2013咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷(二)

不同性质不同类型的工程项目的目标和评价标准不同，一般应考虑到的基本方面包括（　　）。

按照我国规定，属于企业管理费的有（　　）。

国家发改委发布的《项目申请报告运用文本》中的特殊环境影响分析，是指分析拟建项目对（　　）等可能造成的不利影响，并提出保护措施。

依据FIDIC《施工合同条件》规定，对承包商提出的索赔，同时给予工期和费用补偿的情况包括（　　）。

银行对工程项目的管理大致分为贷前管理和贷后管理两个阶段，其中贷后管理的主要任务是（　　）。

根据FIDIC((施工合同条件》，下列关于预付款的表述中，正确的包括（　　）。

咨询工程师批准工作范围变更的原则包括（　　）。

某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如下图所示(双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展，则截止到第8周末（　　）。

选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现，对其表述正确的有（　　）。

按照我国现行规定，措施费包括（　　）。

按照《招标投标法》的要求，招标人如果自行办理招标事宜，应具备的条件包括（　　）。

根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括（　　）。

设定工程项目绩效目标指标的要求是（　　）。

有效信息沟通的障碍主要产生在（　　）方面。

工程项目目标系统建立的依据包括（　　）。

在工程项目准备阶段产生的工作成果包括（　　）。

依据施工合同示范文本规定，施工合同发包人的义务包括（　　）。

工程项目计划实施控制的基本方法是（　　）。

银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括（　　）。

在项目招标的中标通知书发出后，招标人和中标人应按照（　　）订立书面合同。

设计阶段的HSE管理具体内容包括（　　）。

我国货物招标文件中的投标人须知中应包括（　　）。

确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（　　）。

工程项目策划和决策阶段的主要工作包括（　　）。

工程项目范围定义的依据包括（　　）。

据下表给定的工作问逻辑关系形成的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有（　　）。

工程项目业主单位的质量责任是（　　）。

按照《招标投标法》的规定，（　　）可以不进行招标，采用直接发包的方式委托建设任务。

货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（　　）。

对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（　　）。

HSE管理系统的策划大纲包括（　　）。

工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法，具有的优点包括（　　）。

依据施工合同示范文本的规定，下列有关设计变更说法中正确的有（　　）。

对招标文件的响应存在细微偏差的投标书，（　　）。

设计过程中的质量管理包括（　　）。

下列事件造成承包商成本上升(和)项目工期延误，承包商可以同时索赔工期和费用的包括（　　）。

承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（　　）的过程。

某建设项目的投标人在现场考察后以书面形式提出质疑问题，招标人离开标时间还剩10天才作出了书面解答。鉴于解答时间短于《招标投标法》规定的时间，且书面解答与招标文件规定内容不一致，对该问题应以（　　）。

某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础来计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（　　）万元。

工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（　　）。

HSE管理团队的核心任务是（　　）。

工程项目范围确认表示了（　　）。

某土建工程，以直接费为计算基础，其中直接费为100万元，间接费费率为10%，利润率为8%，税率为3.41%，则该工程的含税造价为（　　）万元。

健康、安全与环境保护管理体系简称为（　　）。

如果设备材料提前供应，现场必须增加仓库保管、运输人员，保管不当还会造成设备锈蚀和变形，这体现了工程项目综合管理中（　　）的重要性。

确定中标人后，招标人与投标人应以（　　）作为施工合同价。

有效沟通需要一定的条件，下列不属于有效沟通需要的条件为（　　）。

工程项目建设的各阶段将会全部或局部地涉及到社会、政治、经济、文化等多方面，对生态环境、能源将产生或大或小的影响，这体现了工程项目沟通管理具有（　　）。

根据FIDIC《施工合同条件》，下列条件中，承包商仅能索赔工期和成本，不能索赔利润的是（　　）。

（　　）是现场HSE管理最好的沟通方式。

（　　）不属于矩阵式组织结构的缺点。

施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（　　）承担。

当利用s曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示工程项目（　　）。

下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是（　　）。

健康、安全、环境保护(HSE)管理体系的核心是（　　）。

下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（　　）。

应用s曲线比较法时，通过比较实际进度s曲线和计划进度s曲线，可以（　　）。

某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（　　）。

根据各角色和职责的要求，下列工作中，最能直接体现按需配人、按岗定人要求的是（　　）。

《国务院关于投资体制改革的决定》规定，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行（　　）制。

某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是（　　）。

目标管理技术是一种把（　　）中的各级目标与实现目标的具体计划相联系的一种管理方法。

施工中如果出现设计变更的情况，按照施工合同示范文本通用条款规定，（　　）。

工程设计规定了工程质量的固有特性，（　　）是施工阶段工作的重要原则。

依据施工合同示范文本通用条款，在施工合同履行中，如果发包人不按时支付预付款，承包人可以（　　）。

某工程项目，发包人将工程主体结构施工和电梯安装分别发包给了甲、乙两个承包人。乙承包人在进行电梯安装时，由于甲承包人不配合，给乙承包人造成了一定的损失，该损失应当由（　　）承担。

项目经理选择的原则不包括（　　）。

关于设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系，表述不正确的是（　　）。

有关项目经理的作用的表述中，错误的是（　　）。

工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目（　　）。

在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是（　　）。

咨询项目工作计划编写一般由（　　）来完成。

工程项目绩效评价从广义上来讲是指（　　）。

工程项目不仅受工程项目决策、勘察设计、工程施工的影响，还要受到材料、机械、设备的影响。这体现了工程项目质量管理具有（　　）的特点。

用来确定工程项目风险起因的手段是（　　）。

下列各项风险因素中，（　　）属于非技术风险因素。

某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（　　）。

工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（　　）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。

由于项目外部环境的千变万化以及项目本身的复杂性和人们对未来变化的预测能力有限而导致风险事件的发生具有（　　）。

工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（　　）的论证。

（　　）是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

按照施工合同示范文本的规定，工程师接到承包人提交的进度计划后，应在合同约定的时间内予以确认或提出修改意见。如果工程师没有在约定时间内予以确认或提出修改意见，则视为（　　）。

针对某项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的各种活动是指（　　）。

依据施工合同示范文本规定，投料试车工作应在工程竣工（　　）。

下列关于投标保证金的表述中，正确的是（　　）。

结合（　　），把质量管理的职能分层次分解到各职能部门，分解到各个作业人员。

招标代理机构应当具备的条件不包括（　　）。

ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是（　　）。

关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是（　　）。

对项目的质量管理负总责的是（　　）。

某双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（　　）条。

工程项目设计单位应当根据（　　）进行建设工程设计。

在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（　　）。

在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑（　　）。

工程项目的初步设计应在项目的（　　）阶段完成。