2016年一级建造师考试《建设工程项目管理》命题预测试卷二

FIDIC1999年出版．的《施工合同条件》（新红皮书）主要用于(      )的施工。

• A．由咨询工程师设计的土木工程
• B．由发包人设计的土木工程
• C．由承包人设计的土木工程
• D．由发包人设计的房屋建筑工程
• E．由承包人设计的房屋建筑工程

采用DAB方式解决争端的优点包括(      )。

• A．DAB具有终局性
• B．DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题
• C．DAB具有保密性
• D．DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受
• E．周期短，可以及时解决争议

工程项目施工安全技术交底的作用主要有(      )。

• A．改善生产环境
• B．是安全管理人员在项目安全管理工作中的重要环节
• C．安全管理内业的内容要求，同时做好安全技术交底也是安全管理人员自我保护的手段
• D．发生事故后可以及时采取避难和急救措施
• E．让一线作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致事故的可能

根据建筑材料采购合同的规定，包装包括(      )。

• A．包装物的重量要求
• B．包装物的回收
• C．包装的标准
• D．包装物的供应
• E．包装的特点

施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括(      )．

• A．工程分包人的工作
• B．业主的工作
• C．工程师的工作
• D．设计人的工作
• E．承包人的工作

按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)，建设项目单位（子单位）工程质量验收合格应符合的规定有(      )。

• A．单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整
• B．所含分项工程的质量均应验收合格
• C．质量控制资料应完整
• D．观感质量验收应符合规定
• E．单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程质量验收均应合格

施工质量事故处理的一般程序包括(      )。

• A．事故处理的鉴定验收
• B．事故处理措施的实施
• C．事故处理
• D．事故的原因分析
• E．制订事故处理的方案

建设工程施工安全控制工作涉及范围大、控制面广，是由于(      )。

• A．安全监督部门监管力度小，要求较低
• B．流动作业多，高处作业多，作业位置变化多
• C．监理工程师对分部分项工程质量控制严格
• D．承包单位和监理工程师对工程各个环节要求不同
• E.工程规模较大，生产工艺复杂，工序多

在对施工工艺方案进行质量控制时，应制订合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，其中的组织方案包括(      )。

• A．劳动组织
• B．施工方法
• C．施工工艺
• D．施工区段划分
• E．施工流向

建设工程质量管理体系中的第三方质量认证制度对供方、需方、社会和国家的利益具有(      )等重要意义。

• A．促进企业完善质量体系
• B．提高供方企业的质量信誉
• C．增强国际市场竞争能力
• D．增强供方企业的检测手段
• E．减少社会重复检验和检查费用

影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，包括直接的工程技术和辅助的生产技术，其中辅助的生产技术包括(      )。

• A．试验技术
• B．设计技术
• C．工程勘察技术
• D．施工技术
• E．工程检测检验技术

下列关于因果分析图法的说法中，正确的是(      )。

• A．因果分析图法又称为质量特性要因分析法
• B．因果分析图法是用来寻找影响质量的次要原因的
• C.基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因
• D．一个质量特性不能使用一张图进行分析
• E．通常采用QC小组活动的方式进行

某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中不正确的是(      )。

 

• A．节点编号有误
• B．工作代号重复
• C．多个起点节点
• D．多个终点节点
• E．存在循环回路

根据国家标准《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/IS09000：2005）的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。其中这些活动包括(      )。

• A．测量结果
• B．检查
• C．设定标准
• D．制订质量目标
• E．纠偏

对直方图形状的观察分析，主要是看(      )。

• A．形状是否接近正态分布
• B．分布区间的宽窄
• C．形状是否对称
• D．形状是否均匀分布
• E．分析质量特性数据分布是否在公差允许的范围内

工程进度计划执行中的管理工作包括(      )。

• A．确定相应调整方法
• B．分析产生进度偏差的主要原因
• C．资源状况
• D．收集反映实际进度的原始数据
• E．检查并掌握实际进展情况

在建设工程项目组织结构中，应由(      )负责进度控制工作。

• A．总承包公司
• B．专门的工作部门
• C．符合进度控制岗位资格的专人
• D．分包人
• E．项目管理部门

在下图所示的网络计划中，有关各项工作的总时差和自由时差的表述正确的是(      )。

 

• A．工作A的自由时差为0，总时差为4
• B．工作B的自由时差和总时差均为l
• C．工作C的自由时差和总时差均为2
• D．工作D的自由时差为l，总时差为3
• E．工作D的自由时差和总时差均为O

在下列双代号网络图中，互为平行工作的有(      )。

 

• A．工作A和工作B
• B．工作A和工作E
• C．工作A和工作G
• D．工作B和工作G
• E．工作B和工作C

管理工作流程组织包括(      )。

• A．合同管理工作流程组织
• B．与生成月度进度报告有关的数据处理流程组织
• C．投资控制工作流程组织
• D．钢结构深化设计工作流程
• E．设计变更工作流程组织

施工成本控制的步骤主要有(      )。

• A．比较
• B．处理
• C．分析
• D．纠偏
• E．预测

施工成本中的直接成本玎以按照成本构成分解为(      )等。

• A．人工费
• B．材料费
• C．施工机械使用费
• D．办公费
• E．措施费

属于施工成本管理任务的有(      )。

• A．成本决策
• B．成本分析
• C．成本核算
• D．成本考核
• E．成本控制

工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段进度控制工作的j

• A．审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调
• B．审查施工单位提交的竣工结算申请
• C．建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算
• D．监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查
• E．监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工

项目管理实施规划的内容包括(      )。

• A．项目概况
• B．总体工作计划
• C．项目的目标分析和论证
• D．进度计划
• E．组织方案

单位工程施工组织设计的内容包括(      )。

• A．施工部署及其核心工程的施工方案
• B．施工方案的选择
• C．全场性施工准备工作计划
• D．工程概况及施工特点分析
• E．各项资源需求量计划

项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是(      )。

• A．调整进度管理的方法和手段
• B．改变施工管理和强化合同管理
• C．调整项目组织结构
• D．改进施工方法
• E．改变施工机具

建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述的方面有(      )。

• A．项目管理需要做的工作
• B．项目的总投资
• C．项目的总进度
• D．怎样进行项目管理
• E．技术标准

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(      )。

• A．工作任务分工
• B．动态组织关系
• C．管理职能分工
• D．指令关系
• E．静态组织关系

建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制(      )。

• A．改变传统的施工模式
• B．提高工程质量
• C．降低施工成本
• D．为项目建设的增值服务

项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于(      )。

• A．项目管理控制
• B．项目进度目标的动态控制
• C．项目进度计划的编制
• D．项目进度的确切实施

建设项目总承包方的项目管理主要服务于(      )。

• A．业主方的利益
• B．项目的整体利益
• C．项目总承包方自身利益
• D．设计方的利益
• E．分包方的利益

建设工程履约担保的有效期始于(      )之日。

• A．合同生效
• B．承包人收到工程预付款
• C．工程开工
• D．合同签订

建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段

是(      )。

• A．服务于信息处理的应用软件
• B．收发电子邮件的专用软件
• C．基于网络的信息处理平台
• D．基于企业内部信息管理的网络系统

承担分包单位负责施工的工程质量、工程进度、安全责任的是(      )。

• A．监理工程师
• B．施工总承包或者施工总承包管理单位
• C．建设单位代表
• D．建设单位

工程变更的索赔有效期，由合同具体规定。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，(      )。

• A．对发包人越不利
• B．对承包人越有利
• C．对双方都不利
• D．对承包人越不利

建设工程项目工程款的支付担保是指(      )提供的担保。

• A．承包人向政府主管部门
• B．承包人向发包人
• C．发包人向政府主管部门
• D．发包人向承包人

根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)的规定，施工组织设计应由(      )负责编制。

• A．劳务分包人
• B．工程承包人
• C．发包人
• D．工程师

工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额（不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费）(      )万元以下的工程招标代理业务。

• A.1000
• B.2000
• C.3000
• D.5000

机械伤害、车辆伤害属于职业伤害事故按(      )分类的内容。

• A．事故的发生时间
• B．事故后果严重程度
• C．事故造成的人员伤亡或者直接经济损失
• D．事故发生的原因

在建设工程总承包合同的履行中，(   )是不正确的行为。

• A.建筑工程总承包单位可将承包工程中的部分工程自行发包给具有相应资质条件的分包单位
• B.建设工程总承包合同通过招标投标方式订立
• C.总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得倒手转包
• D.建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行

一所学校的小学生发生食物中毒，导致7人死亡，201人住院观察治疗，此事件按照事故严重程度应属于(      )事故。

• A．轻伤
• B．重伤
• C．重大伤亡
• D．特大伤亡

班组长和安全员的安全教育内容包括(      )。

• A．国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和安全生产标准
• B．安全生产法律法规、安全技术及技能、职业病和安全文化的知识
• C．安全生产管理职责、企业安全生产管理知识及安全文化
• D．本系统安全及其相应的安全技术知识

安全生产管理制度中，(      )是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一，对企业加强劳动保护，改善劳动条件，促进企业生产经营的发展都起着积极作用。

• A．安全生产责任制度
• B．政府安全生产监督检查制度
• C．安全生产许可证制度
• D．安全措施计划制度

项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故，体现了建设工程职业健康安全与环境管理的(      )。

• A．多变性
• B．复杂性
• C．经济性
• D．持续性

对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工(      )d前，将拆除施工单位资质等级证明，拟拆除建筑物、构筑物的说明，拆除施工组织方案，堆放、废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。

• A．10
• B．15
• C．30
• D．60

用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为中度损失（伤害），则安全风险所属的等级为(      )。

• A．I-可忽略风险
• B．Ⅱ一可容许风险
• C．Ⅲ一中度风险
• D．Ⅳ一重大风险

建设工程项目的单件性和施工的分散性要求建设工程具有(      )。

• A．控制的严谨性
• B．控制面广的特性
• C．控制的动态性
• D．控制系统交叉性

政府监督部门在开工前质量监督检查的重点是(      )。

• A．参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况
• B．质量控制资料的完成情况
• C．工程实体质量
• D．参与工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书

质量体系认证机构在对申请方的质量体系进行审查时，(      )。审查完毕，要提出相关报告。

• A．既需要进行文件审查，又需要进行现场审核
• B．仅需要进行现场审核
• C．既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核
• D．仅需要进行文件审查

某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，可采取的质量事故处理方法是(      )。

• A．修补处理
• B．不作处理
• C．加固处理
• D．限制使用

超声波探伤、X射线探伤属于现场质量检查方法中的(      )。

• A．无损检测法
• B．实测法
• C．理化试验法
• D．目测法

某工程项目施工中浇筑混凝土时随意加水而导致的质量事故属于(      )事故。

• A．操作责任
• B．自然灾害
• C．指导责任
• D．社会责任

对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布(      )，说明质量能力偏大、不经济。

• A．居中且边界与上下限有较大距离
• B．超出上下限
• C．充满上下限
• D．偏下限

桩身完整性检测时，判定单桩竖向抗压承载力是否满足设计要求、分析桩侧和桩端阻力，采用(      )。

• A．低应变法
• B．静载荷试验法
• C．高应变法
• D．动载荷试验法

工程项目施工阶段质量控制的重点是(      )。

• A．测量控制
• B．计量控制
• C．施工人员控制
• D．工序施工质量控制

钢结构工程的质量控制点是(      )。

• A．放大样
• B．混凝土配合比
• C．皮数杆
• D．刚度和稳定性

某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是(      )。

• A．直方图法
• B．排列图法
• C．控制图法
• D．因果分析图法

根据建设工程监理规范，施工组织设计在经总监理工程师审核、签认后还应报(      )。

• A．当地建设行政主管部门
• B．设计单位
• C．建设单位
• D．监理单位

施工质量事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括(      )。

• A．制订施工方案，设置质量管理点
• B．对质量活动结果的评价、认定
• C．质量活动主体的自我控制和他人监控
• D．对工序质量偏差的纠正

企业质量管理体系认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可向认证机构提出(      )申请。

• A.复评
• B.认证撤销
• C．认证暂停
• D．重新认证

业主方进度控制的任务是控制(      )阶段的工作进度。

• A．设计准备
• B．设计
• C．施工
• D．整个项目实施

工程项目质量控制体系建立的程序正确的是(      )。

• A．分析质量控制界面→制订质量控制制度→确立系统质量控制网络→编制质量控制计划
• B．制订质量控制制度→确立系统质量控制网络→分析质量控制界面→编制质量控制计划
• C．确立系统质量控制网络→分析质量控制界面→制订质量控制制度→编制质量控制计划
• D．确立系统质量控制网络→制订质量控制制度→分析质量控制界面→编制质量控制计划

在产生费用偏差的原因中，属于客观原因的是(      )。

• A．法规变化
• B．组织不落实
• C．人工涨价
• D．材料代用

分部分项工程成本分析采用“三算”对比分析法，其中“三算”对比指的是(      )的比较。

• A．预算成本、计划成本、目标成本
• B．概算成本、预算成本、决算成本
• C．月度成本、季度成本、年度成本
• D．预算成本、目标成本、实际成本

关于建设工程项目质量影响因素的表述，不正确的是(      )。

• A．对于建设工程项目质量控制而言，直接影响建设工程项目质量的环境因素，一般是指建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境
• B．人、技术、管理和社会因素是可控因素
• C．影响建设工程项目质量的技术因素包括直接的工程技术和辅助的生产技术
• D．管理因素中的组织因素包括建设工程项目实施的管理组织和任务组织

作为项目管理对象（或管理单元）的建设工程项目，可能是独立的单项工程或单位工程甚至某一主要分部工程，也可能是一个由群体建筑或线型工程组成的建设项目，反映了建设工程项目(      )的质量特性。

• A．使用功能
• B．安全可靠
• C．建筑环境
• D．文化艺术

建设工程项目质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足(      )要求的质量总目标而努力。

• A．施工单位
• B．建设单位
• C．设计单位
• D．政府监督管理部门

自由时差指的是在不影响紧后工作(      )的前提下，本工作可利用的机动时间。

• A．最早开始时间
• B．最迟开始时间
• C．最早完成时间
• D．最迟完成时间

体现组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的是(      )。

• A．质量记录
• B．质量管理
• C．质量方针
• D．质量手册

在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为(      )。

 

• A.0
• B.3
• C.5
• D.8

某工程网络计划中工作B的总时差为3d，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作B的实际进度拖后4d，则工作B的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为(      )。

• A．4d和ld
• B．4d和0d
• C．3d和ld
• D．3d和0d

不同周期的计划构成的进度计划系统包括(      )。

• A．采购和供货进度计划
• B．施工和设备安装进度计划
• C．指导性进度计划
• D．季度施工计划

某工程单代号搭接网络计划如下图所示，其中关键工作有(      )。

 

• A．工作C和工作D
• B．工作A和工作B
• C．工作B和工作D
• D．工作C和工作E

某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间(单位：

d)，其关键线路有(      )条。

 

能够反映项目进展费用偏差的偏差分析表达方法是(      )。

• A．表格法
• B．网络图法
• C．曲线法
• D．横道图法

关于综合成本分析方法的表述中，正确的是(      )。

• A．进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本
• B．月度成本分析的依据是当月的成本报表
• C．企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一年度
• D．单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本和实际成本的比较

能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的施工成本分析方法是(      )。

• A．因素分析法
• B．差额计算法
• C．比率法
• D．比较法

提供每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息的是(      )。

• A．施工成本计划
• B．工程承包合同
• C．进度报告
• D．施工组织设计

为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行(      )特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。

• A．分部分项工程成本分析
• B．月（季）度成本分析
• C．年度成本分析
• D．竣工成本综合分析

施工成本计划中，(      )即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

• A．竞争性成本计划
• B．实施性成本计划
• C．项目性成本计划
• D．指导性成本计划

工程监理工作在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作性质特点的(      )。

• A．服务性
• B．科学性
• C．独立性
• D．公平性

建设工程项目的风险中，属于技术风险的是(      )。

• A．业主方人员的构成和能力
• B．工程物资
• C．岩土地质条件和水文地质条件
• D．承包方管理人员和一般技工的能力

项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担相应的责任，企业将追究的主要是其(      )。

• A．经济责任
• B．法律责任
• C．管理责任
• D．社会责任

编制项目管理实施规划应遵循的程序不包括(      )。

• A．明确项目管理内容
• B．分析项目条件和环境
• C．组织编制
• D．熟悉相关法规和文件

施工成本分析是在施工(      )的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

• A．成本控制
• B．成本考核
• C．成本计划
• D．成本核算

关于建设工程项目风险管理的工作流程，顺序正确的是(      )。

• A．风险评估、风险识别、风险响应、风险控制
• B．风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
• C．风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
• D．风险识别、风险评估、风险响应、风险控制

建设工程项目策划的过程是(      )的过程。

• A．项目成员的知识集成，以及技术和信息的集成
• B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成
• C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成
• D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的相同点是(      )。

• A．工作开展程序相同
• B．合同关系相同
• C．分包单位的选择和认可相同
• D．施工工期相同

对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经(      )批准后执行。

• A．业主
• B．施工单位技术负责人
• C．总监理工程师
• D．专业监理工程师

建设项目工程总承包方的工作程序中，属于项目施工阶段内容的是(      )。

• A．组建项目部
• B．竣工试验，移交工程资料
• C．进行设计审查
• D．编制施工计划

建设工程项目实施阶段策划中，项目实施的经济策划内容包括(      )。

• A．建立编码体系
• B．融资方案的深化分析
• C．确定项目质量目标
• D．方案设计竞赛的组织

工作流程图中的箭线表示(      )。

• A．工作之间的逻辑关系
• B．工作
• C．工作任务
• D．判别条件

建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于(      )的项目管理范畴。

• A．业主方
• B．设计方
• C．施工方
• D．供货方

我国业主方主要是通过(      )来选择设计方案和设计单位。

• A．设计竞赛
• B．设计招标
• C．直接委托
• D．设计竞赛与设计招标结合

在编制(      )前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调进行详细分解。

• A．项目结构图
• B．项目管理任务分工表
• C．组织结构图
• D．项目管理职能分工表

下图表示的组织结构模式是(      )结构模式。

 

• A．线性组织
• B．项目组织
• C．矩阵组织
• D．职能组织

属于第四代项目管理的是(      )。

• A．多个相互有关联的项目的项目管理
• B：组合管理
• C．传统的项目管理
• D．变更管理

设计方的项目管理工作主要在(      )进行。

• A．动用前准备阶段
• B．设计阶段
• C．施工阶段
• D．设计前的准备阶段

业主方项目管理目标中的(      )包括满足相应的技术规范和技术标准的规定。

• A．投资目标
• B．质量目标
• C．成本目标
• D．进度目标