2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺试卷(5)
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按照FIDIC施工合同条件,必须( )后才进行变更工作的估价,否则不予估价。
- A.由承包商将其变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师
- B.由业主将其变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师
- C.由咨询工程师将其变更费率和价格的意图通知承包商
- D.由业主将其变更费率和价格的意图通知承包商
- E.由承包商将其变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知业主
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工程项目沟通按信息的流向可分为( )。
- A.内部沟通
- B.外部沟通
- C.横向沟通
- D.垂直沟通
- E.网络状沟通
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风险监测与控制的依据包括( )。
- A.风险应对计划
- B.批准的变更要求
- C.绩效报告
- D.项目合同
- E.工作绩效信息
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工程项目总投资由( )构成。
- A.流动资金
- B.建设投资
- C.债务资金
- D.投资补助
- E.建设期利息
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项目三大控制是指对项目的( )进行控制。
- A.进度
- B.规模
- C.质量
- D.费用
- E.性质
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关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述,说法错误的有( )。
- A.招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人
- B.招标人向投标人提供的工程情况要确保真实、可靠
- C.招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准
- D.招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容
- E.招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件,并用醒目的方式标明
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在项目风险分类的分解结构中,技术类的风险包括( )等方面。
- A.需求
- B.资源
- C.客户
- D.资金
- E.绩效和可靠性
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工程项目变更令附件一般包括( )。
- A.业主名称、业主授权代表签字
- B.签发变更令的日期
- C.变更工作的设计资料
- D.承包商名称、承包商授权代表签字
- E.变更工作的工程量表
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工程项目定量风险分析使用的技术一般包括( )。
- A.期望值分析
- B.灵敏度分析
- C.概率和影响矩阵
- D.建模和模拟
- E.假设分析
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《招标投标法》的直接立法目的有( )。
- A.规范招标投标活动
- B.提高经济效益
- C.规定招标投标对象
- D.保证项目质量
- E.确定招标投标范围
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我国制定的《招标投标法》,其作用包括( )。
- A.规范合同管理行为
- B.规范工程建设市场交易
- C.规范我国市场经济财产流转关系
- D.调整平等主体之间的相互关系
- E.使工程项目的交易能够有效地实现公开、公平、公正的竞争
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某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表,相应的双代号网络计划如下图所示,图中的错误有( )。
- A.多个终点节点
- B.多个起点节点
- C.工作代号重复
- D.不符合给定逻辑关系
- E.节点编号有误
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由于委托方( )等的变化,使委托方对项目目标进行调整,因而对项目内容也要进行相应的改变。
- A.政策实施
- B.资金问题
- C.产权关系
- D.工作环境
- E.利益取向
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对工程项目团队成员考核的内容主要有( )。
- A.工作时间
- B.工作纪律
- C.工作成本
- D.工作质量
- E.工作效率
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影响管理幅度的因素有( )。
- A.职能相近性
- B.时间相近性
- C.地点相近性
- D.直接监督需要程度
- E.职能复杂性
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工程项目人员吸纳的依据包括( )。
- A.人员配备计划
- B.可吸纳人力资源情况
- C.人员培训计划
- D.招聘惯例
- E.人员来源分析
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狭义上的项目业主是指项目在法律意义上的所有人,可以是单一的投资主体,可以是( ),也可以是各投资主体依照一定法律关系组成的法人形式。
- A.自然人
- B.资金入股
- C.法人
- D.技术入股
- E.政府
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承包商对工程项目管理的特点包括( )。
- A.职业的规范性
- B.管理直接作用于工程项目实体
- C.是项目建设风险的最后控制阶段
- D.以委托合同为根本要求
- E.对工程项目进行全面管理的中心
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传统的发包模式,即DBB模式,是将设计、施工分别委托给不同单位承担。该模式的核心组织包括( )。
- A.业主
- B.分包商
- C.承包商
- D.发包人
- E.咨询工程师
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制订风险应对计划的主要内容有( )。
- A.明确风险管理人和分配给他们的责任
- B.形成一致意见的应对措施
- C.实施所选应对策略采取的具体行动
- D.编制风险管理体系文件
- E.需要应对的风险清单
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组织结构设计的工作包括( )。
- A.组织层次
- B.组织结构形式
- C.各层次的组织单元
- D.部门工作流程
- E.相互关系框架
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工程项目综合管理计划的作用包括( )。
- A.清晰地定义工程项目目标
- B.是实施工程项目综合管理的基础性工作
- C.是指导项目实施的根本依据
- D.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
- E.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
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咨询(监理)工程师在施工过程的质量控制的工作包括( )。
- A.对关键质量点跟踪监控
- B.处理设计变更
- C.工程质量问题和质量事故的处理
- D.制订项目质量计划
- E.确定过程控制点
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工程项目咨询成果质量评审方式有( )。
- A.综合评审
- B.分项评审
- C.内部评审
- D.专家评审
- E.外部评审
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工程项目的绩效评价的特征主要有( )。
- A.早期性
- B.多维性
- C.动态性
- D.多因性
- E.敏感性
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工程项目货物招标投标活动除应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则外,还应遵守( )原则。
- A.安全保证
- B.国产化
- C.时间保证
- D.经济
- E.进度保证
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工程项目定性风险分析的依据有( )。
- A.类似项目的风险分析信息
- B.项目范围说明书
- C.风险管理体系文件
- D.风险清单
- E.风险应对计划
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工程项目综合管理目标体系的特征包括( )等。
- A.多元性
- B.相关性
- C.均衡性
- D.层次性
- E.静态性
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工程项目质量管理的特点包括( )。
- A.工程项目的质量特性较多
- B.工程项目形体庞大,投入高,周期短,牵涉面窄,风险少
- C.影响工程项目质量的因素多
- D.工程项目质量管理难度较小
- E.工程项目质量具有隐蔽性
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工程项目准备阶段的主要工作包括( )。、
- A.工程招标
- B.工程项目征地
- C.签订承包合同
- D.项目评估及决策
- E.实现工程项目目标
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采用包装箱对货物进行包装的,供货人应在包装箱的四侧以醒目的方式标示出( )等内容。
- A.提货人
- B.目的地
- C.包装人
- D.货物名称
- E.货物毛重
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根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,施工单位的安全责任主要包括( )。
- A.具备相应的资质条件
- B.建立有关安全的制度
- C.制定有关安全的规章
- D.对防范生产安全事故提出指导意见
- E.保证安全生产所需资金的投入
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工程项目目标系统中的系统目标包括( )。
- A.技术目标
- B.社会目标
- C.操作目标
- D.经济目标
- E.生态目标
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评标委员会完成评标后,应向招标人提出书面评标报告,并抄送有关行政监督部门。评标报告应当如实记载的内容有( )。
- A.基本情况和数据表
- B.开标记录
- C.废标情况说明
- D.招标范围
- E.中标结果
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工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中,通过采取组织、( )等一系列活动,实现项目的健康、安全与环境目标。
- A.计划
- B.协调
- C.控制
- D.综合
- E.领导
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当初步设计有详细设备清单时,可直接按( )编制设备安装工程概算。
- A.概算指标法
- B.扩大单价法
- C.实物法
- D.预算单价法
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城市维护建设税是国家为了加强城乡的维护建设,扩大和稳定城市、乡镇维护建设资金来源,而对有经营收入的单位和个人征收的一种税。城市维护建设税的纳税人所在地为农村的,按营业额的( )征收。
- A.1%
- B.3%
- C.5%
- D.7%
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项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括( )。
- A.团队文化的培养
- B.牢记团队的目标与工作任务
- C.团队工作规则的调整与完善
- D.团队精神的奠定
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下列法律依据中,规范我国市场经济财产流转关系的基本法律是( )。
- A.《合同法》
- B.《仲裁法》
- C.《招标投标法》
- D.《民法通则》
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关于招标代理制度的表述,不正确的是( )。
- A.未经招标人同意,不得转让招标代理业务
- B.招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系
- C.招标代理机构不得无权代理、越权代理
- D.可以接受同一招标项目的投标代理和投标咨询业务
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安全培训是( )的核心内容之一,是让所有现场人员都明确安全计划和掌握安全生产知识的前提和保证。
- A.安全技术
- B.安全教育
- C.安全管理
- D.安全计划
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工程项目风险因素中,属于技术性风险的是( )。
- A.经济风险
- B.合同风险
- C.设计风险
- D.组织协调风险
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为了使施工单位了解设计意图,( )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。
- A.咨询(监理)工程师
- B.项目业主
- C.勘察单位
- D.设计单位
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关于管理层次与管理幅度的关系,表述正确的是( )。
- A.管理层次与管理幅度是相互矛盾的
- B.管理层次过多势必增加管理幅度
- C.管理幅度增加会增加管理层次
- D.管理幅度减少会减少管理层次
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在项目风险分类的分解结构中,组织类的风险不包括( )。
- A.优先级
- B.资源
- C.客户
- D.资金
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BOT是一种有限追索权的项目融资方式,其含义是( )。
- A.建造一拥有一移交
- B.建造一租赁一移交
- C.建造一运营一移交
- D.建造一拥有一运营
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尽管项目具有( )和独特性的特点,即不存在两个一模一样的项目,但不同项目的WBS在某些部分可能很相似,工作内容也很相近。
- A.唯一性
- B.固定性
- C.一次性
- D.整体性
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根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,造成15人死亡、6 000万元直接经济损失的事故属于( )。
- A.特别重大事故
- B.重大事故
- C.较大事故
- D.一般事故
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实行核准制的建设项目,建设单位应当在( )完成环境影响评价文件报批手续。
- A.可行性研究报告前
- B.提交项目申请报告前
- C.项目开工前
- D.办理备案手续后
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FIDIC施工合同条件规定,利息以高出支付货币所在国中央银行的贴现率加( )个百分点的年利率进行计算。
- A.1
- B.3
- C.5
- D.10
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对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人、( )签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。
- A.发包人
- B.承包人
- C.咨询工程师
- D.总监理工程师
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项目组织模式中,项目经理的权限最大的是( )组织模式。
- A.弱矩阵式
- B.职能式
- C.平衡矩阵式
- D.项目式
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易受行政、人际关系的干扰,来源范围相对窄一些的人员获取方法是( )。
- A.选拔
- B.考核
- C.招聘
- D.预安排
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实行( )制度,是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制,通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。
- A.进度管理
- B.招标投标
- C.质量评审
- D.招标代理
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工程项目合同体系的重要组成部分,与施工合同居于同样重要地位的合同是( )。
- A.工程设计合同
- B.工程承包合同
- C.地质勘察合同
- D.货物采购合同
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根据下表给定的逻辑关系,绘制某分部工程双代号网络计划,如下图所示,其作图错误的是( )。
- A.节点编号不对
- B.逻辑关系不对
- C.有多个起点节点
- D.有多个终点节点
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为了做好项目组织计划工作,首先要进行( )。
- A.人员配备计划编制
- B.工作分析
- C.组织关系图编制
- D.人员来源分析
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工程项目的( )是工程项目成功与否的衡量标准。
- A.项目目标
- B.建设周期
- C.约束条件
- D.实施过程
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对重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起( )日内作出批复。
- A.15
- B.20
- C.25
- D.30
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若被压缩的工作变成非关键工作,则应延长其( ),使之仍为关键工作。
- A.关键线路
- B.计算工期
- C.持续时间
- D.计划工期
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传统组织设计的原则主要包括( )。
- A.明确性原则
- B.整分合原则
- C.弹性设计原则
- D.“封闭”设计原则
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工程项目团队的发展过程正确的顺序是( )。
- A.磨合一形成一表现一规范一休整
- B.形成一磨合一表现一规范一休整
- C.磨合一表现一形成一规范一休整
- D.形成一磨合一规范一表现一休整
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工程项目按( )可划分为工业项目、交通运输项目等。
- A.投资来源
- B.建设性质
- C.产业领域
- D.项目经济特征
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在建筑安装工程费中,属于规费的是( )。
- A.社会保障费
- B.检验试验费
- C.临时设施费
- D.二次搬运费
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用事先编制好的分项工程的单位估价表来编制施工图预算的方法是( )。
- A.实物量法
- B.概算指标法
- C.定额单价法
- D.工程量清单单价法
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我国自1984年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来,先后实施的“招标投标制”“建设监理制”“合同管理制”等均参照的工程项目管理模式是( )模式。
- A.传统的发包
- B.EPC/交钥匙总承包
- C.BOT
- D.“代建制”
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关于赢得值法中的进度绩效指数的公式,表述正确的是( )。
- A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
- B.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
- C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用
- D.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用
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国家发展和改革委员会、财政部、铁道部联合编制《标准施工招标文件》是为了( )。
- A.提高施工招标文件编制质量,避免合同纠纷
- B.提高施工招标文件编制质量,避免当事人遗漏
- C.规范施工招标文件编制活动,提高劳动效率
- D.规范施工招标文件编制活动,提高施工招标文件编制质量
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在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15日,其持续时间为7日。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27日和第30日,最迟开始时间分别为第28日和第33日,则工作M的总时差和自由时差( )日。
- A.均为5
- B.分别为6和5
- C.均为6
- D.分别为ll和6
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在工程项目风险事件中,属于技术风险因素引起的是( )。
- A.合同条款遗漏
- B.设计内容不全
- C.战争和骚乱
- D.市场的动荡
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创造工程项目产品的典型过程是( )。
- A.前期筹划一设计一施工一验收一总结评价
- B.启动一计划一实施一检查一处理
- C.启动一控制一实施一检查一处理
- D.前期筹划~设计一采购一施工一验收一总结评价
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业主支付费用的具体方式与( )有很大关系。
- A.承包商的要求
- B.施工方式
- C.工程特点
- D.合同形式
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按专业由专业室组织评审的是( )。
- A.工艺方案评审
- B.施工图设计评审
- C.可行性方案评审
- D.初步设计评审
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订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的( )原则。
- A.平等自愿
- B.公平
- C.等价有偿
- D.诚实信用
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关于人员配备计划的表述,说法错误的是( )。
- A.人员配备计划包括人员需求和人员配备
- B.制订出的人力资源需求计划包括需求的人力资源数量、种类等
- C.人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目工作,以及如何加入和离开项目团队
- D.人员配备计划是整个项目计划的一部分,其形式必须是正式的
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为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作,协助进行试运行是咨询工程师在( )阶段的主要工作。
- A.项目决策
- B.项目建设准备
- C.项目实施
- D.项目投产后
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工程项目人力资源管理的最为基础性的工作是( )。
- A.团队成员的确定
- B.组织关系图的编制
- C.工作分析
- D.人员配备计划的编制
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工程项目人力资源管理团队的发展工作不包括( )。
- A.奖励
- B.培训
- C.人员吸纳
- D.使项目团队保持工作能力的各种技巧
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关于工程项目目标的风险影响等级的表述,正确的是( )。
- A.如果进度拖延小于5%,可以把风险对项目的影响定为0.05级
- B.如果成本增加介于10%~20%,可以把风险对项目的影响定为0.1级
- C.如果进度拖延大于20%,可以把风险对项目的影响定为0.8级
- D.如果只有少数工作受影响,可以把风险对项目的影响定为0.2级
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投标申请人在踏勘现场时,对工程项目了解的内容不包括( )。
- A.施工现场的气候条件
- B.施工现场的水文条件
- C.施工现场的污水排放情况
- D.施工现场周围人员分布情况
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货物采购合同中的货物的价格,实行招标采购的货物,按( )执行。
- A.中标人的中标价格
- B.国家定价
- C.双方协商的价格
- D.国家指导价
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国务院颁发的《国务院关于投资体制改革的决定》,对各类投资主体的管理作出了明确规定,其中对于政府投资的项目,实行( )管理程序。
- A.核准制
- B.融资制
- C.审批制
- D.备案制
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某汽车制造厂的技改项目中,要求总装车间的扩能改造必须与发动机生产能力改造配套,这属于项目的( )界面问题。
- A.人际关系
- B.经济
- C.组织
- D.技术
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为了顺利完成工程项目的投资建设,通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,每一个工作阶段都以一个或数个( )作为其完成的标志。
- A.评价结果
- B.绩效结果
- C.咨询结果
- D.可交付成果
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采用( )进行费用、进度综合控制,可以根据当前的进度、费用偏差情况,通过原因分析,对趋势进行预测。
- A.表格法
- B.曲线法
- C.赢得值法
- D.横道图法
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在初步设计、技术设计阶段,对建设工程项目投资所作的测算称之为( )。
- A.投资估算
- B.设计概算
- C.设计决算
- D.施工图预算
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工程项目风险识别的基础在于( )。
- A.对项目风险的评价
- B.对项目风险的预测
- C.对项目风险的防范
- D.对项目风险的分解
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工程项目人员吸纳的基本方法不包括( )。
- A.商谈
- B.预安排
- C.招聘
- D.培训
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工程项目管理公司部门划分为市场开发部、施工管理部、维修检查部、项目设计部等,此种划分方法属于( )。
- A.职能划分法
- B.业务划分法
- C.程序划分法
- D.时间划分法
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安全生产责任制是各项安全生产规章制度的核心,是一个组织的岗位责任制度和( )的重要组成部分。
- A.安全责任制度
- B.专业责任制度
- C.经济责任制度
- D.管理责任制度
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对重复出现的安全隐患问题,应持续改进工程项目的安全业绩,不断提高安全管理的( )和效率。
- A.持续性
- B.有效性
- C.连贯性
- D.科学性
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工作分解结构与( )结构有机地结合,有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求,赋予项目各参与方、各部门和各职员相应的职责。
- A.项目目标
- B.项目系统
- C.项目资本
- D.项目组织
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在产生费用偏差的原因中,材料代用属于( )原因。
- A.物价上涨
- B.设计
- C.施工
- D.业主
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常用的进度比较方法中,( )主要适用于时标网络计划。
- A.前锋线比较法
- B.“香蕉”曲线比较法
- C.横道图比较法
- D.S形曲线比较法
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关于投标文件的补充、修改或撤回,表述不正确的是( )。
- A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或撤回已提交的投标文件
- B.投标人修改、补充的文件以密封的方式在规定的截止时间以前送达,不再作为投标文件的组成部分
- C.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前,投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收
- D.在投标截止时间之前放弃投标,招标人不得没收投标保证金