2014年咨询工程师《工程项目组织与管理》命题预测试卷(3)
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工程项目管理组织设计确定中，新的组织设计原则包括（ ）原则。
- A.“封闭”设计
- B.专业化
- C.整分合
- D.目标导向
- E.组织阶层
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工程建设项目达到（ ）标准的，必须进行招标。
- A.施工单项合同估算价在150万元人民币的
- B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币的
- C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在30万元人民币的
- D.施工单项合同估算价在300万元人民币的
- E.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在80万元人民币的
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工程咨询项目管理组织的社会技术支持种类有（ ）。
- A.管理技术支持
- B.技术经济与财务分析能力的支持
- C.微观知识的支持
- D.专业技术支持
- E.法律、国际贸易方面的社会技术支持
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扩大管理幅度对工程项目组织的影响主要有（ ）。
- A.办事效率降低
- B.可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间
- C.缩短信息传递渠道与层次。提高工作效率
- D.由于管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真
- E.由于管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加
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项目设计计划的内容包括（ ）。
- A.图纸
- B.项目设计范围及设计分工
- C.设计指导思想和设计原则
- D.用户对设计工作的特殊要求
- E.批准的可行性研究报告
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编制进度计划的工作成果包括（ ）。
- A.工程项目进度计划
- B.工程项目进度的详细依据
- C.进度管理计划
- D.项目网络图
- E.辅助进度计划
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公开招标与邀请招标的区别在于（ ）。
- A.公开的程度不同
- B.竞争的范围不同
- C.发布信息的方式不同
- D.施工的地点不同
- E.选择的范围不同
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识别风险是一项复杂的工作，其方法包括（ ）。
- A.文件审查
- B.图形技术
- C.信息采集技术
- D.定量分析
- E.定性分析
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工作分解结构说明的内容包括（ ）。
- A.成本预算
- B.负责实施的组织
- C.划分的标段
- D.工作包和控制账户编码
- E.技术参考文献
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某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误有（ ）。
- A.多个起点节点
- B.多个终点节点
- C.工作代号重复
- D.存在循环回路
- E.节点编号有误
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在国家发展和改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中明确规定，项目申请报告中的“经济影响分析”包括（ ）。
- A.宏观经济影响分析
- B.区域经济影响分析
- C.费用效果分析
- D.节能效果分析
- E.行业影响分析
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关于工程项目编制工程标底的表述，正确的有（ ）。
- A.标底是指招标人对建设工程预算的期望值
- B.标底是指招标人根据招标项目的具体情况，依据国家统一的工程量计算规则、计价依据和计价办法计算出来的工程造价
- C.一个招标工程可以编制多个标底
- D.招标人可根据项目特点决定是否编制标底
- E.招标项目不可不设标底
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咨询(监理)工程师在施工过程的质量控制的工作包括（ ）。
- A.对关键质量点跟踪监控
- B.处理设计变更
- C.工程质量问题和质量事故的处理
- D.制订项目质量计划
- E.确定过程控制点
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ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，组织能力包括（ ）。
- A.问题处理
- B.团队合作
- C.采购、合同
- D.业务流程
- E.项目控制
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影响管理幅度的因素有（ ）。
- A.职能相似性
- B.时间相近性
- C.地点相近性
- D.直接监督需要程度
- E.职能复杂性
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工程项目综合管理目标体系的特征包括（ ）等。
- A.多元性
- B.相关性
- C.均衡性
- D.层次性
- E.静态性
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对项目团队成员考核的作用有（ ）。
- A.提高成员的文化水平
- B.进行项目具体事务决策
- C.保证项目目标的实现
- D.有利于加强成员的团队意识
- E.时刻提醒团队成员要完成的任务
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工程项目设计文件综合会签的要求包括（ ）。
- A.参加会签专业人员要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全
- B.会签按有关专业的会签提纲进行
- C.会签中各专业意见不能取得一致时，由设计经理负责协调解决
- D.指定专人对会签的问题做好记录
- E.会签中出现的问题由会签专业人员负责记录
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有关招标文件编制应遵循的原则和要求，表述正确的有（ ）。
- A.招标文件必须遵循“诚实信用”的原则
- B.招标文件中规定的实质性要求和条件，不得以醒目的方式标明
- C.不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人
- D.招标文件的内容要能清楚地反映工程的规模、性质、商务和技术要求等内容
- E.招标文件介绍的工程情况和提出的要求，必须与资格预审文件的内容相一致
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工程项目合同管理的基本原则有（ ）。
- A.符合法律、法规的原则
- B.诚实信用原则
- C.公平原则
- D.公开原则
- E.等价有偿的原则
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工程项目设计文件专业会签的内容有（ ）。
- A.参加会签的专业人员要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全
- B.会签按有关专业的会签提纲进行
- C.会签记录的原稿由被会签专业人员保管
- D.指定专人对会签中出现的问题进行记录
- E.会签中出现的问题由会签专业人员负责记录
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关于工程项目目标的风险影响等级的表述，正确的有（ ）。
- A.当风险对项目的影响为0．05级时，成本增加小于10％
- B.当风险对项目的影响为0．1级时，进度拖延小于5％
- C.当风险对项目的影响为0．2级时，成本增加介于10％～20％之间
- D.当风险对项目的影响为0．4级时，进度拖延介于10％～20％之闻
- E.当风险对项目的影响为0．8级时，成本增加大于40％
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我国制定的《招标投标法》，其作用包括（ ）。
- A.规范合同管理行为
- B.规范工程建设市场交易
- C.规范我国市场经济财产流转关系
- D.调整平等主体之间的相互关系
- E.使工程项目的交易能够有效地实现公开、公平、公正的竞争
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工程项目社会技术支持系统的管理形式主要有（ ）。
- A.专家委员会
- B.密集的专家网络
- C.顾问体系
- D.专家库系统
- E.专业机构的交流与联系
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项目经理在组织进行项目工作分解时，应注意（ ）等方面。
- A.分解的方法
- B.工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程
- C.对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容
- D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
- E.分解的目的是为了可以更好地确定项目的方向，有助于调整原方案中不合理的内容
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工程项目招标应具备的条件有（ ）。
- A.有专门的招标机构
- B.履行审批手续
- C.招标人已经依法成立
- D.落实资金来源
- E.有从事同类工程建设项目招标的经验
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传统的发包模式是将设计、施工分别委托给不同单位承担。该模式的核心组织包括（ ）。
- A.业主
- B.分包商
- C.承包商
- D.发包人
- E.咨询工程师
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工程项目组织管理业务划分法有利于（ ）。
- A.发挥专业人员的专业特长
- B.人力资源的充分运用
- C.根据不同地区的经济特点开展工作
- D.根据不同地区的法律环境开展工作
- E.培养项目管理人员的项目分析与管理能力
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项目团队能力开发的途径与手段包括（ ）。
- A.人员来源分析
- B.改善环境
- C.评价
- D.开展团队建设性活动
- E.外部反馈
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在工程项目设计过程质量管理中，设计经理的质量职责有（ ）。
- A.负责组织或监督检查设计各阶段的设计评审和设计验证
- B.根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定，对设计过程进行控制
- C.负责工程项目中各专业标准、规范的采用，并确保使用现行有效版本
- D.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审
- E.负责专业之间的衔接
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工程项目人员吸纳的依据包括（ ）。
- A.人员配备计划
- B.可吸纳人力资源情况
- C.人员培训计划
- D.招聘惯例
- E.人员来源分析
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施工图设计中的全项目文件主要包括（ ）。
- A.总平面设计的安全性说明
- B.构造设计的安全性要求
- C.室外管线图设计的安全性要求
- D.工程施工中的安全性要求
- E.编制工程总概算时应考虑的安全管理经费
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工程项目综合管理计划的作用包括（ ）。
- A.清晰地定义工程项目目标
- B.是实施工程项目综合管理的基础性工作
- C.是指导项目实施的根本依据
- D.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
- E.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
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工程项目咨询成果质量评审的重要意义有（ ）。
- A.通过咨询质量评价，有利于提高咨询单位的威望和信誉
- B.有利于获得优秀咨询成果奖励
- C.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围
- D.有利于提高承包商的竞争力
- E.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段
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银行对贷款项目的贷前管理内容有（ ）。
- A.受理借款人的借款申请
- B.制定贷款的法律文件
- C.贷款偿还管理
- D.贷款发放
- E.贷款风险预警
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施工单位在施工阶段的质量管理工作不包括（ ）。
- A.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
- B.建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件
- C.建立质量记录资料制度
- D.对施工组织设计和质量计划进行审查
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项目经理的（ ）能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。
- A.决策
- B.应变
- C.沟通与谈判
- D.领导
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工程项目施工阶段质量管理的依据不包括（ ）。
- A.设计文件
- B.工程承包合同
- C.工程变更
- D.有关质量检验与控制的专门技术规范
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给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利和履行同等的义务，体现了工程招标投标管理的（ ）原则。
- A.平等自愿
- B.公开
- C.公正
- D.公平
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双代号网路图的绘制步骤不包括（ ）。
- A.根据工作分解结构图，找出每一工作的紧前工作有哪些
- B.从左到右确定出各工作的始节点位置号和终节点位置号
- C.根据节点位置号和逻辑关系绘出初步网络图
- D.检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加虚工作加以改正
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可以充分发挥项目经理的经验和优势，而且管理思路前后统一，这主要体现的是业主委托管理模式中（ ）模式的特点。
- A.项目管理服务
- B.代理型
- C.项目管理承包
- D.设计一管理
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招标投标活动的核心是（ ）。
- A.服务
- B.决策
- C.监督
- D.竞争
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工程项目主要利害关系者中，供应商的要求和期望是（ ）。
- A.收益高，质量合格
- B.优厚的利润，及时提供服务
- C.合理的报酬，及时支付工作报酬
- D.规格明确，质量要求合格
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由项目法人采用招标投标方式选定一个工程管理单位作为代建单位，签订代建合同，属于代建制运作模式中的（ ）。
- A.代理型模式
- B.项目管理服务模式
- C.项目管理承包模式
- D.委托代理合同模式
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FIDIC《施工合同条件》规定，利息以高出支付货币所在国中央银行的贴现率加（ ）个百分点的年利率进行计算。
- A.1
- B.3
- C.5
- D.10
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任何能进行潜在问题识别的信息源都可用于风险识别，客观的信息源不包括（ ）。
- A.工程文档
- B.计划分析
- C.技术性能评价
- D.专家经验判断
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防护装置属于安全措施计划范围中的（ ）措施。
- A.职业健康
- B.辅助用室及设施
- C.安全技术
- D.安全宣传教育
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工程项目合同体系的重要组成部分，与施工合同居于同样重要地位的合同是（ ）。
- A.工程设计合同
- B.工程承包合同
- C.地质勘察合同
- D.货物采购合同
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利用箭线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法是（ ）。
- A.双代号绘图法
- B.单代号绘图法
- C.双代号时标网络图法
- D.条件网络图法
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《建设工程安全生产管理条例》中规定的勘察单位的主要安全责任是（ ）。
- A.应对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见
- B.应严格执行操作规程，采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全
- C.应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准
- D.按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计
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在工程项目设计阶段，关于咨询工程师处理投资、质量、进度三者之间的关系的表述，错误的是（ ）。
- A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资的合理化
- B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化
- C.设计阶段的进度控制，是对设计工作进行计划、监督和协调
- D.在设计阶段，处理好投资、质量、进度三者之间的关系，是承包商的一项重要任务
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利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的项目网络图绘制方法是（ ）。
- A.双代号绘图法
- B.条件网络图法
- C.单代号绘图法
- D.双代号时标网络图法
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程序划分法的优点是有利于（ ）。
- A.提高管理人员的技术
- B.培养项目管理人员的项目分析与管理能力
- C.提高组织的专业化程度
- D.专业人员的培养和专业人员作用的发挥
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BOT是一种有限追索权的项目融资方式，其含义是（ ）。
- A.建造一拥有一移交
- B.建造一租赁一移交
- C.建造一运营一移交
- D.建造一拥有一运营
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公开招标最显著的特征之一是（ ），并且也是公开招标的第一个环节。
- A.发布招标公告
- B.发放招标文件
- C.评标
- D.编制工程标底
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在项目风险分类的分解结构中，属于外部风险的是（ ）。
- A.客户
- B.沟通
- C.技术
- D.资源
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项目经理的团队管理工作不包括（ ）。
- A.落实人员分工
- B.做好内外关系的协调
- C.开展项目实施中的指导
- D.对项目全过程进行全面控制
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重大事故负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（ ）日内做出批复。
- A.15
- B.20
- C.25
- D.30
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关于工程项目资格预审程序的表述，错误的是（ ）。
- A.投标申请人应按资格预审文件的要求，如实编制资格预审申请书
- B.资格预审的程序是招标人或招标代理人编制、发售资格预审文件并制订资格预审的评审标准
- C.自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于10个工作日
- D.招标人应当在招标公告或者投标邀请书中载明资格预审的条件和获取资格预审文件的时间、地点
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保证项目产品功能特性的项目过程是（ ）。
- A.创造项目产品的过程
- B.项目管理的过程
- C.项目营销的过程
- D.项目资金投入的过程
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关于工程项目实施阶段的表述，错误的是（ ）。
- A.这一阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标
- B.在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标
- C.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即将开始
- D.这一阶段的管理的难度最大
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以时间为横轴，以完成累计工作量为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划的表示方法是（ ）。
- A.横道图法
- B.时标网络图法
- C.进度曲线法
- D.里程碑法
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工程项目设计质量管理中，应首先满足业主对工程项目（ ）的需要。
- A.降低工程成本
- B.功能和使用价值
- C.投资和增值
- D.保证建设工期
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工程项目货物招标中，投标文件的内容不包括（ ）。
- A.投标保证金
- B.投标一览表
- C.投标有效期
- D.商务和技术偏差表
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咨询工程师在招标实施阶段的工作不包括（ ）。
- A.草拟合同
- B.编制可行性研究报告
- C.拟订详细的招标工作方案
- D.按照法定的程序实施招标活动
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国家重点建设项目的邀请招标，应当经（ ）批准。
- A.省、自治区、直辖市人民政府
- B.省、自治区、直辖市发展和改革部门
- C.国务院发展和改革部门
- D.国务院行政监督部门
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对进度计划的执行情况进行（ ）是计划执行信息的主要来源，是进度分析和调整的依据。
- A.跟踪检查
- B.加工处理
- C.对比分析
- D.进度监控
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由（ ）办理开工申请报告，办理并取得施工许可证，通过招标选定施工单位，组织、管理、协调工程的施工建设，履行工程如期竣工验收和交付使用的职责。
- A.授权代建人
- B.业主
- C.咨询工程师
- D.监理工程师
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影响工程项目质量的因素不包括（ ）。
- A.项目决策
- B.材料、设备
- C.勘察设计
- D.人员配置情况
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关于双代号网络图的叙述，说法错误的是（ ）。
- A.双代号网络图由工作、节点、线路、持续时间4个基本要素组成
- B.在双代号网络图中，节点不同于工作，不需要消耗时间或资源
- C.在双代号网络图中，总持续时间最长的线路称作“关键线路”
- D.关键线路的长度就是网络计划的总工期
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根据自己的意愿签订合同，任何单位和个人不得非法干预，这体现了工程项目合同管理的（ ）原则。
- A.公平
- B.平等自愿
- C.诚实信用
- D.等价有偿
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解决施工现场与城乡公共道路的通道是业主在工程项目（ ）阶段的主要任务。
- A.决策
- B.实施准备
- C.实施
- D.竣工验收
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风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的过程，是以实现活动（ ）的科学管理。
- A.各阶段目标
- B.投资目标
- C.主体总目标
- D.战略目标
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工程项目进度管理中，可以称为“硬逻辑关系”的是（ ）。
- A.组织关系
- B.工艺关系
- C.时间关系
- D.工序关系
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根据项目的总体目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，列出达到这些目标所需的软件是（ ）。
- A.结构
- B.设施
- C.设备
- D.信息资料
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管理目标与计划的制定者阶层是（ ）。
- A.协调层
- B.执行层
- C.操作层
- D.决策层
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根据施工定额、基础定额或企业定额，施工方法，投入的劳动力，机具设备和资源量等资料估算出一个肯定的时间消耗值的工作时间估算方法是（ ）。
- A.三时估算法
- B.模拟法
- C.单一时间估算法
- D.类比估算法
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工程项目系统管理的理论基础是（ ）。
- A.系统工程
- B.目标系统
- C.管理系统
- D.行为系统
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按照建设程序中不同阶段划分，工程项目合同不包括（ ）。
- A.租赁合同
- B.贷款合同
- C.材料设备采购合同
- D.劳务分包合同
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工程项目范围确认的步骤有：①比较和分析；②处理；③测试。正确的顺序是（ ）。
- A.③一②一①
- B.①一②一③
- C.③一①一②
- D.①一③一②
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对项目的建设内容、建设规模、厂区布置等进行比选，属于咨询工程师在项目（ ）阶段管理的主要任务。
- A.决策
- B.建设准备
- C.投产后
- D.实施
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区域划分法是根据项目组织所在的不同地理位置设立组织部门的方法，其作用是（ ）。
- A.有利于发挥专业人员的专业特长
- B.有利于专业人员的培养和作用的发挥
- C.有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力
- D.有利于根据不同地区的经济特点、民族风俗习惯、当地政策开展工作
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对于周期较长的项目来说，（ ）是人力资源管理必须进行的工作内容之一。
- A.人员获取
- B.团队发展与调整
- C.组织计划
- D.分工协作
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项目经理的权限最大的组织模式是（ ）。
- A.弱矩阵式
- B.职能式
- C.平衡矩阵式
- D.项目式
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《招标投标法》最直接的立法目的是（ ）。
- A.规范招标投标活动
- B.提高经济效益
- C.保证国家利益、社会利益和招标投标活动当事人的合法利益
- D.保证项目质量
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工程网络计划资源优化的目的是为了（ ）。
- A.在资源均衡使用条件下，使工程总成本最低
- B.在资源均衡使用条件下，使工期最短
- C.在工期保持不变的条件下，使各项工作的资源强度尽可能一致
- D.在工期保持不变的条件下，使计划安排的资源需求尽可能均衡
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协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在（ ）阶段的主要工作。
- A.项目决策
- B.项目建设准备
- C.项目实施
- D.项目投产后
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根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，属于关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目的是（ ）。
- A.供水供电项目
- B.体育、旅游项目
- C.垃圾处理项目
- D.商品住宅项目
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投标申请人资格审查的条件不包括（ ）。
- A.没有处于被责令停业的状态
- B.具有履行合同的能力
- C.具有独立订立合同的权利
- D.在最近5年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题
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对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用属于建筑安装工程费中的（ ）。
- A.材料费
- B.企业管理费
- C.人工费
- D.规费
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在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的（ ）为主。
- A.考核与吸纳
- B.吸纳与分工
- C.分工与协调
- D.吸纳与协调
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安全培训是（ ）的核心内容之一，是让所有现场人员都明确安全计划和掌握安全生产知识的前提和保证。
- A.安全技术
- B.安全教育
- C.安全管理
- D.安全计划
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在编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式不包括（ ）。
- A.按费用构成分解
- B.按承包方式分解
- C.按时间分解
- D.按项目组成分解
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在定额单价法编制施工图预算的步骤中，处于计算工程量与编制工料分析表之间的是（ ）。
- A.准备资料，熟悉施工图纸
- B.套用定额单价，计算直接工程费
- C.按计价程序计取其他费用，并汇总造价
- D.复核
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按专业由专业室组织评审的是（ ）。
- A.工艺方案评审
- B.施工图设计评审
- C.可行性方案评审
- D.初步设计评审
