2014年监理工程师考试《三控》模拟试卷(6)(进度控制部分)
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物资储备计划的编制依据是（ ）。
- A.物资需求计划
- B.储备定额
- C.储备方式
- D.供应方式
- E.项目总进度计划
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建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间、衔接关系根据（ ）原则编制计划并付诸实施。
- A.进度总目标
- B.进度计划
- C.质量计划
- D.资源优化配置
- E.投资计划
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某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天和第l0天结束时，检查其实际进度如下图前锋线所示。检查结果表明（ ）。
- A.第6天结束检查时，工作B的实际进度不影响总工期
- B.第6天结束检查时，工作D的总时差尚有2天
- C.第l0天结束检查时，工作E的实际进度会影响总工期
- D.第l0天结束检查时，工作C的实际进度影响工期1天
- E.在第6天到第10天内，工作D的实际进度加快l天
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在下列所述线路中，（ ）必为关键线路。
- A.时标网络计划中没有波形线的线路
- B.双代号网络计划中没有虚箭线的线路
- C.单代号网络计划中由关键工作组成的
- D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
- E.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路
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某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有（ ）。
- A.工作A
- B.工作B
- C.工作C
- D.工作D
- E.工作E
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在施工进度计划的调整过程中，压缩关键工作持续时间的技术措施有（ ）。
- A.增加劳动力和施工机械的数量
- B.改进施工工艺和施工技术
- C.采用更先进的施工机械
- D.改善外部配合条件
- E.采用工程分包方式
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工程网络计划资源优化的目的是（ ）。
- A.资源均衡利用条件下的最短工期安排
- B.资源有限条件下的最短工期安排
- C.工期最短条件下的资源均衡方案
- D.工期固定条件下的资源均衡方案
- E.工期最短条件下总费用最低的资源配置方案
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某工作计划进度与实际进度如下图所示，下列对说法中正确的有（ ）。
- A.第l天至第2天的实际进度为匀速进展
- B.工作的计划进度为匀速进展
- C.工作的实际进度拖后l天
- D.第8天实际完成工作量与计划完成工作量相同
- E.工作实际进展中累计停工l．5天
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在组织建设工程流水施工时，加快的成倍节拍流水施工的特点包括（ ）。
- A.施工段之间没有空闲时间
- B.专业工作队数等于施工过程数
- C.相邻专业工作队之间的流水步距相等
- D.同一施工过程中各施工段的流水节拍均相等
- E.各施工过程中所有施工段的流水节拍全部不相等
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建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数有（ ）。
- A.流水节拍
- B.工作面
- C.施工过程
- D.施工段
- E.流水强度
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某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时问，该计划表明（ ）。
- A.工作⑤→⑦的总时差为1
- B.工作①→④的自由时差为2
- C.工作③→⑥的总时差与自由时差相等
- D.工作④→⑤的总时差和自由时差相等
- E.工作①→②和工作①→③均为关键工作
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在组织流水施工时，某施工过程在单位时间内完成的工作量，称为（ ）。
- A.流水节拍
- B.流水强度
- C.流水时距
- D.流水步距
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某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为（ ）。
- A.节点编号有误
- B.工作代号重复
- C.多个起点节点
- D.多个终点节点
- E.存在循环回路
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建设项目总进度目标是在（ ）项目定义时确定的。
- A.项目决策阶段
- B.项目设计阶段
- C.项目实施阶段
- D.项目验收阶段
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工程建设物资供应计划的最根本作用是（ ）。
- A.调整工程的进度、节省开支
- B.对工程项目建筑施工及安装所需物资的预测和安排
- C.保障工程建设的物资需要，保证按施工进度计划组织施工
- D.按物资需要适时、适地、按质、按量以及成套齐备地提供给使用部门，以保证项目总目标的实现
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在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（ ）天。
- A.1
- B.3
- C.4
- D.8
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影响工程进度的因素中，施工设备不配套，选型失当，安装失误，有故障等属于（ ）。
- A.材料、设备因素
- B.勘察设计因素
- C.施工技术因素
- D.社会环境因素
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工程网络计划的费用优化是指寻求（ ）的过程。
- A.资源使用均衡时工程总成本最低
- B.工程总成本固定条件下最短工期安排
- C.工程总成本最低时工期安排
- D.工期固定条件下工程总成本最低
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在某工程单代号搭接网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。
- A.工作的持续时间总和最大
- B.相邻两项工作之间的时距之和最大
- C.相邻两项工作之间时间间隔全部为零
- D.相邻两项工作之间的时距全部为零
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编制物资需求计划的关键是（ ）。
- A.确定需求量
- B.确定物资的来源
- C.有足够的资金
- D.确定材料的品种、型号、规格、数量和时间
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建设工程施工物资储备计划的编制依据不包括（ ）。
- A.物资需求计划
- B.物资储备定额
- C.物资储备方式
- D.物资供应市场分布
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某工程双代号时标网络计划如下图所示，根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线如点划线所示。通过比较可以看出（ ）。
- A.E工作实际进度拖后l周，不影响工期
- B.C工作实际进度拖后2周，影响工期l周
- C.D工作实际进度超前2周，影响工期l周
- D.D工作实际进度拖后3周，影响工期3周
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在某地下工程施工时，由于处理地下文物造成工期延长后，所延长的工期（ ）。
- A.应由施工承包单位承担责任，采取赶工措施加以弥补
- B.应经监理工程师核查证实后纳入合同工期
- C.经监理工程师核查证实后，其中一半时间纳入合同工期
- D.不需监理工程师核查证实，直接纳入合同工期
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在下图所示双代号时标网络计划中，如果C、E、H三项工作因共用一台施工机械而必须顺序施工，则该施工机械在现场的最小闲置时间为（ ）周。
- A.4
- B.3
- C.2
- D.1
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在建设工程施工阶段，监理工程师控制施工进度的工作内容包括（ ）。
- A.编制施工进度控制工作细则
- B.编制施工准备工作计划
- C.协助承包单位确定工程延期时间
- D.及时支付工程进度款
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为了控制物资供应进度，监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容不包括（ ）。
- A.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求
- B.提出物资供应分包方式及分包合同清单
- C.组织编制物资供应招标文件
- D.提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任
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某混凝土工程按计划l2天完成，下图中标出了截止第7天末的实际施工时间，从图中可以看出（ ）。
- A.该工作实际开始时间比计划开始时间晚2天
- B.第5天末实际进度比计划进度拖后3％
- C.第4天内计划完成的任务量为12％
- D.第7天内实际进度比计划进度拖后5％
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在建设工程进度计划执行过程中，当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时，应当首先（ ）。
- A.确定可调整进度的范围
- B.确定可利用的资源数量
- C.分析所采取措施的成本
- D.分析比较各种措施的优劣
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为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时应（ ）。
- A.首先确定短期目标，然后再逐步明确总目标
- B.首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标
- C.将施工进度总目标直接按计划期分解
- D.将施工进度总目标从不同角度层层分解
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在施工总进度计划的编制过程中，确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时，应考虑的因素是（ ）。
- A.各承包单位的资质条件和技术力量
- B.各单位工程尽可能同时开工和完工
- C.施工顺序与主要生产系统投产次序不相关
- D.急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工
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某分部工程有3个施工过程，各分为5个流水节拍相等的施工段组织加快的成倍节拍流水施工。已知各施工过程的流水节拍分别为8、6、4天，则流水步距和专业工作队数分别为（ ）。
- A.2天和3个
- B.4天和9个
- C.4天和3个
- D.2天和9个
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在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时问为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时问分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差为（ ）天。
- A.均为5
- B.6和5
- C.均为6
- D.11和6
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设计方案竞赛的主要目的是（ ）。
- A.选定设计单位
- B.获得理想的设计方案
- C.降低设计费用
- D.保证工程设计质量
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单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（ ）。
- A.其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早开始时间之差
- B.其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差
- C.其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差
- D.其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差
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建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数之一是（ ）。
- A.施工段
- B.流水强度
- C.流水节拍
- D.工作面
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施工进度计划经（ ）审核签认，并报建设单位批准方可实施。
- A.业主现场代表
- B.总监理工程师
- C.专业监理工程师
- D.项目经理
