2014年全国二级建造师《建设工程施工管理》押题模拟卷四
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获准认证后监督管理工作的主要内容有( )等.
- A.内部审核
- B.企业通报
- C.认证注销
- D.复评
- E.认证暂停
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在施工准备的质量控制工作中,属于技术准备质量控制工作内容的有( ).
- A.做好设计交底和图纸会审
- B.进行工程项目划分和编号
- C.编制施工作业技术指导书
- D.做好工程定位和标高基准的控制工作
- E.绘制各种施工详图
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常见的影响工程进度的风险包括( ).
- A.组织与管理风险
- B.社会风险
- C.合同风险
- D.资源(人力、物力和财力)风险
- E.技术风险
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施工进度计划的检查后须报告的内容有( ).
- A.实际工程进度与计划进度比较
- B.分析计划执行情况
- C.工程量的完成情况
- D.进度执行情况对工程质量等的影响情况
- E.进度计划实施过程中存在的问题
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质量工作计划主要包括( ).
- A.采用的特定程序、方法和工作指导书
- B.质量计划修订程序
- C.重要工序(工作)的试验、检验、验证和审核大纲
- D.质量目标的具体描述和定量描述整个项目建设质量形成的各工作环节的责任权限的明确和分配
- E.特殊的和附加的质量保证措施
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双代号网络计划中,箭线的表示方法是( ).
- A.箭线的箭尾节点表示该工作的开始,箭头节点表示该工作的完成
- B.箭线的箭头节点表示该工作的开始,箭尾节点表示该工作的完成
- C.箭线上方标注工作名称,下方标注该工作持续时间
- D.箭线下方标注工作名称,上方标注该工作持续时间
- E.箭线可为直线、折线或斜线
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下面双代号网络图中,非关键工作有( ).
- A.工作B
- B.工作C
- C.工作D
- D.工作E
- E.工作F
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与网络计划相比较,横道图进度计划法的特点有( ).
- A.适用于手工编制计划
- B.工作之间的逻辑关系表达清楚
- C.能够确定计划的关键工作和关键线路
- D.调整工作量大
- E.适应大型项目的进度计划系统
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在施工成本控制的步骤中,分析是在比较的基础上,对比较结果进行的分析,目的有( ).
- A.发现成本是否超支
- B.确定纠偏的主要对象
- C.确定偏差的严重性
- D.找出产生偏差的原因
- E.检查纠偏措施的执行情况
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下列选项中,属于总进度纲要主要内容的有( ).
- A.项目实施的总体部署
- B.总进度规划
- C.确定里程碑事件的计划进度目标
- D.施工进度计划及相关的资源需求计划
- E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
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建安工程费用常用的动态结算方法有( ).
- A.基期价格调值法
- B.调值公式法
- C.按主材计算价差
- D.竣工调价系数法
- E.要素比例调价法
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进行施工成本控制中的人工费控制,主要控制的是( ).
- A.用工数量
- B.用工定额
- C.用工数量标准
- D.人工单价
- E.人工价格指数
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《竣工验收鉴定证书>的主要内容包括( ).
- A.验收的时间
- B.工程概况
- C.竣工决算情况
- D.遗留问题及处理意见
- E.政府质量监督机构对工程的验收结论
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在进行利息的索赔时,具体利率的确定在实践中可采用不同的标准,主要有( ).
- A.按当时的银行贷款利率
- B.按当时银行的存款利率
- C.按当时的银行透支利率
- D.按合同双方协议的利率
- E.按中央银行贴现率加3个百分点
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考虑实际进度影响时,应用曲线法进行施工:成本偏差分析,其曲线有( ).
- A.累计成本曲线
- B.已完工作预算费用曲线
- C.计划工作预算费用曲线
- D.已完工作实际费用线
- E.资源需求计划曲线
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关于施工成本管理的各项任务,下列说法正确的有( ).
- A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的成本
- B.施工成本控制的工作之一是计算实际成本和预测成本之间的差异并进行分析
- C.项目经理应该把施工项目成本分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上,而不是外部因素上
- D.运用技术纠偏措施的关键之一就是要能提出多个不同的技术方案
- E.施工成本计划的编制依据不应包括企业的财务历史资料
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下列关于施工定额的说法中正确的有( ).
- A.施工定额属于企业定额的性质,可用于工程的施工管理
- B.施工定额是建设工程定额中的基础性定额
- C.施工定额以分部分项工程为研究对象
- D.施工定额以工序为研究对象
- E.施工定额是编制施工图预算的重要基础
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在正常条件下合理使用机械和组织劳动.完成合格产品所必需的施工机械时闯包括( ).
- A.多余工作时间
- B.有效工作时间
- C.不可避免的无负荷工作时间
- D.低负荷下的工作时间
- E.不可避免的中断时间
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在工程项目的施工准备阶段,建设监理工作的主要任务有( ).
- A.监督施工单位严格执行合同
- B.参与设计单位向施工单位的交底
- C.审查施工单位选择的分包单位的资质
- D.检查和评价施工单位的工程自检工作
- E.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料
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发包与承包价的计算方法分为工料单价法和综合单价法,按照取费基数的不同,工 料单价法计算程序包括( ).
- A.以直接费为计算基础
- B.以直接工程费为计算基础
- C.以人工费和机械费为计算基础
- D.以人工费为计算基础
- E.以机械费为计算基础
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下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中,正确的有( ).
- A.项目经理是一个工作岗位的名称
- B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的
- C.项目经理对工程项目施工过程全面负责
- D.项目经理对工程建设项目全面负责
- E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
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下列关于项目经理的说法中,表述正确的是( );
- A.项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
- B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
- C.项目经理所承担的管理任务只需要依靠项目经理部的管理人员来完成
- D.项目经理只需要考虑项目的利益
- E.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定
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某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码.其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码.这些编码的基础有( ).
- A.管理职能分工
- B.工作任务分工
- C.作业流程组织
- D.项目结构编码
- E.项目结构图
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工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系.在一个建设工程项目实施过程中,属于其工作流程组织范畴的有( ).
- A.验收工作的流程
- B.管理工作的流程
- C.资金运作的流程
- D.信息处理的流程
- E.施工作业的流程
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下列各项中,属于施工总承包管理模式在质量控制方面的特点的是( ).
- A.对分包人的质量控制主要由发包人进行
- B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责
- C.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利
- D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,对质量控制不利
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下列施工质量控制的依据中,属于专门技术法规性依据的是( ).
- A.工程建设合同
- B.设计交底和图纸会审记录
- C.施工工艺质量方面的技术法规性文件
- D.工程建设项目质量检验评定标准
- E.有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见
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某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时,发现前二个月已签发的 进度付款证书中存在错误,多支付了承包人约50万元的进度款,根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定该笔款( ).
- A.工程师无权扣除
- B.应在本次进度付款中扣除
- C.应在本次进度付款中扣除一半
- D.应在竣工付款中扣除
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施工现场产生的固体废物不包括( ).
- A.拆建废物
- B.生活固体废物
- C.扬尘污染
- D.化学废物
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某工程施工现场狭窄,施工过程中,由于承包人塔吊安装中存在缺陷,导致使用过程中发生塔吊倒塌事故,砸坏项目周边一幢建筑物的屋面.该事故造成的损失,应由( ).
- A.承包人承担由此增加的费用和工期延误,以及第三者的财产损失
- B.承包人承担由此增加的费用和工期延误,发包人承担第三者的财产损失
- C.发包人承担由此增加的费用和工期延误,以及第三者的财产损失
- D.发包人承担由此增加的费用和工期延误,承包人承担第三者的财产损失
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信息是以口头、书面或电子等方式传递的( )、新闻、情报.
- A.数据
- B.数字
- C.文字
- D.知识
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某建设项目采用施工总承包管理模式,现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位,则该分包单位的选择应由( )决策.
- A.工程师
- B.施工总承包管理单位
- C.业主
- D.施工总承包单位
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根据建设工程职业健康安全事故的分类,一次事故中死亡8人属于( ).
- A.重伤事故
- B.死亡事故
- C.重大伤亡事故
- D.特大伤亡事故
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某建设工程包括土建、安装、装饰装修等若干单位工程,现业主将土建工程发包给甲施工单位,安装工程发包给乙施工单位,装饰装修工程发包给丙施工单位.对业主来说,这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是( ).
- A.对投资的早期控制不利,且不利于缩短建设周期
- B.对投资的早期控制不利,但有利于缩短建设周期
- C.对投资的早期控制较为有利,且不利于缩短建设周期
- D.对投资的早期控制较为有利,也有利于缩短建设周期
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某化工厂改造工程施工中,在主吊机提吊过程中,臂架系统发生斜向倾倒,吊臂及所吊塔体向一侧的钢结构和安装平台倾倒.按安全事故类别分类,该工程事故属于( ).
- A.物体打击
- B.起重伤害
- C.机械伤害
- D.高处坠落
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建立、实施和保持质量、环境和( )三项国际通行的管理体系认证是现代企业管理的一个重要标志.
- A.费用
- B.进度
- C.职业健康安全
- D.合同
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( )由项目经理部技术负责人和现场经理向有关施工人员(项目工程部、商务部、物资部、质量和安全总监及专业责任工程师等)和分包商技术负责人进行安全技术措施交底.
- A.一般工程项目
- B.特殊工程
- C.大型或特大型工程项目
- D.大规模群体性工程
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按照施工现场临时用电布置的有关规定,施工现场保护零线的重复接地应不少于( )处.
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
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下列各项属于施工安全管理策划工作目标的是( ).
- A.安全生产合格率达到100%,优良率达到80%以上
- B.安全生产合格率达到99%,优良率达到85%以上
- C.安全生产合格率达到95%.优良率达到75%以上
- D.安全生产合格率达到100%,优起率达到85%以上
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对施工总承包企业而言,在项目施工中,整个安全工作的薄弱环节是( ).
- A.施工安全管理计划的制定
- B.分包单位的安全管理
- C.施工安全管理策划
- D.工人的安全管理
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在施工过程中,由于特殊原因需要修改原安全技术措施,则( ).
- A.必须经原编制人同意,并办理修改审批手续
- B.必须经项目经理同意,并办理修改审批手续
- C.必须经设计单位同意,并办理修改审批手续
- D.必须经建设单位同意,并办理修改审批手续
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施工安全管理的工作目标主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故,杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生,最大限度地确保施工中( )安全.
- A.机械设备
- B.投资环境
- C.劳动者的人身和财产
- D.行人
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对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,除制定项目总体安全技术保证计划外,还必须制定( )的安全施工措施.
- A.单位工程或分部分项工程
- B.单项工程或单位工程
- C.单位工程或分部工程
- D.分部工程或分项工程
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下列各项属于受理工程质量监督申报阶段工作的是( ).
- A.审查签发有关质量监督文件
- B.召开项目参与各方参加的首次监督会议
- C.公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次监督检查
- D.对工程参与方的施工质量保证体系的建立是否完善的情况进行审查
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某工程在混凝土施工过程中,由于称重设备发生故障,导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂,导致质量事故.该事故应判定为( ).
- A.指导责任事故
- B.社会、经济原因引发的事故
- C.技术原因引发的事故
- D.管理原因引发的事故
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依据事故责任,可将工程质量事故划分为( ).
- A.一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故、特别重大事故
- B.指导责任事故、操作责任事故
- C.技术原因引发的事故、经济原因引发的事故
- D.伤亡事故,死亡事故
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一般情况下,下列关于检验批与分项工程之间关系的描述,正确的说法是( ).
- A.分项工程是检验批验收的基础
- B.两者有着截然不同的性质
- C.两者具有相同或相近的性质,只是批量的大小不同而已
- D.检验批是按照工程划分的,而分项工程是按照施工部位划分的
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施工企业质量管理体系文件主要是由质量手册、程序文件、质量计划和质量( )等构成.
- A.方针
- B.目标
- C.记录
- D.评审
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正式验收一般应该在( )之后进行.
- A.监理单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单
- B.建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单
- C.建设单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单
- D.建设单位接到政府主管部门的质量评估报告和竣工报验单
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设计单位在设计方案中,决定采用将钢筋锚入原结构混凝土后挑出原结构,然后支模浇筑混凝土后作为外挑梁.在钢筋锚入原结构混凝土的设计中,使用了一种新型的胶粘剂.为了确保施工质量,需要审查该新材料的( ).
- A.实验室各项数据
- B.鉴定证书
- C.现场试验报告和鉴定报告
- D.现场试验报告
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在施工质量控制点的控制中,对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉,这是从 ( )方面加强重点控制.
- A.关键操作
- B.技术间歇
- C.施工顺序
- D.施工技术参数
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保证施工质量的重要措施是正确选用以下机械设备中的( ).
- A.电梯
- B.泵机
- C.消防设备
- D.操作工具
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质量认证制度规定,施工单位质量管理体系认证是由公正的( )认证机构认证并做出正确可靠的评价.
- A.质量监督部门
- B.有资质的第三方
- C.上级主管部门
- D.兄弟单位
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施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有( ).
- A.工程的固定性
- B.单件性和流动性
- C.生产的预约性
- D.体形庞大
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下列项目的现场质量检查中可以采用“吊”的手段的是( ).
- A.清水墙面是否洁净
- B.油漆的光滑程度
- C.砌体垂直度
- D.踢脚线的垂直度
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已知某网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天.通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天.在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后( )天.
- A.1
- B.4
- C.6
- D.9
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下列关于质量保证体系的说法中,错误的是( ).
- A.工程质量保证体系就是以控制和保证施工产品质量为目标
- B.工程质量保证体系的运行是以质量计划为主线
- C.质量保证体系是企业内部的一种管理手段
- D.质量保证体系的内容包括项目的质量目标和项目施工质量两部分
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某工程双代号网络计划中关键线路有( ).
- A.1→2→6→7
- B.1→2→5→6→7
- C.1→2→4→5→6→7
- D.1→2→4→6→7
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为了确保工程质量目标的实现,必须对施工机械设备的质量进行控制,因为施工机械设备( ).
- A.直接影响工程使用功能的质量
- B.是保证工程质量的物质技术基础
- C.是工程项目的配套设备
- D.难以合理选择并正确使用
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已知下图单代号网络计划中,工作A最早开始时间(ES)和最早完成时间(EF)分别为10天和24天,工作持续时间为14天,则工作A的紧后工作B的最早开始时间(ES2)和最早完成时间(EF2)分别为( ).
- A. 10天和18天
- B.18 18天和32天
- C.18天和24天
- D.24天和32天
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( )是整个建设工程项目质量控制的关键阶段.
- A.施工质量预控
- B.施工质量计划
- C.施工质量认证
- D.施工质量控制
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在双代号网络图中,虚工作(虚箭线)表示工作之间的( ).
- A.停歇时间
- B.总时差
- C.逻辑关系
- D.自由时差
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施工方案对工程进度有直接的影响,所以在对施工方案的选用进行决策时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其( ).
- A.风险性
- B.难易程度
- C.对进度的影响
- D.是否能缩短工期
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2008年10月实际完成的某工程,按2008年5月签约时的价格计算工程价款为100万元,该工程固定要素的系数为0.2;各参加调值的品种,除钢材的价格指数增长 了10%外均未发生变化,钢材费用占调值部分的50%,按调值公式法计算,应结算的工程款为( ).
- A. 1040万元
- B.1050万元
- C.1080万元
- D.1200万元
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关于单代号网络计划图的绘图原则,下列说法错误的是( ).
- A.在节点之间严禁出现带双箭头或无箭头的连线
- B.当箭线交叉不可避免时,可采取过桥法或指向法
- C.图中只有一个起点节点和一个终点节点
- D.图中除起点节点和终点节点外均应是中间节点
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《工程网络计划技术规程》(JGJ/T 121-1999)推荐的常用工程网络计划类型不包括( ).
- A.双代号网络计划
- B.单代号网络计划
- C.双代号时标网络计划
- D.单代号时标网络计划
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某土石方工程,工程量清单中的土石方工程量为4400 m3,合同约定:工程土石方工程综合单价为75元/m3;当实际工程量增加或减少超过10%时可调整单价'增加超过10%时综合单价的调整系数为o.9,减少超过10%时综合单价的调整系数为1. 15.工程施工过程中由于出现设计变更,承包商实际完成的土石方工程量为4000 m3.则该土石方工程的价款为( ).
- A. 27万元
- B.29.7万元
- C.30万元
- D.34.5万元
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下列各项属于实施性施工进度计划的主要作用的是( ).
- A.确定施工作业的工休日期
- B.确定施工作业的采购计划
- C.确定施工作业的人员数量
- D.确定施工作业的具体安排
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如果对方提出了索赔要求,则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求.通常采取的措施是( ).
- A.分析合同错误,提出不同意见
- B.抓对方的失误,向对方提出索赔
- C.说明自身难处,赢得对方理解
- D.抓住客观原因,说明双方有责
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进行施工成本的控制时,施工项目经理部按照公司制定的材料消耗量定额对水泥、木材等材料用量进行控制.则其适宜采用的方法是( ).
- A.限额发料
- B.领用指标
- C.计划管理
- D.作业包干
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施工总进度规划与施工总进度计划之间的不同之处是( ).
- A.编制依据
- B.编制先后顺序
- C.编制原则
- D.编制单位
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某地下工程合同约定,计划1月份开挖土方80000 m3,2月份开挖160000 m3,合同单价均为85元/m3;计划3月份完成混凝土工程量500 m3,4月份完成450 m3,合同单价均为600元/m3.而至各月底,经确认的工程实际进展情况为:1月份实际开;挖土方90000 m3,2月份开挖180000 m3,实际单价均为72元/m3;3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400 m3,实际单价700元/m3.到1月底,该工程的费用偏差(CV)为( )万元.
- A.117
- B.-117
- C.85
- D.-85
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某项目编制施工成本计划时,先将成本按分部分项工程进行了划分,又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制,形成各月成本支出计划,这种编制方法属于( ).
- A.按施工成本组成编制施工成本计划
- B.按子项目组成编制施工成本计划
- C.按工程进度编制施工成本计划
- D.上述A、B两种方法的综合运用
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只重视进度计划的编制,不重视进度计划必要的调整,则( ).
- A.进度无法完成
- B.进度需要调整
- C.进度同样可以得到控制
- D.进度无法得到控制
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成本管理责任体系中,组织管理层的职能是( ).
- A.只负责对生产成本的控制
- B.只负责对经营管理费用的控制
- C.应发挥现场生产成本控制中心的管理职能
- D.贯穿于项目投标、实施和结算过程,体现效益中心的管理职能
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承包人报送的竣工结算报表由( )审核.
B.分包人
- A.发包人
- C.专业监理工程师
- D.总监理工程师
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下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是( ).
- A.会计核算主要是成本核算
- B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
- C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映
- D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点
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施工定额以工序作为研究对象,表示产品生产与生产消耗的数量关系.从性质上看,施工定额是( ).
B.企业性的定额
- A.社会性的定额
- C.地区性的定额
- D.行业性的定额
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在对工程施工成本进行分析的过程中,不但可以对已发生的,还可以对未发生的和正在发生的经济活动进行核算的是( ) .
B.成本核算
- A.会计核算
- C.统计核算
- D.业务核算
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派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理.甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为,则旁站监理员王某( ).
- A.有权向乙施工企业下达局部停工令
- B.有权责令乙施工企业立即整改
- C.应当报告建设单位并采取应急措施
- D.应当报告政府主管部门并采取措施
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( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础.
- A.施工成本预测
- B.施工成本控制
- C.施工成本计划
- D.施工成本核算
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甲监理单位在实施监理的过程中,发现乙施工单位存在安全事故隐患,则甲监理单位应当( ).
- A.要求乙单位整改
- B.向当地有关部门报告
- C.要求乙单位全面停工
- D.要求建设单位整改
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某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同,从风险角度分析,该项目实施风险包括( ).
- A.项目评估风险
- B.项目决策的风险
- C.国家财政政策与货币政策变化的风险
- D.设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险
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( )是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正.
- A.施工成本预测
- B.施工成本计划
- C.施工成本核算
- D.施工成本分析
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合同变更,即双方当事人依法对合同的内容进行修改的时段应是在( ).
- A.工程开工以后合同履行完毕以前
- B.合同成立以后和工程竣工以前
- C.合同成立以后和履行完毕以前
- D.合同成立以前和履行完毕以后
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施工过程中降低成本的( ),包括进行技术经济分析,确定最佳的施工方案等.
- A.合同措施
- B.技术措施
- C.经济措施
- D.组织措施
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我国建设工程工程量清单计价规范中采用的综合单价为( ).
- A.定额单价
- B.工料单价
- C.不完全费用综合单价
- D.全费用综合单价
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下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是( ).
- A.将项目的目标进行分解
- B.收集项目目标的实际值
- C.对项目目标进行动态跟踪
- D.找出实际值与计划值的偏差
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风险识别的任务是识别施工全过程存在的潜在风险,其工作程序不包括( ).
- A.确定风险因素
- B.分析各种风险的损失量
- C.收集与施工风险有关的信息
- D.编制施工风险识别报告
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某工程以固定总价合同形式发包给承包商,在工程款支付中,承包商发现因自身失误导致某项工作投标报价大大低于其合理价格.对此,承包商( ).
- A.有权以合理价格为依据要求业主补差
- B.有权要求对此项工作进行重新定价
- C.无权获得任何补偿
- D.可以与业主协商降低此项工作的质量标准
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反映业主和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系的是( ).
- A.合同结构图
- B.编码结构图
- C.项目结构图
- D.项目组织结构图
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在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是( ).
- A.让两类部门自己解决矛盾
- B..由最高管理者亲自指挥
- C.由员工判断接受谁的指令
- D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式
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在( )中,指令来自于纵向和横向工作部门,其指令源为两个,适宜用于大的组织系统.
- A.立体组织结构
- B.矩阵组织结构
- C.线性组织结构
- D.职能组织结构
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某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定飞达工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务,本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( ).
- A. D+B承包模式
- B.D-B-B承包模式
- C.EPC承包模式
- D.BOT承包模式
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在工程项目管理的内涵中.项目策划指的是目标控制前的一系列( ).
- A.施工组织设计工作
- B.计划和协调工作
- C.组织和管理工作
- D.筹划和准备工作
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某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目( ).
- A.设计方的项目管理
- B.工程总承包方的项目管理
- C.施工方的项目管理
- D.采购方的项目管理