2016年注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷10

某施工单位在某钢厂结构吊装施工过程中,吊车司机突然身体不适,作业班长决定让一名有吊车操作能力、却没有上岗证的工人顶替作业,结果发生了吊车侧翻,造成吊车受损,损失达10万元,幸无人员伤亡。问题:①安全控制的基本方法有哪些？②本案例中施工项目部应承担什么责任？③谁是施工项目安全管理第一责任人？

某施工单位承担了一座50t电弧炉的建设工程,该项目是国家投资的,由于投资者对投资行为和建筑市场材料变化缺乏有效的了解和估计,在项目正式启动后出现了严重超概算现象,经过承包方和发包方协商,进行工程造价换项的变更,要求制定新的费用和价格,在工程变更和价格调整的结算与支付中,发现该项目涉及的款额超过了合同原定工程造价的15%。问题:①该工程项目的超概算现象是如何造成的？请写出可能的两个原因。为避免这种现象发生,要求监理工程师怎样操作？②承包方按照监理工程师的要求,通常要进行哪些变更？③工程变更价格的确定原则有哪些？④针对该施工项目的具体情况,对工程变更和价格调整的结算支付中发现该项目涉及款额超过了合同价格的15%,这一现象应该如何处理。

某公司总承包某钢厂改扩建工程,合同总工期为14个月,其中机电设备安装工程分包给机电设备安装专业公司。在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划,各专业施工队和分包单位负责编制各单位工程的施工进度计划。问题:①按施工时间长短还应编制哪几个施工进度计划？②简述该工程项目总进度计划的编制步骤。③在编制工程项目总进度计划时,对各单位工程的开、竣工时间和相互搭接协调关系应考虑哪些主要因素？④在月作业计划实施中,应如何进行控制？⑤当发现月作业计划的实施结果偏离了施工总进度计划时,项目经理应采取哪些调整措施？

某钢铁企业为增加生产,提高效益,进行技术改造,在原厂房内增加一台轧钢机,土建设备基础已施工完成,业主把轧机安装任务总承包给某公司A,由于该公司对机械设备安装和电气设备安装很精通,但缺乏自动化仪表施工队伍,在征得业主同意下,将自动化仪表的施工任务分包给B公司来完成。在试生产时,发现产品质量达不到要求,经检查发现是某一自动化设备安装超差造成,而且已造成该设备损坏。业主要求A公司进行修复或购买新设备更换,承担修复费用或设备购置费,并赔偿因停产造成的一切损失。A公司认为该工程是经业主同意分包给B公司的,不应该负任何责任,应由业主直接找B公司协商。B公司提出该工程是长期与他们合作的C公司完成的,发生质量问题与他们无关。问题:①业主单位的要求合理吗？A公司经业主同意将工程分包出去“不负任何责任”说法对吗？②B公司能否将工程分包给C公司？其说法有说服力吗？

建设工程项目施工安全检查的重点包括( )。

• A．违规操作
• B．违章指挥
• C．违章作业
• D．违规设施
• E．安全记录

某钢厂新建一个大型冶金炼钢厂。其中,连铸工程包括连铸车间、水处理和煤气精制等配套设施,施工内容涉及土建、钢结构和机电设备安装,此工程施工工艺复杂、技术要求高、施工难度大,需多专业、多工种交叉配合施工,施工的组织管理是实现工程进度、质量、环境和安全目标的重要保证。问题:①施工组织总设计的内容和步骤有哪些？②影响工程进度的因素有哪些？③本工程涉及危险性较大的安全专项施工方案有哪些？

可以承担建设工程项目总承包任务的组织有( )。

• A．为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体
• B．实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体
• C．一个设计单位与一个施工单位组成的合作体
• D．一个设计单位与多个施工单位组成的联合体
• E．一个设计单位

施工成本分析的基本方法包括( )。

• A．比较法
• B．图示法
• C．因素分析法
• D．差额计算法
• E．比率法

建设工程招标方式分为( )两种。

• A．公开招标
• B．谈判招标
• C．邀请招标
• D．工程监理招标
• E．公开邀请招标

《建设工程项目管理》由( )等组成。

• A．建设工程项目的组织与管理
• B．建设工程项目施工成本控制
• C．建设工程项目进度目标管理
• D．建设工程项目信息管理
• E．建设工程职业健康安全与环境管理

建设工程项目质量控制系统的运行环境，主要是指( )为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件。

• A．建设工程的招标管理
• B．建设工程的合同结构
• C．质量管理的资源配置
• D．质量管理的管理关系
• E．质量管理的组织制度

双代号时标网络计划的突出优点是( )。

• A．可以确定合同工期
• B．可以据图进行资源优化和调整
• C．可以确定工作的开始和完成时间
• D．可以不计算时间而直接在图上反映
• E．时间参数一目了然

下面属于政府部门应承担的工作有( )。

• A．批准选中方案
• B．批准管理范围和条件
• C．方案评审会
• D．修建性规划确认
• E．征求有关部门意见

建设工程反索赔的特点是(　　)。

• A．索赔与反索赔的同时性
• B．索赔处理的技巧性
• C．承包人处于有利地位
• D．发包人处于有利地位
• E．工程师要回避

某工程网络图如下图所示，下列说法正确的是(　　)。

• A．工作D的LF为7
• B．工作正的FF为0
• C．工作B的LF为4
• D．工作C的FF为4
• E．工作A的TF为3

下列说法中正确的是(　　)。

• A．企、事业单位对于一些职业病，按规定可以越级向上级单位报告
• B．职工被确诊患有职业病后，其所在单位应根据职业病诊断机构的意见，安排其医疗或疗养
• C．职工在医治或疗养后被确认不宜继续从事原有害作业或工作的，应自确认之日起的半年内将其调离原工作岗位，另行安排工作
• D．职工到新单位后，新发生的职业病不论与现工作有无关系，其职业病待遇由新单位负责
• E．调出、调入单位都应将情况报告所在地的劳动卫生职业病防治机构备案

施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以( )方式确定下来作为合同的附件。

• A．协议书
• B．会议纪要
• C．合同补遗
• D．投标补充文件
• E．工程变更文件

下列属于详细评审工作的是(　　)。

• A．投标偏差的确定
• B．有效投标不足的法律后果
• C．确定招标项目是否作为一个整体合同授予中标人
• D．决定投标有效期是否可以延长
• E．备选标的确定

总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和( )。

• A．总进度规划
• B．各子系统进度规划
• C．确定里程碑事件的计划进度目标
• D．总进度目标实现的条件和应采取的措施等
• E．二级进度计划

安全检查的注意事项包括( )。

• A．安全检查要深入基层、紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作
• B．建立检查的组织领导机构，配备适当的检查力量，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加
• C．做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备
• D．明确检查的目的和要求。既要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主、次矛盾，力求实效
• E．把自查与互查有机结合起来，基层以互相检查为主，企业内相应部门以自检为主

索赔的分类中，按照索赔事件的性质分类包括( )。

• A．承包人或发包人与供货人之间的索赔；
• B．承包人与发包人之间的索赔
• C．承包人与分包人之间的索赔；
• D．工程加速索赔
• E．不可预见的外部障碍或条件索赔

业主可向承包商进行索赔的情形包括(　　)。

• A．工期延误
• B．设计变更
• C．承包商不正当终止合同
• D．施工缺陷
• E．承包商原因导致人工窝工

业主可向承包商进行索赔的情形包括(　　)。

• A．工期延误
• B．设计变更
• C．承包商不正当终止合同
• D．施工缺陷
• E．承包商原因导致人工窝工

建设工程索赔的分类方式主要有(　　)。

• A．按索赔当事人分类
• B．按索赔事件的性质分类
• C．按索赔要求数量分类
• D．按索赔目的和要求分类
• E．按索赔的时间分类

施工安全控制的特点是( )。

• A．控制面广
• B．动态性
• C．系统交叉性
• D．严谨性
• E．单一性

建设工程项目信息可以按(　　)进行分类。

• A．项目管理工作的对象
• B．项目实施的工作过程
• C．项目规模的大小
• D．项目管理工作的任务
• E．项目信息的内容属性

气体状态污染物包括( )。

• A．原子状态污染物
• B．离子状态污染物
• C．分子状态污染物
• D．颗粒状态污染物
• E．蒸汽状态污染物

根据管理需要和统计目的划分调查分析的层次，下列划分正确的是( )。

• A．按作业组织分：工法、班组、工长、工人、分包商
• B．按地区部位分：住宅、办公楼、道路、桥梁、隧道
• C．按产品材料分：产地、厂商、规格、品种
• D．按检测方法分：方法、仪器、测定人、取样方式
• E．按工程类型分：总承包、专业分包、劳务分包

根据《企业职工伤亡事故分类))(GB6441--1986)，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（ ）。

• A．物体打击
• B．触电
• C．机械伤害
• D．火药爆炸
• E．辐射伤害

某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程、设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是（ ）。

• A．幕墙玻璃供应商
• B．建设行政主管部门
• C．幕墙设计单位
• D．设备安装单位
• E．建设单位

某工程单代号网络计划如下例所示(时间单位：天)，下列说法正确的是( )。

• A．工作E是关键工作
• B．工作B的自由时差为0
• C．工作D的总时差为2
• D．工作F的最迟开始时间为21
• E．有两条关键线路

在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据（ ）等进行划分。

• A．统计的模型
• B．管理的需要
• C．样本的数量
• D．数据的分布规律
• E．统计的目的

信息编码是信息处理的一项重要基础工作，施工单位在进行建设工程项目成本项统一编码时，应综合考虑的因素包括( )。

• A．工程款支付
• B．标底价
• C．施工成本分析
• D．投标价
• E．合同价

下列属于“规费”的项目是( )

• A．环境保护费
• B．夜间施工费
• C．工程排污费
• D．文明施工费
• E．工程定额测定费

根据原劳动部和建设部的有关规定，企业安全教育一般包括对( )教育。

• A．员工家属
• B．特种作业人员
• C．新员工
• D．企业员工
• E．安全管理人员

论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码；③项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程度为(　　)。

• A．③—②—①
• B．①—③—②
• C．②—①—③
• D．①—②—③

在工程网络计划中，关键工作是指(　　)的工作。

• A．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
• B．双代号时标网络计划中无波形线
• C．单代号搭接网络计划中时间间隔为零
• D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点

某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为( )。

• A．5；4
• B．11；7
• C．5；5
• D．4；4

工程预付款的预防时间应不迟于约定的开工日期前( )天。

• A．7
• B．10
• C．14
• D．28

发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方权利义务关系的协议是下面( )的合同类型。

• A．建设工程勘察合同
• B．建设工程设计合同
• C．建设工程施工承包合同
• D．工程项目总承包合同

对于施工安全控制的程序：①确定每项具体建设工程项目的安全目标；②安全技术措施计划的落实和实施；③编制建设工程项目安全技术措施计划；④安全技术措施计划的验证；⑤持续改进。下面排列正确的是( )。

• A．①②③④⑤
• B．①③②④⑤
• C．③①②⑤④
• D．③④①⑤②

在索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是( )。

• A．双方承担的事件
• B．不予考虑的事件
• C．承包商无法索赔的事件
• D．承包人索赔的事件

建设工程项目质量控制系统的有效运行，有赖于系统内部的( )的完善。

• A．运行环境和运行机制
• B．运行配置和运行机制
• C．运行环境和运行配置
• D．运行环境和运行控制

建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。

• A．定义项目施工或策划的任务和意义
• B．定义项目开发或施工的任务和意义
• C．定义项目策划或建设的任务和意义
• D．定义项目开发或建设的任务和意义

若已知某施工项目的数据资料，则绘制该项目的时间一成本累积曲线的一般步骤为( )。

• A．确定施工项目进度计划，编制进度计划横道图→计算规定时间t计划累计支出的成本额→在横道图上按时间编制成本计划→绘制时间—成本累积曲线
• B．确定施工项目进度计划，编制进度计划横道图→在横道图上按时间编制成本计划→计算规定时间t计划累计支出的成本额→绘制时间—成本累积曲线
• C．计算规定时间t计划累计支出的成本额→确定施工项目进度计划，编制进度计划横道图→在横道图上按时间编制成本计划→绘制时间—成本累积曲线
• D．计算规定时间t计划累计支出的成本额→按时间编制成本计划→确定施工项目进度计划，编制进度计划横道图→绘制时间—成本累积曲线

施工方案的制订应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等，应由( )来主持制定。

• A．投标人的技术负责人
• B．承包人的项目经理
• C．招标单位
• D．总监理工程师

某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是( )。

• A．因果分析图法
• B．直方图法
• C．排列图法
• D．分层法

通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的( )。

• A．横道图
• B．网络图
• C．结构图
• D．流程图

下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是( )。

• A．监理日记
• B．监理平行检测资料
• C．监理巡视记录
• D．旁站监理记录

当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以做出( )的决定，企业不服可提出申诉。

• A．认证通报
• B．认证执行
• C．认证暂停
• D．认证撤销

可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的危险因素和有害因素称为______。

• A．事件源
• B．事故源
• C．危险源
• D．能量源

当工程分包时，分包单位应当对( )单位负责。

• A．总包
• B．监理
• C．设计
• D．建设

与工程网编网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能(　　)。

• A．直观表示计划中工作的持续时间
• B．确定实施计划所需要的资源数量
• C．直观表示计划完成所需要的时间
• D．确定计划中的关键工作和时差

企业获准认证的有效期一般为( )年。

• A．2
• B．3
• C．4
• D．8

按照施工合同示范文本规定，当组成施工合同的各文件出现含糊不清或矛盾时，应按(　　)顺序解释。

• A．施工合同协议书、工程量清单、中标通知书
• B．中标通知书、投标书及附件、合同履行中的变更协议
• C．合同履行中的洽商协议、中标通知书、工程量清单
• D．施工合同专用条款、施工合同通用条款、中标通知书

下列关于投标计算的叙述中，有误的一项是(　　)。

• A．投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算
• B．在进行投标计算时，必须首先根据招标文件复核或计算工程量
• C．作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度
• D．投标计算必须与采用的技术方案相协调

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)的规定，工程的实际竣工日期为( )的日期。

• A．主体工程完工
• B．发包人接收工程
• C．承包人送交竣工验收报告
• D．工程具备验收条件

建设工程项目结构图描述的是( )。

• A．工作对象之间的关系
• B．组织系统中各部门的职责分工
• C．项目各参与方之间的关系
• D．组织系统中各子系统之间的关系

发包人收到承包人送交的竣工验收报告后( )天内不组织验收，或者在组织验收后14天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已经被认可。

• A．7
• B．21
• C．24
• D．28

对承包人超出设计图纸范围的工程量，监理工程师应(　　)。

• A．经发包人同意后计量
• B．与承包人协商后计量
• C．在竣工结算时计量
• D．不予计量

建设工程参与各方的共同责任是(　　)。

• A．贯彻强制性标准
• B．全面质量监督管理
• C．设计变更控制
• D．全面质量自控

建设工程职业健康安全与环境问题在建设项目的(　　)。

• A．各个阶段都应重视
• B．前期策划阶段应重点考虑
• C．设计阶段应重点考虑
• D．施工阶段应重点考虑

在工程网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作(　　)。

• A．最迟完成时间的最小值
• B．最早完成时间的最大值
• C．最早开始时间的最大值
• D．最迟开始时间的最小值

建筑施工企业项目经理是受企业( )委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

• A．董事会
• B．股东
• C．股东代表大会
• D．法定代表人

自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少于(　　)个工作日。

• A．5
• B．7
• C．10
• D．3

采用( )时，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。

• A．成本加酬金合同
• B．固定单价合同
• C．变动总价合同
• D．固定总价合同

建设工程索赔的分类依据，不包括(　　)。

• A．按索赔当事人分类
• B．按索赔额的大小分类
• C．按索赔事件的影响分类
• D．按索赔要求分类

我国的建设工程监理属于国际上(　　)方项目管理的范畴。

• A．设计
• B．施工
• C．业主
• D．总承包

在职能组织结构中，每一个工作部门(　　)的指令源。

• A．可能有多个矛盾
• B．只可能有一个矛盾
• C．不可能有一个矛盾
• D．至少有一个矛盾

在风险管理中，属于风险转移对策的是(　　)。

• A．风险衡量
• B．预留风险金
• C．保险
• D．减少风险损失值

基于互联网的项目信息用户属于(　　)。

• A．信息商务
• B．通讯商务
• C．网络商务
• D．电子商务

向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )。

• A．政府主管部门
• B．质量监理机构
• C．项目法人
• D．项目总承包方

(　　)的作用是投标定金。

• A．履约担保金
• B．投标保证金
• C．预付款担保金
• D．开工准备费

索赔利润的款额计算，其百分率相埘于原报价单中的利润率而言通常( )。

• A．大
• B．小
• C．应保持一致
• D．需另行报价

三阶段控制原理的事前控制是进行周密的(　　)。

• A．质量计划
• B．资金策划
• C．方案设计
• D．环境调查

工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则( )。

• A．自由时差等于总时差
• B．自由时差大于总时差
• C．自由时差不会超过总时差
• D．自由时差可能大于也可能小于总时差

建设工程项目的建设方案策划，实质上就是建设工程项目的( )策划。

• A．组织
• B．发展
• C．管理
• D．实施

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。

• A．组织实施方式
• B．组织设计方式
• C．组织管理方式
• D．组织结构方式

《建设工程施工合同(示范文本)》关于工程款的支付也作了相应的约定：“在确认计量结果后(　　)天内，发包人应向承包人支付工程款(进度款)”。

• A．30
• B．28
• C．21
• D．14

在建设工程项目进度控制中，( )是目标能否实现的决定性因素。

• A．组织
• B．经济
• C．技术
• D．管理

自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )个工作日。

• A．5
• B．7
• C．10
• D．15

建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到( )所确定的质量标准。

• A．投资决策
• B．业主
• C．政府主管部门
• D．监理单位

某工程合同价款为1000万元，2009年1月签订合同并开工，2009年10月竣工，2009年1月的工程造价指数为108%，2009年10年的工程造价指数为112%，则该工程价差调整额应为( )万元。

• A．1037.98
• B．35.11
• C．37.04
• D．40.08

某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工费占45%，材料费占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为( )万元。

• A．51.01
• B．51.58
• C．52.25
• D．52.75

费用索赔是指要求(　　)补偿费用损失，调整合同价格的索赔。

• A．劳务分包人
• B．发包人
• C．业主
• D．建设单位

主要是针对危及承载力质量缺陷的质量事故处理方法是( )。

• A．修补处理
• B．加固处理
• C．返工处理
• D．报废处理

工程量清单项目分为暂列金额、计日工作和(　　)。

• A．一般项目
• B．特殊项目
• C．指定项目
• D．特定项目

招标投标的最终目的是签订合同，而合同的订立需要经过要约和承诺两个阶段，以下表述正确的是( )。

• A．招标是要约，投标是承诺
• B．招标是要约邀请，投标是要约
• C．投标是要约邀请，中标通知是要约
• D．招标是要约，中标通知是承诺

工程变更一般不包括( )。

• A．工程数量变更
• B．设计变更
• C．施工条件变更
• D．人员变更

项目的结构编码应依据(　　)，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。

• A．项目结构图
• B．系统结构图
• C．项目组织结构图
• D．组织矩阵图

在( )组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。

• A．职能式
• B．矩阵式
• C．直线式
• D．项目式

关于进度调整的说法，正确的是( )。

• A．根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整
• B．网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整
• C．非关键线路上的工作不需要进行调整
• D．当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制

根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理，由( )决定。

• A．建设行政主管部门
• B．项目业主
• C．建筑施工企业
• D．项目监理单位

施工承包合同履约担保的有效期始于（ ）之日。

• A．投标截止
• B．发出中标通知书
• C．施工承包合同签订
• D．工程开工

下列各项中属于职能组织结构特点的是（ ）。

• A．适用于大的系统
• B．在大系统中指令路径过长
• C．职能部门可以给非直接的下属部门下达指令
• D．每个部门只有惟一的指令来源

下列承包商向业主提出的关于材料费的索赔中，工程师不予支持的是（ ）。

• A．索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
• B．客观原因材料价格大幅度上涨
• C．业主责任工程延期导致的材料价格上涨
• D．仓库管理人员管理不善导致的材料损坏

为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（ ）以规范信息管理工作。

• A．信息管理制度
• B．信息管理手册
• C．项目管理实施规划
• D．项目管理规划大纲

下列关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是（ ）。

• A．承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论
• B．承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用
• C．承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单
• D．承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工

下面有关“三阶段”控制原理的说法，正确的是（ ）。

• A．事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
• B．事前控制就是对质量活动结果的评价认定
• C．事中控制就是对质量活动的行为约束
• D．事后控制就是、对质量活动结果的评价认定

建设工程合同签订以后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的( )，但需由承包人的开户银行向发包人出具预付款担保

• A．5%
• B．10%
• C．15%
• D．20%

施工成本控制步骤中，最具实质性的一步是（ ）。

• A．比较
• B．纠偏
• C．预测
• D．实施

某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有：(1)项目的工作编码; (2)项目结构分析; (3)编制各层进度计划; (4)进度计划系统的结构分析；(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是( )。

• A．(1)-(2)-(4)-(3)-(5)
• B．(2)-(3)-(1)-(5)-(4)
• C．(2)-(4)-(1)-(5)-(3)
• D．(2)-(4)-(1)-(3)-(5)

在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是( )。

• A．比较法
• B．因素分析法
• C．差额计算法
• D．比率法

线性组织结构的特点是( )

• A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门
• B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门
• C．谁的级别高,就听谁的指令
• D．可以越级指挥或请示

项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( )，这是项目管理最基本的方法论。

• A．动态控制
• B．主动控制
• C．跟踪控制
• D．系统控制