2017年投资建设项目组织考试模拟题练习(3)

下列各种非监事会履行的职责为( )。

职位分析，又称为岗位分析。其原则包括( )。

施工总承包管理与施工总承包模式的比较可知(　　)。

设计总负责模式的特点是( )。

方案评价准则中的功能包括(　　)。

纵向界面管理的方法有( )。

项目实施的技术策划不包括( )。

从企业管理的角度分析，一般认为界面管理是指为完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是( )。

价值工程成本分析中的成本是指(　　)。

业主方委托项目管理模式下，建设项目决策阶段，项目管理单位的主要工作任务有(　　)。

采用跨度窄、层次多的组织结构的特点未体现在(　　)。

钢结构深化设计工作流程属于(　　)流程组织。

投资建设项目的特点不包括( )。

下列不属于技术措施的是( )。

融资方案是项目决策期策划中(　　)的基本内容。

编制(　　)和总进度规划时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。

项目结构图应反映该项目的所有(  )。

工程监理单位的职责不包括(　　)。

建设项目管理理论发展及应用开始于(　　)。

业主方在合同管理方面的主要工作任务不包括(　　)。

建设项目管理信息系统的(　　)是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训。

人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员，这是一种(　　)。

关于建设项目平行发包模式下合同各方的关系，下列说法中正确的是(  )。

建设项目利益人中，建设项目成员关心的是(　　)。

虽然每个项目都是独特的，但是大多数项目在一定程度上会与另一个项目具有( )。采用一个相似项目的职位、职责及其工作报告关系描述，有利于加快组织规划的过程。

下列选项中，(　　)是指为促进和加强期望达到的行为水平而采取的正规管理措施。

项目动态控制过程中，进行项目目标控制的基础是(　　)。

管理是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态(　　)活动。

(　　)是组织在其工作中直接形成的有保存价值的历史记录。

信息通常被认为是一种已被加工或处理成特定形式的(　　)。

(　　)是指为促进和加强期望达到的行为水平而采取的正规管理措施。

职位分析以( )为基础。

人力资源的实质从人员观转向了人力观，突出反映了人力资源概念在数量和质量上的综合特征，这是 (　　)的成就。