2016年一级建造师考试《建设工程项目管理》命题预测试卷四
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建设工程项目信息的分类中,属于经济类信息的有( )。
- A.风险管理信息
- B.工程量控制信息
- C.质量控制信息
- D.进度控制信息
- E.投资控制信息
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20世纪70年代末期和80年代初期,国际上已有项目管理信息系统的商业软件,项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有( )。
- A.实现项目管理数据的分散存储
- B.有利于项目管理数据的检索和查询
- C.提高项目管理数据处理的效率
- D.确保项目管理数据处理的准确性
- E.可方便地形成各种项目管理需要的报表
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根据我国施工合同示范文本,工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更,其中设计变更包括( )。
- A.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸
- B.增减合同中约定的工程量
- C.改变有关工程的施工时间
- D.改变任何工作的质量和性质
- E.改变有关工程的施工顺序
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根据我国的有关规定,经批准可以进行邀请招标的情形有( )。
- A.法律法规规定不宜公开招标的
- B.单项合同估算价在150万元人民币以上的工程
- C.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的
- D.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的
- E.项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的
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施工承包合同中发包人的责任与义务有( )。
- A.按合同要求的质量完成施工任务
- B.组织承包人和设计单位进行图样会审和设计交底
- C.按合同规定支付合同价款
- D.按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准
- E.按合同规定主持和组织工程的验收
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环境管理体系中的核心要素包括( )。
- A.记录控制
- B.运行控制
- C.资源、作用、职责与权限
- D.监测与测量
- E.评估法规的符合性
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一般选择( )作为施工质量的质量控制点。
- A.施工过程中的薄弱环节
- B.对下道工序有较小影响的上道工序
- C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节
- D.施工质量无把握的工序或环节
- E.用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序
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施工质量控制依据中,属于共同性依据的有( )。
- A.设计交底及图样会审记录
- B.设计文件
- C.设计修改和技术变更
- D.工程建设合同
- E.规范、规程
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建设工程项目质量控翩体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说动态界面根据( )来确定。
- A.合同条件
- B.法律法规
- C.组织内部职能分工
- D.项目内容
- E.合同形式
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具有( )条件时,由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告,申请工程竣工验收。
- A.有施工单位签署的工程保修书
- B.有完整的技术档案和施工管理资料
- C.有勘察、设计、监理、施工等单位分别签署的质量合格文件
- D.完成建设工程设计和合同约定的各项内容
- E.材料合格证和试验报告
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关于因果分析图法应用时的注意事项表述中,正确的有( )。
- A.一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析
- B.通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析
- C.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见
- D.分析时要充分发表意见,层层深入,排除所有可能的原因
- E.在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择5—7项多数人达成共识的最主要原因
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建设工程项目质量控制系统的建立原则有( )。
- A.划分结构原则
- B.目标分解原则
- C.质量责任制原则
- D.分层次规划原则
- E.系统有效性原则
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在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,包括( )。
- A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调
- B.总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调
- C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调
- D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调
- E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调
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非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数,观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有( )。
- A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
- B.延长工作的持续时间
- C.缩短工作的持续时间
- D.不打乱原网络计划总的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整
- E.在增减工作后应重新计算时间参数,分析对原网络计划的影响
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根据国家标准《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/IS09000:2005)的定义,质量是指一组固有特性满足要求的程度。就工程质量而言,其固有特性通常包括( )等特性。
- A.经济性
- B.使用功能
- C.寿命
- D.竞争性
- E.可靠性
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某工程单代号搭接网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间,其中的关键工作有( )。
- A.工作A
- B.工作B
- C.工作C
- D.工作D
- E.工作E
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在工程网络计划中,关键线路上( )。
- A.相邻两项工作之间的时间间隔全部为零
- B.工作的持续时间总和即为计算工期
- C.工作的总时差等于计划工期与计算工期之差
- D.相邻两项工作之间的时距全部为零
- E.节点的最早时间等于最迟时间
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某分部工程双代号网络计划如下图所示,提供的正确信息有( )。
- A.工作B为关键工作
- B.工作D的自由时差为4
- C.工作F为关键工作
- D.工作G、E为非关键工作
- E.工作M、H为非关键工作
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某工程双代号时标网络计划进行到第6周末和第10周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明( )。
- A.第6周末检查时,工作A拖后2周,不影响总工期
- B.第6周末检查时,工作E进展正常,不影响总工期
- C.第6周末检查时,工作G尚未开始,不影响总工期
- D.第10周末检查时,工作H拖后1周,不影响总工期
- E.第10周末检查时,工作J拖后l周,不影响总工期
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施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括( )。
- A.审查工程开工条件,签发开工令
- B.建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算
- C.审核分包单位资质条件
- D.制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划
- E.参与设计单位向施工单位的设计交底
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建设工程项目的风险类型中,属于工程环境风险的有( )。
- A.工程资金供应的条件
- B.任务分工和管理职能分工
- C.工程物资
- D.引起火灾和爆炸的因素
- E.气象条件
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单位工程竣工成本分析,应包括的内容有( )。
- A.竣工成本分析
- B.年度成本分析
- C.主要资源节超对比分析
- D.企业生产成本分析
- E.主要技术节约措施及经济效果分析
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项目经理应具有的权限有( )。
- A.制订内部计酬办法
- B.主持项目经理部工作
- C.直接选择物资供应单位
- D.参与项目招标、投标和合同签订
- E.选择并使用具有相应资质的分包人
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在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括( )。
- A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
- B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用
- C.法定人工费增长费用
- D.非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费
- E.法定工作时间的人工费用
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工程建设物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求,其应遵循的程序有( )。
- A.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任
- B.进行采购策划,编制采购计划
- C.进行市场细分,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录
- D.采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位
- E.采购资料销毁
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分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括( )。
- A.施工方案的选择
- B.施工方法和施工机械的选择
- C.各项资源需求量计划
- D.作业区施工平面布置图设计
- E.全场性施工准备工作计划
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项目管理规划大纲的内容主要包括( )。
- A.项目概况
- B.总体工作计划
- C.项目进度管理计划
- D.成本计划
- E.项目风险管理规划
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施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有( )。
- A.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标
- B.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
- C.在对施工总承包管理单位进行招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险
- D.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
- E.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
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建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括( )。
- A.工程建设的安全管理目标
- B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
- C.建设项目工程总承包方的进度目标
- D.建设项目工程总承包方的质量目标
- E.建设项目工程信息管理目标
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建设工程项目实施阶段的主要任务是( )。
- A.编制项目建议书
- B.初步设计
- C.编制可行性研究报告
- D.施工图设计
- E.编制设计任务书
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项目管理信息系统的进度控制功能不包括( )。
- A.合同基本数据查询
- B.编制资源需求量计划
- C.进度计划执行情况的比较分析
- D.根据工程的进展进行工程进度预测
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根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[200719号),良好行为记录信息公布期限一般为( )。
- A.1年
- B.2年
- C.3年
- D.5年
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我国在建设工程项目管理中,当前最薄弱的工作领域是( )。
- A.进度管理
- B.质量管理
- C.信息管理
- D.安全管理
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依据项目结构图对项目结构的每~层的每一个组成部分进行编码的是( )。
- A.项目的结构编码
- B.项目管理组织结构编码
- C.项目实施的工作项编码
- D.项目的进度编码
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FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》均规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的( )d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。
- A.7
- B.14
- C.21
- D.28
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由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起,比如计划不周密、组织不力、指挥不当等,但不包括( )。
- A.施工组织不当,出现窝工或停工待料等现象
- B.质量不符合合同要求而造成返工
- C.资源配置不足
- D.未能及时交付施工图样
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关于设备采购合同价款的支付,表述正确的是( )。
- A.设备制造前,采购方支付设备价格的20%作为预付款
- B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的70%
- C.待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付剩余的10%
- D.设备制造前,采购方支付设备价格的30%作为预付款
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在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用的成本加酬金合同形式是( )。
- A.成本加奖金合同
- B.最大成本加费用合同
- C.成本加固定比例费用合同
- D.成本加固定比例费用合同
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建设工程安全生产管理中,( )是一项技术性很强的工作,对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。
- A.安全技术交底
- B.施工安全预评价
- C.施工安全控制
- D.施工安全检查
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根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)的规定,下列关于分包人与发包人的关系表述中,不正确的是( )。
- A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
- B.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
- C.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系,不需要经过承包人的同意
- D.分包人未经承包人允许,不得直接接受发包入或工程师的指令
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建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大,体现了建设工程职业健康安全与环境管理的( )。
- A.协调性
- B.多变性
- C.持续性
- D.复杂性
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工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后( )h内提出书面处理意见。
- A.12
- B.24
- C.36
- D.48
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职业健康安全和环境管理体系的不同点是( )。
- A.需要满足的对象不同
- B.管理原理不同
- C.规定的绩效标准不同
- D.管理目标不同
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某工程发生质量事故,造成8人死亡,直接经济损失500万元,此类事故为( )。
- A.一般事故
- B.特别重大事故
- C.重大事故
- D.较大事故
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关于投标截止日期的叙述中,不正确的是( )。
- A.招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限
- B.投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的,超过该日期之后就会被视为无效投标
- C.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收
- D.投标的截止日期就是公布中标人的日期
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工程项目施工招标中,招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )个工作日。
- A.5
- B.6
- C.7
- D.8
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现场施工准备工作的质量控制中,属于施工质量控制的一项重要基础工作是( )。
- A.测量控制
- B.施工平面图控制
- C.计量控制
- D.施工人员的控制
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建设工程项目是开放系统,受自然环境和社会环境影响很大,同时也会对社会和环境造成影响,安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。这体现了安全控制的( )。
- A.控制面广
- B.动态性
- C.系统交叉性
- D.严谨性
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建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。
- A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故
- B.保护产品生产者的健康与支全
- C.控制作业现场的各种污染和危害
- D.通过各生产要素的控制实现安全控制
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建设工程安全生产管理制度中,( )是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,并且也是企业安全生产管理工作的一项重要内容。
- A.安全措施计划制度
- B.安全检查制度
- C.安全生产教育培训制度
- D.安全预评价制度
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施工生产要素的质量控制中,加强对( )的质量控制,是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。
- A.施工机械
- B.施工人员
- C.工艺方案
- D.材料设备
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属于建设工程项目质量影响因素中不可控因素的是( )。
- A.技术因素
- B.社会因素
- C.人的因素
- D.管理因素
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在工程质量统计方法中,具有直观、主次分明特点的是( )。
- A.排列图法
- B.因果分析图法
- C.直方图法
- D.控制图法
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在进行工程质量控制时,直方图可以用来( )。
- A.寻找引起质量问题的主要因素
- B.分析产生质量问题的原因
- C.判断生产过程的质量状况
- D.分析质量特性与影响因素之间的关系
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建设工程项目质量的形成过程,体现在建设工程项目质量的( )的系统过程。
- A.目标决策、目标细化到目标实现
- B.目标定义、目标决策到目标检验
- C.目标决策、目标细化到目标检验
- D.目标定义、目标检验到目标实现
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建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( )日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
- A.7
- B.14
- C.15
- D.30
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组织统一的质量宗旨和方向,并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的( )。
- A.领导作用
- B.全员参与
- C.过程方法
- D.管理的系统方法
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工业建设工程项目的生产能力和工艺流程,体现了建设工程项目质量特性中反映()的质量特性。
- A.安全可靠
- B.文化艺术
- C.使用功能
- D.建筑环境
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在建设工程项目施工过程中,因施工方对施工图样的某些要求不甚明白,或图样内部的某些矛盾等,需要通过设计单位明确或确认的,施工方必须以技术核定单的方式向( )提出,报送设计单位核准确认。
- A.建设主管部门
- B.监理工程师
- C.设计单位
- D.建设单位
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开展( )的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。
- A.全方位质量管理
- B.全过程质量管理
- C.全员参与质量管理
- D.重要部位质量管理
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施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据( )质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。
- A.国家
- B.企业
- C.行业
- D.地区
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属于在质量方面指挥和控制组织的协调活动是( )。
- A.质量控制
- B.质量管理
- C.质量记录
- D.质量策划
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建设工程( )负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制系统的要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据。
- A.总监理工程师
- B.监理工程师
- C.建造师
- D.项目管理总组织者
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常见的影响工程进度的风险不包括( )风险。
- A.组织
- B.社会
- C.资源
- D.合同
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我国《建设工程质量管理条例》规定,对建设工程的施工质量负责的是( )。
- A.建设单位
- B.施工单位
- C.设计单位
- D.监理单位
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在进度计划编制方面,施工方应视( )的需要,编制深度不同的进度计划,以及按不同计划周期的施工计划。
- A.业主方
- B.项目内容和项目特点
- C.项目的特点和施工进度控制
- D.施工质量控制和项目特点
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在某工程网络计划中,已知工作M没有自由时差,但总时差为5d,监理工程师检查实
际进度时发现该工作的持续时间延长了4d,说明此时工作M的实际进度( )。
- A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
- B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟4d
- C.将使总工期延长4d,但不影响其后续工作的正常进行
- D.将其后续工作的开始时间推迟4d,并使总工期延长ld
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某双代号网络计划如下图所示,则C工作的自由时差为( )d。
- A.0
- B.1
- C.2
- D.3
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在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-ld,说明工作M的实际进度( )。
- A.拖后3d,影响工期ld
- B.拖后ld,影响工期ld
- C.拖后3d,影响工期2d
- D.拖后2d,影响工期ld
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当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作
的持续时间调整进度计划时,这些工作是指( )的可被压缩的工作。
- A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上
- B.关键线路上资源消耗量比较少
- C.关键线路上持续时间比较长
- D.施工工艺及采用技术比较简单
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单代号网络计划中的( )。
- A.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系
- B.节点表示工作,箭线表示工作进行的方向
- C.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束
- D.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系
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已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d,总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延 ( )d。
- A.10
- B.8
- C.7
- D.3
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某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差为( )d。
- A.0
- B.1
- C.2
- D.3
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在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线的波形线表示( )。
- A.工作的总时差
- B.工作与其紧前工作之间的时间间隔
- C.工作的持续时间
- D.工作与其紧后工作之间的时间间隔
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已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作( )。
- A.为关键工作
- B.总时差等于自由时差
- C.自由时差为零
- D.总时差大于自由时差
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某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。
- A.2
- B.3
- C.4
- D.5
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工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间,如果计划工期等于计算工期,则( )。
- A.自由时差等于总时差
- B.自由时差大于总时差
- C.自由时差不会超过总时差
- D.自由时差可能大于也可能小于总时差
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建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从( )开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
- A.工程开工
- B.投标阶段
- C.可行性研究报告批准
- D.项目决策
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属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是( )成本分析。
- A.竣工
- B.月(季)度
- C.分部分项工程
- D.年度
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下列公式中,表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是( )。
- A.费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用
- B.费用偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用
- C.费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用
- D.费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用
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工程项目成本降低额,体现了工程项目施工成本计划指标中的( )。
- A.效益指标
- B.社会指标
- C.数量指标
- D.质量指标
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在沟通过程中处于主导地位的是( )。
- A.沟通主体
- B.沟通客体
- C.沟通介体
- D.沟通环境
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反映最佳施工方案在时间上安排的是( )。
- A.施工进度计划
- B.施工方案
- C.施工平面图
- D.主要技术经济指标
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不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是( )。
- A.项目施工质量
- B.劳动生产率
- C.资源消耗的均衡性
- D.项目施工安全
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不属于国际上业主方工程建设物资采购模式的是( )。
- A.监理方采购
- B.承包商采购
- C.与承包商约定某些物资为指定供货商
- D.业主方自行采购
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施工总承包模式的最大缺点是( )。
- A.招标及合同管理工作量大
- B.在开工前没有较明确的合同价,不利于业主的总投资控制
- C.在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
- D.开工日期不可能太早,建设周期较长
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项目管理实施规划应由( )组织编制。
- A.专业监理工程师
- B.项目经理
- C.总监理工程师
- D.业主
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施工成本管理中的( )是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
- A.成本计划
- B.成本预测
- C.成本核算
- D.成本控制
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以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是( )。
- A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
- B.人力资源管理不包括员工的绩效考评
- C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
- D.人力资源管理的目的是减少人才流动
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建设工程项目风险评估的工作不包括( )。
- A.确定风险因素
- B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率
- C.分析各种风险的损失量
- D.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级
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某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的( )措施。
- A.技术
- B.管理
- C.组织
- D.经济
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建设工程项目决策阶段策划中,项目定义和项目目标论证的内容包括( )。
- A.关键技术分析和论证
- B.决策期的组织结构
- C.项目建设成本分析
- D.确定项目建设的目的
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在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于( )阶段的工作。
- A.施工
- B.试运行
- C.合同收尾
- D.项目管理收尾
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编制施工组织总设计时,确定施工总体部署之后应进行的工作是( )。
- A.拟订施工方案
- B.编制施工总进度计划
- C.编制资源需求量计划
- D.编制施工准备工作计划
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供货方的项目管理工作主要在( )进行。
- A.设计准备阶段
- B.设计阶段
- C.施工阶段
- D.动用前准备阶段
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合同结构图中,矩形框连接的表达方式是( )。
- A.单向箭线
- B.直线
- C.双向箭线
- D.波折线
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建设工程( )指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。
- A.项目决策
- B.项目策划
- C.项目审批
- D.项目执行
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组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )关系。
- A.指令
- B.协调
- C.工作
- D.逻辑
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对于一个建设工程项目而言,( )的项目管理是该项目的项目管理的核心。
- A.业主方
- B.供货方
- C.施工总承包方
- D.设计方
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建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对于业主而言是( )。
- A.经济目标
- B.社会目标
- C.投资目标
- D.成本目标