2016年注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷1
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对违约责任的合同分析通常包括( )。
- A.承包人不按业主希望的工期完成-人程的违约金或承担业主损失的条款
- B.由于管理上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条款
- C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等
- D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任,或出现严重违约时的处理规定
- E.由于业主不履行或不能正确地履行合同责任,或出现严重违约时的处理规定,特别是不及时支付工程款的处理规定
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下列关于预付款担保的说法,正确的是( )。
- A.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式,只能采取银行保函这种形式
- B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款
- C.承包人在施工期间,应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件,并送交银行确认
- D.预付款担保金额与发包人的预付款是等值的
- E.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款前,为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保
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县级以上政府建设主管部门和其他有关主管部门履行监督检查职责时,有权采取的措施有( )。
- A.要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料
- B.进入被检查单位的施工现场进行检查
- C.发现有重大质量问题时可以下达停工令
- D.进入被检查单位的质量管理部门进行检查
- E.发现质量问题时责令改正
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关于施工过程质量验收不合格的处理,下列说法中正确的有( )。
- A.在检验批验收时,对严重的缺陷应推倒重来后按照合格验收
- B.经法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应通过验收
- C.经检测鉴定达不到设计要求的检验批,但经法定检测单位核算仍能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收
- D.经检测鉴定达不到设计要求的检验批,经原法定检测单位核算不能够满足最低限度的结构安全和使用功能的检验批,则必须进行加固处理
- E.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,依法定检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理
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安全生产责任制度的主要内容包括( )。
- A.施工现场应按工程项目大小配备专(兼)职安全人员
- B.项目应对各级、各部门安全生产责任制规定检查和考核办法
- C.砌筑、电气焊、起重、信号指挥等应有相应的安全技术操作规程
- D.项目独立承包的工程在签订承包合同中必须有安全生产工作的具体指标和要求
- E.安全生产责任制度只包括企业主要负责人的安全责任、项目负责人(项目经理)的安全责任
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专业工程分包人的工作包括( )。
- A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修
- B.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用
- C.在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表
- D.在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行
- E.负责整个施工场地的管理工作
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横道图进度计划法存在的问题主要有( )。
- A.适应大的进度计划系统
- B.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大
- C.没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键线路与时差
- D.人序(工作)之间的逻辑关系易表达清楚
- E.不适用于手工编制计划
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合同文件中,( )是索赔的最主要依据。
- A.合同专用条款
- B.合同通用条款
- C.标准、规范及有关技术文件
- D.国际惯例
- E.图纸
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现场处置方案的事故特征主要包括( )。
- A.危险性分析,可能发生的事故类型
- B.事故发生的区域、地点或装置的名称
- C.事故发生的级别
- D.事故可能发生的季节和造成的危害程度
- E.事故前可能出现的征兆
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专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查,识别、分析和评价危险源的一类方法,常用的有( )。
- A.分层法
- B.德尔菲法
- C.网络图法
- D.头脑风暴法
- E.事故树分析法
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有关工程施工的索赔包括( )。
- A.工程中非人为障碍引起的索赔
- B.地质条件变化引起的索赔
- C.增减工程量的索赔
- D.各种额外的试验和检查费用偿付
- E.指定分包商违约或延误造成的损失
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施工质量事故处理的依据包括( )。
- A.质量事故的实况资料
- B.有关的技术文件和档案
- C.相关的建设法规
- D.事故造成的经济损失大小
- E.有关合同及合同文件
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进度控制的主要工作环节包括( )。
- A.进度目标的分析和论证
- B.编制进度计划
- C.进度计划整体分析
- D.定期跟踪进度计划的执行情况
- E.调整进度计划
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按照工作持续时间特点的不同,工程网络计划可划分为( )。
- A.肯定型网络计划
- B.随机型网络计划
- C.分级型网络计划
- D.事件型网络计划
- E.非肯定型网络计划
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下列属于进度纠偏管理措施的是( )。
- A.调整项目管理班子成员
- B.调整进度管理的方法和手段
- C.强化合同管理
- D.改变施工方法
- E.调整项目符理组织结构
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施工组织设计的基本内容包括( )。
- A.工程概况
- B.施工准备
- C.施工进度计划
- D.施工平面图
- E.主要技术、经济指标
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某施工项目为实施成本管理收集了以下资料.其巾可以作为施工成本计划编制依据的是( )。
- A.企业定额
- B.施工图预算
- C.签订的分包合同
- D.工、料、机市场价
- E.项目评估报告
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业主方可以将设计任务( )承担。
- A.委托一个设计单位
- B.平行委托多个设计单位
- C.委托由多个设计单位组成的设计联合体
- D.委托由多个设计单位组成的设计合作体
- E.委托项目管理咨询公司
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项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则包括( )。
- A.参考项目的合同结构
- B.考虑项目的性质
- C.考虑有利于项目的目标控制
- D.考虑有利于项目的后评价
- E.考虑项目管理的组织结构
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下列说法中符合国际上施工企业项目经理的地位和作用的是( )。
- A.项目经理是企业任命的一个项目的项目班子的负责人
- B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调
- C.项目经理是一个管理岗位
- D.项目经理是一个组织系统中的管理者
- E.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
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业主方项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括( )。
- A.设计质馈
- B.材料质量、设备质量
- C.管理质量
- D.信息质量
- E.影响项目运行或运营的环境质量
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建设工程环境保护是按照( )的要求,保护和改善作业现场的环境.控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害?
- A.各级主管部门
- B.企业
- C.居民
- D.行业规范
- E.法律法规
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施工承包合同中,承包人的主要义务有( )。
- A.按合同要求的质量完成施工任务
- B.接受发包人、工程师或其代表的指令
- C.负责对分包的管理,并对分包方的行为负责
- D.按合同规定主持和组织工程的验收
- E.按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作
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建设工程项目施工成本控制的主要依据包括( )。
- A.工程承包合同
- B.施工成本计划
- C.人程进度报告
- D.人程变更
- E.工程质量水平
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建设人程施下合同交底的目的和任务主要有( ):
- A.明确成本目标和消耗标准
- B.明确完不成任务的影响和法律后果
- C.争取对自身有利的合同条款
- D.明确相关事件间的逻辑关系
- E.明确各项工作或各个工程的工期要求
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建设人程项目质量的影响因素中的环境因素主要包括( )。
- A.建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境
- B.施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境
- C.由多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境
- D.建设法律法规的健全程度及其执法力度
- E.政府的工程质量监督及行业管理成熟程度等社会环境
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关于建没项目人程总承包的内涵,下列说法中正确的是( )。
- A.工程总承包企业受业主委托,按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包
- B.工程总承包企业可以将所承包人程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
- C.工程总承包企业对设计单位和业主负责
- D.建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的
- E.建设项目人程总承包的主要意义就是总价包干
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建设工程项目质量的基本特性包括( )。
- A.反映使用功能的质量特性
- B.反映安全可靠的质量特性
- C.反映文化艺术的质量特性
- D.反映建筑环境的质量特性
- E.反映经济价值的质量特性
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人程监理的工作性质有( )的特点。
- A.服务性
- B.科学性
- C.独立性
- D.公平性
- E.真实性
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施工成本计划中,“两算”对比的内容主要有( )。
- A.人工量及人工费的对比分析
- B.材料消耗量及材料费的对比分析
- C.施工机械费的对比分析
- D.周转材料使用费的对比分析
- E.措施费的对比分析
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下列安全控制措施,属于对不容许风险控制措施的是( )。
- A.不采取措施且不必保留文件记录
- B.为降低风险有时必须配给大量的资源
- C.只有当风险已经降低,才能开始或继续工作
- D.当风险涉及正在进行中的工作时就应采取应急措施
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索赔资料准备阶段的主要工作木包括( )。
- A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过
- B.提交索赔意向通知和索赔报告
- C.损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值
- D.分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据
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下列选项中不属于事故处理原则的是( )。
- A.事故原因未查清不放过
- B.事故责任人未受到处理不放过
- C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过
- D.事故没有落实整改措施不放过
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在承包商向业主的索赔中,有关价款方面的索赔不包括( )。
- A.关于价格调整方面的索赔
- B.拖延支付工程款的索赔
- C.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔
- D.由于延误产生损失的索赔
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下列关于建设工程合同中维修期的相关叙述,不正确的是( )。
- A.承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金
- B.维修保函对业主并无风险,真正发生维修费用,业主可凭保函向银行索回款项
- C.维修期满后,承包人应及时从业主处撤回保函
- D.与保留金相比,维修保函对业主有利,因为保函是有时效的,期满将自动作废
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下列对专业人程分包人与发包人之间关系的表述,不正确的是( )。
- A.分包人须服从承包人转发的发包人或人程师与分包工程有关的指令
- B.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
- C.未经承包人允许,分包人不得直接致函发包人或人程师
- D.分包人可以不经承包人允许直接接受发包人或工程师的指令
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下列关于投标文件完备性的表述,不正确的是( )。
- A.投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件
- B.投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应
- C.投标人必须为自己所投出的标负责,如果中标,必须按照投标文件中所阐述的方案来完成人程
- D.投标不完备或投标没有达到招标人的要求,在招标范围以外提出新的要求,仍会被招标人所接受
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下列关于施工过程中水污染防治措施的表述,不正确的是( )。
- A.禁止将有毒、有害废弃物作土方回填
- B.现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理
- C.现制水磨石的污水、电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放
- D.施工现场150人以上的临时食堂,污水直接排放至市政污水管网
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下列关于因果分析图法应用时注意事项的表述,不正确的是( )。
- A.通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益、共同分析
- B.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见
- C.分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能的原因
- D.一个质量特性或一个质量问题可以使用多张图分析
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风险控制措施计划在实施前宜进行评审,其评审内容不包括( )。
- A.更改的预防措施是否能得以全面落实
- B.更改的措施是否使风险降低至可允许水平
- C.是否已选定了成本效益最佳的解决方案
- D.是否有可行、有效的应急方案
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在虚箭线的作用中,联系作用是指( )。
- A.在网络图中把无联系的工作连接上时,应加上虚工作将其断开
- B.应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系
- C.在网络图中用虚箭线断掉多余联系
- D.双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示,若两项工作的代号相同时,应使用虚工作加以区分
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下列关于质量控制与质量管理的区别,说法正确的是( )。
- A.质量管理是确立质量目标、方针针其实施等一系列工作;而质量控制则是在明确其目标的前提下,通过采取一系列的行动方案和资源配置的汁划、实施、检查和监督来实现预期质量目标的系统过程
- B.质量控制是确立质量目标、方针;而质量管理则是在明确其目标的前提下,通过采取一系列的措施来实现预期的目标
- C.质量管理是围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开的一系列相关活动;而质量控制则是对有关质量效果进行评价和改进的一系列工作
- D.质量管理是GB/T 19000质量控制体系标准的一个质量术语
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建设人程项目进度控制的管理措施之一为( )。
- A.建立、健全项目管理的组织体系
- B.编制与进度相适应的资金需求计划
- C.分析影响工程进度的风险,并采取风险管理措施
- D.分析人程项目施工方案的先进性和经济合理性
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下列关于统计核算的叙述.错误的是( )
- A.能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标
- B.计量尺度比会计窄
- C.可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展趋辫
- D.是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,表明其规律性
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项目总进度目标论证时应凋研和收集的资料包括( )。
- A.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
- B.了解和调查该项目实施的环境条件
- C.了解和调查该项目的施工进度计划
- D.收集该项目的进度资料
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在国际上,业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项闷篱理时,双力管理人员的关系是( )。
- A.业主方和咨询公司各自选派项目经理
- B.项目管理班子在业主方委托的项目经理领导下工作
- C.业主方从事项目管理的人员在咨询公司委派的项目经理领导下工作
- D.双方各有分工,互不干涉
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项目目标动态控制的核心是( )。
- A.收集项目目标的实际值
- B.通过项目目标计划值和实际值的比较.确定项H日标的日标值
- C.事前分析可能导致项目目标偏离的符种影响因素
- D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标计划值和实际值的比较
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下列关于管理职能分工表的表述,错误的是( )。
- A.由业主方统一编制项目管理职能分工表
- B.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项日管理职能分工
- C.管理职能分工表中用拉工字母表示管理职能
- D.管理职能分工表可用工企业箭理
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担保金额逐渐减少的担保形式是( )。
- A.预付款担保
- B.履约担保
- C.支付担保
- D.投标担保
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应用项目管理信息系统的主要意义是实现项目管理数据的( )。
- A.高效存储
- B.分散存储
- C.快速存储
- D.集中存储
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某工程监理酬金总额40万元,监理单位已经缴纳的税金为3万元,在合同履行过程中因监理单位过失给业主造成经济损失50万元。依据委托监理合同示范文本,监理单位应承担的赔偿金额不应超过( )万元。
- A.37
- B.40
- C.43
- D.50
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对于应当拆除的工程,建设单位应当在拆除工程施工( )天前,将拆除施工单位资质等级证明,拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明等有关资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。
- A.10
- B.15
- C.30
- D.45
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建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括( )。
- A.分层次规划原则
- B.质量责任制原则
- C.目标分解原则
- D.系统全面性原则
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对建设工程项目质量控制系统的能力和运行效果进行评价并及时作出处置提供决策依据,需要建设工程项目质量控制系统运行的( )发挥作用。
- A.约束机制
- B.反馈机制
- C.动力机制
- D.经营机制
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由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收,应是( )的验收程序。
- A.检验批
- B.分项工程
- C.分部工程
- D.单位工程
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当关键线路的实际进度比计划进度提前时,应在尚未完成的关键工作中选择( )的工作,缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
- A.资源强度大或费用高
- B.直接费用低
- C.资源强度小或费用低
- D.工作时间短
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按照质量策划的要求,制定企业或工程项目内控标准,实施目标管理、过程监控、阶段考核、持续改进的方法,把特定的劳动对象转化成符合质量标准的建设工程产品,是建设工程项目( )的任务。
- A.决策阶段
- B.设计阶段
- C.施工阶段
- D.竣工验收阶段
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总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的( )进度计划之间必须注意联系和协调。
- A.单项工程
- B.单位工程
- C.分部分项工程
- D.分项工程
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既作为施工成本控制依据,又是施工成本控制指导文件的是( )。
- A.工程承包合同
- B.施工成本计划
- C.进度报告
- D.工程变更单
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施工企业在选派项目经理阶段,需要编制( ),以此作为项目经理的责任成本目标。
- A.竞争性成本计划
- B.指导性成本计划
- C.实施性成本计划
- D.考核性成本计划
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下列选项中,属于施工方项目管理目标的是( )。
- A.施工的信息管理目标
- B.施工的合同管理目标
- C.施工的投资目标
- D.施工的进度目标
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时间一成本累积曲线(S形曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按( )开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
- A.最短持续时间
- B.最早结束时间
- C.最迟必须开始时间
- D.最迟必须结束时间
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建设工程项目信息管理的目的是,通过有效的项目信息的传输组织和控制( )。
- A.改变传统的施工模式
- B.提高工程质量
- C.降低施工成本
- D.为项目建设的增值服务
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当今信息处理逐步向电子化和数字化方向发展,建设工程项目信息处理也应由传统的方式向( )方向发展,以充分发挥信息资源的价值。
- A.基于网络的信息处理平台
- B.基于数据库技术
- C.多媒体技术
- D.现代通信技术
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工程项目中支付担保的主要作用是( )。
- A.确保工程质量
- B.确保工程费用及时支付到位
- C.保证承包人按约履行
- D.考察承包人资金实力
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合同实施偏差分析的内容不包括( )。
- A.产生偏差的原因分析
- B.合同实施偏差的责任分析
- C.合同实施趋势分析
- D.纠正偏差措施分析
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下列不属于职业健康安全管理与环境管理体系运行范畴的是( )。
- A.培训意识和能力
- B.文件编写
- C.文件管理
- D.不符合、纠正和预防措施
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工程质量监督机构的主要工作内容不包括( )。
- A.对工程实体质量的监督检查
- B.对工程项目进行质量评定
- C.对工程竣工验收的监督检查
- D.提交工程质量监督报告
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建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括( )。
- A.防止和减少生产安全事故
- B.保护产品生产者的健康与安全
- C.促进社会经济的快速发展
- D.保障人民群众的生命和财产免受损失
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新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收,均应按( )规定进行备案。
- A.《建筑法》
- B.《建设工程质量管理条例》
- C.施工工艺标准
- D.工程验收规范
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在进行工程质量控制时,直方图可以用来( )。
- A.寻找引起质量问题韵主要因素
- B.分析产生质量问题的原因
- C.判断生产过程的质量状况
- D.分析质量特性与影响因素之间的关系
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质量认证制度是由( )对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心。
- A.政府工程质量监督部门
- B.顾客方
- C.公正的第三方
- D.企业自身
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在进行建设工程项目总进度控制前,首先应( )。
- A.对项目实施进行总体部署
- B.分析和论证目标实现的可能性
- C.编制项目进度控制的措施
- D.编制施工总进度规划
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( )不属于编制项目进度控制的工作流程。
- A.定义项目进度计划系统的组成
- B.各类进度计划的编制程序
- C.审批程序和计划调整程序
- D.确定项目进度计划系统的内容
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下列不属于沟通通道障碍的是( )。
- A.外部干扰
- B.沟通渠道过长
- C.沟通渠道较少
- D.选择沟通媒介不当
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工程建设监理规划内容一般不包括( )。
- A.项目监理机构的人员配备计划
- B.项目监理机构的人员岗位职责
- C.监理工作方法及措施
- D.监理工作的控制要点及目标值
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根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005)的有关规定,工程项目总承包管理应包括( )和由工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动。
- A.业主方的项目管理活动
- B.分包商的项目管理活动
- C.总承包企业项目部的项目管理活动
- D.材料供应商的项目管理活动
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进度的计划值和实际值比较的成果是( )。
- A.数据分析报告
- B.纠偏措施建议
- C.进度跟踪和控制报告
- D.改进措施建议
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施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,不仅要考虑项目的利益,还应服从( )。
- A.施工企业的整体利益
- B.业主方的整体利益
- C.项目各参与方的利益
- D.社会的整体利益
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建设工程采购合同约定标的物质量标准的一般原则不包括( )。
- A.按颁布的国家标准执行
- B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行
- C.没有国家标准和部颁标准时,可按照企业标准执行
- D.按国际标准执行
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下列关于招标信息发布的表述,错误的是( )。
- A.招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确和完整
- B.拟发布的招标公告文本应当由招标人或其委托的招标代理机构的主要负责人签名并加盖公章
- C.招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告
- D.招标人或其委托的招标代理机构发布招标公告,应当向指定媒介提供营业执照(或法人证书)、项目批准文件的原件等证明文件
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质量管理中处置工作的预防改进指( )。
- A.根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴
- B.采取应急措施,解决当前的质量问题或事故
- C.进行行动方案的部署和交底
- D.要求严格执行计划的行动方案
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非关键线路上的工作一般都存在机动时间,其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间( )该工作的总时差,业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿;如果延误时间( )该工作的总时差,非关键线路的工作就会转化为关键工作,从而成为可索赔延误。
- A.大于,少于
- B.少于,大于
- C.大于,等于
- D.等于,少于
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按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求,将建设工程项目的质量目标具体化,是建设工程项目( )的任务。
- A.决策阶段
- B.设计阶段
- C.施工阶段
- D.竣工验收阶段
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建设工程项目进度控制的目的是( )。
- A.编制进度计划
- B.进度计划的跟踪、检查与调整
- C.通过控制以实现工程的进度目标
- D.论证进度目标是否合理
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某国际建设工程施工中,工程师在检查承包商采购的钢筋时,认为该批材料不符合合同规定,拒绝接受该批钢筋。对此,工程师有权要求承包商( )。
- A.重新检验该批钢筋
- B.将该批钢筋运出现场
- C.出示检验报告
- D.出示产品的合格证
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江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )。
- A.工作任务及其责任者
- B.决策职能及其责任者
- C.筹划职能及其责任者
- D.监督职能及其责任者
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下列关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述,不正确的是( )。
- A.发包人应按合同约定提供材料设备,并向承包人提供产品合格证明,对其质量负责
- B.发包人在所供材料设备到货后,由承包人派人与发包人共同清点
- C.发包人在所供材料设备到货前24小时以书面形式通知承包
- D.发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,试验费用由承包人承担
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建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的( )措施。
- A.经济
- B.技术
- C.组织
- D.管理
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施工劳务的承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后( )天内,向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
- A.7
- B.14
- C.21
- D.28
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项目风险评估的工作内容不包括( )。
- A.在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警
- B.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级
- C.利用已有数据资料和相关专业方法,分析各种风险因素发生的概率
- D.分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响
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项目实施的工作项编码应覆盖项目实施工作任务目录的全部内容,下列选项中属于项目实施工作项编码的是( )。
- A.设计阶段的工作项
- B.设备拆卸工作项
- C.施工准备工作项
- D.项目动用的准备工作项
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在施工成本分析的依据中,( )是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度。
- A.效益核算
- B.会计核算
- C.业务核算
- D.统计核算
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修正的总费用法是对总费用法的改进,即在总费用计算的原则上去掉一些不合理的因素,如( ),使其更合理。
- A.计算该时段内所有施工工作所受的损失
- B.与该项工作部分无关和有关的费用列入总费用
- C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期
- D.按该项工作的实际单价进行核算,乘以该项工作的工程量,得出调整后的报价费用
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某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定:主导施工机械一台为施工单位自有设备,台班单价为800元/台班,折旧费为100元/台班,人工日工资单价为40元/工日,窝工工费为10元/工日。合同履行中,因场外停电全场停工2天,造成人员窝工20个工日;因业主指令增加一项新工作,完成该工作需要5天时间,机械5台班,人工20个工日,材料费5 000元,则施工单位可向业主提出直接费补偿额为( )元。
- A.10 600
- B.10 200
- C.11 600
- D.12 200
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下列选项中属于班组长和安全员的安全教育的是( )。
- A.项目经理部安全生产责任
- B.企业安全生产管理、安全技术、职业病知识、安全文件
- C.员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序
- D.本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项
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DAB的任命方式不包括( )。
- A.常任争端裁决委员会
- B.特聘争端裁决委员会
- C.工程师兼任
- D.由成员自主选择
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建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是( )。
- A.落实进度控制的具体措施
- B.论证进度目标是否合理、能否实现
- C.决定进度计划的不同层面
- D.分析进度计划系统内部的关系
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建设工程项目在设计阶段建设监理工作的主要任务是( )。
- A.参与组织设计文件的报批
- B.准备建设工程施工招标条件
- C.参与建设工程施工招标的组织工作
- D.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案
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编制项目管理规划大纲应遵循的程序中,收集项目的相关资料和信息后的程序是( )。
- A.确定项目管理组织模式、结构和职责
- B.明确项目管理内容
- C.明确项目管理目标
- D.分析项目环境和条件