2014年招标师考试《项目管理与招标采购》临考冲刺试卷(1)
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建筑工程咨询和监理合同的专用条件中不含( )。
- A.词语定义
- B.合同适用的法律及监理依据
- C.支付报酬的币种和汇率
- D.外部条件包括的内容
- E.委托人的义务、责任和权利
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投资决策服务的初步可行性研究阶段的研究重点包括( )。
- A.投资环境分析
- B.项目建设方案初步论证
- C.规划选点
- D.项目建设方案构思
- E.市场需求分析
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质量监督的类型包括( )。
- A.地方监督
- B.企业监督
- C.国家监督
- D.行业监督
- E.社会监督
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招标采购工作本身就具有( )等项目属性。
- A.不断完善的渐进性
- B.特定目标的唯一性
- C.采购的周期性
- D.临时的一次性
- E.风险与不确定性
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环境影响评价应坚持相应原则,其中包括( )。
- A.符合国家环境保护相应法律、法规和环境功能规划的要求
- B.过度开发资源以确保经济效益
- C.不处理所排弃的废水废气和固体废弃物
- D.坚持污染物排放总量控制和达标排放的要求
- E.力求环境效益与经济效益相统一
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特种设备是涉及生命安全、危险性较大的设备和设施的总称,属于特种设备的是( )。
- A.压力容器
- B.电梯
- C.冰箱
- D.锅炉
- E.钢铁
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建设项目经济评价包括( )。
- A.银行评价
- B.投资者评价
- C.群众评价
- D.财务评价
- E.国民经济评价
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典型的任务大纲应该包括的内容有( )。
- A.进度与报告
- B.培训要求
- C.目标
- D.工作范围
- E.客户的权利
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管道运输目前已成为陆上油、气运输的主要运输方式,它的优点是( )。
- A.运输网覆盖面广
- B.专用性强
- C.能耗小
- D.工程投资小、占地少
- E.安全可靠、无污染
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通常项目的风险处理对策有风险( )等。
- A.规避
- B.自留
- C.减轻
- D.转移
- E.分析
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科技研究开发和咨询服务的知识产权制度主要包括的内容有( )。
- A.知识产权权利归属的确定
- B.知识产权权利冲突的回避
- C.知识产权权利形式的选择
- D.知识产权权利效力的维持
- E.知识产权权利争议的避免
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工程建设项目投资决策中,与项目投资决策有关的主体有( )。
- A.投资者
- B.贷款者
- C.政府
- D.客户
- E.施工团队
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建设项目经济评价是项目决策阶段的重要工作,是建设项目可行性研究的主要内容,其主要作用有( )。
- A.加强固定资产投资的宏观调控
- B.评价建设项目在财务上的可行性
- C.提高投资决策水平
- D.引导和促进各类资源的合理配置
- E.充分发挥投资效益
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工程质量的监控主体是( )。
- A.施工单位
- B.监理单位
- C.建设单位
- D.设计单位
- E.政府
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项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权,否则项目就难以顺利展开。一般来讲,这一权力包括( )。
- A.分配权
- B.项目经理班子或管理班子的组建权
- C.费用控制权
- D.项目团队队员的选拔权
- E.实施控制权
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项目规划和项目建议书阶段,投资估算的精度低,可采取简单的匡算法,如( )等。
- A.指标估算法
- B.比例法
- C.单位生产能力法
- D.系数法
- E.生产能力指数法
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服务项目生命周期中的服务项目获取阶段的内容包括( )。
- A.组建项目组
- B.详细需求调查分析
- C.与客户初步接触,初步需求调研
- D.签订服务合同
- E.深入调查分析
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项目投资决策可以根据不同的标准进行分类,若根据项目问题的影响程度和范围可分成的决策是( )。
- A.单一目标决策
- B.总体决策
- C.局部决策
- D.确定型决策
- E.独立方案决策
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环境影响评价的基本步骤包括( )。
- A.环境条件调查
- B.预测、分析环境影响因素
- C.对环境影响进行补救措施
- D.编制环境影响评价文件,给出项目环境影响评价结论
- E.对环境影响效果进行定量分析
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执业资格是指从业人员具有相应的注册执业资格证书,目前国家已实行涉及建筑业管理咨询类的主要执业资质有( )。
- A.注册监理工程师
- B.注册造价工程师
- C.注册安全工程师
- D.一、二级注册建造师
- E.注册设备工程师
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衡量一个企业的生产过程组织是否先进的依据包括( )。
- A.生产过程运行的连续性
- B.生产过程的自动性
- C.生产过程运行的平行性
- D.生产过程运行的节奏性
- E.对产品变化的适应性
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项目经理作为项目的直接管理者,关于其知识结构与能力要求的说法,正确的有( )。
- A.具有一定的学历背景
- B.了解项目有哪些利益相关方
- C.具有一定的决策及领导能力
- D.掌握必要的管理方法、技术及技能
- E.掌握较完整的项目管理知识体系
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招标采购制定进度计划的依据包括( )。
- A.项目采购数量与质量要求
- B.项目采购的特点
- C.招标采购各项工作的时间估计
- D.项目采购的技术经济条件
- E.限制和约束
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有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感,促进团队成员完善和提高工作效率及质量,其中,薪酬管理所起到的作用是( )。
- A.增进了团队的相互了解和信任
- B.便于及时处理问题,修订分工和职责
- C.及时的考查了团队的绩效情况
- D.为项目的运行起到了激励作用
- E.使薪酬管理与绩效管理紧密结合
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社会风险分析的目的在于( )。
- A.消除或减少项目对当地社会的影响
- B.尽量规避项目的社会风险
- C.改进和优化项目实施方案
- D.扩大项目效益
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项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一,管理主要包括( )工作过程。
- A.制订资源计划
- B.进度定义
- C.工作排序
- D.工作时间估计
- E.进度计划制定
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横道图的优点不包括( )。
- A.直观
- B.容易制作
- C.便于理解
- D.易于进行计划的优化
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项目生命周期分为四或六个阶段,其中,项目的策划与开发并做出相应决策属于( )。
- A.执行和控制阶段
- B.计划阶段
- C.开始阶段
- D.结束阶段
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在工程建设项目中,维系发包人、承包商与其他项目相关方正常关系的纽带是( )。
- A.媒体
- B.合同
- C.利益
- D.社会
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工程咨询服务项目影响进度的因素很多,其中( )是最重要的因素。
- A.人为因素
- B.技术因素
- C.资金因素
- D.环境因素
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工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级,新申请工程造价咨询企业资质的,其资质等级核定为乙级,设暂定期为( )。
- A.6个月
- B.1年
- C.2年
- D.3年
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当拟采购项目的详细资料缺乏时,( )是一种估计项目总费用的行之有效的方法。
- A.自上而下估计法
- B.自下而上估计法
- C.类比估计法
- D.费用计划曲线法
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我国进出口商品检验检疫机构是( )。
- A.国家质量监督检验检疫总局
- B.海关
- C.国际商会
- D.产品质量监督管理总局
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成本控制系统以( )为基础,每当发生项目范围变更时,也要求对基本预算进行调整。
- A.进度计划
- B.工作说明书
- C.绩效衡量指标
- D.工作排序
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信用证的基本当事人不包括( )。
- A.开证申请人
- B.开证行
- C.付款行
- D.受益人
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工程咨询企业的资质等级分为( )。
- A.甲级、乙级、丙级
- B.甲级、乙级和暂定级
- C.甲级、乙级
- D.特级及一、二、三级
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在市场经济条件下,投资是工程建设项目得以存在并延续的基础,所以( )对项目的介入必须是全过程的。
- A.项目发起人
- B.投资人
- C.业主
- D.承包商
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服务项目计划的首要工作是( )。
- A.成本计划
- B.时间计划
- C.人力资源计划
- D.范围计划
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投资决策是指按照一定的程序、方法和标准,对( )以及投资项目的选择和布局等方面所做的决断。
- A.投资规模、投资地址、投资结构、投资分配
- B.投资规模、投资方向、投资地址、投资年限
- C.投资年限、投资方向、投资结构、投资地址
- D.投资规模、投资方向、投资结构、投资分配
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在工程项目决策阶段,项目决策管理层次的主要工作不包括( )。
- A.制定投资计划,选择项目
- B.审批项目建议书
- C.投资机会研究
- D.审批可行性研究报告
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招标采购项目信息管理是沟通管理的基础,信息管理具有的特点不包括( )。
- A.关注招标采购信息管理的生命期
- B.招标采购信息管理是项目管理中信息管理的组成部分
- C.招标采购信息的可靠性和及时性
- D.招标采购信息涉及各个项目相关方
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认证机构对获证企业进行监督审核,监督审核一般每年一次,认证证书有效期为( )年。
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
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在服务项目的管理过程中,经常会忽略项目的需求调研和( ),而这两个阶段对于服务项目管理来说恰恰是至关重要的。
- A.追踪评价
- B.服务方案提出
- C.可交付成果提交
- D.指导实施
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一般来说,服务项目成本计划要明确的内容中,服务项目总金额不包括( )。
- A.人员的酬金
- B.可报销费用
- C.可预见费用
- D.不可预见费用
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项目实际进度一般均会较计划有所变动,所以总控制计划初始版本/正式版在编制时一般均留出总工期( )的裕量,给此后适时调整留下余地。
- A.1%~5%
- B.5%~10%
- C.10%~15%
- D.15%~20%
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招标采购项目沟通计划的重点不包括( )。
- A.潜在委托项目的信息收集
- B.招标项目的发布
- C.提供信息的时间和方式
- D.总结报告
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下列服务合同类型中,( )最大的缺点是不能激励服务方进行方案的优化。
- A.成本加酬金合同
- B.总价合同
- C.单价合同
- D.百分比合同
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为了确保工程合同实施的有效性,应根据工程合同跟踪与诊断的结果,及时采取相关的合同调整措施,其中不包括( )。
- A.技术措施
- B.组织和管理措施
- C.经济措施
- D.政治措施
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盈亏平衡点是指项目的盈利与亏损的平衡点,下列对盈亏平衡点的描述正确的是( )。
- A.盈亏平衡点越低,表明项目的抗风险能力越弱
- B.盈亏平衡点越高,表明项目对产出品数量变化的适应能力越强
- C.盈亏平衡点越高,表明项目的抗风险能力越强
- D.盈亏平衡点越低,表明项目对产出品数量变化的适应能力越强
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特种设备使用前,应向有关部门登记。使用单位应建立相应安全技术文档和日常使用状况记录,并且至少( )个月进行一次自行检查。
- A.1
- B.2
- C.3
- D.6
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建设项目环境影响评价具有( )。
- A.法律强制性
- B.公开性
- C.公平性
- D.合理性
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在国际货物众多运输方式中,运用最广泛的运输方式是( )。
- A.国际铁路联运
- B.航空运输
- C.海洋运输
- D.邮包运输
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关于网络图绘制的基本规则,说法错误的是( )。
- A.节点代表事件
- B.允许设置循环回路
- C.箭线代表工作
- D.网络图的流向一般是从左向右
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国民经济评价是合理配置社会资源的前提下,从( )的角度计算项目对国民经济的贡献、效益和影响从而评价项目在宏观经济上的合理性。
- A.自然资源的合理性开发
- B.环境保护与利用
- C.单一领域的经济效益
- D.国民经济整体效益
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下列选项中,( )不属于监理制为工程建设所起到的作用。
- A.提高工程建设质量
- B.提高工程建设的投资效益
- C.缩短建设周期
- D.增加了工程建设项目的数量
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汽车的加速度、巡行速度、舒适度或者电视机的声音质量及画面清晰度,这些都属于产品的( )。
- A.特点
- B.性能
- C.感知质量
- D.可靠性
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委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果,属于( )。
- A.双方共有
- B.受托人
- C.任一方均可
- D.委托人
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按合同项目任务性质不同可分成的建设工程项目合同类型不包括( )。
- A.咨询服务合同
- B.总价合同
- C.劳务合同
- D.保险合同
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对于科技研发项目和产品营销项目都有很好的适用性的合同类型是( )。
- A.成本加酬金合同
- B.总价合同
- C.以时间为基础的合同
- D.百分比合同
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在工程建设项目的参与方中,( )有权决定项目的功能策划和定位并确定项目的其他参与方。
- A.业主
- B.管理咨询方
- C.设计方
- D.施工方
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通过项目范围定义及( )可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度,同时也便于组织权限划分及任务分配。
- A.交付成果
- B.任务分解
- C.产品分配
- D.控制精度
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下列项目管理组织方式中,( )组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。
- A.职能式
- B.项目式
- C.组合式
- D.矩阵式
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服务项目通常在( )的基础上进行团队的组建、确定项目角色并进行分工。
- A.工作分解结构
- B.排列图法
- C.责任分配矩阵
- D.里程碑计划
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由中国节能产品认证中心发布,指产品的效率或能耗相当于或接近于国际先进水平的标志是( )。
- A.Ⅱ型环境标志
- B.能源效率标志
- C.节能标志
- D.I型环境标志
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项目利益是实施项目的目标,以下利益相关方中有权直接参与项目执行的是( )。
- A.政府机构
- B.投资人
- C.社会群体
- D.项目成果的用户
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通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及( )的分解,围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能,为招标采购项目的实施提供指导。
- A.企业组织结构
- B.管理目标
- C.招标项目
- D.管理组织
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若一个工作存在多个紧前工作,则该工作称为( )。
- A.发散工作
- B.汇聚工作
- C.紧后工作
- D.紧前工作
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服务项目团队的组建及管理中经常使用( )来确定项目角色并进行分工。
- A.里程碑计划
- B.责任分配矩阵
- C.横道图
- D.排列图法
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项目管理组织包括多种方式,其中,由企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定,划分内部管理部门是( )组织。
- A.项目式
- B.职能式
- C.矩阵式
- D.组合式
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项目管理的中心任务是( )。
- A.项目时间管理
- B.项目范围管理
- C.项目综合管理
- D.项目成本管理
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在制定项目管理目标时,要突出重点,以下( )不属于项目管理目标所突出的重点。
- A.发起人决策项目启动的非市场竞争因素
- B.各项指标参数的确定
- C.基于发起人的市场竞争因素
- D.实施项目的财力
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施工单位是工程建设项目施工质量的责任主体,它的施工质量控制目标为( )。
- A.运用施工全过程的质量监督管理和决策保证竣工项目达到工程合同所确定的标准
- B.保证各项施工结果与勘察、设计文件所规定的标准相一致
- C.保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品
- D.监控施工单位的质量行为,协调施工关系
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在同城结算中应用较为广泛的支付工具是( )。
- A.汇票
- B.本票
- C.支票
- D.电汇
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投资决策服务在投资机会研究阶段的研究重点是( )。
- A.投资必要性
- B.市场需求分析
- C.风险因素及其对策
- D.投资环境分析
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储存服务项目的工作内容主要包括( )。
- A.运输方案的设计
- B.库存管理服务
- C.运输方式的选择
- D.运输服务的业务流程
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企业的三项主要职能不包括( )。
- A.货物生产管理
- B.市场营销
- C.财务会计
- D.人力资源管理
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工程建设项目监理单位受聘于( )。
- A.业主
- B.承包商
- C.行业主管部门
- D.政府建设行政主管部门
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海运提单的种类很多,根据运输方式不同分为( )。
- A.全式提单和略式提单
- B.直达提单、转船提单和联运提单。
- C.已装船提单和备运提单
- D.记名提单、不记名提单和指示提单
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可以缩短工程从设计到竣工周期的管理模式是( )。
- A.传统管理模式
- B.建造管理模式
- C.管理承包模式
- D.设计采购建造模式
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有效的绩效管理有助于提高工作效率与质量,绩效管理及考核的组成内容不包括( )。
- A.绩效管理计划
- B.绩效标准
- C.绩效考核与评价
- D.绩效沟通
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在责任分配矩阵中,常采用字母来代表工作参与角色或责任,其中P代表( )。
- A.单独或决定性决策
- B.执行工作
- C.控制进度
- D.部分或参与决策
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服务项目( )的目标是制定出项目的预算,为项目执行和控制确定基准。
- A.人力资源计划
- B.时间计划
- C.成本计划
- D.范围计划
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工程建设项目生命周期可用四阶段的表达方式来表达,其中( )进行工程采购与施工。
- A.第一阶段
- B.第二阶段
- C.第三阶段
- D.第四阶段
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贸易合同签订之后的合同管理涉及的内容不包括( )。
- A.预收款的跟踪
- B.合同文本与实际情况差异的纠正
- C.合同变更的跟踪
- D.合同实施过程的索赔
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项目群是( )管理组织方式的特殊运用。
- A.项目式
- B.矩阵式
- C.组合式
- D.职能式
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目前国内关于产品环保节能的标志分类中,( )是国家强制企业执行的。
- A.工型环境标志
- B.Ⅱ型环境标志
- C.节能标志
- D.能源效率标志
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关于工程咨询服务项目的特点,下列表述中不正确的是( )。
- A.工程咨询项目具有时效性
- B.工程咨询质量受人力资本影响较小
- C.影响工程咨询质量的不确定因素较多
- D.工程咨询项目涉及的相关方多,利益纠结多
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建设工程质量保修制度是国家所确定的重要法律制度,保修期限是十分重要的保修内容,下列对保修范围和最低保修期限表述不正确的是( )。
- A.基础设施工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限
- B.供热与供冷系统保修期为两个采暖期和供冷期
- C.电气管线保修期为2年
- D.屋面防水工程房间和外墙面的防渗漏保修期为10年
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招标活动的风险因素较多,导致信息变化的( )强,需要与沟通管理等相互协调。
- A.透明性
- B.动态性
- C.反馈性
- D.公开性
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下列国际贸易惯例中,( )是有关货物运输的国际惯例。
- A.《国际商事合同通则》
- B.《约克一安特卫普规则》
- C.《跟单信用证统一惯例》
- D.《国际贸易术语解释通则》
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FIDIC是国际上最具权威性的咨询工程师组织,起草了众多规范性文件,1999年编写了全新版FIDIC合同条件的四个新范本,不属于其新范本的是( )。
- A.《施工合同条件》(新红皮书)
- B.《简明合同格式》(绿皮书)
- C.《施工合同条件——多边开发银行协调版》(粉皮书)
- D.《生产设备与设计一施工合同条件》(新黄皮书)
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库存量过大被喻为“众弊之源”,所以日常运营需要维持“合理库存”,库存控制的首要任务是根据( )的要求来控制库存。
- A.产品计划
- B.生产能力计划
- C.生产过程
- D.生产进度控制
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在项目实施的全过程中,业主应针对项目的( ),建立适合本项目要求的质量管理体系。
- A.设计任务
- B.管理需求
- C.工作范围
- D.分解结构
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下列协议类型中,( )包括了通常使用的“生产支付协议”。
- A.供货协议
- B.租赁协议
- C.先期购买协议
- D.贷款协议
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传统管理模式的特点不包括( )。
- A.项目施工阶段的管理协调不可独立出来
- B.技术基础是线性顺序法
- C.特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况
- D.业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同