2015年咨询工程师《工程项目组织与管理》冲刺试卷(4)
-
在确定项目管理的组织结构形式和进行具体组织工作时要注意项目的经济合同关系，其付款方式可以是（ ）等。
- A.总价合同
- B.单价合同
- C.劳务合同
- D.代理合同
- E.成本加酬金合同
-
项目的不同组织结构形式由（ ）决定。
- A.工作性质
- B.工作内容
- C.管理水平
- D.管理要求
- E.完成时间
-
工程项目招标文件的内容包括（ ）。
- A.投标文件格式
- B.合同条款及格式
- C.商务和技术偏差表
- D.施工组织设计
- E.设计图纸等设计文件
-
在工程项目设计过程质量管理中，设计经理的质量职责有（ ）。
- A.负责组织或监督检查设计各阶段的设计评审和设计验证
- B.根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定，对设计过程进行控制
- C.负责工程项目中各专业标准、规范的采用，并确保使用现行有效版本
- D.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审
- E.负责专业之间的衔接
-
货物招标的资格预审文件包括（ ）。
- A.资格审查标准
- B.投标人须知
- C.资格预审担保书
- D.资格要求
- E.资格预审结果的通知方式
-
经批准可以进行邀请招标的情形有（ ）。
- A.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的
- B.受自然地域环境限制的
- C.施工中使用专有技术的
- D.项目技术复杂或有特殊要求的，有多家潜在投标人可供选择的
- E.施工企业自建自用的工程，并且该企业资质符合工程要求的
-
货物采购合同中的交货条款包括（ ）。
- A.交货方式
- B.运输方式
- C.供货人
- D.到货地点
- E.交货期限
-
关于双代号绘图法的表述，正确的有（ ）。
- A.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示
- B.在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示
- C.圆圈中的两个号码用来代表这项工作
- D.工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面
- E.箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束
-
工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括（ ）。
- A.经评审的价格或者评分比较一览表
- B.招标方式和发布招标公告的媒介
- C.开标记录
- D.中标结果
- E.招标文件中投标人须知、技术条款等内容
-
关于工程项目投标文件的送达与签收，表述正确的有（ ）。
- A.在截止时间后送达的投标文件，招标人应视为无效投标文件而原封退回，不得进入开标阶段
- B.为了保证充分竞争，对于投标人少于3个的，招标人应当依法重新招标
- C.招标人收到标书以后应当签收，可以开启
- D.如果投标人因为递交投标文件的地点发生错误，延误投标时间的，招标人不可作为无效投标拒收
- E.投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，按照招标文件规定的地点，将投标文件密封送达投标地点
-
工作分解结构的目的是将整个项目划分为（ ）的项目单元，以界定项目工作范围。
- A.较小
- B.简单
- C.完整
- D.相对独立
- E.易于管理
-
在工程咨询成果质量评价标准中，不同性质、不同类型的项目，其目标和评价标准有所不同，但一般应考虑的方面有（ ）。
- A.工程咨询成果必须符合国家要求
- B.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
- C.工程咨询成果必须符合业主的要求
- D.工程咨询成果要满足建设各相关方的要求
- E.工程咨询成果必须符合承包商的要求
-
工程项目合同管理的基本原则有（ ）。
- A.符合法律、法规的原则
- B.诚实信用原则
- C.公平原则
- D.公开原则
- E.等价有偿的原则
-
项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人，其职责包括（ ）。
- A.明确各项前期工作的质量目标要求
- B.督促、检查项目质量计划执行情况
- C.制订质量计划并组织实施
- D.发现调查研究不细、数据不实时，要认真组织补做有关工作
- E.不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题
-
“三同时”制度是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程（ ）。
- A.同时设计
- B.同时施工
- C.同时验收
- D.同时勘察
- E.同时投入生产和使用
-
某工程双代号网络计划中各节点的最早开工时间与最迟开工时间如下图所示，该计划表明（ ）。
- A.工作1—3的自由时差为l
- B.工作4—5为关键工作
- C.工作4—6为关键工作
- D.工作5—8的总时差为零
- E.工作7—8的自由时差为2
-
修改费用估算就是对用于管理项目的费用文件进行修正，其方法包括（ ）等。
- A.调整设计概算
- B.变更实施方式
- C.完善索赔条款
- D.变更工程范围
- E.变更合同价格
-
确定项目具体工作内容，一般围绕（ ）进行，从而使项目工作内容系统化。
- A.工作目标
- B.人员配置
- C.任务分解
- D.项目进度
- E.监督管理
-
建筑安装工程费用中的材料费包括（ ）。
- A.采购及保管费
- B.燃料动力费
- C.环境保护费
- D.运输损耗费
- E.工程定额测定费
-
关于招标资格的表述，错误的有（ ）。
- A.招标人首先要确定招标项目和范围
- B.招标项目需要按照国家有关规定履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准
- C.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜
- D.单位和个人可以强制其委托招标机构办理招标事宜
- E.招标人具有项目法人资格的，应当委托具有相应资格的工程招标代理机构代理施工招标
-
ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，组织能力包括（ ）。
- A.问题处理
- B.团队合作
- C.采购、合同
- D.业务流程
- E.项目控制
-
工程项目经理的作用包括（ ）。
- A.进行项目具体事务决策
- B.保证项目目标的实现
- C.时刻提醒团队成员要完成的任务
- D.对项目进行有效的日常管理
- E.提高成员工作效率
-
建设期利息是债务资金在建设期内发生并应计入固定资产原值的利息，包括（ ）等。
- A.管理费
- B.手续费
- C.承诺费
- D.借款利息
- E.联合式运转费
-
制订风险应对计划的依据有（ ）。
- A.风险管理体系文件
- B.风险分析后更新的风险清单
- C.工程承包合同
- D.项目范围说明书
- E.项目管理计划
-
在国家发展和改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中明确规定，项目申请报告中的“经济影响分析”包括（ ）。
- A.宏观经济影响分析
- B.区域经济影响分析
- C.费用效果分析
- D.节能效果分析
- E.行业影响分析
-
银行对贷款项目的贷前管理内容有（ ）。
- A.受理借款人的借款申请
- B.制定贷款的法律文件
- C.贷款偿还管理
- D.贷款发放
- E.贷款风险预警
-
工程项目范围确认的方法有（ ）。
- A.试验
- B.专家评定
- C.预测
- D.第三方评定
- E.审核
-
风险识别的依据包括（ ）。
- A.企业外部有关风险管理的信息资源
- B.组织内部信息资源
- C.风险管理体系文件
- D.项目范围说明书
- E.风险清单
-
风险监测与控制的结果包括（ ）。
- A.风险清单(更新)
- B.请求的变更
- C.推荐的纠正措施
- D.项目合同
- E.项目管理计划(更新)
-
关于工程项目合同的特点的表述，正确的有（ ）。
- A.工程项目具有较强的国家管理性
- B.合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容
- C.工程项目合同主体可以是自然人或法人
- D.合同内容庞杂
- E.工程项目合同是一个合同群体
-
关于工程项目招标文件的发放，表述正确的有（ ）。
- A.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于30日
- B.招标文件或者资格预审文件售出后，应予退还
- C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日
- D.通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力，但出现不一致时以书面招标文件为准
- E.招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点，向合格的投标申请人发放招标文件
-
一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求，为项目管理人员提供的机会包括（ ）。
- A.提升团队凝聚力
- B.将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家
- C.确保整个专家园地
- D.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
- E.增强团队沟通能力
-
实现工程项目有效沟通的方法包括（ ）。
- A.提高发送者沟通的语言能力和心理水平
- B.注重信息传递的及时性、准确性
- C.坚持目标统一的原则
- D.增加开会密度，做到人人发言
- E.设置合理的组织机构、营造和谐的组织气氛
-
工程项目组织管理中常用的部门划分方法主要有（ ）。
- A.业务划分法
- B.区域划分法
- C.程序划分法
- D.职能划分法
- E.人数划分法
-
扩大管理幅度对工程项目组织的影响主要有（ ）。
- A.办事效率降低
- B.可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间
- C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率
- D.由于管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真
- E.由于管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加
-
确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的（ ）。
- A.项目目标
- B.工作流程
- C.设计方案
- D.资源分配
-
银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是（ ）。
- A.速动比率=流动资产/流动负债
- B.速动比率=流动资产/总资产
- C.速动比率=(流动资产－存货)/流动负债
- D.速动比率=长期负债/(流动资产－流动负债)
-
恰当的工作范围（ ）对成功地实施项目非常关键。
- A.界定
- B.确认
- C.审查
- D.变更控制
-
工作定义过程中所输出的（ ）是工作排序的重要依据。
- A.工作清单
- B.详细依据
- C.工作分解结构
- D.成果说明文件
-
在工程项目风险事件中，属于非技术风险因素引起的是（ ）。
- A.规范不恰当
- B.设计内容不全
- C.施工工艺的落后
- D.市场的动荡
-
项目团队中的成员不易产生事业感与成就感属于（ ）项目管理组织结构的缺点。
- A.职能式
- B.项目式
- C.矩阵式
- D.复合式
-
关于工程委托招标的表述，不正确的是（ ）。
- A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜
- B.招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同
- C.招标人具备自行招标条件的，不可进行委托招标
- D.招标人不具备自行招标条件的，应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜
-
在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物等的保护工作，并承担相应费用的是（ ）。
- A.政府主管部门
- B.咨询工程师
- C.业主
- D.承包人
-
FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款中，可索赔利润的是（ ）。
- A.不可抗力
- B.法规改变
- C.业主未能提供现场
- D.发现化石、硬币或有价值的文物
-
根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行（ ）。
- A.备案制
- B.审批制
- C.审查制
- D.核准制
-
关于工程项目范围确认的表述，错误的是（ ）。
- A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作
- B.如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
- C.范围确认等同于质量控制
- D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果
-
工程项目管理的哲学基础是（ ）。
- A.系统论
- B.系统思想
- C.系统方法
- D.事物的整体观
-
直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（ ）。
- A.操作层
- B.执行层
- C.决策层
- D.协调层
-
对项目团队成员（ ）的考核是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作。
- A.工作效率
- B.工作纪律
- C.工作质量
- D.工作成本
-
依据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由（ ）组织试车。
- A.发包人
- B.承包人
- C.供货人
- D.咨询工程师
-
确定各项工作之间的逻辑关系，并形成文件的进度管理过程是（ ）。
- A.进度控制
- B.进度计划
- C.工作顺序安排
- D.工作定义
-
发包人在承包人发出要求支付逾期付款违约金后（ ）日内仍不支付的，承包人有权暂停施工。
- A.14
- B.28
- C.56
- D.84
-
对项目团队成员（ ）考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。
- A.工作纪律
- B.工作质量
- C.工作成本
- D.工作效率
-
相对于专家委员会而言，（ ）属于半松散的高级专家系统。
- A.顾问体系
- B.管理体系
- C.专家库系统
- D.ICB评估系统
-
工程项目管理组织结构中，（ ）是指管理目标与计划的制定者阶层。
- A.协调层
- B.执行层
- C.操作层
- D.决策层
-
某工程双代号网络计划如F图所示，其关键线路有（ ）条。
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
-
项目经理部应以（ ）为依据，定期对计划的执行情况进行考核评价，验证计划的实施效果。
- A.安全管理措施
- B.安全生产计划
- C.施工安全计划
- D.施工安全管理
-
误期损害赔偿费，一般按每延误一日赔偿一定的款额计算，累计赔偿额一般在合同总额的（ ）。
- A.1%～3%
- B.3%～5%
- C.5%～7%
- D.5%～l0%
-
工程项目管理组织结构的基本形式中，（ ）是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理形式。
- A.职能式
- B.矩阵式
- C.复合式
- D.项目式
-
在工程项目构思的基础上，需要对工程项目投资方的具体需求进行（ ）和评价，形成理性的目标概念，使投资方的需求更加合理化。
- A.识别
- B.研究
- C.调查
- D.整理
-
企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（ ）。
- A.项目申请报告
- B.开工报告
- C.资金申请报告
- D.项目建议书
-
安全生产责任制是按照职业健康安全方针和（ ）的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人，在职业健康安全方面所应做的工作及应负的责任加以明确规定的一种制度。
- A.质量第一、安全第一
- B.管生产的同时必须管安全
- C.把责任落实到个人
- D.安全与生产相协调
-
在编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式不包括（ ）。
- A.按费用构成分解
- B.按承包方式分解
- C.按时间进度分解
- D.按项目组成分解
-
编制（ ）就是确定完成工程项目的各项工作需要^的资源及资源的数量。
- A.资源消耗计划
- B.资源管理计划
- C.费用控制计划
- D.费用计划
-
工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，其表达形式不包括（ ）。
- A.平行
- B.交叉
- C.顺序
- D.搭接
-
工程项目建设周期中，（ ）阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
- A.策划和决策
- B.准备
- C.实施
- D.竣工验收和总结评价
-
优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，是（ ）的要求和期望。
- A.业主
- B.供应商
- C.承包商
- D.咨询部门
-
项目组织再造的目的是（ ）。
- A.重新构建组织
- B.选择更好的设计方案
- C.保证后续工作的完成
- D.保证项目工作的更好开展
-
投资主体将资金投人工程项目中，期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投入使用，实现投资的经济效益与（ ）。
- A.管理效益
- B.环境效益
- C.社会效益
- D.技术效益
-
项目后评价是指对已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析，一般在项目竣工验收后（ ）年内进行。
- A.1～2
- B.2～3
- C.3～4
- D.2～5
-
下图双代号网络计划的关键线路为（ ）。
- A.①一⑧
- B.①一②一⑥一⑧
- C.①一③一⑦一⑧
- D.①一④一⑤一⑦一⑧
-
依法必须进行施工招标的项目，招标人应当自发出中标通知书之日起（ ）日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
- A.5
- B.10
- C.15
- D.30
-
美国项目管理协会为全球项目管理专业人士制定的行业标准管理知识体系是（ ）。
- A.PMBOK
- B.PRINCE2
- C.ICB
- D.WBS
-
经国务院或财政部批准，向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是（ ）。
- A.财政预算内投资资金
- B.国家主权外债资金
- C.各类专项建设基金
- D.其他政府性资金
-
《建设工程施工合同(示范文本)》规定，（ ）是协议书中的核心内容。
- A.合同价款
- B.合同工期
- C.工程承包范围
- D.质量标准
-
当各专业确认专业间已无碰撞之后，（ ）在有关专业的图纸(底图)上签署。
- A.设计经理
- B.施工队长
- C.咨询工程师
- D.总图负责人
-
明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行，是工程项目过程控制基本程序中（ ）阶段的工作。
- A.处理
- B.检查
- C.实施
- D.计划
-
工程项目风险识别的工作不包括（ ）。
- A.描述风险特征
- B.确定风险来源
- C.确定风险产生的条件
- D.制定风险对策
-
在建筑安装工程费中，属于生产工人辅助工资的是（ ）。
- A.6个月以上的病假人员工资
- B.职工死亡丧葬补助费
- C.防暑降温费
- D.因气候影响的停工工资
-
FIDIC施工合同条件下，关于工程进度款的支付程序，表述正确的是（ ）。
- A.工程量清单中所列的工程量可以作为承包商完成合同规定施工义务的结算依据
- B.采用总价合同的施工工作内容应以计量的数量作为支付进度款的依据
- C.工程师在收到承包商支付报表的28日内，按核查结果以及总价承包分解表中核实的实际完成情况签发支付证书
- D.业主的付款时间不应超过工程师收到承包商月进度付款申请单后的28日
-
工程项目进度管理中，可以称为硬逻辑关系的是（ ）。
- A.组织关系
- B.工艺关系
- C.时间关系
- D.工序关系
-
在业主发出中标函的（ ）日内，接到承包商提交的有效履约保证后，双方需签汀具有法律效力的、标准化格式的合同文件。
- A.28
- B.32
- C.56
- D.84
-
当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是（ ）。
- A.预算单价法
- B.扩大单价法
- C.概算指标法
- D.定额单价法
-
根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，属于关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目的是（ ）。
- A.供水供电项目
- B.体育、旅游项目
- C.垃圾处理项目
- D.商品住宅项目
-
工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、（ ）等活动。
- A.决策和协调
- B.协调和控制
- C.决策和控制
- D.决策和运行
-
决定设计质量和技术水平的关键是（ ）。
- A.工艺方案
- B.施工图设计
- C.初步设计
- D.专利技术
-
工程项目管理组织结构中，（ ）是指从事和完成具体任务的阶层。
- A.操作层
- B.执行层
- C.决策层
- D.协调层
-
不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是（ ）。
- A.总时差
- B.自由时差
- C.计划工期
- D.计算工期
-
一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是（ ）的问题。
- A.组织规模
- B.管理层次
- C.管理幅度
- D.组织构成
-
在FIDIC施工合同条件规定的承包商可引用的索赔条款中，只能索赔成本的是（ ）。
- A.删减
- B.工程变更
- C.不可抗力
- D.工程师的指示
-
在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（ ）。
- A.最早完成时间的最小值
- B.最早完成时间的最大值
- C.最迟完成时间的最小值
- D.最迟完成时间的最大值
-
人员不独立于职能部门之外，一种暂时的、半松散的组织结构形式是（ ）。
- A.职能式
- B.项目式
- C.矩阵式
- D.复合式
-
工程排污费属于建筑安装工程费用中的（ ）。
- A.措施费
- B.人工费
- C.规费
- D.企业管理费
-
项目经理的能力中，（ ）主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。
- A.决策能力
- B.应变能力
- C.沟通与谈判能力
- D.领导能力
-
建设单位在申请领取（ ）时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。
- A.开工报告
- B.施工组织设计
- C.工程变更单
- D.施工许可证
