2016年注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷8

2003年7月,在某城市立交桥施工工地,工人在绑扎约10m高的桥墩柱钢筋时,未按规定搭设专用的操作平台和上下通道,操作人员只能沿着已绑扎好的箍筋攀登而上进行作业,当接近顶部时,钢筋笼突然失稳倾覆,造成三人死亡的重大安全事故。问题:①此次事故属于哪一级安全事故？②试分析造成此次事故的原因。③事故的性质是什么？有关当事人怎样进行责任界定？

宁波北仓宝新不锈钢有限公司四期工程不锈钢项目特点是:工程量大,工期短,投入分包队伍多,高空地下立体交叉作业,地处宁波,地质情况也十分复杂,特别是软土地基,支护、打桩比比皆是,深坑、沉井、烟囱应有尽有,面对着这样复杂的环境,施工中不安全因素很多,管理也显得特别复杂。由于我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管,谁负责”,坚持“管生产必须管安全”的原则,精心施工,精心管理,不但保质保量的完成了任务,而且安全工作也实现了目标,取得了双丰收。问题:①抓安全工作,有了“安全第一,预防为主”的方针,首先应确立什么？②有了目标,应如何建立安全管理体系？③安全技术措施计划包括哪些内容？④怎样去实施安全技术措施？⑤“安全第一,预防为主c,安全检查的主要内容是什么？

公司组织有关处室去某炼钢工地检查工作,顺着工地门口平面图的指示来到工地,该工地工种繁多,高空作业、地下作业、设备安装作业立体交叉,与一般建设工程相比,施工中的不安全因素很多,安全管理工作更加复杂重要。安全工作搞的好,对该工程的工期、工程的效益有着积极意义。由于该工地安全工作较好落实,实现了工亡、工伤事故为“0”。问题:①施工现场门口除了施工平面图之外,还应该有哪些图表？②该工程工期长、工种多、工程交叉多,作业条件复杂,工人素质参差不齐,试根据这些情况拟定教育培训措施？③安全检查主要有哪些内容

关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有( )。

• A．总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系
• B．分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可
• C．对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主
• D．分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
• E．总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题

某改扩建工程的特点是:施工场地狭窄,且工作点多,涉及面广,为保证企业的正常生产,施工中须采取较多的安全防护措施。问题:①如何建立安全管理体系？②施工中兼顾有生产,如何进行安全教育与训练？③怎样做到生产技术和安全技术的统一？

某钢厂为了扩大和提高中厚板产品规格、品种和质量,拟对原轧制用的四辊轧机进行技术改造,并对相关的冷床和剪轧等一并改造,并增加35kV高压配电室、磨辊间和成品库等配套设施。按要求轧机、冷床、剪机等设备属在线改造,改造前改造后主工艺中心线重合,而高压配电室等配套项目与在线生产无碍,可以先期施工。另外厂房结构为6m柱距,这次改造,由于磨辊输送辊道和冷床面积的增大,需抽掉原结构6m框距的多根柱子,还要在不停产的情况下对原有的低压配电室多次进行改造。由于实际需要,工期偏紧,必须停产后100天内完成全部改造任务,项目建成并投产。问题:①对于这次投标改造工程的各个子项,如何科学合理地确定它们的施工程序和顺序？②为了减少项目停产后的工程量,确保工期,有哪些项目可以先期施工？③为了缩短施工工期,在保证在线设备正常生产的条件下,需要对哪些区域的厂房结构进行抽柱处理,抽柱处理主要采用哪些方法？④项目停产,应当具备哪些必需和必要的条件？⑤项目停产后进行施工的关键工序、关键环节有哪些？⑥需要采取哪些措施保证改造工期和工程质量？

建设工程项目策划目的是为项目建设的决策和实施增值，主要反映在( )。

• A．有利于人类生活和工作的环境保护
• B．有利于大气环境的改善
• C．有利于项目的使用功能和建设质量的提高
• D．有利于提高社会效益和经济效益
• E．有利于实现合理的建设周期

施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以(　　)方式确定下来作为合同的附件。

• A．合同补遗
• B．会议纪要
• C．协议书
• D．投标补充文件
• E．工程变更文件

单代号网络图中，工作之间的逻辑关系包括( )。

• A．组织关系
• B．因果关系
• C．工艺关系
• D．工作关系
• E．利益关系

安全检查表法的优点是( )。

• A．简单易懂
• B．可做出定量评价
• C．可以事先组织专家编制检查项目
• D．使安全检查做到系统化
• E．使安全检查做到完整化

FIDIC施工合同条件约定，工作内容采用新费率或价格中第二种情况的是( )。

• A．此工作不是合同中规定的“固定费率项目”
• B．此工作是根据变更与调整的知识进行的
• C．合同没有规定此项工作的费率或价格
• D．由于该项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下进行，故没有一个规定的费率或价格使用
• E．此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%

在国际上，建设工程项目总承包的组织可能有的模式为______。

• A．一个企业既有设计力量，又有施工力量，由其独立承担建设工程项目的总承包任务
• B．由设计和施工单位组成联合体，以承担特定建设工程项目的总承包任务
• C．由设计单位承接总承包任务，施工单位作为其分包承担其中的施工任务
• D．由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位委托承担其中的设计任务
• E．由项目管理咨询单位承担总承包任务，设计、施工单位作为其分包承担其中的设计、施工任务

招标人向有关行政监督部门提交招标投标情况书面报告的内容有______。

• A．评标委员会的组成和评标报告
• B．中标结果
• C．评标标准和方法、合同主要条款等内容
• D．招投标须知
• E．商务和技术标书

在索赔资料准备阶段，主要工作有(　　)。

• A．跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过
• B．分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据
• C．损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值
• D．收集证据，获得充分而有效的各种证据
• E．起草索赔报告

建立职业健康安全与环境管理体系时，所编写的文件的特点有(　　)。

• A．法律性
• B．系统性
• C．不断完善性
• D．可操作性
• E．社会性

属于影响施工质量要素的是(　　)。

• A．劳动主体
• B．劳动对象
• C．劳动时间
• D．劳动手段
• E．施工环境

某工程由于设计变更，监理工程师下令承包商部分工程暂停一个月，则承包商可索赔的费用包括( )。

• A．增加的工地管理费
• B．延期一个月增加的利息支出
• C．延期一个月应得的利润
• D．延期一个月的保险费
• E．材料超期储存费用

施工项目索赔应具备的理由包括(　　)。

• A．发包人延误支付期限造成承包人的损失
• B．非承包人的原因导致工程暂时停工
• C．物价上涨，法规变化
• D．合同规定以外的项目进行检验，且检验不合格所发生的损失或费用
• E．非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用

下列关于建设工程项目管理规划的说明，正确的是(　　)。

• A．建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
• B．建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划
• C．建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责
• D．建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责
• E．建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

控制项目目标的主要措施包括(　　)。

• A．组织措施
• B．管理措施
• C．经济措施
• D．技术措施
• E．施工措施

有下列(　　)情形之一的，经批准可以进行邀请招标。

• A．有多家投标人可供选择
• B．涉及国家安全、国家机密或抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的
• C．一般建设工程项目
• D．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的
• E．受自然地域环境限制的

建设工程项目进度控制的措施主要有(　　)。

• A．施工措施
• B．组织措施
• C．管理措施
• D．经济措施
• E．技术措施

根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面( )。

• A．改变合同中所包括的任何工作的数量；
• B．改变任何工作的质量和性质；
• C．删减任何要交他人实施的工作；
• D．任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务；
• E．改动工程的施工顺序或时间安排。

项目管理信息系统的功能有(　　)。

• A．投资控制(业主方)或成本控制(施工方)
• B．成本控制
• C．进度控制
• D．合同管理
• E．信息管理

竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同文件，同时又是一个重要的法律，它表示( )。

• A．发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结
• B．工程所有权的转让
• C．发包人工程照管责任的结束
• D．保修责任的开始
• E．合同规定的工程支付条款有效

施工成本控制可分为(　　)等类。

• A．事先控制
• B．制度控制
• C．过程控制
• D．事后控制
• E．结果控制

建设工程竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示( )。

• A．工程所有权的转让
• B．合同规定的工程款支付完结
• C．业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结
• D．承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始
• E．保修责任的开始

建设工程项目总体规划的制定，就是在建设工程( )的基础上，具体编制建设工程项目规划设计文件。

• A．可行性研究论证
• B．项目策划
• C．项目目标论证
• D．项目决策
• E．项目组织

建设工程项目质量控制系统的质量责任界面包括( )。

• A．静态界面
• B．普通界面
• C．动态界面
• D．特殊界面
• E．标准界面

按照我国现行规定，竣工验收的依据应包括（ ）。

• A．专业工程施工质量验收规范
• B．施工组织设计
• C．施工技术方案和组织方案
• D．施工承包合同
• E．施工图纸

根据《质量管理体系基础和术语》(GB／工19000--2008)，下列属于质量管理的八项原则的有（ ）。

• A．以顾客为关注焦点
• B．持续改进
• C．全过程控制
• D．全员参与
• E．过程方法

在建设工程监理合同中，属于监理人的义务的是（ ）。

• A．完成监理范围内的监理业务
• B．审批工程施工组织设计和技术方案
• C．选择工程总承包人
• D．按合同约定定期向委托人报告监理工作
• E．公正维护各方面的合法权益

根据我国有关法规规定，建设工程施工招标应具备的条件包括( )。

• A．招标人已经委托了招标代理单位
• B．施工图设计已经全部完成
• C．有相应资金或资金来源已经落实
• D．应当履行审批手续的初步设计及概算己获批准

调整工程网络计划时，调整内容一般包括（ ）。

• A．非关键工作时差
• B．关键线路长度
• C．工作组织关系
• D．工作工艺过程
• E．工作持续时间

由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。

• A．总进度计划
• B．项目子系统进度计划
• C．单项工程进度计划
• D．施工安装进度计划
• E．控制性进度计划

国际工程承包合同主要是业主通过(　　)的方式确定承包商后订立。

• A．招标
• B．直接发包
• C．在有良好合作关系的战略伙伴中选择
• D．在工程师推荐名单中随机抽取

施工项目的安全检查应由( )组织，定期进行。

• A．项目技术负责人
• B．项目经理
• C．专职安全员
• D．企业安全生产部门

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。

• A．编制总进度纲要，论证总进度月标实现的可能性
• B．分析工程发包组织方式，论证总进度日标分解的合理性
• C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
• D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

按照我国《企业伤亡事故分类标准》(GB6441—186)规定，职业伤害事故分为( )类。

• A．16
• B．18
• C．20
• D．22

建设工程项目施工成本偏差是指(　　)之差。

• A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
• B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
• C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施下成本
• D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本

一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标价较高的原因是( )。

• A．承包商丧失了今后的一切索赔权力
• B．业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
• C．业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
• D．承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中

下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的T作是( )。

• A．确定风险因素
• B．对风险进行监控
• C．分析各种风险的损失量
• D．分析各种风险因素发生的概率

在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以( )的形式，形成书面文件。

• A．合同文件
• B．合同补遗
• C．合同谈判会议纪要
• D．合同解释

解决物的不安全状态的途径，可以通过( )来进行。

• A．培训提高人的安全意识和行为能力
• B．研究工业生产组织如何建立职业健康安全系统化、标准化的管理体系
• C．实行全员、全过程、全方位、以预防为主的整体管理
• D．各种有效的安全技术系统保证安全设施的可靠性

在建筑行业中通常倾向于采用下面的( )形式。

• A．保留金
• B．履约担保书
• C．无条件的银行保函
• D．有条件的银行保函

某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，混凝土分项工程的全费用综合单价为460元/m³，某月计划工程量为600m³，实际工程量600m³。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为27万元。则总监理工程师签发的实际付款金额应为( )。

• A．267 720元
• B．277 720元
• C．287 720元
• D．不签发付款凭证

国际上业主方工程建设物资采购的模式不包括( )。

• A．业主方自行采购
• B．承包商采购
• C．与承包商约定某些物资为制定供货商
• D．施工方采购

( )是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。

• A．计划成本
• B．责任成本
• C．组织成本
• D．投标成本

施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是(　　)。

• A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
• B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
• C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
• D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

( )是组织进行质量管理的基本出发点和归宿点。

• A．领导作用
• B．全员参与
• C．以顾客为关注焦点
• D．与供方互利的关系

反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是______。

• A．组织结构图
• B．项目结构图
• C．项目合同结构图
• D．工作流程图

项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的______，这是项目管理最基本的方法论。

• A．动态控制
• B．主动控制
• C．跟踪控制
• D．系统控制

在职业健康安全管理体系中，应急准备和响应的目的之一是( )。

• A．建立危险源识别和控制体系
• B．减少和预防可能引发的病症和伤害
• C．证实安全体系处于有效进行运行状态
• D．对职业健康安全绩效进行监视和测量

建设工程职业健康安全管理和环境管理的主体是( )。

• A．个人
• B．部门
• C．组织
• D．项目负责人

施工安全检查的重点是______。

• A．监理职责和权限
• B．文明施工和环境卫生
• C．违章指挥和违章作业
• D．易燃易爆场所

建设工程项目质量的(　　)，具体体现在施工质量验收各个环节的控制方面。

• A．事前控制
• B．事中控制
• C．过程控制
• D．事后控制

在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明______。

• A．质量能力处于正常稳定状态
• B．质量能力偏大不经济
• C．质量能力偏小需要整改
• D．质量能力处于临界状态

根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用(　　)或施工组织设计的文件形式进行编制。

• A．施工质量保证体系
• B．施工项目质量计划书
• C．施工项目管理实施规划
• D．施工项目质量保证体系

工程分包合同协议书中分包人应向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的承包人的(　　)义务。

• A．部分
• B．双方约定的
• C．连带
• D．所有

建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中自项目开始至项目完成指的是项目的( )阶段。

• A．实施
• B．使用
• C．审批
• D．决策

2003年9月实际完成的某土方工程按2002年1月签约时的价格计算工作量为10万元，该工程的固定要素部分占20%，各参加调值的品种除人工费的价格指数增长了10%外都未发生变化，人工费占调值部分的50%，按调值公式法完成该土方工程应结算的工程款为(　　)万元。

• A．105
• B．104
• C．103
• D．102

针对工程问题，可以采取技术措施、组织和管理措施、经济措施及(　　)。

• A．合同措施
• B．应变措施
• C．行政措施
• D．法律措施

按照建设部规定，下列工程中可以不实行监理的是(　　)。

• A．某私营工厂的厂房建设
• B．大型水处理项目
• C．世界银行贷款项目
• D．铜锣湾花园住宅开发工程

工程索赔中的证据不包括(　　)。

• A．招标公告
• B．来往信件
• C．各种会谈纪要
• D．施工进度计划和实施施工进度记录

下列有关八项质量管理原则及质量管理体系标准的说法，错误的是(　　)。

• A．GB/T 19000质量管理体系标准是我国按等价原则，从2000版ISO 9000族国际标准转化而成的质量管理体系标准
• B．八项质量管理原则是2000版ISO 9000族标准的编制基础
• C．八项质量管理原则是世界各国质量管理成功经验的科学总结
• D．八项质量管理原则中的不少内容与我国全面质量管理的经验吻合

某企业根据规定对某些特殊工种的职工进行培训，则培训费用应该计入(　　)。

• A．教育经费
• B．特殊工种培训费
• C．人工费
• D．教育附加费

在建设工程项目信息处理的方法中，关于网络的说法，不正确的是(　　)。

• A．基于网罗的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯网络和软件系统构成
• B．基于互联网的项目信息门户属于电子商务两大分支中的电子协同工作，其核心功能是在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方的信息交流和促进项目参与各方的协调工作，从而达到为项目建设增值的目的
• C．数据通讯网络主要有四大类型：局域网、广域网、城域网和省域网
• D．基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一个项目的信息处理专门建立的网站

施工成本控制要以(　　)为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

• A．施工成本计划
• B．进度报告
• C．施工组织设计
• D．工程承包合同

做出仲裁裁决后，当事人一方不履行时，对方可以(　　)。

• A．申请重新仲裁
• B．申请仲裁庭执行
• C．上诉
• D．向法院申请执行

对于承包人向发包人的索赔，一般的索赔程序包括：①承包商提出索赔意向通知；②索赔文件的提交；③索赔资料准备；④工程师对索赔文件的审核；⑤业主审查等，其正确的顺序是( )。

• A． ① - ③- ②- ④- ⑤
• B． ① - ② - ③ - ④ - ⑤
• C．① - ④ - ② - ③ - ⑤
• D． ① - ③ - ② - ⑤ - ④

下列属于固体废物的处理方法有( )。

• A．回收利用、减量化处理、过滤
• B．回收利用、过滤、填埋
• C．减量化处理、过滤、填埋
• D．回收利用、减量化处理、填埋

下列说法不正确的是(　　)。

• A．省级安全生产行政主管部门和国务院各有关部门及计划单列的企业集团的职工伤亡事故统计月报表、年报表应按时报到国家安全生产行政主管部门
• B．安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行地区考核
• C．企业报送主管部门的数字要与报送当地安全生产行政主管部门的数字一致，各级主管部门应如实向同级安全生产行政主管部门报送
• D．企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度

PDCA循环中，处置工作中的预防具体是指( )。

• A．根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴
• B．采取应急措施，解决当前质量问题
• C．全面执行计划的管理方案
• D．组织计划的贯彻实施

体系文件不包括( )。

• A．程序文件
• B．管理文件
• C．管理手册
• D．作业文件

建立工程项目质量控制系统时，需要部署各质量主体编制相关(　　)，并按规定程序完成审批，形成质量控制的依据。

• A．质量计划
• B．施工计划
• C．质量体系
• D．管理方法

领导意识在质量管理中起着非常重要的作用，在质量管理原则关于(　　)的阐述中特别指出企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和整理，以便为决策提供依据。

• A．决定作用
• B．过程方法
• C．全员参加
• D．基于事实的决策方法

建设工程项目质量控制系统运行机制不包括(　　)。

• A．反馈机制
• B．动力机制
• C．激励机制
• D．约束机制

工程竣工验收报告经发包人认可后2日天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料进行工程竣工结算，由(　　)签发最终工程款支付证书。

• A．承包人
• B．发包人
• C．监理工程师
• D．建造师

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(　　)。

• A．项目结构分析
• B．编制进度控制计划
• C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
• D．编制总施工计划

承包人在工程变更确定后(　　)天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。

• A．7
• B．14
• C．30
• D．45

对施工方案的质量控制包括编制工程所采用的新技术、新工艺、新材料的专项技术方案和(　　)。

• A．施工组织方案
• B．技术交底方案
• C．质量管理方案
• D．专利使用申请报告

(　　)反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

• A．组织结构
• B．组织流程
• C．组织系统
• D．组织分工

在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有( )关系，则用单向箭杆联系：

• A．合同
• B．管理指令
• C．组织
• D．工作

根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前( )日，以书面形式通知所有招标文件收受人。

• A．14
• B．15
• C．28
• D．30

施工合同跟踪有两方面的含义：一是( )；二是合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。

• A．业主对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
• B．监理单位对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
• C．承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查
• D．政府部门对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比

人力不可抗拒的灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由( )承担。

• A．发包人、承包人共同
• B．发包人
• C．承保的保险公司
• D．承包人

根据《招标投标法》的规定，招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为( )。

• A．要约
• B．要约邀请
• C．承诺
• D．承诺生效

通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量目标，这是( )的质量控制目标。

• A．建设单位
• B．总体
• C．施工单位
• D．监理单位

反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是(　　)，它能够准确表达出施工成本的绝对偏差。

• A．排列图法
• B．表格法
• C．横道图法
• D．曲线法

在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多( )方面的问题。

• A．各子系统进度规划和工程实施策划
• B．总进度目标实现的条件和应采取的措施
• C．工程实施的条件分析和工程实施策划
• D．项目实施的总体部署和工程实施的条件分析

建设工程项目进度控制的技术措施是指( )。

• A．选择工程承发包模式
• B．调整施工方法
• C．设立进度控制工作部门
• D．编制工程风险应急计划

属于建设工程设计阶段建设监理工作主要任务的是( )。

• A．拟订或参与拟订建设工程施工招标方案
• B．准备建设工程施工招标条件
• C．参与设计单位向施工单位的设计交底
• D．拟订和商谈设计委托合同

如果工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，就应当与承包单位承担(　　)。

• A．共同赔偿责任
• B．连带赔偿责任
• C．连带违约责任
• D．共同法律责任

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，不属于设计变更范围的是( )。

• A．更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸
• B．改变工程质量等级要求
• C．增减合同中约定的工程量
• D．改变工程施工时间和顺序

（ ）直接关系到工程项目的质量形成。

• A．建筑材料
• B．工程设计文件
• C．总体规划
• D．施工方案

下列各项措施中，（ ）是建设工程项目进度控制的组织措施。

• A．用工程网络计划的方法编制进度计划
• B．进行有关进度控制的会议的组织设计
• C．优选项目设计、施工方案
• D．选择合理的合同结构

建设项目质量控制系统中的事中控制是指( )。

• A．对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控
• B．对质量计划的调整与对质量偏差的纠正
• C．对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定
• D．对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制

建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是( )。

• A．纠偏
• B．分析
• C．比较
• D．检查

双代号时标网络计划的特点之一是( )。

• A．可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路
• B．不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路
• C．可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路
• D．可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路

建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是( )。

• A．②一④一①一③
• B．①一②一④一③
• C．①一③一④一②
• D．②一④一③一①

下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。

• A．工程资金供应的条件
• B．现场防火设施的可用性
• C．施工方案
• D．业主方人员的能力

当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的( )。

• A．服务性
• B．公正性
• C．科学性
• D．独立性

下列各项工作中，属于决策阶段的是( )。

• A．编制项目建议书
• B．编制设计任务书
• C．初步设计
• D．技术设计

建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是( )。

• A．在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解
• B．在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结
• C．在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结
• D．在成本预测阶段对施工成本的估算和分解

项目建设成本分析属于建设工程项目（ ）阶段的主要任务。

• A．决策
• B．设计
• C．动工前准备
• D．施工