2014年下半年电气施工员岗位知识及专业实务《电气安装工程施工组织》习题

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单位工程施工平面图的内容包括（　　）等等。
- A.施工进度的标识
- B.工程施工场地状况
- C.施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施
- D.工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积
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从突出施]二项目管理工作的前提出发，施工组织设计的重点编制内容有（　　）和施工管理措施等几项。
- A.施工项目可行性研究报告
- B.施工进度计划
- C.施工平面图布置
- D.施工部署和方案
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以下是关于电气图纸会审的内容，以下（　　）是正确的。
- A.变配电接地系统保留l个以上接地，设备接地回路是否完整
- B.防雷、电气保护、弱电系统等共用一个接地装置，接地装置采用地下室底板钢筋与桩基内的钢筋网。接地电阻不大于1欧姆
- C.总等电位联结线选用BV型导线，其截面一般选为来自电源主保护线截面的一半，但不得少于6 m㎡，一般不大于25 m㎡
- D.接地母排的截面应大于接至母排的导线中最大截面的两倍
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单位工程施工组织设计是施工单位编制（　　）的依据。
- A.施工组织总设计
- B.施工方案
- C.季、月、旬施工计划
- D.工程预算
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施工日志记录文件是施工文件档案的重要组成部分。以下（　　）是施工日志记录的内容。
- A.施工技术活动
- B.现场情况变化
- C.施工组织管理
- D.工程竣工测量记录
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施工组织设计文件是施工单位在开工前为工程所做的施工组织、工艺组织、施工计划等方面的设计，用来指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合文件。它不是（　　）。
- A.工程施工技术管理资料
- B.工程施工质量验收资料
- C.竣工图资料
- D.工程质量控制资料
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以下（　　）是关键工作。
- A.总时差为0或最小的工作
- B.自由时差最小的工作
- C.最早完成时间与最迟完成时间不相等的工作
- D.当没有指令工期时，最早开始时间与最迟开始时间相等的工作
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横道图进度计划的缺点有（　　）。
- A.不直观、不简洁、难看懂
- B.计划调整只能用手工方式进行
- C.不能确定关键工作和关键路线
- D.不能计算资源需要量
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根据编制对象的不同，施工组织设计可分为（　　）。
- A.施工总组织设计
- B.单位工程施工组织设计
- C.施工方案
- D.施工项目管理规划大纲
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从突出施工项目管理工作的前提出发，以下（　　）不是施工组织设计的重点内容。
- A.施工部署和施工方案
- B.安全施工进度计划管理措施
- C.施工平面图
- D.资源配置计划
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工程档案一般不少于两套，一套由（　　）保管，一套（原件）移交（　　）保管。
- A.建设单位
- B.施工单位
- C.监理单位
- D.当地城建档案馆（室）
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安装工程施工方案的内容应是突出（　　）。
- A.指导性
- B.作业性
- C.规划性
- D.全局性
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工作A的最早开始时间是第3d，总时差是ld，那么工作A的最迟开始时间是第（　　）d。
- A.1
- B.3
- C.2
- D.4
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工作B的紧后工作是工作A，工作A的总时差是ld，工作B的自由时差是3d，请问工作B的总时差是（　　）d。
- A.1
- B.4
- C.2
- D.3
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按照《建筑施工组织设计规范》（GB/T 50502——2009）规定，施工资源配置计划不包括（　　）。
- A.材料的准备
- B.配件和制品的加工准备
- C.资金配置计划
- D.安装机具的准备
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只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时，才可以调整网络计划的（　　）。
- A.工作时差
- B.工作逻辑关系
- C.工作资源的投入
- D.工作持续时间
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当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择一些工作来缩短其持续时间。这些工作应该是（　　）。
- A.资源强度小或费用高的工作
- B.资源强度大或费用高的工作
- C.资源强度大或费用低的工作
- D.资源强度小或费用低的工作
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当采用时标网络计划时，可采用（　　）记录计划实际执行状况进行实际进度与计划进度的比较。
- A.S形曲线
- B.香蕉形曲线
- C.实际进度前锋线
- D.列表法
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进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类会议的召开时间和（　　）。
- A.会议成本的分析
- B.服务工作组织体系
- C.各类会议文件的整理、分发和确认
- D.会议地点选择
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以按专业性质、建筑物部位确定的施工项目为编制对象的施工组织设计是（　　）。
- A.施工项目管理规划大纲
- B.施工组织总设计
- C.单位工程施工组织设计
- D.施工方案（分部或子分部施工组织设计）
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（　　）是对施工进度目标有利的技术措施。
- A.合同结构
- B.组织结构形式
- C.设计技术和施工技术
- D.控制技术
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某施工方的施工进度控制的环节有：编制施工进度计划；组织施工进度计划实施；编制资源需求计划；施工进度计划检查与调整。其控制顺序正确的是（　　）
- A.①③②④
- B.③①④②
- C.③①②④
- D.①②③④
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某分部工程双代号网络计划如图所示，根据绘图规则要求，该图表达中错误的地方是（　　）
- A.节点编号错误
- B.逻辑关系颠倒
- C.有多个起点节点
- D.有多个终点节点
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下列（　　）符合网络图绘图规则。
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网络图中箭线交叉时，下列（　　）是错误的表示方法。
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（　　）不是专项施工方案的基本内容。
- A.工程预算方案
- B.工程概况、施工安排
- C.施工方法及工艺要求
- D.施工准备和资源配置计划
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以按主要工种、材料、施工工艺、设备类别确定的施工项目为编制对象的施工组织设计是（　　）。
- A.施工项目管理规划大纲
- B.施工组织总设计
- C.单位工程施工组织设计
- D.施工方案（分项工程施工组织设计）
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施工方案应由（　　）审批。
- A.项目技术负责人
- B.项目负责人
- C.企业技术负责人
- D.企业负责人
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施工组织设计应由（　　）主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。
- A.项目技术负责人
- B.项目负责人
- C.企业技术负责人
- D.企业负责人
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当关键线路的实际进度比计划进度提前时．若不提前工期．应选用（　　）的后续关键工作进行调整。
- A.资源占用量大或者直接费用低
- B.资源占用量大或者直接费用高
- C.资源占用量小或者直接费用高
- D.资源占用量小或者直接费用低
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布置施工组织设计中的施工平面图应考虑临时水电管线的布置，凡用电在（　　）及以上必须编制临时用电组织设计。
- A.30kw
- B.50kw
- C.40kw
- D.60kw
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布置施工组织设计中的施工平面图应考虑临时水电管线的布置．凡电气设备在（　　）及以上必须编制临时用电组织设计。
- A.3台
- B.4台
- C.5台
- D.6台
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施工进度计划的调整应包括增减工作项目、工作（工序）起止时间的调整、工作逻辑关系的调整以及（　　）等。
- A.对资源的投入作相应的调整
- B.网络图方式的调整
- C.施工预算的调整
- D.施工管理组织体系的调整
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用（　　）的方法更有利于实现进度控制的科学化。
- A.工程直方图
- B.工程横道图
- C.工程网络计划
- D.工程鱼刺图
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根据各施工过程时间参数的不同．可将流水施工分为三大类，以下（　　）不是其中之一。
- A.无节奏流水施工
- B.施工段流水施工
- C.成倍节拍流水施工
- D.等节拍流水施工
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（　　）是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计．对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
- A.施工项目管理规划大纲
- B.施工组织总设计
- C.单位工程施工组织设计
- D.施工方案
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在双代号网络计划中．判别为关键工作的条件是该工作（　　）。
- A.没有指令工期时，最迟完成时间与最早完成时间相等
- B.与其紧后1二作之间的时间间隔为零
- C.资源消耗最多
- D.自由时差最小
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施工组织方式在组织施工的方法上，通常可归纳为三种．以下（　　）不是其中之一。
- A.顺序施工法
- B.平行施工法
- C.流水施工法
- D.交叉施工法
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