、查管理、查组织、查监控、查事故处理
• C．查计划、查实施、查组织、查整改、查事故处理
• D．查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理

下列施工作业中______是夜间禁止的施工项目。

• A．锤击法打桩
• B．结构振捣
• C．装修
• D．土石方

某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程400万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为( )个月。

• A．4
• B．6
• C．8
• D．10

建设工程合同按承包工程计价方式可分为______。

• A．总价合同、单价与包干混合式合同、成本加奖罚合同、有偿合同
• B．总价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同
• C．总价合同、可调总价合同、总承包合同
• D．总价合同、单价合同、成本加酬金合同

安全控制目标的主要内容不包括(　　)。

• A．“预防为主”是实现安全第一的最重要手段
• B．安全管理的目标
• C．改善生产环境和保护自然环境的目标
• D．减少或消除设备、材料的不安全状态的目标

为了实现有序和科学的项目信息管理，应由(　　)。

• A．业主方编制统一的信息管理职能分工表
• B．业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册
• C．业主方制定统一的信息安全管理规定
• D．业主方制定统一的信息管理保密制度

在建设项目实施过程中，工作流程组织范畴不包括(　　)。

• A．技术工艺的流程
• B．物资采购工作的流程
• C．设计工作的流程
• D．管理工作的流程

由于某种原因，如不可抗力因素影响或发包人违约，使工程被迫在竣工前停止实施，并不再继续进行，使承包人蒙受经济损失，因此提出的索赔属于(　　)。

• A．不可预见的外部障碍或条件索赔
• B．工程变更索赔
• C．工程终止索赔
• D．其他索赔

某建筑单位为进行项目进度控制召开讨论会，确定讨论会参家单位的行为属于施工方进度控制中的( )。

• A．组织措施
• B．管理措施
• C．技术措施
• D．经济措施

建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为(　　)。

• A．直接费、间接费、利润、税金
• B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
• C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
• D．建筑工程费和安装工程费

招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(　　)个工作日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

• A．14
• B．20
• C．28
• D．30

承包商可索赔的材料费不包括(　　)。

• A．客观造成材料价格大幅上涨
• B．管理不善增加的费用
• C．实际用量超计划用量
• D．非承包商责任的超期储存费用

某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包，价格为18000元/10000m，计日工每工日工资标准30元，管沟长10km。在开挖过程中，由于建设方原因，造成施工方8人窝工5天，施工方原因造成5人窝工10天，由此，施工方提出的人工费索赔是(　　)元。

• A．1200
• B．1500
• C．1950
• D．2700

FIDIC《土木工程施工合同条件》规定，在(　　)之后，即不应对履约担保提出索赔。

• A．发出工程移交证书
• B．工程竣工结算
• C．发出缺陷责任证书
• D．最终结算

施工成本管理的措施不包括(　　)。

• A．经济措施
• B．合同措施
• C．计划措施
• D．组织措施

在工程网络计划中，M工作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天，则M工作的自由时差为(　　)天。

• A．4
• B．2
• C．3
• D．5

对于建设工程设计合同，说法正确的是(　　)。

• A．建设工程设计合同是发包人与勘察人就完成商定的勘察任务明确双方权利义务的协议
• B．建设工程设计合同是发包人与设计人就完成商定的工程设计任务明确双方权利义务的协议
• C．建设工程设计合同是发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方权利义务的协议
• D．建设工程设计合同是发包人与供货方为完成商定的建设工程项目的供货任务明确双方权利义务的协议

对直方图的形状观察分析，阐述不正确的是(　　)。

• A．直方图的形状观察分析首先是判断它是正常形的，还是异常形的
• B．直方图的形状观察分析，一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄
• C．出现异常直方图的原因可能是生产过程存在影响质量的系统因素
• D．直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值所决定的

在国际工程施工索赔中有关总部管理费的计算说法错误的是(　　)。

• A．按照投标书中总部管理费的比例计算
• B．总部管理费＝合同中总部管理费比率(%)X(直接费索赔款额+现场管理费索赔款额)
• C．按照公司总部统一规定的管理费比率计算
• D．对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费×同期内公司的总合同/该合同的合同额

某分部工程双代号网络计划如右图所示，下列对其作图错误表述不正确的是( )。

• A．有多个起点节点
• B．有多个终点节点
• C．存在循环回路
• D．节点编号有误

施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的(　　)，以控制施工成本。

• A．违约问题
• B．控制问题
• C．索赔问题
• D．纠纷问题

某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本＞0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本＜0。则说明(　　)。

• A．成本超支，进度提前
• B．成本节约，进度提前
• C．成本超支，进度拖后
• D．成本节约，进度拖后

进行施工质量验收后,工程质量不符合要求,下列处理方法中不正确的是( )。

• A．经返工或更换设备的工程,应该重新检查验收
• B．经有资质的检测单位检测鉴定,能达到设计要求的工程,应予以验收
• C．经返修或加固处理的工程,局部尺寸不符合设计要求,但能满足使用要求,严禁验收
• D．经返修或加固后仍不满足使用要求的工程严禁验收

某市欲修建省际高速公路，招标人规定1999年5月16日为投标截止日期，若必须对招标文件进行必要修改，至少应在(　　)前通知投标人。

• A．1999年5月10日
• B．1999年6月1日
• C．1999年6月10日
• D．1999年5月1日

工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经( )审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。

• A．总监理工程师
• B．监理单位技术负责人
• C．监理工程师
• D．施工单位项目技术负责人

明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与的是( )。

• A．工作任务分工表
• B．组织结构图
• C．管理职能分工表
• D．项目结构图

某工程量清单中的工程数量有误，且减少量属合同约定幅度以外的，则进行结算时(　　)。

• A．执行原综合单价
• B．减少量部分的综合单价需做调整
• C．原综合单价需作调整
• D．幅度以外减少量部分的综合单价需做调整

单代号网络图与双代号网络图的区别有( )。

• A．双代号网络图是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图
• B．单代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图
• C．双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划
• D．单代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划

建设工程档案原始资料必须经过(　　)才能成为可供决策的信息，成为工程报表或报告文件。

• A．信息加工
• B．分类汇总
• C．信息编码
• D．信息分类

(　　)是指致力于满足质量要求的一系列的相关活动。

• A．质量规划
• B．质量监理
• C．质量控制
• D．质量措施

国家对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是( )。

• A．《中华人民共和国建筑法》
• B．《中华人民共和国招标投标法》
• C．《建设工程监理范围和规模标准规定》
• D．《建设工程质量管理条例》

履约担保是指发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履行合同义务的担保。它的形式一般不包括(　　)。

• A．银行保函
• B．现金
• C．保留金
• D．履约担保书

建设工程项目信息管理部门的基本任务不包括(　　)。

• A．负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充
• B．组织和协调项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
• C．掌握信息流程的不同环节，建立信息管理系统
• D．工程的档案管理工作

职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用(　　)等表示。

• A．管理规定、法规、手册
• B．操作规程、活动准则
• C．程序文件、法律条款
• D．文字、表格、流程图

单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于(　　)。

• A．紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差
• B．其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差
• C．其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差
• D．其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差

设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和( )的利益。

• A．设计方本身
• B．业主方
• C．建设物资供应方
• D．承包方

工作流程图用( )表示判别条件。

• A．菱形框
• B．矩形框
• C．双向箭线
• D．单向箭线

进行工程项目质量控制系统的能力评价并为及时做出决策提供依据，需控制系统运行的(　　)发挥作用。

• A．动力机制
• B．约束机制
• C．反馈机制
• D．管理机制

作为项目管理对象(或管理单元)的建设工程项目，可能是独立的单项工程或单位工程甚至某一主要分部工程，也可能是一个由群体建筑或线型工程组成的建设项目，反映( )的质量特性。

• A．使用功能
• B．文化艺术
• C．安全可靠
• D．建筑环境

施工成本分析中，( )是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。

• A．累计成本偏差
• B．局部成本偏差
• C．专业核算成本偏差
• D．分部分项作业成本偏差

下列方法中，不属于费用偏差分析方法的是( )。

• A．表格法
• B．曲线法
• C．横道图法
• D．直方图法

用实际费用法计算时，( )即是承包商应得的索赔金额。

• A．直接费的额外部分+应得的利润
• B．直接费的额外费用+应得的间接费
• C．直接费的额外费用
• D．直接费的额外费用+应得的间接费和利润

项目组织结构编码与项目结构编码的关系是(　　)。

• A．相互矛盾
• B．完全不同
• C．有区别也有联系
• D．完全相同

以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案的过程称为( )。

• A．施工成本控制
• B．施工成本计划
• C．施工成本预测
• D．施工成本核算

招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过( )约定风险承担方式。【2009年考试真题】

• A．调整投标价格
• B．价格调整条款
• C．调整中标价格
• D．调整工作范围

在工程网络计划中，关键线路是指( )。【2006年考试真题】

• A．单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路
• B．双代号网络计划中由关键节点组成的线路
• C．单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路
• D．双代号时标网络计划中无虚箭线的线路

下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。

• A．合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议
• B．承包人与分包人签订的分包合同
• C．承包人安全交底会议纪要
• D．承包人技术交底纪要

施工现场必须设置五牌一图，其中“一图”指的是（ ）。

• A．项目组织机构图
• B．施工现场平面图
• C．办公区平面图
• D．施工区平面布置图

施工临时用房的屋顶过去经常用石棉波形瓦，但人接触石棉材料会引起癌症，所以在许多国家早已取缔了石棉瓦，这就从制度上保证了人员的健康，此做法是从（ ）的角度进行风险控制策划的。

• A．采用机械维护计划
• B．将技术管理与程序控制相结合
• C．可行有效的应急措施
• D．用安全品代替了危险品

《环境管理体系要求及使用指南》(GB／工24001—2004)由范围、引用标准、定义和（ ）四部分组成。

• A．环境管理体系特点
• B．环境管理体系要求
• C．环境管理体系目标
• D．环境管理体系方针

在使用下列公式S ＝ L .E .C评价风险时，重大风险的取值范围是：( )

• A．150~310
• B．150~320
• C．160~310
• D．160~320

论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指( )。

• A．根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系
• B．根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面
• C．根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次
• D．根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为( )。

• A．晚8：00至次日早8：00
• B．晚9：00至次日早7：00
• C．晚10：00至次日早7：00
• D．晚10：00至次日早6：00

检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量( )组成的检验体。

• A．样板
• B．样本
• C．试块
• D．试件

实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（ ）。

• A．技术措施
• B．组织措施
• C．经济措施
• D．合同措施

采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于（ ）。

• A．指导性成本计划
• B．竞争性成本计划
• C．实施性成本计划
• D．预测性成本计划

1996年3月实际完成的某土方工程在1995年5月签约时的工作量为十万元，该工程的定植权重为0.2，各参加的调值品种除人工费的价格指数增长10%外都未发生变化，人工费占调值部分的50%，按照国家发改委、财政部、建设部等九部委第56号令发布的标准施工招标文件中的通用合同条款采用价格指数调整价格差额计算，该工程需调整的价格差额为( )万元。

• A．0.3
• B．0.4
• C．0.5
• D．0.2

施工项目成本控制应贯穿于施工项目从( )开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

• A．投标阶段
• B．施工准备
• C．投标中标
• D．成立项目经理部

项目的实施期指的是( )。

• A．自项目开始到项目完成
• B．自决策到动用前准备
• C．自设计到竣工验收
• D．自招标到竣工验收

建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )

• A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
• B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
• C．决策阶段、实施阶段、保修阶段
• D．决策阶段、实施阶段、使用阶段

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（ ）措施。

• A．组织
• B．合同
• C．经济
• D．技术

项目管理最基本的方法论是( )

• A．项目目标的策划
• B．项目目标的动态控制
• C．项目管理的目标
• D．项目管理的的信息化