2014年二级建造师考试《建设工程施工管理》终极冲刺试卷(4)

工程建设监理的主要内容是控制（　）；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。

在进行施工成本偏差分析时，表格法的特点是（　）。

下列费用中，属于建筑安装工程间接费的有（　）。

措施项目清单的设置应（　）。

施工技术方案包括（　）。

其他项目清单中可以包含的内容有（　）。

网络计划中工作之间的逻辑关系包括（　）。

施工成本考核的工作内容包括（　）。

与传统的建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于（　）。

按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理（　）。

以下属于项目目标事前控制的是（　）。

施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（　）。

质量管理体系的建立过程中，需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源包括（　）。

专业工程分包合同中，下述表述错误的是（　）。

工程量清单计价的投标报价由（　）部分组成。

信息管理手册中，除了包含信息加工处理的内容外，还包括（　）在内的制度、规范内容。

现场环境保护的意义是（　）。

以下（　）属于工程试车的内容。

建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等，属于施工直接成本的有（　）。

根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，下列有关费用中，应由发包人承担的费用有（　）。

建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它还涉及（　）等方面的问题。

建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在（　）等方面，代表建设单位实施监督。

业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（　）。

建设工程项目的信息管理是通过对（　）的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括（　）。

某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其他干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟（　）天。

为实现项目的进度目标，应充分重视（　）。

某工程合同总额300万元，工期2年，合同中约定的工程预付款额度为10％，主要材料和构配件所占比重为70％，则预付款的起扣点为（　）。

在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（　）。

某施工机械的时间定额为0．4台班/100m³，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（　）。

如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应（　）。

下列关于工程质量监督申报的叙述，正确的是（　）。

在施工质量检查的方式中，设置施工质量控制点，指定专人所进行的相关施工质量的检查属于（　）。

某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（　）。

下列属于承包工程价款主要结算方式的是（　）。

下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（　）。

根据《标准施工招标文件》，以计日工方式实施交更的零星工作，其价款按（　）进行计算。

在编制资源进度计划时，应将重点放在（　）上。

某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000m³，合同约定的综合单价为380元/m³,且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为0．9。由于该项设计变更，承包商实际完成工程量2400m³,则该混凝土工程的价款为（　）。

项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（　）。

难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是（　）。

某委托监理的工程施工已完成，验收后进行了工程竣工结算，最终工程款支付证书由（　）签发。

在军事组织系统中，采用的组织结构模式是（　）。

调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的（　）。

以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（　）。

对所使用的原材料、构配件等已进行了质量验收和记录，属于（　）的质量预控。

生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0．65工日/m³，则其产量定额为（　）。

一个施工项目成本计划应包括（　）所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件。

对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是（　）。

建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明需参验的建设、施工、设计、监理单位各方分别签字，并于验收后（　）天内报工程质量监督机构备案。

下列属于常见的影响工程进度的风险的是（　）。

由于业主原因导致承包商租赁施工机械停工，承包商应按（　）索赔计算窝工费。

职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门（　）。

由于（　），承包商可索赔施工机械使用费。

建设工程定额按编制单位和适用范围分，不包括（　）。

平行发包模式的致命弱点是（　）。

对经济活动进行核算范围最广的是（　）。

下列选项中，（　）可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

如果干扰事件对工程的影响持续时问长，承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间（　），并在干扰事件影响结束后的28天内提交最终索赔报告。

监督不到位；措施不力；材料、设备管理不善等所引发的质量事故属于（　）质量事故。

在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有l和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间隔为6天，则工作H的总时差为（　）。

旁站监理员发现所述问题时，应向监理工程师报告，由（　）下达局部暂停施工指令的应急措施。

某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费为400万元，直接工程费中的人工费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2％，则该施工项目的安全施工费为（　）万元。

建设工程质量控制过程中，选择质量控制点的原则不包括（　）。

工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起（　）日内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。

质量管理体系的申报及批准程序是（　）。

国际上把建设监理单位所提供的服务归为（　）服务。

下列能表达出施工成本的绝对偏差的施工成本偏差分析方法是（　）。

项目的设计前准备阶段的主要工作是（　）。

根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，其中不包括（　）。

某工程的质量事故，造成人员死亡l4人，重伤37人，直接经济损失6000万元。则该事故属于（　）。

EPC承包模式下的项目管理属于（　）的项目管理。

索赔额度没有超过工程师权限范围时，对于承包人向发包人提出的索赔文件应交（　）。

关于工程监理的说法下列正确的是（　）。

某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本<0，拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本>0，则说明该项目（　）。

采用（　）方式的，施工过程中不计工时和工程量。

通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，标准规定（　）。

从实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取措施，属于（　）。

在计算工程索赔时，最常用的索赔费用的计算方法是（　）。

某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650，残值率为5％，则该设备的台班折旧费为（　）万元。

项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（　）风险。

下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（　）。

子项目施工进度计划属于（　）的组成部分。

建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码；②进行项目结构分析；③调查研究和收集资料；④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为（　）。

建设工程项目的信息管理的目的旨在通过（　）为项目建设的增值服务。

技术交底的内容包括（　）。

建筑安装工程费中的规费应属于（　）。

依据动态目标控制理论，控制项目目标的措施有很多种，其中最重要的措施是（　）。

严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的事故属于（　）。

下列选项中属于施工成本控制的指导文件的是（　）。

甲建设单位承包了某住宅小区的施工任务，则甲在编制单位工程施工组织设计时，不需要包含内容的选项是（　）。

按事故的伤害程度区分，伤亡事故可分为(Ⅲ)。

我国现行建筑安装工程费用构成中，材料二次搬运费应计人（　）。

设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于（　）的项目管理。

施工成本控制的实施步骤为（　）。