2013年二级建造师考试《建设工程施工管理》专家预测试卷（二）

施工合同索赔的依据主要有(   )

• A．合同文件
• B．法律、法规
• C．工程建设惯例
• D．气象报告和资料
• E．工程有关照片和录像

施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是(   )

• A．工程施工技术管理资料
• B．工程合同文档资料
• C．工程质量控制资料
• D．竣工图
• E．工程施工质量验收资料

在索赔资料的准备阶段，主要工作包括(   )

• A．跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细过程
• B．分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据
• C．损失或损害调查分析计算，确定工期索赔和费用索赔值
• D．收集证据，获得充分而有效的证据
• E．提出索赔意向通知

工程变更的原因一般主要有(   )方面。

• A．业主新的变更指令，政府或业主对建筑的新要求
• B．由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改
• C．工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划交更
• D．由于产生新的建筑技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案
• E．由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款

职业健康安全以及环境管理体系标准采用(   )循环的运行模式。

• A．计划
• B．实施
• C．处置
• D．检查
• E．改进

分部（子分部）工程质量验收合格应符合(   )规定。

• A．所含的检验批均应符合合格质量的规定
• B．质量控制资料应完整
• C．主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
• D．观感质量验收应符合要求
• E．所含分项工程的质量均应验收合格

职业健康安全管理体系的作用是(   )

• A．有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行
• B．能促进企业职业健康安全管理水平的提高
• C．能提高企业的全面管理水平
• D．可以促使企业保质、保量完成施工任务
• E．可以促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨，有助于消除贸易壁垒

下面双代号网络图中，非关键工作有(   )

• A．工作B
• B．工作C
• C．工作D
• D．工作E
• E．工作F

已知某基础工程的双代号网络计划如下，其表达的正确信息有(   )

• A．该计划的计算工期为12天
• B．工作④一⑥最早开始时间为4天
• C．关键线路为①一③一⑤一⑥
• D．工作②一⑥为非关键工作
• E．工作③一④为虚工作

下列有关施工成本考核的说法中，正确的有(   )

• A．揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径
• B．以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标
• C．可分别考核组织管理层和项目经理部
• D．是对成本指标完成情况的总结和评价
• E．是实现成本目标责任制的保证

编制控制性施工进度计划的主要目的有(   )

• A．对进度目标进行分解
• B．确定施工的总体部署
• C．确定承包合同目标工期
• D．安排施工图出图计划
• E．确定里程碑事件的进度目标

工程建设监理概念要点是(   )

• A．对参加项目建设各方行为的监督管理
• B．接受业主的委托进行的监督管理活动
• C．具有明确依据的行为
• D．针对工程项目建设实施的监督管理活动
• E．政府有关部门与监理单位共同实施的监督管理行为

在合理劳动组织与合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必需的施工机械工作时间包括(   )

• A．正常负荷下的工作时间
• B．由于生产工人引起的停工时间
• C．不可避免的中断时间
• D．有根据地降低负荷下的工作时间
• E．不可避免的无负荷工作时间

关于矩阵组织结构的描述正确的是(   )

• A．指令源是唯一的
• B．指令源有两个
• C．有多个指令源
• D．适用于大的组织系统
• E．适用于小的组织系统

根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定，要求旁站监理人员实施全过程现场跟班监督的是(   )的施工质量。

• A．关键工种
• B．关键岗位
• C．关键部位
• D．关键线路
• E．关键工序

工程建设监理应具有公正性，它是(   )

• A．工程建设监理制度的基本原则
• B．工程建设监理正常和顺利开展的基本条件
• C．项目业主的必然要求
• D．承包商的共同要求
• E．监理行业的执业准则

建筑工程监理应当依照(   )，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

• A．法律及行政法规
• B．有关技术标准
• C．项目建议书
• D．设计文件
• E．建设工程承包合同

风险是指(   )

• A．一定会发生的事件，但不知何时发生
• B．可能发生也可能不发生
• C．实际结果与计划之间的差异
• D．实际结果与主观预测之间的差异
• E．风险的结果可能伴随某种损失的产生

建设工程项目的风险类型有(   )

• A．组织风险
• B．经济与管理风险
• C．工程环境风险
• D．技术风险
• E．自然风险

下列说法正确的是(   )

• A．人工费是可索赔的费用
• B．现场管理费属于可索赔的费用中的间接费
• C．办公费属于可索赔的总部管理费之一
• D．可索赔的费用包括直接费、现场管理费、利息、分包费、总部管理费和利润几大部分
• E．保险费属于直接费的一种

修正的总费用法是对总费用法的改进，修正内容包括(   )

• A．只计算索赔事件受影响时段
• B．只计算受影响时段内受影响工作的损失
• C．只计算额外直接费
• D．只计算额外间接费
• E．重新核算投标报价费用

下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有(   )

• A．负责整个工程的施工安全
• B．控制施工的成本
• C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
• D．负责整个工程的投资控制
• E．负责施工资源的供应组织

施工成本管理的任务和环节主要包括施工成本(   )

• A．核算
• B．计划
• C．筹集
• D．控制
• E．预测

施工成本计划的编制依据包括(   )

• A．投标报价书
• B．企业定额、施工预算
• C．施工组织设计或施工方案
• D．人工、材料、机械台班的出厂价
• E．周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准

各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是(   )

• A．施工单位
• B．设计单位
• C．竣工单位
• D．咨询单位

某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有(   )

• A．项目结构图
• B．组织结构图
• C．工作任务分工表
• D．管理职能分工表
• E．工作流程图

假设工作C的紧前工作仅有A和B，它们的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为(   )天。

• A．10
• B．11
• C．12
• D．13

某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。该劳务分包合同在履行过程中应(   )

• A．由工程师确认劳务分包人的工时和工程量
• B．由劳务分包人每日提供劳务人数给工程承包人，由工程承包人确认
• C．由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认
• D．不计数劳务分包人的工时和工程量

对于设计变更引起的工程价格调整，监理公司可按照(   )的原则，商定或确定变更工作的单位。

• A．最低利润
• B．市场价格
• C．成本加利润
• D．最低成本

已知单代号网络计划中某工作最早开始时间和最早完成时间分别为4天和6天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为7天和9天，则该工作的总时差为(   )

• A．2天
• B．3天
• C．4天
• D．6天

对于不同的承包合同计价形式，工程招标时对设计深度要求也不一样，成本加酬金合同(   )进行招标。

• A．只能在方案设计阶段
• B．只能在初步设计阶段
• C．只能在施工图设计阶段
• D．可以在设计的各个阶段

施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位(   )

• A．承担主体工程施工
• B．承担所有工程施工
• C．一般不参与具体工程的施工
• D．承担半数以上单位工程的施工

某工程在施工过程中发生事故，并造成毗邻财产受损，承包人随即组织人员清理现场，判断这一行为的合理性，关键在于它是否已经(   )

• A．得到了行政主管部门的批准
• B．得到了毗邻财产损失者的同意
• C．根据发包人的指令处理
• D．按规定保护了事故现场

项目部安全管理机构的第一责任人是(   )

• A．技术负责人
• B．专职安全员
• C．项目经理
• D．工长

关于职业健康安全管理体系和环境管理体系的对应关系，不正确的一项是(   )

• A．总体框架相同
• B．采用的运行模式完全相同
• C．要素和要求内容相似
• D．管理体系离散的发展趋势

在施工过程中，由于特殊原因需要修改原安全技术措施，则(   )

• A．必须经原编制人同意，并办理修改审批手续
• B．必须经项目经理同意，并办理修改审批手续
• C．必须经设计单位同意，并办理修改审批手续
• D．必须经建设单位同意，并办理修改审批手续

某施工单位承揽了一办公楼的改扩建工程，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在做好安全生产工作的同时，应当(   )

• A．与建设单位签订环境保护协议
• B．与建设单位签订安全施工协议
• C．要求建设单位放弃使用
• D．要求建设单位有偿使用

根据有关规定，在居民密集区进行强噪声施工作业时，夜间作业时间不得超过(   )

• A．20时
• B．21时
• C．22时
• D．23时

投资控制、进度控制、质量控制等是按(   )进行建设工程项目的信息分类。

• A．项目管理工作的对象
• B．项目实施工作的任务
• C．项目实施的工作过程
• D．信息的内容属性

施工安全技术保证体系由四个环节组成：①安全可靠性技术；②安全限控技术；③安全保险与排险技术；④安全保护技术。这四个环节组成了安全技术保证的“四关”，“第一关”到“第四关”的正确顺序是(   )

• A．①④②③
• B．①②③④
• C．④①③②
• D．④①②③

某项目发包人根据《标准施工招标文件》编制了合同通用条款与专用条款，通过招标投标选定项目承包人，签订了工程承包合同。在专用条款约定的期限内，发包人通过监理向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料。除上述提及的资料外，发包人还应向承包人提供(   )

• A．当地有关工程材料的市场信息资料
• B．有关项目所在地的风俗习惯资料
• C．有关项目所在地的法律法规资料
• D．其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料

如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单，又未提出具体意见，则(   )

• A．监理人可要求延长核查时间
• B．监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书
• C．视为承包人提交的竣工付款申请已经监理人核查同意
• D．视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意

按照施工现场安全防护布置的有关规定，楼梯边设置的防护栏杆的高度为(   )m。

• A．0.8
• B．1.0
• C．1.1
• D．1.2

在工程施工中产生的固体废物应(   )

• A．按规定处置后及时运出场外
• B．在现场储存
• C．在工程竣工后再运出场外
• D．全部回填利用

职业健康安全管理体系标准由(   )五大要素构成。

• A．方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审
• B．范围，总要求，方针，实施与运行，管理评审
• C．引用文件（标准），方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施
• D．术语和定义，方针，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审

某双代号网络计划如下图所示。由于业主方要求图纸修改，工作K施工时间延误25天，则会影响工期(   )天。

对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定(   )的安全施工措施。

• A．单位工程或分部分项工程
• B．单项工程或单位工程
• C．单位工程或分部工程
• D．分部工程或分项工程

某设备采购合同中，约定由采购方负责安装，供货方应向采购方提供必要的技术服务和现场服务。下述事项中属于技术服务和现场服务内容的是(   )

• A．负责组织设备的调试
• B．向采购方提供所需的配件
• C．处理设备的质量问题
• D．组织试车和验收试验

下列选项中，不属于总进度纲要主要内容的有(   )

• A．项目实施的总体部署
• B．总进度规划
• C．确定里程碑事件的计划进度目标
• D．施工进度计划及相关的资源需求计划

建设单位在工程竣工(   )日前，向建设工程质量监督机构申领“建设工程竣工验收备案表”和“建设工程竣工验收报告”。

• A．7
• B．14
• C．15
• D．28

成本管理责任体系中，组织管理层的职能是(   )

• A．只负责对生产成本的控制
• B．只负责对经营管理费用的控制
• C．应发挥现场生产成本控制中心的管理职能
• D．贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能

质量事故的处理过程不包括(   )

• A．事故调查及事故原因分析
• B．事故处理
• C．制定事故处理方案
• D．事故损失的评估

某一质量事故的原因是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为(   )

• A．社会原因引发的事故
• B．经济原因引发的事故
• C．技术原因引发的事故
• D．管理原因引发的事故

工程质量终检的局限性主要是因为(   )

• A．工程形体庞大
• B．施工生产的流动性
• C．建筑产品的单件性
• D．不能通过拆卸或解体来检查内在质量

施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是(   )

• A．报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报
• B．报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报
• C．报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报
• D．报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录

施工质量保证体系的内容不包括(   )

• A．责任保证体系
• B．组织保证体系
• C．思想保证体系
• D．项目施工质量计划

工程监理合同文件不包括(   )

• A．建设工程委托监理合同协议书
• B．建设工程施工图及质量要求
• C．合同专用条件
• D．合同实施过程中双方共同签署的合同补充与修正文件

分部工程质量验收组织者是(   )

• A．监理工程师
• B．总监理工程师
• C．施工单位项目负责人
• D．施工单位质量负责人

质量管理体系认证的意义不包括(   )

• A．提高产品知名度
• B．提高企业质量信誉
• C．加强企业市场竞争力
• D．有利于法规的实施

施工总承包管理模式下，一般均由发包人直接招标并与分包人签订合同，以下施工总承包管理单位对此分包合同几种情况，说法不正确的是(   )

• A．经审查后表态认可此合同
• B．经认真审查后，如认为某个分包人无力完成分包任务可要求发包人另换一个分包人
• C．如发包人不同意换分包人，施工总承包管理单位则应接受此分包人
• D．如发包人不同意换分包人，施工总承包管理单位可拒绝该分包合同，并且不承担对该分包人所负责的工程的管理工作

在选择安全控制措施时，不必考虑的是(   )

• A．尽可能完全消除有不可接受风险的危险源
• B．如果是不可能消除有重大风险的危险源，应努力采取降低风险的措施
• C．在条件允许时，应使人适合于工作
• D．尽可能利用技术进步来改善安全控制措施

为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意(   )

• A．重视进度目标的分析和论证
• B．选择合理的承发包模式
• C．选择合理项目管理模式
• D．分析影响工程进度的风险

对于特大型工程项目，应先编制(   )

• A．施工总进度规划
• B．施工企业的施工生产计划
• C．施工总进度计划
• D．建设工程项目施工进度计划

下列关于控制性施工进度计划的主要作用的叙述，不正确的是(   )

• A．论证施工总进度目标
• B．是设计性进度计划的依据
• C．施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标
• D．是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

下列对施工资源管理描述不正确的是(   )

• A．施工资源管理分为施工企业的资源管理和施工项目的资源管理，两者所属范畴不同
• B．施工项目的施工资源管理就是在施工开始前对资源分配和进度计划的确定和编制
• C．施工企业的施工资源管理的目的是针对企业生产或经营所涉及的资源的管理
• D．施工资源管理的目的是通过施工资源的合理配置，为实现项目目标提供资源保证

组成合同的各个文件应能互相解释、互为说明，当合同文件出现含糊不清或不一致时，一般应由监理工程师作出解释。但如果监理工程师的解释与合同文件的优先顺序有矛盾时，则应该(   )

• A．请示建设单位，由建设单位决定
• B．请示项目总承包单位，由项目总承包单位决定
• C．服从合同文件的优先顺序
• D．找编制招标文件的咨询设计单位作出解释和决定

“单价优先”原则指：在工程实践中，采用单价合同时，当单价乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同总价与单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，应以(   )为准。

• A．单价乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同总价
• B．单价乘以实际完成的工程量之和
• C．二者均可
• D．视具体情况而定

定额材料消耗指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分不包括(   )

• A．主要材料，指直接构成工程实体的材料
• B．辅助材料，也是直接构成工程实体，但比重较小的材料
• C．零星材料，是指用量小，价值不大，不便计算的次要材料，可用估算法计算
• D．特殊材料，是指用量不大，但价值很大的特殊材料

下列所述生产要素中，属于其他生产要素配置的条件的要素是(   )

• A．人
• B．材料
• C．技术
• D．资金

已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期l天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后(   )天。

• A．1
• B．4
• C．6
• D．9

下列双代号网络图中体现工作之间组织关系的工作是(   )

• A．钢筋1和钢筋2
• B．钢筋1和模板1
• C．模板1和钢筋2
• D．模板2和混凝土2

下列属于双代号网络计划中工作之间的逻辑关系的是(   )

• A．工艺关系
• B．流程关系
• C．紧前紧后关系
• D．并列关系

施工方进度控制的措施主要包括①组织措施；②管理措施；③经济和技术措施；④分配措施中的(   )

• A．①②④
• B．①②③
• C．②③④
• D．①③④

《建设工程工程量清单计价规范>规走，分部分项工程综合单价由(   )组成。

• A．人工费、材料费、机械使用费
• B．人工费、材料费、机械使用费、管理费
• C．人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润
• D．人工费、材料费、机械使用费、措施费、管理费、规费、利润和税金

某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元/m³，损耗率4%。实际产量为550m³，单价730元／m³，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了(   )元。

• A．43160
• B．374440
• C．5720
• D．1705

施工定额是以(   )为对象编制的。

• A．同一性质的施工过程——工序
• B．建筑物或构筑物各个分项工程
• C．扩大的分部分项工程
• D．独立的单项工程或完整的工程项目

将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于(   )

• A．按施工成本组成编制
• B．按项目组成编制
• C．按工程进度编制
• D．按合同结构编制

建设工程定额按工程专业和性质的分类不包括(   )

• A．材料消耗定额
• B．建筑工程定额
• C．装饰装修工程定额
• D．市政工程定额

分析各种风险的损失量属于(   )阶段的工作。

• A．风险识别
• B．风险评估
• C．风险响应
• D．风险控制

某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中材料的定额消耗量。已知砌筑1m³标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块，每块标准砖的尺寸为240mm×115mm×53mm，标准砖和砂浆的损耗率为1%。则砌筑1m³标准砖墙需要砂浆的总耗量是(   )

• A．0.229m³    B．0.232m³    C．0.237m³    D．0.239m³    

某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，人工费为600万元。按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10%，则按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为(   )万元。

• A．809
• B．819
• C．960
• D．1050

在双代号网络图中，如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线，那么该节点称为(   )

• A．起点节点
• B．中间节点
• C．终点节点
• D．所有节点

某工程设备采购合同签订时，设备有关材料的物价指数为125，人工成本指数为80，设备合同价为8.2万美元，双方合同明确，合同价中固定费用占20%，材料费用占56%，人工成本占24%，三个月后交货采用动态结算。结算时，材料物价指数为150，人工成本指数为88，则设备的结算款是(   )

• A．8.3152万美元
• B．8.5232万美元
• C．9.3152万美元
• D．9.5232万美元

某土建工程以直接费为计算基础，已知直接工程费2.6万元，间接费费率为9%，利润率6%，税率3.41%，则该分项工程的综合单价应为(   )万元。

• A．2.689
• B．2.931
• C．3.004
• D．3.106

建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是(   )

• A．施工成本预测
• B．施工成本计划
• C．施工成本分析
• D．施工成本考核

某项目中的办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高－17.50m，地下情况复杂，施工困难。针对办公楼的深基坑施工，应当编制(   )

• A．施工规划
• B．单位工程施工组织设计
• C．施工组织总设计
• D．分部分项工程施工组织设计

某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是(   )

• A．没有相互矛盾的指令源
• B．有纵向和横向的指令源
• C．可能有多个矛盾的指令源
• D．指令源唯一

某工程以固定总价合同形式发包给承包商，在工程款支付中，承包商发现因自身失误导致某项工作投标报价大大低于其合理价格。对此，承包商(   )

• A．有权以合理价格为依据要求业主补差
• B．有权要求对此项工作进行重新定价
• C．无权获得任何补偿
• D．可以与业主协商降低此项工作的质量标准

反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是(   )

• A．工作流程图
• B．项目结构图
• C．合同结构图
• D．组织结构图

下列属于承包单位项目管理目标的是(   )

• A．工期、质量、成本目标
• B．设计目标
• C．投资目标
• D．利润最大化

某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是(   )

• A．调整项目目标
• B．采取纠偏措施进行纠偏
• C．收集项目目标的实际值
• D．比较项目目标的实际值与计划值

在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是(   )

• A．项目经理办公室
• B．采购管理部
• C．各子项目管理部
• D．预算管理部

供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在(   )阶段进行。

• A．施工
• B．设计准备
• C．设计
• D．动用前准备

项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是(   )

• A．指令关系
• B．项目结构关系
• C．工作任务关系
• D．合同关系