2015年注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟预测卷1

风险应对计划制定的依据有哪些(至少写8个)?

工程项目合同管理的基本原则是什么?

定性风险分析的依据有哪些?

目标系统建立的依据有哪些?

催交的任务是什么?

人工费是指( )的各项费用。

基本预备费=(设备及工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费)×( )。

( )就是( )发生的可能性。

建筑安装工程费是指用于( )的费用。

对工程项目进度的有效控制是( )的中心任务。

补偿包括( )和( )即顺延工期。

合同示范文本是针对( ),由有关部门和行业协会制定的,目的在于( )。

对于( )工程,应当组织试车。

招标文件可分为( )和( )两种。

工程项目进度计划既定义了工程项目的范围基准,同时又定义了各项工作的( )和( )(即进度目标)。

组织关系图就是( )。

项目总结阶段的工作成果,主要是( )和( )。

对咨询服务成果的确认主要是依据双方签订的( ),特别是合同中关于咨询服务内容的描述,以及完成各项咨询任务的( )、( )等。

工程项目管理文件的文字应当( ),( ),解释清晰,便于执行。

对工程项目进行综合管理的目的是为了( ),统筹、沟通、协调各方的要求,解决项目实施过程中的各种( ),并通过实施对工程项目的( )、( )、( )、( )等目标进行综合管理,确保工程项目总体目标的顺利实现。

目标系统的建立过程包括( )、( )、( )和建立目标系统等工作。

工程项目管理的集成化就是( )。

工程项目实施阶段,通过施工,在规定的( )、( )、( )、( )内,按设计要求高效率地实现工程项目目标。

工程项目的特征有( )、( )、( )、( )、( )、( )。

工程项目管理的目标是( )、( )、( )和( )去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望。

工程项目的绩效评价的特征主要有( )

• A．早期性
• B．敏感性
• C．多因性
• D．多维性
• E．动态性

按照《工程咨询成果质量评价办法》的规定，工业项目可行性研究报告的质量标准包括( )情况综合评价等。

• A．风险分析
• B．多方案比选
• C．质量管理体系
• D．市场调查分析
• E．经济分析

下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括( )。

• A．总控是独立于项目实施班子之外的一个组织
• B．总控是高层次的工程项目管理咨询活动
• C．定期完成工程项目控制报告
• D．总控班子人员完成的产品是有价值的信息
• E．总控直接面对工程设计单位

项目团队的发展过程中，磨合阶段的各种磨合包括（ ）的磨合。

• A．成员与成员之间
• B．成员与内外环境之间
• C．团队之间
• D．团队与其所在组织
• E．团队与其上级和与客户之间

需要设置专职项目经理的组织模式有（ ）。

• A．职能式模式
• B．弱矩阵式模式
• C．平衡矩阵式模式
• D．强矩阵式模式
• E．项目式模式

开标时，投标文件出现下列情形，应当作为无效投标文件，不得进入评标的是（ ）。

• A．投标文件未按照招标文件的要求予以密封的
• B．投标文件逾期送达的或者未送达指定点的
• C．投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的
• D．由于投标单位临时更换委托代理人而附加了合法有效的委托书的
• E．组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的

下面有关工程项目费用估算的说法正确的是（ ）。

• A．施工图预算的编制对象是单项工程，因此也称单项工程预算
• B．施工图预算的编制方法有单价法和实物量法
• C．建筑工程概算的编制方法有定额单价法、扩大单价法和概算指标法
• D．招标人可根据工程的实际情况自行决定是否需要编制标底
• E．标底是招标人对拟招标工程事先确定的预期价格，而非交易价格

政府对工程项目管理的主要任务是( )。

• A．制定各种经济政策
• B．制定经济与社会发展规划
• C．监督承包商管理工程
• D．加强重要资源的管理
• E．环境与工程项目安全管理

专家判断估计常常采用三时估计法，三时估计法就是先估计出( )，再加权平均算出一望值作为工作的持续时间。

• A．最乐观时间
• B．最可能时间
• C．最保守时间
• D．计划工期
• E．强制工期

下列对范围定义的依据表述正确的有( )。

• A．施工方案的选择及组织情况的确定
• B．工程项目概况
• C．项目其他阶段的成果
• D．历史资料
• E．各种假设

制约项目团队组织的因素主要包括( )。

• A．共同达成的有关协议
• B．预期的人员安排
• C．项目管理层的偏好
• D．人力资源实践
• E．项目的组织结构

风险管理计划制定的依据( )。

• A．项目许可
• B．风险管理政策
• C．规定的任务和责任
• D．WBS
• E．GDP

下列( )属于招标文件的主要条款。

• A．招标项目的技术要求
• B．对投标申请人资格审查的标准
• C．投标报价要求
• D．评标标准
• E．订立合同权利

以下( )是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。

• A．策划招标方案
• B．对招标投标活动实施监督
• C．编制标底
• D．制定评标标准
• E．实施招标投标活动

工程项目目标系统建立的依据包括：( )。

• A．业主的需求说明
• B．承建单位的需求说明
• C．国家和行业颁布的强制性标准、规范、操作规程等
• D．与本工程项目相关的最新技术发展资料
• E．国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等

某分部工程双代号网络计划如图2-3所示，图中错误为( )。

• A．节点编号有误
• B．工作代号重复
• C．多个起点节点
• D．多个终点节点
• E．存在循环回路

在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是：( )。

• A．工作岗位与工作职责确定
• B．确定项目工作内容
• C．人员配置
• D．工作流程与信息流程
• E．确定组织工作内容

下列关于双代号网络图的表述中，正确的是( )。

• A．双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成
• B．节点只标志工作的开始和结束的瞬间，起连接工作的作用
• C．起点节点没有内向箭线
• D．终点节点没有内向箭线
• E．工作用一根箭线和两个圆圈来表示

制约项目团队组织的因素主要包括( )。

• A．项目的组织结构
• B．共同达成的协议
• C．政府部门的要求
• D．项目管理层的偏好
• E．预期的人员安排

决策阶段业主项目管理的主要任务有( )。

• A．对投资方向和内容作初步构想
• B．组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁、补偿及施工场地的平整等工作
• C．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行审批
• D．选择好咨询机构
• E．明确勘察设计单位进行勘察设计、签订合同，并进行合同管理

业主对工程项目管理的特点有( )。

• A．业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求
• B．业主是对工程项目进行全面管理的中心
• C．业主只是工程项目的决策者
• D．业主只是工程项目的实施的主持者
• E．从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式

工程变更令必须包括的内容有( )。

• A．签发变更令的日期
• B．依据的合同条款
• C．变更工作的具体内容
• D．变更的费用金额
• E．工程变更额外支付意向通知

在工程项目进度管理中，工作顺序安排的依据是( )。

• A．工作定义
• B．工作清单
• C．成果说明文件
• D．各项工作之间的逻辑关系
• E．其他约束件及假设

施工图预算的编制依据有( )。

• A．经批准和会审的施工图设计文件
• B．工程量清单
• C．施工组织设计
• D．经批准的设计概算文件
• E．招标文件

在建筑安装工程费中，属于企业管理费的是( )

• A．管理人员工资
• B．劳动保险费
• C．文明施工费
• D．差旅交通费
• E．二次搬运费

ISO和FIDIC都推荐采用国际上通用的PDCA循环方法，其中包括( )。

• A．控制
• B．实施
• C．检查
• D．计划
• E．指导

工程项目目标系统建立的依据有( )。

• A．业主的需求说明
• B．技术先进性的要求
• C．国家、地方政府颁布的法律、法规、细则等
• D．国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等
• E．其他资料

在项目的策划决策阶段，HSE管理工作的重点是( )。

• A．定量的风险估计
• B．过程危险评价
• C．对环境影响的评价
• D．社会效益规划
• E．HSE评价

下列属于工程变更的是( )。

• A．设计变更
• B．施工条件变更
• C．工程数量变更
• D．费用计划变更
• E．施工次序变更

咨询(监理)工程师的质量管理工作包括( )。

• A．施工前准备阶段的质量管理
• B．施工过程的质量控制
• C．施工后的验收
• D．建立质量记录资料制度
• E．建立人员考核准人制度

变更控制的原则之一是工程项目( )等内容相互作用、相互影响、综合协调。

• A．进度控制
• B．时间控制
• C．投资控制
• D．质量控制
• E．费用控制

下列原因造成工期延误，经工程师确认，工期可以相应顺延的是( )。

• A．发包人按约定提供开工条件
• B．不可抗力
• C．设计变更和工作量增加
• D．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时
• E．双方约定或工程师同意工期顺延的其他情况

国际工程项目间接费包括有( )。

• A．施工管理费
• B．临时设施工程费
• C．保函手续费
• D．保证金
• E．保险费

货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下，注意保证招标货物( )。

• A．低成本
• B．低使用消耗
• C．低价格
• D．供应进度
• E．国产化

工作时间的参数主要有( )。

• A．最早开始时间
• B．最早完成时间
• C．最迟开始时间
• D．最迟完成时间
• E．中途间歇时间

某工程双代号网络计划如图所示，其中关键线路有( )条。

• A．2
• B．3
• C．4
• D．5

下列关于绩效评价中定期评价的表述，正确的是( )。

• A．定期评价比阶段性评价全面
• B．定期评价应在单项工程完成后进行
• C．定期评价很难对项目功能特性作出评价
• D．定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价

招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人( )

• A．应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保
• B．应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保
• C．应向中标人提交与履约担保同等数额的工程款支付担保
• D．没有必要向中标人提交任何担保

不属于绿色设计的方法是（ ）。

• A．模块化设计
• B．循环设计
• C．节约设计
• D．并行工程设计

下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是( )。

• A．范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
• B．范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
• C．WBS不能作为确认工作范围的依据
• D．范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

工程项目各阶段中，是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施成败及能否高效达到预期目标的是( )。

• A．工程项目策划和决策阶段
• B．工程项目准备阶段
• C．工程项目实施阶段
• D．工程项目竣工验收阶段

工程项目管理知识体系PRINCE2(国际项目管理资质标准)关注的重点是（ ）。

• A．项目流程
• B．项目管理者的资质与能力
• C．项目产品
• D．对项目各方知识结构的培训

风险量是衡量( )的一个变量。

• A．风险大小
• B．风险事件可能发生的频率
• C．风险事件发生对项目目标的影响程度
• D．损失量大小

不属于合同签订和履行方面风险的是( )。

• A．合同条款不全面
• B．政府法律法规的不完善
• C．合同内没有或不完善的转移风险的担保、索赔、保险等条款
• D．分包商选择不当

下列关于投标的说法中正确的是( )。

• A．在投标截止日期之前，投标人有权补充、修改己提交的投标文件
• B．在投标截止日期之前，投标人有权撤回已送达的投标文件
• C．招标投标活动实际上是一个缔约合同的过程，是否投标完全取决于投标人的意愿
• D．在开标前，除招标人外，其他任何单位和个人均不得开启投标文件

项目风险管理最重要的目标是( )。

• A．使项目的三大目标一费用、质量、工期得到控制
• B．减少环境或内部对项目的干扰
• C．为项目实施创造安全的环境
• D．使竣工项目的效益稳定

( )用于确定风险的起因。

• A．影响图
• B．因果分析图
• C．假设分析
• D．SWOT

保证项目产品功能特性的过程是( )。

• A．项目的销售过程
• B．创造项目产品的过程
• C．项目的资金投入过程
• D．项目产品的使用过程

网络图中的箭线应保持( )。

• A．从右向左的方向
• B．从上到下的方向
• C．循环方向
• D．从左向右的方向

在项目实施阶段，( )应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。

• A．咨询工程师
• B．政府
• C．业主
• D．承包商

在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为4天和2天，工程师检查实际进度时发现，该工作的持续时间延长了3天，说明此工作M的实际进度( )。

• A．不影响总工期，但其后续工作的最早开始时间将推J81天
• B．既不影响总工期，也不影响其后续工作的最早开始时间
• C．将影响其总工期推迟3天，但不影响其后续工作的最早开始时间
• D．既影响总工期，又影响其后续工作，均拖延3天

在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时( )

• A．应压缩关键工作
• B．应压缩非关键工作的持续时间
• C．停止缩短关键工作
• D．停止缩短非关键工作的持续时间

在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的是( )。

• A．协调层
• B．操作层
• C．执行层
• D．决策层

设备安装工程进行联动试车时，承包人应在试车( )书面通知工程师。

• A．前24/小时
• B．后24小时
• C．前48/小时
• D．后48小时

风险应对计划制定的方法有( )种。

• A．2
• B．3
• C．4
• D．5

工程项目的初步设计应在工程项目的( )阶段完成。

• A．策划和决策
• B．准备
• C．实施
• D．竣工验收和总结评价

工程项目管理制度需要( )发动项目管理人员共同参与制定。

• A．包商
• B．业主
• C．咨询师
• D．项目经理

工程项目范围定义的主要依据是( )。

• A．项目的约束条件
• B．各种假设
• C．工程项目概括
• D．项目其他阶段的成果

在工程项目总投资中，建设投资分( )大项内容。

• A．5
• B．6
• C．7
• D．8

从法律意义上讲，工程招标和工程投标的行为分别是( )。

• A．要约，要约邀请
• B．要约，承诺
• C．要约邀请，要约
• D．要约，邀请

双代号时标网络计划中，波形线表示( )。

• A．总时差
• B．自由时差
• C．间歇时间
• D．搭接时间

工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查，下列不属于范围确认方法的是( )。

• A．测试
• B．验收
• C．比较和分析
• D．处理

凡是实行招投标的项目，货物的价格按( )执行。

• A．国家定价
• B．中标价格
• C．国家指导价
• D．市场价格

范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。在项目周期的不同阶段，其有不同的工作成果。在实施阶段，范围确认的结果是( )。

• A．接收设计图纸
• B．接收施工单位完成项目的实体成果
• C．接收项目总体计划
• D．接收各种实测的统计资料

货物采购合同管理的主要内容不包括( )。

• A．质量要求和时间要求
• B．验收条款和结算条款
• C．价格条款和交货条款
• D．风险管理

工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是( )。

• A．工程项目策划和决策阶段
• B．工程项目准备阶段
• C．工程项目实施阶段
• D．工程项目竣工验收和总结评价阶段

下列不属于制定项目质量管理方针和目标依据的是( )。

• A．国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
• B．有关工程建设的各种技术规范和标准
• C．项目质量管理手册
• D．委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定

按( )设立部门有利于发挥专业人员的专业特长，有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力。

• A．业务划分法
• B．区域划分法
• C．程序划分法
• D．职能划分法

有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是（ ）。

• A．省级人民政府
• B．省级发展改革主管部门
• C．地市级人民政府
• D．地市级发展改革主管部门

工程项目范围确认的结果是( )。

• A．表明哪些可交付成果已经完成
• B．对完成成果的正式接收
• C．表明达到质量标准的程度
• D．判断是否符合合同要求

工程项目的特征不包括( )。

• A．唯一性
• B．一次性
• C．确定性
• D．不可逆转性

参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中金融机构的主要期望是( )。

• A．合理的报酬与松弛的工作进度表
• B．工程项目有很高的利润
• C．项目能够提供充分的报酬以清偿贷款
• D．足够资源与松弛的工作进度表

进口设备原价是指进口设备的( )。

• A．成本价
• B．离岸价
• C．到岸价
• D．抵岸价

在利用定额资料进行工作时间估计时( )。

• A．定额反映的是各部、各省市或企业在正常生产条件下的平均生产率水平
• B．定额并不代表某一具体项目的劳动生产率
• C．任何人不得擅自对定额数据调整
• D．要根据自己的经验和本项目的实际情况，对定额数据进行调整

工程项目目标系统表现为一个( )结构。

• A．开放的并列
• B．递阶层次
• C．多目标的平行
• D．完整的封闭

在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。

• A．双代号时标网络计划中箭线上无波形线
• B．与其紧后工作之间的时间间隔为零
• C．最早开始时与最迟开始时间相差最小
• D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点

工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩( )。

• A．计划工期
• B．计算工期
• C．合同工期
• D．总工期

工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求( )。

• A．资源均衡使用条件下工期最短
• B．资源有限条件下工期最短
• C．最低费用条件下资源均衡使用
• D．成本最低条件下工期最短

工程项目进度控制过程中，当某项工作发生实际进度偏差时，要分析该进度偏差是否影响到后续工作的进展以及是否影响了总工期，在实际工作中需借助( )进行判断。

• A．工序分析
• B．横道图
• C．进度曲线
• D．网络计划

( )提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求。

• A．咨询工程师
• B．设计单位
• C．业主
• D．承包商

下列关于风险管理的说法，错误的是( )。

• A．由于工程项目的一次性、生产周期长、涉及单位多等特性，风险管理的地位更显重要
• B．风险管理的目标应从属于项目的总目标
• C．风险管理是一种被动控制，它源于风险的不确定性
• D．风险管理的目的是使积极因素及其后果最大化，使不利因素及其后果最小化

银行对工程项目的管理可大致分为贷前管理和贷后管理两个阶段。其中贷前管理不包括( )。

• A．进行信用评价分析
• B．贷款风险预警
• C．对借款人进行财务评价
• D．制订贷款的法律文件

确定持续时间缩短值的原则是：缩短时间的工作不得变为非关键工作，其持续时间也不能( )其( )持续时间。

• A．大于，最长
• B．大于，最短
• C．小于，最长
• D．小于，最短

在如图所示双代号网络图中，不存在( )错误。

• A．节点编号重复
• B．虚工作多余
• C．循环回路
• D．箭尾节点号大于箭头节点号

由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，多采用( )。

• A．概算定额法
• B．概算指标法
• C．类似工程概算法
• D．类似工程预算法

实行邀请招标的工程项目，招标人可以向( )个以上符合资质条件的投标申请人发出投标邀请书。

• A．1
• B．2
• C．3
• D．4

属于职能式组织结构缺点的是( )。

• A．容易出现资源浪费
• B．项目团队成员在项目后期五归属感
• C．项目管理没有正式的权威性
• D．项目发展空间无限大

工程项目必须在一定的地点，受所在地的资源、气候等条件制约，受所在地社会文化和政府的影响和干预，这体现了工程项目特征的( )。

• A．唯一性
• B．一次性
• C．整体性
• D．固定性

项目状态评审会是( )的一种常用方法。

• A．项目绩效评价
• B．项目后评价
• C．项目决策评估
• D．项目可行性研究

“对项目有兴趣的专业人群”属于对相关人员分析分类中的( )。

• A．公司内容
• B．公司外部
• C．其他相关群体
• D．管理者

投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以( )。

• A．修改、撤回已提交的投标文件
• B．补充已提交的投标文件
• C．调整已提交的投标文件
• D．补充、修改或者撤回已提交的投标文件

工程项目进度计划采用资源有限—工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量。②计算网络计划每天资源需用量。③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是( )。

• A．①-②-③-④
• B．②-①-③-④
• C．①-③-②-④
• D．③-①-②-④

不属进度计划控制内容的是( )。

• A．对造成进度变化的因素施加影响,以保证这种变化朝着有利的方向发展
• B．确定进度是否已发生变化
• C．制定进度推迟的补救措施
• D．在变化实际发生或正在发生时,对这种变化实施管理

项目经理由一职能部门中的团队成员担任，其工作除了项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务，此类管理组织结构是( )。

• A．职能式
• B．弱矩阵式
• C．强矩阵式
• D．平衡矩阵式

按照《国务院关于投资体制改革的决定》，对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目，除特殊情况外，政府不再审批项目( )。

• A．建议书
• B．可行性研究报告
• C．概算文件
• D．开工报告