一起答

2017年投资建设项目组织考试模拟题练习(1)

如果您发现本试卷没有包含本套题的全部小题,请尝试在页面顶部本站内搜索框搜索相关题目,一般都能找到。
  1. 在施工总承包管理模式中,施工总承包管理单位的任务包括(  )。

    • A.整个项目的施工组织与管理
    • B.工程实体的施工
    • C.对施工分包单位的管理
    • D.工程施工管理
    • E.对业主选定的分包单位的认可
  2. 业主方自行项目管理的特点有(  )。

    • A.建设项目完成后解散,不利于形成专业管理队伍
    • B.业主方需配备较多的项目管理人员
    • C.建设项目业主管理班子的人员多数属于临时招聘,众多人员的合作需要一定时间的磨合过程
    • D.建设项目业主对工程建设和管理缺乏主动权和控制权
    • E.项目管理成本较高
  3. 信息的系统化包含(  )。

    • A.信息构成的整体性
    • B.信息构成的全面性
    • C.信息运行的连续化
    • D.信息运行的单向性
    • E.信息运行的双向性
  4. 施工总承包管理模式质量控制方面的特点包括(  )。

    • A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
    • B.施工总承包管理模式质量控制主要依靠建设项目业主
    • C.各分包合同界面的定义由施工总承包管理部门负责,对质量控制有利
    • D.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利
    • E.多数情况下,由建设项目业主与分包人签约,规避了业主方的风险
  5. 职位分析,又称为岗位分析。它是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析与综合的一系列工作程序、技术和方法。其原则包括(  )。

    • A.职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接
    • B.职位对组织发展未来的适应
    • C.以工作为基础,做到人与工作的有机融合
    • D.以管理的方法,做到对组织职位的系统性把握
    • E.以稳定为前提,重视动态管理
  6. 培训的原则是(  )。

    • A.学用一致
    • B.按需施教
    • C.知识技能培训与组织文化培训兼顾
    • D.严格考核和择优嘉奖
    • E.人尽其才
  7. 下列说法正确的有( )。

    • A.建设项目的设计阶段是物质过程和信息过程的高度融合
    • B.信息是投资项目建设生产的依据
    • C.工程建设活动可以完全实现自动化
    • D.项目建设的生产活动及过程是非常依赖信息的
    • E.建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源,不需要信息资源
  8. 设计修正概算在( )阶段编制。

    • A.初步设计
    • B.技术设计
    • C.施工图设计
    • D.决策
  9. 计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列哪项不包括在内(  )。

    • A.实现确定的目标
    • B.为单位成员指明方向,协调组织活动
    • C.减少重复和浪费性的活动
    • D.预测未来的变化,减少冲击
  10. 在平行发包模式条件下,通常是(  )组织进行价值工程活动。

    • A.设计单位
    • B.业主或其聘请的项目管理单位
    • C.施工单位
    • D.运营单位
  11. (  )必须考虑到文化差异性。

    • A.人力资源的开发和利用
    • B.人员配合
    • C.团队建设活动
    • D.奖励和表彰
  12. 由于业主方是项目建设过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,也是项目建设过程的总组织者,所以对于一个建设项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是业上方的( )管理是项目管理的核心。

    • A.行政
    • B.开发
    • C.项目
    • D.设施
  13. 项目来源于人类有组织的活动的(  )。

    • A.变革
    • B.分化
    • C.发展
    • D.创新
  14. 不论是服务器、工作站还是各种网络设备的选择,首先应考虑其运行的(  ),这是系统正常运行的基础。

    • A.实用性
    • B.可靠性
    • C.经济性
    • D.完整性
  15. 所谓(  ),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体(或合作体),接受设计任务的单位或联合体(或合作体)叫做设计总负责单位。

    • A.平行承发包
    • B.施工合作体承包
    • C.设计总承包
    • D.设计和施工总承包
  16. 通常是对内部人员进行集体决策的选拔任用。较民主,但在大的范围内进行选拔时效率较低,也不可能完全避免产生不健康的小利益群体的任用方式是(  )。

    • A.委任
    • B.选任
    • C.聘任
    • D.考核
  17. 如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。

    • A.档案行政管理部门
    • B.监理单位
    • C.项目总监理工程师
    • D.地方城建档案部门
  18. 人力资源管理总是与(  )联系在一起,人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。

    • A.发展观
    • B.组织管理
    • C.组织
    • D.团队
  19. 下列不屑于项目的是(  )。

    • A.举办央视春节晚会
    • B.三峡大坝
    • C.“神六”上天
    • D.承担一项国家自然科学基金项目研究
  20. 建设项目中单项工程之间的界面属于(  )。

    • A.子系统界面
    • B.动界面
    • C.静界面
    • D.组织界面
  21. 关于BOT、BOOT和BOO模式的表述正确的是( )。

    • A.BOO项目的所有权在期满后须交还给政府
    • B.BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府
    • C.采取BOO方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些
    • D.BOO即建设—拥有—经营
  22. 建设项目信息管理的(  )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,制作项目管理报表力求做到格式化和标准化。

    • A.格式化
    • B.统一化
    • C.标准化
    • D.可预见
  23. 设计和施工总承包模式下,招标时可能还没有图纸,招标必须要有功能描述书以及有关的要求和条件说明,此种招标方式是(  )。

    • A.构造造价
    • B.一般招标
    • C.功能招标
    • D.特殊招标
  24. 建设项目利益人中,用户关心的是(  )。

    • A.投资回报
    • B.公正的报酬
    • C.社会责任
    • D.高质量的服务或产品
  25. 项目不同阶段,对各目标的控制也会有所侧重,项目前期的控制重点是(  )。

    • A.进度控制
    • B.质量控制
    • C.安全控制
    • D.投资控制
  26. 项目投资目标具体化,形成了设计概算、修正概算和施工图预算,这发生在项目的( )。

    • A.决策期
    • B.实施准备期
    • C.实施期
    • D.运营期
  27. 建设项目( )指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对项目的决策、实施和生产运营,或决策、实施和生产运营的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,为项目建设的决策、实施和生产运营服务。

    • A.决策
    • B.策划
    • C.实施
    • D.运营
  28. ( )是指通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效。

    • A.人力资源的开发和利用
    • B.人员配合
    • C.团队建设活动
    • D.奖励和表彰
  29. 投资项目建设生产的依据是( )。

    • A.计划
    • B.物质
    • C.资源
    • D.信息
  30. 有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( )万元。

    • A.50
    • B.30
    • C.5
    • D.3
  31. 负责工程档案的最后验收的单位是(  )。

    • A.建设单位
    • B.监理单位
    • C.施工单位
    • D.地方城建档案部门