2015咨询工程师《工程项目组织与管理》权威命题预测卷(4)
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工程项目设计过程的质量管理主要内容有（ ）
- A．建立设计经理质量责任制
- B．明确设计各部室的质量职责
- C．设计策划
- D．设计质量预警机制
- E．设计工作各有关方的衔接
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工程项目风险应对计划的主要内容包括（ ）
- A．需要应对的风险清单
- B．形成一致的应对措施
- C．明确风险管理人和分给他们的责任
- D．风险发生的征兆和预警信号
- E．附加风险
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关于工程项目管理组织的作用的表述，正确的有（ ）
- A.工程项目的开展无需大量的内外关系协调
- B.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定和调整
- C.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
- D.管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
- E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
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工程项目设计概算的编制依据包括（ ）
- A．地区工资标准、材料预算价格及机械台班价格
- B．经批准工程项目有关文件、上级有关文件、指标
- C．工程地区勘测资料
- D．施工组织设计
- E．交通运输情况及运输价格
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全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这种项目管理组织模式可能是（ ）
- A．项目式
- B．职能式
- C．强矩阵式
- D．平衡矩阵式
- E．弱矩阵式
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工程项目启动会议的主要内容有（ ）
- A．宣布项目正式开始工作
- B．公布工作程序与工作规则
- C．介绍项目基本情况
- D．项目团队工作目标与任务
- E．宣布工作计划
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工程项目货物采购合同中，监造与检验的基本内容包括（ ）
- A．咨询工程师要首先了解制造厂质量保证体系文件的制定和有效实施情况
- B．在设备开始制造之前，要组织召开协调会议
- C．设备制造工作中，根据需要，咨询工程师应进驻制造现场进行监造检验
- D．设备制造完毕后，咨询工程师对设备进行抽样检查，并写出检验报告
- E．已经检验合格的设备、材料运抵施工现场后，可以直接入库
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消极风险应对计划制定的方法包括（ ）
- A．回避
- B．转移
- C．减轻
- D．利用
- E．分享
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关于工程项目招标文件的发放表述，正确的是（ ）
- A．依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于30日
- B．招标文件或者资格预审文件售出后，应予退还
- C．自招标文件出售之日起停止出售之日止，最短不得少于5个工作日
- D．通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效率，但出现不一致时以书面招标文件为准
- E．招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点，向合格的投标申请人发放招标文件
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变更令附件一般包括（ ）
- A．变更工作的股价
- B．发出变更令所依据的合同条款
- C．变更工作的工程量表
- D．变更工作的设计资料
- E．变更工作的设计图纸
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工程项目费用偏差分析方法包括（ ）
- A．表格法
- B．横道图法
- C．里程碑法
- D．偏差因素法
- E．曲线法
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随着社会经济的发展，为适应当今社会的需要，管理学家们提出了一些新的组织设计原则，主要包括（ ）原则。
- A．目标导向
- B．明确性
- C．整分合
- D．弹性设计
- E．“封闭”设计
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制定风险应对计划的主要内容有（ ）
- A．明确风险管理人和分配给他们的责任
- B．形成一致意见的应对措施
- C．实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动
- D．编制风险管理体系文件
- E．需要应对的风险清单
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制约项目团队组织的因素主要包括（ ）
- A．项目管理层的偏好
- B．项目基础层的偏好
- C．项目的组织结构
- D．预期的人员安排
- E．共同达成的有关协议
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建设工程施工合同中，发包人的义务包括（ ）
- A．办理土地征用、拆迁补偿、平整场地等工作
- B．办理工程质量监督手续
- C．向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
- D．开通施工场地与城乡公共交通道路的通道，以及双方约定的施工场地内的主要交通干道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通
- E．按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫
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在工程咨询成果质量评价标准中，不同性质、不同类型的项目，其目标和评价标准有所不同，但一般应考虑的方面有（ ）
- A．工程咨询成果必须符合国家要求
- B．工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
- C．工程咨询成果必须符合业主的要求
- D．工程咨询成果要满足建设各相关方的要求
- E．工程咨询成果必须符合承包商的要求
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工程项目经理在开展项目实施中的指导工作有（ ）
- A．对项目团队中每个成员的工作提出具体要求
- B，解决团队工作中的困难与问题
- C．培养团队精神
- D．落实人员的分工
- E．对团队成员工作的方法进行指导
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下列有关货物采购合同履行的说法，正确的是（ ）
- A．合同双方产生经济纠纷，双方协商解决，解决不了时，由咨询工程师作出最终解决方案
- B．货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延
- C．在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划
- D．对于机械设备履行合同．业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验
- E．货物的生产过程，就是货物采购合同的履行过程
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业主在工程项目决策阶段的主要任务包括（ ）
- A．对投资方向和内容作初步构想
- B．及时办理有关设计文件的审批工作
- C．确定水准点和坐标控制点
- D．选择好咨询机构
- E．根据项目建成规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策并报请有关部门审批、核准或备案
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用表格法进行工程项目费用偏差分析时，具有的优点有（ ）
- A.形象
- B.灵活、适用性强
- C.直观
- D.信息量大
- E.一目了然
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下列不属于来自组织内部的影响项目组织结构的因素的是（ ）
- A．上级组织的管理模式与制度
- B．上级组织的项目管理方式
- C．项目相关的管理制度
- D．项目的种类、规模、性质以及影响力
- E．上级组织领导层及各部门间的运作方式
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在我国工程项目施工的合同变更管理中，关于变更价款的确定方法的表述，正确的有（ ）
- A．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行
- B．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款
- C．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行
- D．合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款
- E．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经双方协商后执行
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工程项目范围确认的依据包括（ ）
- A．完成的工作成果
- B．项目合同文件
- C．第三方的评价报告
- D．工作分解结构
- E．工作大纲
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在项目实施期间，项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程进行变更的内容有（ ）
- A．改变某些工作的单价
- B．增加合同工作
- C．改变施工方法和方式
- D．改变业主提供的材料、设施的数量和规格
- E．从合同中删去某些工作
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确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（ ）
- A．管理组织机构间职能的相似性
- B．组织机构在空间上分散程度
- C．管理者与被管理者的工作能力
- D．管理者的领导风格与管理工作的性质
- E．部门职能与部门划分的方法
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工程项目综合管理的过程包括（ ）
- A．计划的制定
- B．综合管理过程的策划
- C．计划的实施
- D．战略构思
- E．计划的变更控制
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不属于项目雇员考核的主要作用是（ ）
- A．有利于加强成员的团队意识
- B．调动成员积极性
- C．征求客户意见
- D．保证项目目标的实现
- E．考核结果分析
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在工程项目总投资中，建筑安装工程费用包括（ ）
- A．土地使用费
- B．直接费
- C．间接费
- D．涨价预备费
- E．利润
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不属于工程项目合同特点的内容是（ ）
- A．等价有偿
- B．合同内容复杂
- C．诚实信用
- D．工程项目合同是一个合同群体
- E．项目具有较强的国家管理性
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风险监测与控制的成果包括（ ）
- A．请求的变更
- B．风险应对计划更新
- C．推荐的纠正措施
- D．推荐的预防措施
- E．补充风险应对计划
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下列属于职能式组织结构缺点的是（ ）
- A．项目的发展空间容易受到限制
- B．项目管理没有正式的权威性
- C．容易出现配置重复，资源浪费的问题
- D．信息回路比较复杂
- E．项目团队中的成员不易产生事业感和成就感
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资源消耗计划编制的方法有（ ）
- A．资源需求分析
- B．资源供给分析
- C．资源储备和消耗分析
- D．资源分配及计划编制
- E．资源成本比较与模式组合
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经批准可以采用邀请招标方式的情形有（ ）
- A．受自然地域环境限制
- B．涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标
- C．项目技术复杂但有多家装修潜在投标人
- D．拟公开投标的费用与项目的价值相比不值得
- E．抢险救灾
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关于工程项目计划变更控制的原则的表述中，正确的是（ ）
- A．原先定义好的项目范围和整体目标要求可以改变
- B．尽量减少变更带来的影响
- C．变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
- D．重大变更必须取得咨询工程师的同意
- E．建立严格的变更评审和批准程序
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在网络计划工期费用调整时，为了有效缩短工期，应压缩（ ）的关键工作。
- A．增加费用最少
- B．能满足资源供应
- C．持续时间最长
- D．总时差为正
- E．缩短时间对质量影响不大
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在建立HSE管理体系的步骤中，处于领导决策与人员培训之间的步骤是（ ）
- A．成立工作组
- B．初始状态评审
- C．体系试运行
- D．体系策划与设计
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工程项目建设过程中的定期评价，很难对（ ）做出评价。
- A．工程费用
- B．工程质量
- C．工程进度
- D．项目功能特性
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我国工程施工合同的总纲领性文件是（ ）
- A．通用条款
- B．专用条款
- C．协议书
- D．附件
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下面各项中，不属于定量风险分析的方法是（ ）
- A．概率和影响矩阵
- B．概率分布
- C．灵敏度分析
- D．建模和模拟
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不属于工程项目特点的是（ ）
- A．一次性
- B．流动性
- C．整体性
- D．固定性
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在设计阶段，投资、质量、进度三者最重要的是（ ）
- A．投资
- B．质量
- C．进度
- D．三者之间的关系
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工程项目定性风险分析的结果是产生（ ）
- A．项目范围说明书
- B．风险名单(更新)
- C．风险管理体系文件
- D．风险清单(更新)
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HSE概念起源于国际标准化组织石油行业小组提出的一个推荐标准，即（ ）
- A．IS09001
- B．IS014001
- C．FIDIC1999
- D．IS0／CD—14690
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在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是（ ）的工作成果。
- A．业主
- B．承包商
- C．咨询工程师
- D．项目经理
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由一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门，这属于（ ）项目组织结构模式。
- A．弱矩阵式
- B．项目式
- C．职能式
- D．强矩阵式
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关于专业会签，下列叙述错误的是（ ）
- A．接受条件的专业必须会签提出条件专业的图纸
- B．参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全
- C．会签记录的原稿由被会签专业保管
- D．会签中出现的问题由会签专业负责记录
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在工程项目建设周期中，（ ）阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。
- A．策划和决策
- B．准备
- C．竣工验收和总结评价
- D．实施
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目标系统的建立过程包括：①工程项目构思；②提出项目目标；③识别需求；④建立目标系统。其正确的顺序是（ ）
- A．①—②—③—④
- B．①—③—②—④
- C．③—①—②—④
- D．③—④—①—②
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在工程项目建设周期中，工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理难度最大的是（ ）
- A.工程项目策划和决策阶段
- B.工程项目准备阶段
- C.工程项目实施阶段
- D.工程项目竣工验收阶段
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下列关于业主对工程项目管理的表述中，不正确的是（ ）
- A．管理目的是实现投资者的目标和期望
- B．业主是对工程项目进行全面管理的中心
- C．在项目建设过程中，业主对项目大都采用间接管理方式
- D．以合同为中心进行控制
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不属于业主在工程竣工验收阶段的任务是（ ）
- A．组织进行试运行
- B．办理工程接收手续
- C．组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算
- D．督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项
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在下图所示的双代号网络计划中，其关键线路是（ ）
- A．A—B—E—G
- B．A—C—F—G
- C．A—C—D—E—G
- D．A—B—D—F—G
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当工程网络计划的工期优化过程中出现多条关键线路时，必须（ ）
- A．将持续时间最长的关键工作压缩为非关键工作
- B．压缩各条关键线路上直接费最小的工作的持续时间
- C．压缩各条关键线路上持续时间最长的工作的持续时间
- D．将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值
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在工程项目目标系统中，对于业主而言，使用（ ）模式能够利用专业项目管理单位的管理经验有可能缩短工期，总成本、进度、质量控制比传统的施工合同更有效。
- A．PM
- B．PMC
- C．CM
- D．EPC
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建筑安装工程费中的措施费不包括（ ）
- A．工具用具使用费
- B．文明施工费
- C．临时设施费
- D．脚手架费
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工程项目总投资由（ ）构成。
- A．直接费和间接费
- B．建设投资、流动资金
- C．工程费
- D．建设投资、建设期利息、流动资金
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目前，在我国境内必须进行招标的工程项目不包括（ ）
- A．大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
- B．全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
- C．施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目
- D．使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
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咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由（ ）完成。
- A．业主
- B．项目经理
- C．管理层
- D．咨询工程师、承包商
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工程项目沟通的方式取决于（ ）
- A．想要沟通的对象
- B．沟通的发送者
- C．项目经理
- D．沟通双方
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职能式的另一种形式就是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目（ ），直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。
- A．专业项目
- B．专业方式
- C．专业特点
- D．专业内容
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网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外，表示的意思是（ ）
- A．不会对总工期产生影响，而只对后续工期产生影响
- B．对后续工期和总工期都产生影响
- C．对总工期产生影响，而对后续工期无影响
- D．对后续工期和总工期都无影响
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由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于（ ）
- A．认知障碍
- B．态度、情感和偏见造成的障碍
- C．个性和兴趣障碍
- D．语义障碍一
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以下不属于银行贷款后管理的是（ ）
- A．贷后检查
- B．进行信用评价分析
- C．贷款风险预警
- D．贷款偿还管理
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下列不属于职能式组织结构优点的是（ ）
- A．项目团队中各成员无后顾之忧
- B．项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
- C．有利于项目的专业技术问题的解决
- D．有利于公司项目发展与管理的连续性
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项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（ ）
- A．本部门的业务与人员
- B．经费的具体使用
- C．工作安排
- D．项目计划控制
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下列选项中，不属于银行对贷款项目管理特点的是（ ）
- A．管理手段带有更强的金融专业性
- B．随着资金的投入增加，银行的控制程度降低
- C．以资金运动为主线进行管理
- D．管理的主动权随着资金的投入而增加
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工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（ ）
- A．资源均衡使用条件下工期最短
- B．资源有限条件下工期最短
- C．最低费用条件下资源均衡使用
- D．成本最低条件下工期最低
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下列关于项目人员来源分析的表述，不正确的是（ ）
- A．项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员
- B．重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目单位内部
- C．无论人员来自内部还是外部，项目经理都要对其进行考核
- D．从项目本身的工作阶段来看，使用项目内、外部人员的总成本费用相同
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下列关于项目管理与社会技术支持的关系的说法中，不正确的是（ ）
- A．项目管理组织内的资源来源于社会
- B．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
- C．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
- D．工程项目的管理组织是固定的
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某工程网络计划中，C工作的总时差为6天，自由时差为5天，在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8天，则说明此时C工作的实际进度（ ）
- A．将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，并使总工期推迟2天
- B．将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期推迟2天
- C．将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，但不影响总工期
- D．将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，但不影响总工期
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工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少包括贯彻宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析、（ ）等6个方面的27个子目标。
- A．生态环境论证
- B．生活环境论证
- C．生存环境论证
- D．自然环境论证
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下面有关施工图预算的说法，错误的是（ ）
- A．施工图预算的编制对象是单项工程，因此也称为单项工程预算
- B．施工图预算的编制方法有工料单价法和综合单价法
- C．实物法编制施工图预算所用的人工、材料和机械台班的单价都是当时当地的实际价格
- D．施工图预算通常分为建筑工程预算和设备安装工程预算两大类
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修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的（ ）特征。
- A．一次性
- B．唯一性
- C．项目目标的明确性
- D．实施条件的约束性
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决策阶段的资源投人大约占工程项目总的资源投入量的（ ）
- A．1％～2％
- B．1％～2．2％
- C．1％～2．5％
- D．1％～3％
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招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人（ ）
- A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保
- B.应向中标人提交与履约担保同等数额工程款支付担保
- C.没有必要向中标人提交任何担保
- D.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保
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FIDIC合同条件下，关于工程项目重新检验的表述，不正确的是（ ）
- A．工程师不能按时参加验收，需在开始验收前24小时向承包人提出书面延期申请，延期不能超过两天
- B．工程师未能按规定时间提出延期要求，不参加验收；承包人可白行组织验收，发包人应承认验收记录
- C．检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期应顺延
- D．检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同条款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期
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不属于银行对工程项目贷后管理任务的是（ ）
- A．贷后检查
- B．贷款风险预警
- C．对贷款项目评估
- D．贷款偿还管理
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地方重点建设项目的邀请招标，应当经（ ）批准。
- A．国务院发展和改革部门
- B．省、自治区、直辖市人民政府
- C．国务院建设行政主管部门
- D．省、自治区、直辖市发展和改革部门
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某工程施工到2011年8月，已完工作实际费用为2000万元，已完工作预算费用为1700万元，计划工作预算费用为1800万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。
- A．200
- B．－100
- C．－200
- D．300
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工程项目的招标工作应在（ ）阶段完成。
- A．策划
- B．准备
- C．实施
- D．维修
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工程项目范围确认的主要方法是对所完成工作成果的（ ）进行检查。
- A．数量
- B．效果
- C．质量
- D．数量和质量
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咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述工作中，正确的先后顺序是（ ）
①编制评标办法和标准；②审查投标人的资格预审申请书；③组织开标；④组织投标人踏勘现场；⑤召开答疑会。
- A．①—②—③—④—⑤
- B．②—①—④—⑤—③
- C．②—①—⑤—④—③
- D．②—①—③—④—⑤
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土木工程施工合同中，（ ）可对合同工作范围提出变更申请。
- A．咨询工程师、设计方、承包商
- B．业主、设计方、承包商
- C．咨询工程师、业主、承包商
- D．业主、咨询工程师、设计方
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编制费用计划过程中最重要的方法，就是（ ）的分解。
- A.综合计划
- B.综合费用
- C.综合资金
- D.项目费用目标
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在建筑安装工程中，属于规费的是（ ）
- A．社会保障费
- B．检验试验费
- C．临时设施费
- D．二次搬运费
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在工程项目偏差分析的方法中，（ ）反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。
- A．表格法
- B．横道图法
- C．曲线法
- D．网络图法
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投标书技术文件不包括下列（ ）内容。
- A．机械
- B．技术数据表
- C．图样
- D．供货一览表
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根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括。（ ）
- A．防洪排涝项目
- B．商品住宅项目
- C．通信项目
- D．污水排放及处理项目
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咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作不包括（ ）
- A．策划招标方案
- B．对招标投标活动实施监督
- C．实施招标投标活动
- D．制定评标标准
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银行对贷款项目管理中的贷后管理不包括（ ）
- A．贷后检查
- B．贷款审批
- C．贷款偿还管理
- D．贷款风险预警
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在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的（ ）
- A．唯一性
- B．不可逆转性
- C．整体性
- D．一次性
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在健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中，记录和记录管理属于一级要素中的（ ）
- A.HSE方针
- B.HSE管理评审
- C.HSE检查和纠正措施
- D.HSE规划
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承包商对工程项目的要求和期望是（ ）
- A．投资少，收益高
- B．利润优厚，及时付款
- C．质量合格，运营正常
- D．贷款安全，保证进度
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HSE管理团队的核心任务是（ ）
- A．组成HSE的管理团队
- B．建立HSE的管理架构
- C．实施HSE管理体系
- D．编制项目HSE的管理手册
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项目经理进行全过程控制的关键是（ ）
- A．对团队成员工作的有效性控制
- B．做好内外关系的协调
- C．对项目进度、质量的控制
- D．对项目成果的总结
