2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(三)

对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取（　　）项目组织结构形式即可。

招标人自行办理招标的，应具备的条件包括（　　）。

项目决策阶段的主要任务包括（　　）。

属于承包商可索赔费用中直接费的费用包括（　　）。

根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，使用国有资金投资项目的范围包括（　　）。

工程项目变更文件中的变更令包括（　　）。

定性风险分析的风险名单更新包括（　　）清单。

根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括（　　）。

咨询工程师批准工作范围变更的原则包括（　　）。

实施工程项目的综合管理即要把握（　　）。

工程项目咨询成果质量评审的重要意义有（　　）。

有关说明是对项目组织计划中的各个职位所进行的必要说明，项目组织计划说明的粗细程度由项目的（　　）决定。

项目经理在结束项目阶段的主要工作有（　　）。

业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括（　　）。

项目范围管理的对象包括为完成项目所必需的（　　）工作。

施工阶段的施工质量管理内容包括（　　）。

咨询工程师参与管理的特点主要有（　　）。

PRINCE2中涉及的管理要素有（　　）。

工程项目人力资源管理中的人员吸纳的工作包括（　　）。

工程项目经理的培养主要有（　　）。

PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为5个部分，包括实施与运行、（　　）。

FIDIC施工合同条件下，解决合同争议的程序包括（　　）。

工程项目管理的内涵可从（　　）等维度进行分析。

工程项目经理的选择原则主要有（　　）。

工程项目招标应具备的条件有（　　）。

进度管理包括为确保项目按期完成所必需的所有过程，其主要包括（　　）等。

从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括（　　）。

下列风险事件中，属于政治、法律风险的典型风险事件的有（　　）。

为维护国家经济社会安全和合理利用国家资源，对于关键领域的投资或相关重大投资，在（　　）等方面采取一定的引导或限制措施。

安全生产检查的内容主要包括（　　）和查事故处理。

建立工程项目风险管理体系的依据有（　　）。

工程项目费用控制的依据包括（　　）。

工程项目管理组织体系中的直接管理子系统包括（　　）。

下列风险事件中，属于经济风险的典型风险事件的有（　　）。

工程项目风险应对计划的方法中，应对消极风险或危害的方法有（　　）。

工程项目索赔的性质属于（　　）行为。

《招标投标法》规定，建设行政监督部门自收到备案材料之日起（　　）内没有提出异议，招标人可发布招标公告或发出投标邀请书。

对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，并作出科学决策是工程项目（　　）阶段的工作重点。

关于政府对工程项目管理的特点，表述不正确的是（　　）。

工程建设其他费用中，与项目建设有关的费用不包括（　　）。

政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了保证社会经济（　　）和持续发展。

《招标投标法》规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期（　　）日。

关于工程项目前期工作质量管理的重要性，表述错误的是（　　）。

工程项目业主管理的特点不包括（　　）。

对进度计划的执行情况进行（　　）是计划执行信息的主要来源，是进度分析和调整的依据。

《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括（　　）。

《建设工程安全生产管理条例》中规定的勘察单位的主要安全责任是（　　）。

定性风险分析的方法不包括（　　）。

向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地下管线及其他有关的真实、准确、完整资料是（　　）的安全责任。

《招标投标法》规定，施工招标项目工期超过（　　）个月的，招标文件中可以规定工程造价指数体系和价格调整方法。

编制进度计划的依据包括（　　）。

复合式项目组织结构的最大特点是（　　）。

项目实施的整体规划是项目（　　）阶段的可交付成果。

在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期会引起工程（　　）。

FIDIC施工合同条件下，颁发工程接收证书后的（　　）日内，承包商应按咨询(监理)工程师规定的格式报送竣工报表。

编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间，即进行资源（　　）。

作为工程项目范围界定依据的不确定因素是（　　）。

详细描述团队成员的职责，可以采用（　　）形式。

关于项目经理的表述，不正确的是（　　）。

对环境可能造成轻度影响，且未列入《国家环境保护总局①审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目，其环境影响评价文件由（　　）审批。

在项目建设过程中运用数学和管理理论和方法，采用特定指标体系，对照统一的评价标准，按照一定程序，通过（　　）对比分析，对工程项目在一定时期内的成果作出客观、公正和准确的综合评价。

对团队成员进行考核是（　　）加强团队管理的重要方法之一。

工程项目施工阶段质量管理的依据不包括（　　）。

通过对项目费用目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划横道图的是（　　）。

招标人依法必须进行招标的项目，凡应报送项目审批部门审批的，咨询工程师必须在编制的（　　）中列入有关招标内容。

赢得值法基本参数中的已完工作实际费用公式，表述正确的是（　　）。

由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，多采用（　　）编制建筑工程概算。

《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，属于市场调查分析情况综合评价是（　　）。

在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过（　　）来解决。

工程项目主要利害关系者中，咨询部门的要求和期望是（　　）。

《招标投标法》规定，投标人踏勘现场发现的问题，招标人（　　）。

协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在（　　）阶段的主要工作。

分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责的是（　　）。

对于周期较长的项目来说，（　　）是人力资源管理必须进行的工作内容之一。

工程项目系统管理的理论基础是（　　）。

当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可采用（　　）编制建筑工程概算。

在国外的建设程序中，可行性研究阶段、方案设计阶段、基础设计阶段、详细设计阶段及招标投标阶段对建设工程项目投资所作的测算统称为（　　）。

某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为（　　）周。

团队已比较成熟，工作效率有大的提高及工作效果明显，表明此时的团队处于（　　）阶段。

正式沟通是通过正式的（　　）来实现或形成的，由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成。

工程项目过程控制的基本程序是（　　）。

能够提供危险度分级的安全评价方法是（　　）。

在工程项目管理组织结构中，（　　）是决策层的重要参谋，属于咨询阶层。

绿色施工管理的主要内容不包括（　　）。

利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益的项目过程是（　　）。

施工图预算的编制依据中，（　　）既是编制施工图预算的重要依据，也是工程量清单计价中计取措施费的依据。

设计概算的编制依据包括（　　）。

按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总费用EAC，（　　）通常用于当前变化反映未来的变化时。

资金来源广，可供选择的余地大，但是成本高的人员获取方法是（　　）。

根据FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款，承包商可以同时提出工期、成本及利润索赔的条款是（　　）。

工程项目定性风险分析的结果是（　　）。

根据施工定额、基础定额或企业定额，施工方法，投入的劳动力等资料估算出一个肯定的时间消耗值的方法是（　　）。

工程项目投资建设是一个多因素、多环节、多阶段的复杂过程，（　　）对工程的成功实施起关键性的作用。

对项目的建设内容、建设规模、厂区布置等进行比选属于咨询工程师在项目（　　）阶段管理的主要任务。

属于按项目经济特征划分的工程项目是（　　）。