2012年二级建造师《建设工程施工管理》实战模拟卷(2)
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施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括的基本内容是( )。
- A.工程概况
- B.施工部署及施工方案
- C.施工质量
- D.施工平面图
- E.主要技术经济指标
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项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责包括( )。
- A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
- B.执行企业的各项管理制度
- C.严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系
- D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的部分条款
- E.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,提高经济效益
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施工成本控制的依据有( )。
- A.工程承包合同
- B.施工成本预测资料
- C.施工成本计划
- D.进度报告
- E.工程变更
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工程网络计划按工作持续时间的特点可划分为( )。
- A.以节点表示工作的网络计划
- B.肯定型问题的网络计划
- C.菲肯定型问题的网络计划
- D.单平面网络计划
- E.随机网络计划
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某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误包括( )。
- A.有多个起点节点
- B.有多个终点节点
- C.工作代号重复
- D.节点编号有误
- E.有多余虚工作
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为了规范施工招标资格预审文件、招标文件编制活动,提高资格预审文件、招标文件编制质量,促进招标投标活动的公开、公平和公正,( )联合编制了《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》。
- A.国家发展和改革委员会
- B.国务院
- C.财政部
- D.交通部
- E.信息产业部
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按《建筑安装工程费用项目组成》规定,规费包括( )。
- A.安全施工费
- B.环境保护费
- C.工程排污费
- D.工程定额测定费
- E.住房公积金
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组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,包括( )。
- A.项目结构图
- B.工作结构图
- C.组织结构图
- D.管理职能分工表
- E.工作任务分工表
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项目质量保证体系应有可行的质量计划。其质量计划应根据( )来编制。
- A.企业的质量手册
- B.项目费用目标
- C.项目进度目标
- D.项目安全管理目标
- E.项目质量目标
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按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同,因此就形成了不同类型的项目管理。
- A.工作方法
- B.工作任务
- C.工作性质
- D.利益
- E.管理模式
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建立施工安全管理体系应贯彻“安全第一,预防为主”的方针,企业必须建立健全( ),确保工程施工劳动者的人身和财产安全。
- A.安全生产责任制
- B.岗位责任制
- C.群防群治制度
- D.项目经理负责制
- E.作业人员持证上岗制
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建设工程项目管理的内涵是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的( )目标得以实现。
- A.费用
- B.管理
- C.进度
- D.收益
- E.质量
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控制项目目标的主要措施包括( )。
- A.组织措施
- B.管理措施
- C.经济措施
- D.安全措施
- E.技术措施
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材料用量的控制是在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗,具体方法为( )。
- A.定额控制
- B.计量控制
- C.指标控制
- D.包干控制
- E.分项控制
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施工现场自然环境因素主要指工程( )以及其他不可抗力对施工质量的影响。
- A.照明设施
- B.地质
- C.气象
- D.地下管道线路
- E.通风情况
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建设工程项目施工的直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,其是可以直接计人工程对象的费用,包括( )等。
- A.管理人员工资
- B.人工费
- C.材料费
- D.施工机械使用费
- E.办公费
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施工作业的定额时间,是在拟定( )的基础上编制的。
- A.基本工作时间
- B.辅助工作时间
- C.准备与结束时间
- D.可避免的中断时间
- E.休息时间
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建设工程项目进度计划系统中,由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。
- A.控制性进度规划
- B.项目子系统进度规划
- C.总进度规划
- D.项目子系统中的单项工程进度计划
- E.指导性进度规划
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施工质量的影响因素主要有( )等方面。
- A.人
- B.材料
- C.机械
- D.环境
- E.变更
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在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它还包括( )。
- A.设计前准备阶段的工作进度
- B.施工前准备工作进度
- C.工程施工和设备安装工作进度
- D.施工前可行性研究工作进度
- E.项目动用前的准备工作进度
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施工进度计划的调整应包括的内容有( )。
- A.工程量的调整
- B.工作(工序)起止时间的调整
- C.工作关系的调整
- D.资源提供条件的调整
- E.次要目标的调整
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施工管理的工作流程组织包括( )。
- A.管理工作流程组织
- B.信息处理工作流程组织
- C.物质流程组织
- D.安全培训流程组织
- E.人员选用流程组织
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建设主管部门应当依照有关法律法规的规定,对事故发生负有责任的注册执业资格人员给予( )的处罚。
- A.暂扣安全生产许可证
- B.罚款
- C.停止执业
- D.吊销安全生产许可证
- E.吊销注册执业资格证书
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合同管理是工程项目管理的重要内容之一。施工合同管理是对工程施工合同的( )进行筹划和控制的过程。
- A.签订
- B.履行
- C.保管
- D.变更
- E.解除
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工程监理企业与建设单位应当在实施建设工程监理前以书面形式签订委托监理合同。合同条款中应当明确( )等。
- A.施工人员资质
- B.合同履行期限
- C.监理酬金及其支付方式
- D.工作范围和内容
- E.双方的责任、权利和义务
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由于发包人的原因发生暂停施工的紧急情况,且监理人未及时下达暂停施工指示的,承包人可先暂停施工并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。监理人应在接到书面请求后的( )h内予以答复,未答复的,视为同意承包人的暂停施工请求。
- A.6
- B.8
- C.12
- D.24
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某混凝土结构工程,工程量清单中估计工程量为3000m3,合同约定:混凝土结构工程综合单价为550元/m3,实际工程量超过估计工程量10%以上时,单价调整为540元/m3。工程结束时承包商实际完成混凝土结构工程量为4000m3,则该项工程结算款为( )万元。
- A.216.0
- B.219.0
- C.219.3
- D.220.0
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在混凝土、砂浆强度检验中,每拌制100盘且不超过10m3的同配合比的混凝土取样不得少于( )次。
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
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按( )分类,建设工程定额分为人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额。
- A.生产要素内容
- B.编制程序和用途
- C.编制单位和适用范围
- D.投资的费用性质
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项目管理的目标能否实现的决定性因素是( )。
- A.项目管理的制度
- B.项目管理的方法
- C.项目管理的组织
- D.项目管理的实施
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审查施工单位申报的月度和季度计量表,认真校对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证,这属于建设工程( )监理工作的主要任务。
- A.设计阶段
- B.施工招标阶段
- C.施工阶段
- D.施工验收阶段
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施工单位应在完成施工测量方案、红线桩校核成果、水准点引测成果及施工过程的各种测量记录后,填写“施工测量放线报验表”报请( )审核。
- A.设计单位
- B.项目负责人
- C.总工程师
- D.监理单位
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工程施工过程中发生事故时,承包人应立即通知( )。
- A.监理人
- B.发包人
- C.政府部门
- D.设计人
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在所示双代号网络图中,不存在的错误是( )。
- A.节点编号重复
- B.虚工作多余
- C.循环回路
- D.箭尾节点号大于箭头节点号
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已知某工作A的紧后工作是B和C。B工作的最迟开始时间为14d,最早开始时间为10d;C工作最迟完成时间为16d,最早完成时间为14d;A工作的自由时差为5d。则A工作的总时差为( )d。
- A.0
- B.5
- C.7
- D.9
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项目质量保证体系。必须有明确的质量目标,并符合质量总目标的要求。以( )为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的项目质量保证体系的各级质量目标。
- A.工程承包合同
- B.工程设计文件
- C.工程分包合同
- D.工程成本计划
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某工程直接费为180万元,间接费为27万元,利润为10万元,营业税率为3%,则该工程的营业税为( )万元。
- A.6.711
- B.6.510
- C.6.320
- D.6.705
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施工项目的材料物资,包括构成工程实体的主要材料和结构件,以及有助于工程实体形成的周转使用材料和低值易耗品。从价值角度看,材料物资的价值,约占建筑安装工程造价的( )以上。
- A.30%~40%
- B.50%~60%
- C.60%~70%
- D.70%~80%
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编制预算定额的基础是( )。
- A.施工定额
- B.时间定额
- C.产量定额
- D.概算定额
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适用于施工条件正常、产品稳定、统计工作制度健全的施工过程的人工定额的制定方法是( )。
- A.技术测定法
- B.统计分析法
- C.比较类推法
- D.经验估计法
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虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们( )。
- A.既不占用时间,也不消耗资源
- B.只占时间,不消耗资源
- C.不占时间,只消耗资源
- D.既占时间,又消耗资源
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一般情况下,发包人在选择施工承包单位时,通常根据( )进行施工招标。
- A.工程项目特点
- B.施工进度计划
- C.控制目标的要求
- D.施工图设计
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承包人在收到监理人暂停施工指示后( )d内不认真采取有效的复工措施,造成工期延误,可视为承包人违约。
- A.7
- B.14
- C.28
- D.56
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GB/T24001(中国环境管理体系)-ISO14001标准实施强调( )原则,并不改变组织的法律责任。
- A.自愿性
- B.公平性
- C.互利性
- D.服务性
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同一生产厂、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥取样应在同一批水泥的不同部位等量采集,取样点不少于( )个点。
- A.10
- B.20
- C.30
- D.40
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根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误包括( )。
- A.节点编号不对
- B.有多个终点节点
- C.有多个起点节点
- D.逻辑关系不对
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在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第7d,其持续时间为5d。工作M有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第15d、第16d和第18d,则工作M的自由时差为( )d。
- A.3
- B.6
- C.8
- D.10
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已知E工作的紧后工作为F和G。F工作的最迟完成时间为16d,持续时间3d。G工作的最迟完成时间为20d,持续时间5d。E工作的持续时间4d,则E工作的最迟开始时间为( )d。
- A.9
- B.11
- C.13
- D.15
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不属于材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务的是( )。
- A.监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度
- B.制订(或参与制订)材料和设备供应计划和相应的资金需求计划
- C.通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选,协助业主确定材料和设备等物资的供应单位
- D.起草并参与材料和设备的订货合同
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在施工现场质量检查的实测法中,通过“吊”进行质量检验的是( )。
- A.检查垂直度
- B.墙面的平整度
- C.踢脚线的垂直度
- D.确定轴线位置是否偏离
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施工单位按要求在( )将施工文件整理汇总完毕,移交建设单位。
- A.竣工前
- B.工程移交前
- C.竣工后
- D.保修期开始前
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以下对国际施工企业项目经理的地位和作用以及其特征的表述,说法正确的是( )。
- A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,也是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
- B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调
- C.项目经理是一个技术岗位,而不是一个管理岗位
- D.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限,则视工作情况确定
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按照FIDIC合同条件,如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于( ),允许调整原合同价格。
- A.10%
- B.20%
- C.15%
- D.25%
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承包人不得将工程( )和关键性工作分包给第三人。
- A.涉及桥梁的部分
- B.主体
- C.涉及爆破作业的部分
- D.涉及高空作业的部分
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施工安全管理实施策划的原则中,实效的最优化是指( )。
- A.不盲目扩大项目投入,又不取消和减少安全技术措施经费来降低工程成本,在确保安全目标的前提下,在经济、人力和物力投入上坚持最优化的原则
- B.施工安全生产必须坚持持续改进的原则,不断提高企业安全管理水平
- C.施工安全管理策划必须覆盖施工生产的全过程和全部内容,使施工安全技术措施贯穿到施工生产的始终,从而实现整个施工系统的安全
- D.施工安全管理策划的目标和方案应坚持实事求是的原则,其安全目标具有真实性,安全方案具有可操作性,安全技术措施具有针对性
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施工质量控制的共同性依据是指适用于( ),且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。
- A.决策阶段
- B.施工阶段
- C.设计阶段
- D.施工准备阶段
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在建设工程项目设计阶段,建设监理工作的主要任务是( )。
- A.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案
- B.组织建设工程设计方案竞赛或设计招标,协助业主选择勘测设计单位
- C.参与建设工程施工招标的组织工作
- D.准备建设工程施工招标文件
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实行施工平行承发包对建设工程项目费用控制的影响表现为( )。
- A.对每一部分工程施工任务的发包,都以项目可行性研究报告为基础
- B.工程的不确定性程度降低了,对合同双方的风险也相对降低了
- C.每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价不利
- D.对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制有利
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施工安全管理安全目标策划中,对控制和杜绝因公负伤、死亡事故的发生的概率应控制在( )。
- A.负伤频率在6‰以下、死亡率为零
- B.负伤频率在8‰以下、死亡率为零
- C.负伤频率为零、死亡率为零
- D.负伤频率为零、死亡率在6‰以下
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施工安全的制度保证体系是由岗位管理、措施管理、投入和物资管理、日常管理组成,下列选项中属于投入和物资管理的制度是( )。
- A.安全隐患处理和安全整改工作的备案制度
- B.安全生产事故报告、处置、分析和备案制度
- C.安全施工技术措施的编制和审批制度
- D.安全作业环境和安全施工措施费用编制、审核、办理及使用管理制度
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设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等属于建设工程项目的( )。
- A.实施风险
- B.组织风险
- C.工程环境风险
- D.管理风险
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风险指的是损失的( )。
- A.不确定性
- B.危害性
- C.不稳定性
- D.连续性
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施工成本控制中最具实质性的一步是( )。
- A.分析
- B.比较
- C.预测
- D.纠偏
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“费用目标”对业主而言是( )。
- A.成本目标
- B.预算目标
- C.投资目标
- D.收益目标
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项目决策期管理工作的主要任务是( ),而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
- A.确定项目的工期
- B.确定项目的定义
- C.确定项目的造价
- D.确定项目的负责人
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审查对方是否在干扰事件发生后的索赔时限内及时提出索赔要求或报告,这是从( )方面对对方索赔报告的反击或反驳。
- A.索赔要求或报告的时限性
- B.索赔值审核
- C.干扰事件的原因、责任分析
- D.索赔事件的真实性
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材料和设备供应方的项目管理都属于( )。
- A.施工方的项目管理
- B.业主方的项目管理
- C.建设项目工程总承包方的项目管理
- D.供货方的项目管理
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施工单位负责编制的施工文件的套数不得少于( )的要求,但应有完整的施工文件移交建设单位及自行保存。
- A.地方城建档案管理部门
- B.建设行政主管部门
- C.施工单位技术管理部门
- D.建设单位
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施工合同实施偏差处理中,根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,其中变更技术方案、采用新的高效率的施工方案属于( )。
- A.组织措施
- B.合同措施
- C.技术措施
- D.经济措施
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某项目直接工程费150万元,冬、雨期施工增加费5.5万元,生产工具、用具使用费3万元,基本预备费20万元,临时设施费2万元,设备购置费100万元,则上述投资中直接费为( )万元。
- A.157.5
- B.158.5
- C.258.5
- D.260.5
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计算工程索赔时最常用的方法是( )。
- A.总费用法
- B.修正预算单价法
- C.修正的总费用法
- D.实际费用法
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以下关于人工费内容的表述中,说法正确的是( )。
- A.职工福利费是指按规定标准发放的物价补贴,煤、燃气补贴,交通补贴,住房补贴,流动施工津贴等
- B.工资性补贴是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资
- C.生产工人辅助工资是指按规定标准计提的职工福利费
- D.生产工人劳动保护费是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费,徒工服装补贴,防暑降温费,在有碍身体健康环境中施工的保健费用等
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施工合同实施偏差处理中,根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,以下属于经济措施的是( )。
- A.增加投入
- B.调整工作流程
- C.增加人员投入
- D.采取索赔方案
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网络图的中间节点是( )的节点。
- A.既无外向箭线,也无内向箭线
- B.只有外向箭线
- C.既有外向箭线,也有内向箭线
- D.只有内向箭线
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施工安全技术措施可按施工准备阶段和施工阶段编写,以下不属于技术准备阶段的安全技术措施的是( )。
- A.及时供应质量合格的安全防护用品,并满足施工需要
- B.调查工程的自然环境和施工环境对施工安全及施工对周围环境安全的影响
- C.改扩建工程施工与建设单位使用、生产发生交叉,可能造成双方伤害时,双方应签订安全施工协议,搞好施工与生产的协调,明确双方责任,共同遵守安全事项
- D.在施工组织设计中,编制切实可行、行之有效的安全技术措施,并严格履行审批手续,送安全部门备案
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项目管理的核心任务是项目的( )控制。
- A.目标
- B.投资
- C.进度
- D.质量
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项目的生产涉及的内部专业多、外界单位广、综合性强,这就要求施工方做到各专业之间、单位之间互相配合,要注意施工过程中的材料交接、专业接口部分对职业健康安全与环境管理的( )。
- A.可控性
- B.预见性
- C.协调性
- D.一致性
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质量管理八项原则中,( )是组织的一个永恒的目标。
- A.将活动和相关资源作为过程进行管理
- B.持续改进整体业绩
- C.将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理
- D.理解顾客当前和未来的需求
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施工单位可以按照施工合同的约定,接受( )的委托进行工程档案的组织和编制工作。
- A.建设单位
- B.咨询单位
- C.设计单位
- D.监理单位
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在安全文明施工措施中,对于现场大门和围挡设置的叙述错误的是( )。
- A.施工现场设置钢制大门高度不宜低于4m
- B.市区主要路段围挡的高度不宜高于2.5m
- C.施工现场的围挡必须沿工地四周连续设置,不得有缺口
- D.围挡要坚固、平稳、严密、整洁、美观
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某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中约定:土方工程单价为5元/m3,当实际工程量超过估计工程量20%时,调整单价,单价调为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3,则土方工程款为( )万元。
- A.600
- B.500
- C.640
- D.440
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同一生产厂、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥,袋装不超过( )t为一检验批。
- A.100
- B.200
- C.300
- D.400
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施工总承包的一般工作程序为( )。
- A.施工图设计完成→施工总承包的招标投标→施工→竣工验收
- B.施工图设计完成→施工→施工总承包的招标投标→竣工验收
- C.施工总承包的招标投标→施工图设计完成→施工→竣工验收
- D.施工总承包的招标投标→施工→施工图设计完成→竣工验收
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在项目实施过程中应对项目目标进行动态跟踪和控制,以下不属于对项目目标进行动态跟踪和控制的是( )。
- A.收集项目目标的实际值,如实际投资(成本)、实际施工进度和施工的质量状况
- B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
- C.将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值
- D.通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
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《职业健康安全管理体系——规范》(GB/T28001-2001)体系标准的内容全面充实,( ),对企业职业健康安全管理有较强的推动力和促进作用。
- A.可预见性强
- B.普及性强
- C.可操作性强
- D.协调性强
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《职业健康安全管理体系——规范》GB/T28001-2001)中的职业健康安全方针体现了企业实现( )的总体职业健康安全目标。
- A.风险控制
- B.风险预测
- C.风险自留
- D.风险规避
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实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的影响表现为( )。
- A.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理工作量大,对业主不利
- B.每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价有利
- C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
- D.业主直接控制所有工程的发包,确定所有工程的承包商
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在施工过程的工程质量验收中,检验批合格的前提是( )。
- A.对过程控制的确认
- B.对结果控制的确认
- C.抽样检验合格
- D.对工序控制的确认
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竣工工程全面成本核算的基础是( )。
- A.项目业务核算台账
- B.施工成本会计账户
- C.定期的成本核算
- D.全过程的成本核算
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发包人在履行合同过程中应遵守法律,并保证( )免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任。
- A.监理人
- B.承包人
- C.供货商
- D.设计单位
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在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15d,其持续时间为7d。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27d和第30d,最迟开始时间分别为第28d和第33d,则工作M的自由时差和总时差为( )。
- A.均为5d
- B.分别为5d和6d
- C.均为6d
- D.分别为6d和11d
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工程项目竣工验收工作通常可分为三个阶段,其中不包括( )。
- A.准备阶段
- B.初步验收
- C.细节验收
- D.正式验收
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项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力是( )。
- A.指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
- B.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
- C.对工程项目施工进行有效控制
- D.以业主身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,签署有关合同
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以下对GB/T24001(中国环境管理体系)-ISO14001标准的应用原则的表述,说法有误的是( )。
- A.环境管理体系不必纳入组织整个管理体系中,而应成为独立的管理系统
- B.有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系
- C.实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防
- D.有效地实施环境管理体系标准,必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与
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项目管理必须实行施工成本核算制,它和( )等共同构成了项目管理的运行机制。
- A.项目财务管理制度
- B.施工成本管理责任制
- C.项目经理责任制
- D.项目管理者的激励机制