2016年全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》押题密卷(三)
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开展项目工程总承包的依据可能包括( )。
- A.监理单位的功能要求
- B.工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或行业标准
- C.业主提供的部分设计图纸
- D.业主自行采购设备清单及采购界面
- E.业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求
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建设工程现场文明施工应符合的要求包括( )。
- A.有整套的施工组织设计或施工方案,施工总平面布置紧凑,施工场地规划合理,符合环保、市容、卫生的要求
- B.工序交叉合理,交接责任明确
- C.有严格的成品保护措施和制度
- D.有健全的施工组织管理机构和指挥系统,岗位分工明确
- E.文明施工应贯穿施工前和施工中的清场
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运用排列图法进行质量管理时,做法正确的是( )。
- A.进行质量抽样检查
- B.得到质量特性不合格点统计数据
- C.按照质量特性不合格点数从大到小的顺序,整理并做排列表
- D.域出因果分析图
- E.分别计算不合格质量特性的累计频数和累计频率
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采用单价合同对业主的不足之处是( )。
- A.工程价款的结算复杂
- B.业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量
- C.业主需要在施工过程中花费不少精力,协凋工作量大
- D.业主需对工程范围作出完整、详尽的规定
- E.实际投资容易超过计划投资,对投资控制不利
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建设工程竣工验收应具备的条件有( )。
- A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容
- B.有完整的技术档案和施工管理资料
- C.有施工单位签署的工程保修书
- D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件
- E.有质量监督机构的审核意见
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施工生产要素是施工质量形成的物质基础,其质量的含义包括( ).
- A.作为劳动主体的施工人员.即直接参与施工的管理者、作业者的素质及其组织效果
- B.作为劳动对象的建筑材料、半成品、工程用品、设备等的质量
- C.作为劳动方法的施工机械、设备、工具、模具等的技术性能
- D.作为劳动手段的施工工艺及技术措施的水平
- E.施工环境——现场水文、地质、气象等自然环境,通风、照明、安全等作业环境以及协调配合的管理环境
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下列关于应急预案实施的表述,正确的是( )。
- A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的应急预案应当及时修订
- B.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划
- C.周围环境发生变化,形成新的重大危险源的应急预案应当及时修订
- D.应急组织指挥体系或者职责已经调整的应急预案应当及时修订
- E.根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次现场处置方案演练,每半年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练
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下列关于合同结构图的叙述,正确的是( )。
- A.红合同结构图中,有合同关系的两个单位之间用双向箭杆联系
- B.从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同
- C.在合同结构图中,可以反映出两个单位之间的管理指令关系
- D.反映业主方和项日各参与方之问及项目各参与方之间的合嗣关系
- E.可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
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施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在( )
- A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
- B.与分包单位的合同关系有可能不同
- C.分包单位的选择和认可程序不同
- D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的主旨结构与人员配备不同
- E.对分包单位的管理和服务不同
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分部(分项)工程施工组织设计针对( )的分部(分项)j:程为对象编制。
- A.某些特别重要
- B.技术复杂
- C.采用新工艺施工
- D.采用新技术施工:
- E.施工条件特殊
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可索赔的材料费中应包括( )。
- A.二次搬运费
- B.仓储费
- C.运输费
- D.机械使用费
- E.合理的损耗费朋
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建设工程项目的各种信息中,其中组织类信息包括( )信息。
- A.编码
- B.单位组织
- C.合同管理
- D.项目管理组织
- E.安全管理
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建设工程项目质量控制体系质量责任界面中的动态界面主要是指项目实施过程中( )及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。
- A.设汁单位之间的衔接配合
- B.组织内部的职能分工
- C.施工单位之音的衔接配合
- D.法律法规及合同条件
- E.设汁与施工单位之间的衔接配合
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根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度包括质量( )制度。
- A.自检
- B.例会
- C.会诊
- D.样板
- E.互检
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在某工程网络汁划中,工作M的总时差为2天。在该计划执行一段时间后,检查实际进展情况时发现,M的总时差变为3天,说明工作M的实际进度( )。
- A.拖后3天
- B.影响工期3天
- C.拖后5天
- D.影响二工期5天
- E.拖后2天
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对分包费用的控制,主要是要做好( )工作。
- A.分包,B程的询价
- B.订立平等互利的分包合同
- C.建立稳定的分包关系网络
- D.确定分包工程的施工艺
- E.加强施工验收和分包结算
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眄列选项中属于编制项目管理目标责任书依据的是( )
- A.项目合同文件
- B.组织的管理制度
- C.项一符理规划大纲
- D.组织的经营方针和翻标
- E.项目设计文件
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建设工程项目施工成本计划的编制方式有( )。
- A.按施工成本组成编制
- B.按项目组成编制
- C.按项目参与单位编制
- D.按工程进度编制
- E.按费用性质编制
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项目实施阶段项目目标的分析和冉沦证的工作内容主要包括( )。
- A.编制项目投资总体规划
- B.进度目标的分解和论证
- C.编制项目建设总进度规划
- D.技术标准和规范的应用和制定
- E.项目功能分解
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下列施工成本管理的措施中,属于合同措施的有( )。
- A.明确各级施工成本管理人员的工作任务和职能分工权力和责任
- B.通过对风险因素的识别和分析,采取必要的风险对策
- C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标
- D.通过偏差分析和未完工工程预测,发现一些可能引起未完工程施工成本增加的问题
- E.防止分包商的索赔
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在施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括( )。
- A.工程合同价与工程概算的比较
- B.工程合同价与工程预算的比较
- C.工程款支付与工程概算的比较
- D.工程款支付与工程预算的比较
- E.工程概算与投资规划的比较
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往建设工程项日施工过程中,施工机具使用费的索赔款项包括( )。,
- A.因机械故障停工维修而导致的窝工费
- B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
- C.非承包商责侄导致工效降低增加的机械使用费
- D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
- E.由于完成额外工作增加的机械使J挣费
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建设工程项目进度控制经济措施不暇中的资金供应条件包括( )。,
- A.资金需求汁划
- B.资金来源
- C.可能的资金总供应最
- D.资金供应的时间
- E.资金用途
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分项工程质量验收合格应符合的规定有( )。
- A.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格
- B.所含的检验批均应符合合格质量的规定
- C.质量控制资料应完整
- D.具有完整的施工操作依据、质量检查记录
- E.所含检验批的质量验收记录应完整
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工程项目安全检查的注意事项包括( )。
- A.安全检查要深入基层、紧紧依靠职工,坚持领导与群众相结合的原则,组织好检查工作
- B.建立检查的组织领导机构,挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加
- C.明确检查的目的和要求,既要严格要求又要防止一刀切,要从实际出发,分清主次矛盾,力求实效
- D.将检查作为最终目的,要及时发现问题
- E.做好检查的各项准备工作,包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备
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国际建设项目工程总承包的组织模式有( )。
- A.由一个既具有设计力量又具有施工力量的组织,独立地承担建设项目工程总承包的任务
- B.由安装单位和施工单位承接建设项目工程总承包的任务
- C.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担建设项目工程总承包的任务
- D.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务
- E.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务,而施工单位作为其分包单位承担其中的施工任务
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下列关于工程质量检查验收的质量划分的表述,正确的是( )。
- A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程
- B.分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定
- C.子分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分
- D.分项工程可由一个或若干个检验批组成
- E.一般室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程
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业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、( )、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
- A.设计工作进度
- B.施工进度
- C.供货进度
- D.计划周期的进度
- E.计划深度的进度
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投标担保的具体作用和主要目的是( )。
- A.保证承包人履行合同
- B.在一定程度上起着筛选投标人的作用
- C.确保债权的实现
- D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
- E.保证承包方将预付款用于施工准备
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下列安全控制措施,属于对不容许风险控制措施的是( )。
- A.不采取措施且不必保留文件记录
- B.为降低风险有时必须配给大量的资源
- C.只有当风险已经降低,才能开始或继续工作
- D.当风险涉及正在进行中的工作时就应采取应急措施
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当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑( )的关键工作等因素。
- A.有充足备用资源
- B.新近安排实施
- C.平行线路比较少
- D.所需增加的费用相对较少
- E.不影响质量和安全
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下列选项中不属于事故处理原则的是( )。
- A.事故原因未查清不放过
- B.事故责任人未受到处理不放过
- C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过
- D.事故没有落实整改措施不放过
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在承包商向业主的索赔中,有关价款方面的索赔不包括( )。
- A.关于价格调整方面的索赔
- B.拖延支付工程款的索赔
- C.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔
- D.由于延误产生损失的索赔
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索赔资料准备阶段的主要工作不包括( )。
- A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过
- B.提交索赔意向通知和索赔报告
- C.损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值
- D.分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据
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下列关于建设工程合同中维修期的相关叙述,不正确的是( )。
- A.承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金
- B.维修保函对业主并无风险,真正发生维修费用,业主可凭保函向银行索回款项
- C.维修期满后,承包人应及时从业主处撤回保函
- D.与保留金相比,维修保函对业主有利,因为保函是有时效的,期满将自动作废
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下列对专业工程分包人与发包人之间关系的表述,不正确的是( )。
- A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
- B.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
- C.未经承包人允许,分包人不得直接致函发包人或工程师
- D.分包人可以不经承包人允许直接接受发包人或工程师的指令
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下列关于投标文件完备性的表述,不正确的是( )。
- A.投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件
- B.投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应
- C.投标人必须为自己所投出的标负责,如果中标,必须按照投标文件中所阐述的方案来完成工程
- D.投标不完备或投标没有达到招标人的要求,在招标范围以外提出新的要求,仍会被招标人所接受
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下列关于施工过程中水污染防治措施的表述,不正确的是( )。
- A.禁止将有毒、有害废弃物作二£方回填
- B.现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理
- C.现制水磨石的污水、电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放
- D.施工现场150人以上的临时食堂,污水直接排放至市政污水管网
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下列关于质量控制与质量管理的区别,说法正确的是( )。
- A.质量管理是确立质量目标、方针及其实施等一系列工作;而质量控制则是在明确其目标的前提下,通过采取一系列的行动方案和资源配餐的计划、实施、检查和监督来实现预期质量目标的系统过程
- B.质量控制是确立质量目标、方针;而质量管理则是在明确其目标的前提下,通过采取一系列的措施来实现预期的目标
- C.质量管理是嗣绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开的~系列相关活动;而质最控制则是对有关质量效果进行评价和改进的一系列工作
- D.质量管理是GB/T 19000质量控制体系标准的一个质量术语
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从风险损失责任承担的角度,项目质量风险不包括( )。
- A.业主方的风险
- B.勘察设计方的风险
- C.施工方的风险
- D.资源材料风险
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下列关于因果分析图法应J舯寸注意事项的表述,不正确的是( )。
- A.通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益、共同分析
- B.必要时町以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见
- C.分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能的原因
- D.一个质量特性或一个质量问题可以使用多张网分析
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建设工程项目进度控制的管理措施之一为( )。
- A.建立、健全项目管理的组织体系
- B.编制与进度相适应的资金需求计划
- C.分析影响工程进度的风险,并采取风险管理措施
- D.分析工程项目施工方案的先进性和经济合理性
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在虚箭线的作刚中,联系作用是指( )。
- A.在网络图中把无联系的工作连接上时,应加上虚工作将其断开
- B.应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系
- C.在网络网中用虚箭线断掉多余联系
- D.双代号网络网中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示,若两项工作的代号相同时,应使用虚工作加以区分
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下列关于统计核算的叙述,错误的是( )。
- A.能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标
- B.计量尺度比会计窄
- C.可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展趋势
- D.是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,表明其规律性
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项目总进度日标论证时应调研和收集的资料包括( )。
- A.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
- B.了解和调查该项目实施的环境条件
- C.了解和调查该项目的施工进度计划
- D.收集该项目的进度资料
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在国际上,业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理时,双方管人员的关系是( )。
- A.业主方和咨询公司各自选派项目经理
- B.项目符理班子在幢主方委托的项目经理领导下工作
- C.业主方从事项目管理的人员住咨询公司委派的项日经理领导下工作
- D.双方各有分工,互不十涉
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下列关于管理职能分工表的表述,错误的是( )
- A.由业主方统一编制项目管理职能分工表
- B.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理,各工作部门和各单位对各项工作任务的项目管理职能分工
- C.管理职能分工表中用位丁字母表示管理职能
- D.管理职能分工表可用于企业管理
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项目目标动态控制的核心是( )
- A.收集项目目标的实际值
- B.通过项目目标计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值
- C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因索
- D.在项目实施的过程中定期地进行项目计划值和实际值的比较
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担保金额逐渐减少的担保形式是( ).
- A.预付款担保
- B.履约担保
- C.支付担保
- D.投标担保
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应用项目管理信息系统的主要意义是实观项目管理数据的( )。
- A.高效存储
- B.分散存储
- C.快速存储
- D.集中存储
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由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收,应是( )的验收程序。
- A.检验批
- B.分项工程
- C.分部工程
- D.单位工程
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某工程监理酬金总额40万元,监理单位已经缴纳的税金为3万元,在合同履行过程中因监理单位过失给业主造成经济损失50万元.依据委托监理合同示范文本,监理单位应承担的赔偿金额不应超过( )万元
- A.37
- B.40
- C.43
- D.50
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对于应拆除的工程,建没单位应当在拆除工程施工( )天前,将拆除施工单位资质等级证明,拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明等有关资料报送建设工程所在地的县级以上的地主人民政府主管部门或者其他有关部门备案。
- A.10
- B.15
- C.30
- D.45
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建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括( )。
- A.分层次规划原则
- B.质量责任制原则
- C.目标分解原则
- D.系统全面性原则
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对建没工程项目质量控制系统的能力和运行效果进行评价并及时作出处置提供决策依据,需要建没工程项目质量控制系统运行的( )发挥作用.
- A.约束机制
- B.反馈机制
- C.动力机制
- D.经营机制
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按照质量策划的要求,制定企业或工程项目内控标准,实施目标管理、过程监控、阶段考核、持续改进的方法,把特定的劳动对象转化成符合质量标准的建没工程产品,是建没工程项目( )的任务
- A.决策阶段
- B.设汁阶段
- C.施工阶段
- D.竣工验收阶段
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当关键线路的实际进俊比汁划进度提前时,应在尚未害怕成的关键工作中选择( )的工作,缩短其持续时间.并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
- A.资源强度大或用高
- B.直接费用低
- C.资源强度小或费用低
- D.工作时间短
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既作为施工成本控制依据,又是施工成本控制指导文件的是( )。
- A.工程承包合同
- B.施工成本计划
- C.进度报告
- D.工程变更单
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总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的( )进度计划之间必须注意联系和协调。
- A.单项工程
- B.单位工程
- C.分部分项工程
- D.分项工程
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时问一成本累积曲线(s形曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按( )开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
- A.最短持续时间
- B.最早结束时间
- C.最迟必须开始时间
- D.最迟必须结束时间
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施工企业在选派项目经理阶段,需要编制( ),以此作为项目经理的责任成本目标。
- A.竞争性成本计划
- B.指导性成本计划
- C.实施性成本计划
- D.考核性成本计划
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下列选项中,属于施工方项目管理目标的是( )。
- A.施工的信息管理目标
- B.施工的合同管理目标
- C.施工的投资目标
- D.施工的进度目标
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当今信息处理逐步向电子化和数字化方向发展,建设工程项目信息处理也应由传统的方式向( )方向发展,以充分发挥信息资源的价值。
- A.基于网络的信息处理平台
- B.基于数据库技术
- C.多媒体技术
- D.现代通信技术
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合同实施偏差分析的内容不包括( )。
- A.产生偏差的原因分析
- B.合同实施偏差的责任分析
- C.合同实施趋势分析
- D.纠正偏差措施分析
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建设工程项目信息管理的目的是,通过有效的项目信息的传输组织和控制( )。
- A.改变传统的施工模式
- B.提高工程质量
- C.降低施工成本
- D.为项目建设的增值服务
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工程项目中支付担保的主要作用是( )。
- A.确保工程质量
- B.确保工程费用及时支付到位
- C.保证承包人按约履行
- D.考察承包人资金实力
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下列不属于职业健康安全管理与环境管理体系运行范畴的是( )。
- A.培训意识和能力
- B.文件编写
- C.文件管理
- D.不符合、纠正和预防措施
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( )是对应于项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。
- A.多层次结构
- B.多单元结构
- C.独立结构
- D.独立单元结构
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在进行工程质量控制时,直方图可以用来( )。
- A.寻找引起质量问题的主要因素
- B.分析产生质量问题的原因
- C.判断生产过程的质量状况
- D.分析质量特性与影响因素之间的关系
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建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括( )。
- A.防止和减少生产安全事故
- B.保护产品生产者的健康与安全
- C.促进社会经济的快速发展
- D.保障人民群众的生命和财产免受损失
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质量认证制度是由( )对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心。
- A.政府工程质量监督部门
- B.顾客方
- C.公正的第三方
- D.企业自身
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新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收,均应按( )规定进行备案。
- A.《建筑法》
- B.《建设工程质量管理条例》
- C.施工工艺标准
- D.工程验收规范
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工程建设监理规划内容一般不包括( )。
- A.项目监理机构的人员配备计划
- B.项目监理机构的人员岗位职责
- C.监理工作方法及措施
- D.监理工作的控制要点及目标值
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( )不属于编制项目进度控制的工作流程。
- A.定义项目进度计划系统的组成
- B.各类进度计划的编制程序
- C.审批程序和计划调整程序
- D.确定项目进度计划系统的内容
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在进行建设工程项目总进度控制前,首先应( )。
- A.对项目实施进行总体部署
- B.分析和论证目标实现的可能性
- C.编制项目进度控制的措施
- D.编制施工总进度规划
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施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,不仅要考虑项目的利益,还应服从( )。
- A.施工企业的整体利益
- B.业主方的整体利益
- C.项目各参与方的利益
- D.社会的整体利益
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下列不属于沟通通道障碍的是( )。
- A.外部干扰
- B.沟通渠道过长
- C.沟通渠道较少
- D.选择沟通媒介不当
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根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358--2005)的有关规定,工程项目总承包管理应包括( )和由工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动。
- A.业主方的项目管理活动
- B.分包商的项目管理活动
- C.总承包企业项目部的项目管理活动
- D.材料供应商的项目管理活动
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进度的计划值和实际值比较的成果是( )。
- A.数据分析报告
- B.纠偏措施建议
- C.进度跟踪和控制报告
- D.改进措施建议
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建设工程采购合同约定标的物质量标准的一般原则不包括( )。
- A.按颁布的国家标准执行
- B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行
- C.没有国家标准和部颁标准时,可按照企业标准执行
- D.按国际标准执行
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下列关于招标信息发布的表述,错误的是( )。
- A.招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确和完整
- B.拟发布的招标公告文本应当由招标人或其委托的招标代理机构的主要负责人签名并加盖公章
- C.招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告
- D.招标人或其委托的招标代理机构发布招标公告,应当向指定媒介提供营业执照(或法人证书)、项目批准文件的原件等证明文件
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质量管理中处置工作的预防改进指( )。
- A.根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴
- B.采取应急措施,解决当前的质量问题或事故
- C.进行行动方案的部署和交底
- D.要求严格执行计划的行动方案
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按照业主的建设意图、决策妥点、法律法规和强制性标准的要求,将建设工程项目的质量目标具体化,是建设工程项目( )的任务。
- A.决策阶段
- B.设计阶段(:.施I:阶段
- C.竣工验收阶段
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非关键线路上的工作一般都存在机动时间其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时问( )该工作的总时差,业主一般小会给予工期顺延,但可能给予费朋补偿;如果延误时间( )该工作的总时差,非关键线路的工作就会转化为关键工作,从而成为可索赔延误。
- A.大于,少于
- B.少于,大于
- C.大于,等于
- D.等于,少于
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建设工程项目进度控制的H的是( ),,
- A.编制进度计划
- B.进度计划的跟踪、检查与调整
- C.通过控制以实现工程的进度日标
- D.沦证进度目标是否合理
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某国际建设工程施工中,工程师在检查承包商采购的钢筋时,认为泼批材料不符合合同规定,拒绝接受该批钢筋,对此,工程师有权要求承包商( )。、
- A.重新检验该批钢筋
- B.将该批钢筋运出现场
- C.出示检验报告
- D.出示产品的合格证
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下列关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述,不正确的是( )。
- A.发包人应按合同约定提供材料设备,并向承包人提供产品合格征明,对其质量负责
- B.发包人在所供材料设备到货后,南承包人派人与发包人共同清点
- C.发包人在所供材料设备到货前24小时以书i矗j形式通知承包人
- D.发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,试验费用南承包人承担
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建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的( ) 措施。
- A.经济
- B.技术
- C.组织
- D.管理
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江南工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )。
- A.工作任务及其责任者
- B.决策职能及其责任者
- C.筹划职能及其责任者
- D.监督职能及其责任者
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项目风险评估的工作内容不包括( )。
- A.在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警
- B.根据符种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级
- C.利用已有数据资料和相关专业方法,分析各种风险因素发生的概率
- D.分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响
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施工劳务的承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实,给予确认或者提出修改意见,承包人确认结算资料后( )天内,向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
- A.7
- B.14
- C.21
- D.28
-
项日实施的工作项编码应覆盖项目实施工作任务目录的全部内容,下列选项中属于项目实施作作项编码的是( )。
- A.设计阶段的工作项
- B.设备拆卸工作项
- C.施工准备工作项
- D.项目动用的准备工作项
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在施工成本分析的依据中,( )是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度.
- A.效益核算
- B.会计核算
- C.业务核算
- D.统计核算
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修正的总费用法是对总费用法的改进,即在总费用计算的原则上去掉一些不合理的闲素,如( ),使其更合理。
- A.汁算该时段内所有施工作所受的损失
- B.与该项工作部分无关和有关的费用列入总费用
- C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期
- D.按该项工作的实际单价进行核算,乘以该项工作的工程量,得出调整后的报价费用
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某建设项日业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定:主导施工机械一台为施工单位自有设备,台班单价为800元/台班,折旧费为100元/台班,人资单价为40元/工:日,窝工费为10元/工日。合同履行中,因场外停电全场停1-2天,造成人员窝工20个工日:因业主指令增加一项新工作,完成该工作需要5天时问,机械5台班,人工20个工日,材料费5000冗,则施工单位可向业主提出直接费补偿额为( )元。
- A.10600
- B.10200
- C.11 600
- D.12200
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下列选项中属于班组长和安全员的安全教育的是( )。
- A.项日经理部安全生产责任
- B.企业安全生产管理、安全技术、职业病知识、安全文件
- C.员工伤产事故和职业病统计报告及调查处理程序
- D.本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项
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建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的是( )。
- A.落实进度控制的具体措施
- B.论征进度目标是否合理、能否实现
- C.决定进度计划的不同层面
- D.分析进度计划系统内部的关系
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DAB的任命方式不包括( )。
- A.常侄争端裁决委员会
- B.特聘争端裁决委员会
- C.工程师兼任
- D.由成员自主选择
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建设工程项目在设计阶段建设监理工作的主要任务是( )。
- A.参与组织设计文件的掇批
- B.准备建设工程施工招标条件
- C.参与建设工程施工招标的组织工作
- D.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案
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编制项目管理规划大纲应遵循的程序中,收集项目的相关资料和信息后的程序是( )。
- A.确定项目管理组织模式、结构和职责
- B.明确项目管理内容
- C.明确项目管理目标
- D.分析项目环境和条件