2016年北京土建造价员考试题库【章节练习一】
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下列关于建设工程项目管理任务的论述中,正确的是()。
- A.从某种意义上讲,项目的实施工程就是合同订立和履行的过程
- B.组织协调是实现项目目标不可少的方法和手段
- C.目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施
- D.信息管理是项目目标控制的基础
- E.为了加快项目进度,环保措施可以列入后期工程实施
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下列关于建设工程项目管理类型的论述中,正确的是()。
- A.业主方项目管理是全过程的项目管理
- B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理
- C.工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理
- D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段
- E.设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系
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项目成本分析的基本方法包括()。
- A.比较法
- B.因素分析法
- C.差额计算法
- D.网络计划法
- E.比率法
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以下关于建设工程项目成本管理说法中,正确的是()。
- A.成本计划是开展成本控制和核算的基础
- B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
- C.成本分析是成本考核的依据
- D.成本预测是成本计划的编制基础
- E.成本控制是成本计划的基础
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常用的项目目标控制方法中,可用于工程项目质量目标控制的方法有()。
- A.网络计划法
- B.因果分析图法
- C.排列图法
- D.直方图法
- E.控制图法
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可用于综合控制工程造价和工程进度的项目目标控制的主要方法有()。
- A.S曲线法
- B.香蕉曲线法
- C.排列图法
- D.直方图法
- E.控制图法
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下列属于项目目标动态控制的纠偏措施中技术措施的是()。
- A.调整设计
- B.改进施工方法
- C.调整任务分工
- D.调整工作流程组织
- E.改变施工机具
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下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是()。
- A.调整项目组织结构
- B.调整进度管理的方法和手段
- C.调整项目管理班子人员
- D.落实加快工程施工进度所需的资金
- E.改进施工方法
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以下措施中是属于主动控制措施的是()。
- A.制订必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
- B.制订计划应有适当的松弛度,即“计划应留有余地”
- C.加强信息收集、整理和研究工作,为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息
- D.应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施
- E.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
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建设工程项目目标控制的主要措施由()。
- A.经济措施
- B.技术措施
- C.合同措施
- D.组织措施
- E.环境措施
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建设工程目标控制由于控制方式和方法的不同,控制可分为多种类型。归纳起来,控制主要分为()。
- A.主动控制
- B.被动控制
- C.事先控制
- D.事后控制
- E.事中控制
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常用的项目分析与评估方法主要有()。
- A.调查打分法
- B.蒙特卡洛模拟法
- C.计划评审技术法
- D.敏感性分析法
- E.专家访谈法
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建设项目风险最常见的非保险转移有()。
- A.业主将合同责任和风险转移给对方当事人
- B.承包商进行项目分包
- C.业主付款担保
- D.承包商履约担保
- E.工程保险
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建设工程项风险的应对策略包括()。
- A.风险识别
- B.风险自留
- C.风险控制
- D.风险转移
- E.风险回避
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建设工程项目风险的经济风险有()。
- A.工程物资采购市场变化
- B.金融风险
- C.社会风气
- D.造价管理政策法规变化
- E.非典病毒
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承包商通常到的风险有()。
- A.决策错误风险
- B.缔约和履约风险
- C.责任风险
- D.确定性风险
- E.招标风险
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建设工程项目风险按风险影响范围划分,可分为()。
- A.局部风险
- B.总体风险
- C.人为风险
- D.经济风险
- E.自然风险
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建设工程项目风险按照风险涉及的当事人划分,包括()。
- A.业主的风险
- B.承包商的风险
- C.社会风险
- D.政府风险
- E.法律风险
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根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。
- A.成本计划
- B.成本控制
- C.成本核算
- D.成本分析
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项目风险的差异性包括()。
- A.结果的不可预见性
- B.发生不可避免性
- C.损失的不确定性
- D.收益的不确定性
- E.预防的不可能性
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成本计划的编制基础是()。
- A.成本控制
- B.成本核算
- C.成本分析
- D.成本预测
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作为建设项目目标成本的一种表达形式,承包企业及其项目经理部以货币形式编制项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案属于建设工程项目成本管理内容中的()。
- A.成本分析
- B.成本计划
- C.成本考核
- D.成本预测
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在工程合同与实际施工成本、工程款支付比例比较时,成本的计划值是()。
- A.施工预算
- B.工程合同价
- C.实施施工成本
- D.工程款支付
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成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要坏节,仅就此三项工作而言,其正确的工作流程是()。
- A.成本核算-成本分析-成本考核
- B.成本分析-成本考核-成本核算
- C.成本考核-成本核算-成本分析
- D.成本分析-成本核算-成本考核
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下列项目质量控制的方法中,典型的动态分析方法是()。
- A.排列图法
- B.因果分析图法
- C.直方图法
- D.控制图法
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下列关于工程项目控制方法的表述中正确的是()。
- A.直方图是一种用来寻找影响工程造价因素的有效工具
- B.通过因果分析图,可以发现工程项目中造价失控的主要问题
- C.S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度
- D.控制图法和直方图法分别属于造价控制的静态和动态分析方法
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常用的项目目标控制方法中,既可用于工程项目进度控制,也有助于工程成本的控制和资源的优化配置的项目目标控制方法是()。
- A.控制图法
- B.网络计划图
- C.排列图法
- D.直方图法
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在建设项目目标控制中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于()。
- A.组织措施
- B.技术措施
- C.合同措施
- D.经济措施
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从计划的实际输出中发现偏差,对偏差采取措施,及时纠正的控制方式是指项目的()。
- A.前馈控制
- B.过程控制
- C.主动控制
- D.被动控制
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在建设项目目标的控制过程中,管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析,以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的()措施。
- A.经济措施
- B.技术措施
- C.合同措施
- D.组织措施
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以下措施中属于主动控制措施的是()。
- A.应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施
- B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
- C.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正
- D.制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
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通过预先分析目标偏离的可能性,并拟定和采取各项预防性措施,以保证计划目标的实现,这是指项目的()。
- A.前馈控制
- B.反馈控制
- C.主动控制
- D.被动控制
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关于风险转移,以下说法错误的是()。
- A.适当、合理的风险转移是合法的、正当的,是一种高水平管理的体现
- B.非保险转移又称合同转移,保险转移通常直接称为工程保险
- C.如果风险管理人员水平高,保险可转移工程项目的所有风险
- D.对于工程项目风险,应将保险转移与风险回避、损失控制和风险自留结合起来运用
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既不改变项目风险的客观性质,即不改变项目风险发生的概率,也不改变项目风险潜在损失的严重性的建设工程项目风险应对策略的是()。
- A.风险回避
- B.风险自留
- C.风险控制
- D.风险转移
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总承包商将自己不擅长施工的某分部工程进行分包属于()的风险应策略。
- A.风险回避
- B.风险自留
- C.风险控制
- D.风险转移
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当有些风险必然出现、必须直接面对,而以本身的承受能力又无法有效地承担时,应该选择风险应对策略为()。
- A.风险回避
- B.风险自留
- C.风险控制
- D.风险转移
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风险转移主要包括保险转移和非保险转移两大类,下列风险应对策略中,不属于非保险转移的是指()。
- A.业主通过合同条款转移
- B.承包商通过项目分包
- C.实施第三方担保
- D.业主放弃项目
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风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目,应该采用的应对策略为()。
- A.风险回避
- B.风险自留
- C.风险控制
- D.风险转移
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下列应对风险措施中属于风险回避的措施是()。
- A.业主选择放弃该项目
- B.业主选择签订总价合同
- C.承包商选择签订专业分包合同
- D.要求对方提供第三方担保
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以下不属于工程项目风险应对策略的是()。
- A.应急计划
- B.风险自留
- C.风险控制
- D.风险转移
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在建设工程项目风险管理过程中,风险识别的最主要成果是()。
- A.风险事件发生的概率
- B.风险清单
- C.风险事故引发后果的严重程度
- D.风险等级
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下列风险管理程序顺序正确的是()。
- A.风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控
- B.风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控
- C.风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施
- D.风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施
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下列不属于自然风险的是()。
- A.异常恶劣的雨、雪、冰冻天气
- B.未能预测到的特殊地质条件
- C.恶劣的施工现场条件等
- D.环境保护法规的限制
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工程承发包市场风险属于()。
- A.自然风险
- B.社会风险
- C.经济风险
- D.法律风险
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建设工程项目风险是指在项目决策和实施工程中,造成实际结果与逾期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这里的工程项目风险是指()。
- A.结果的不可预见性
- B.发生不可避免性
- C.损失的不确定性
- D.收益的不确定性
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把建设工程项目风险划分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险的分类方法是按照风险的()来分类的。
- A.来源
- B.涉及的当事人
- C.可否管理
- D.影响范围