2012年二级建造师考试《建设施工管理》模拟试题及答案（五）
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建筑安装工程费用中,利润的计费基础可采用【】.
- A.直接费+间接费
- B.直接工程费+间接费.
- C.人工费
- D.人工费+材料费+设备价值.
- E.人工费+施工机械使用费
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为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为【】等方面：
- A.组织措施
- B.技术措施
- C.控制措施
- D.法律措施
- E.合同措施
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施工成本计划的编制方法包括【】.
- A.按施工成本组成编制施工成本计划
- B.按预算编制施工成本计划
- C.按投资估算编制施工成本计划
- D.按工程进度编制施工成本计划
- E.按子项目组成编制施工成本计划
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下列费用中,属于建筑安装工程间接费的有【】
- A.承包商为筹集资金而发生的各项费用支出
- B.承包商工会经费
- C.承包商的劳动保险费
- D.建筑工程一切险的保险费
- E.建设期贷款利息
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施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的【】以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案.
- A.直接成本
- B.生产费用
- C.间接成本
- D.成本水平
- E.成本降低率
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下列费用属于建筑安装工程措施费的是【】
- A.大型机械设备进出场及安拆费
- B.构成工程实体的材料费
- C.二次搬运费
- D.施工排水、降水费
- E.施工现场办公费蜡
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工程项目经济与管理风险主要包括【】等.
- A. 损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力
- B.总且工程资金供应条件.
- C.工程设计文件
- D.工程施工方案
- E.事故防范措施和计划
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机械台班单价的构成包括【】.
- A.台班折旧费
- B.台班养路费及车船使用税
- C.台班安拆费及场外运费
- D.台班夜间施工增加费
- E.台班人工费
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设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及【】.
- A.设计前准备阶段
- B.施工阶段
- C.动用前准备阶段
- D.决策阶段
- E.保修阶段
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技术风险主要来自于【】.
- A.工程机械
- B.工程施工方案.
- C.工程物资
- D.岩土地质条件和水文地质条件
- E.事故防范措施计划
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在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要直接接受【】的领导.
- A.公司经理
- B.职能经理
- C.项目经理
- D.总经理
- E.执行经理
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项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在【】的分配.
- A.时 间上
- B.空间上
- C.相应子项目
- D.各个公司之间
- E.相应工程部位上
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项目人力资源管理的任务主要包括【】等.
- A.团队建设
- B.管理与项目有关的所有人员
- C.组织项目管理班子人员的获取
- D.编制人力资源规划；
- E.进行项目与外界组织的协调
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按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定,施工企业项目经理【】.
- A.是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理
- B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理
- C.对工程项目施工过程全面负责
- D.对建设项目全面负责
- E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
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项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,可行使以下管理权力【】.
- A.组织项目管理班子
- B.对外签署合同
- C.进行合理的经济分配
- D.选择施工作业队伍
- E.指挥工程项目建设的生产经营活动
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相对于工程合同价而言,施工成本的实际值是【】中的相应成本项.
- A.投标价
- B.施工成本规划
- C.工程款支付
- D.实际施工成本
- E .类似工程实际成本
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以下属于项目目标 事前控制的是【】.
- A.收集项目目标的实际值
- B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
- C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
- D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
- E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
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项目目标动态控制的纠偏措施主要包括【】.
- A.管理措施
- B.组织措施
- C.技术措施
- D.经济措施
- E协调措施
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施工机械使用费窝工费的计算,如系承包商自有设备,一般按【】计算.
- A.台班费
- B.设备使用费
- C.台班折旧费
- D.台班人工费
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将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是【】.
- A.相关比率法
- B.构成比率法
- C.静态比率法
- D.动态比率法
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分部分项工程量清单的项目编码由【】位组成.
- A.12
- B.11
- C.10
- D.9
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在施工成本控制的步骤中,【】是施工成本控制工作的核心.
- A.预测
- B.检查
- C.分析
- D.纠偏
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某工程10月份拟完工程计划施工成本却万元,已完工程计划施工成本24万元,已完工程实际施工成本21万元,则施工成本偏差和施工进度偏差分别为【】万元.
- A.-3,-4
- B.-4,-3
- C.3,-4
- D.-4,31
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某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25万元.现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为70m2、500m2则该月工程师应签证的工程款为【】.
- A.23万元
- B.21.85万元
- C.22.6万元
- D.25万元
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关于施工成本计划的编制,下列说法中,不正确的是【】.
- A.按时 间进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得
- B.编制施工成本计划的各种方式是相互独立的
- C.可以将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式结合起来
- D.可以将按子项目分解项目总施工成本计划与按时 间分解项目总施工成本计划结合起来
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施工成本控制的步骤主要包括：①分析②比较③预测④检查⑤纠编.其正确的顺序为【】.
- A.②→①→③→④→⑤
- B.①→②→③→④→⑤
- C.③→④→⑤→①→②
- D.②→①→③→⑤→④
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按工程进度编制施工成本计划,应在充分考虑施工【】对项目划分的同时,也要考虑确定施工【】对项目划分的要求,做到二者兼顾.
- A.进度计划、成本计划
- B.进度控制、成本控制
- C.进度计划、成本控制
- D.进度控制、成本计划
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下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是【】.
- A. 分段结算的工程,可按月预支工程款
- B. 按月结算的工程,不需进行竣工结算
- C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付
- D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算
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下列属于施工成本控制经济措施的是【】.
- A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
- B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本
- C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会
- D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
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某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m3.经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为【】.
- A.1.76万元
- B.1.6万元
- C.1.5万元
- D.1.65万元
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下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是【】.
- A. 会计核算主要是成本核算
- B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
- C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映
- D. 业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点
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为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,称为【】.
- A.直接成本
- B.间接成本
- C.施工成本
- D.可以直接计入工程对象的费用
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【】是施工成本决策与计划的依据.
- A.施工成本预测
- B.施工成本计划
- C.施工成本分析
- D.施工成本核算
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税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税.营业税的税额为营业额的3%,城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的,按营业税的7%征收,则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为【】%.
- A.7
- B.3.41
- C.3.35
- D.3.32
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在市区内的某建筑工程的发包与承包价的计算方法采用工料单价法,其直接费为100万元.其中人工费30万元,机械费20万元,根据当地规定,按人工费和机械费之和计算的间接费费率为20%,利润率为8%,则该项目的含税造价为【】万元.
- A.117.89
- B.117.82
- C.117.67
- D.114.58
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建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,下列费用中属于直接工程费的材料费的是【】.
- A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费
- B.搭设临时设施所耗材料费
- C.施工机械安装及拆卸所耗材料费
- D.跳板、脚手架等的摊销费
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在建标［2003］206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知中,我国现行建筑安装工程费用项目组成分别为【】.
- A. 直接费+间接费+计划利润+税金
- B. 直接工程费+措施费+规费+企业管理费
- C. 直接费+间接费+利润+税金
- D. 直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费
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某建筑材料供应价格为300元/m3,运杂费为10元/m3,运输损耗率为3%,采购保管费率为25%,每吨材料的检验试验费为却元/m3,该材料的材料基价为【】元/m3
- A.310.00
- B.319.30
- C.327.28
- D.347.28
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施工成本核算的基本环节中,不包括【】
- A.衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价
- B.计算出施工费用的实际发生额
- C.计算出该施工项目的总成本和单位成本
- D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配
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建筑安装工程费用是由【】组成的.
- A.直接工程费、间接工程费、利润、税金
- B.直接费、间接费、利润、税金
- C.人工费、材料费、施工机械使用费
- D.直接费、间接费、计划利润、税金
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某分项工程的直接工程费仅为人工费,元材料费和机械费,其人工费为600万元按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为则,利润率为则,则该分项工程的不含税造价为【】万元.
- A.819
- B.809
- C.960
- D.1050
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施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于【】类型.
- A.经济与管理风险
- B.组织风险
- C.工程环境风险
- D.技术风险
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在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是【】
- A.施工单位搭设的临时设施费
- B.危险作业意外伤害保险费
- C.生产工人劳动保护费
- D.已完工程和设备保护费
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风险管理的工作流程是【】.
- A.风险辩识、风险分析、风险控制、风险转移
- B.风险辩识、风险分析、风险转移、风险控制
- C.风险辩识、风险转移、风险分析、风险控制
- D.风险转移、风险辩识、风险分析、风险控制
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监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的【】.
- A.委托代理服务
- B.监督管理服务
- C.中介代理服务
- D.有偿技术服务
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项目质量、进度、成本控制编码的基础是【】.
- A.组织结构图
- B.项目结构图
- C.合同结构图
- D.任务分工表
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【】是指监理人员在工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动.
- A.见证
- B.旁站
- C.巡视
- D.平行检查
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控制项目目标最重要的措施是【】.
- A.管理措施
- B.组织措施
- C.技术措施
- D.经济措施
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每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是【】组织结构.
- A.线性
- B.职能
- C.矩阵
- D.网络
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工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的【】.
- A.法律责任
- B.违约责任
- C.赔偿责任
- D. 连带责任
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施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于【】类型.
- A. 工程环境风险
- B. 技术风险
- C. 经济与管理风险
- D. 组织风险
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项目管理中的最重要的任务是【】.
- A.进度控制
- B.投资控制
- C.质量管理
- D.安全管理
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供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的【】进行.
- A.决策阶段
- B.实施阶段
- C.设计阶段
- D.施工阶段
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建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是【】.
- A.投资目标
- B.成本目标
- C.概算目标
- D.预算目标
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项目管理的核心任务是项目的【】.
- A.目标管理
- B.目标定义
- C.目标控制
- D.目标计划
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关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是【】.
- A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
- B.可以通过招标来获取特定的人员
- C.必须在组织内部安排人员
- D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
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“自项目开始至项目完成”指的是项目的【】.
- A.计划期
- B.实施期
- C.周期
- D.工期
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建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的【】.
- A.物资资源
- B.人力资源
- C.财力资源
- D.供应资源
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施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的【】,为项目目标的实现提供资源保证.
- A.合理选择
- B.合理供应
- C.合理配置
- D.合理使用
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在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是【】.
- A.项目总监理工程师
- B.项目总工程师
- C.施工方项目经理
- D.设计方项目经理
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在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是【】.
- A.负责项目的人员配置和物资采购
- B.负责项目的技术管理工作
- C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
- D.项目目标的控制和组织协调
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在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业【】委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者.
- A.董事会
- B.法定代表人
- C.总经理
- D.业主
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建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为【】年.
- A.2
- B.3
- C.4
- D.5
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在过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理【】由取得建造师注册证书的人员担任.
- A.可以
- B.必须
- C.不能
- D.不一定
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在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是【】.
- A.施工预算
- B.工程合同价
- C.实际施工成本
- D.工程款支付
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项目的目标控制是项目管理的【】任务.
- A. 关键
- B. 核心
- C. 基本
- D. 主要
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项目管理最基本的方法论是【】.
- A.项目目标的动态控制
- B.项目目标的分解理论
- C.PDCA循环原理
- D.项目的阶段控制理论
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项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的【】.
- A.偏差值
- B.调整值
- C.计划值
- D.实际值