2015年招标师考试《项目管理与招标采购》冲刺试卷(四)
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项目综合管理的主要过程包括( )。
- A.项目综合计划的制订
- B.项目综合费用的协调
- C.项目综合计划的实施控制
- D.项目综合质量的控制
- E.项目综合计划的整体变更控制
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企业投资项目核准的类型包括( )。
- A.对内资企业在我国境内投资工程建设项目的核准
- B.对外资企业在我国境内投资工程建设项目的核准
- C.对内资企业在我国境外投资工程建设项目的核准
- D.对外资企业在我国境内外投资工程建设项目的核准
- E.对外资企业在我国境外投资工程建设项目的核准
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在项目进度管理中,工作时间估计的准确性主要依赖于( )。
- A.对项目的质量要求
- B.项目范围定义
- C.对项目工作了解程度
- D.可参考的历史经验
- E.工作人员的个人经验
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国际贸易交易前的行情调研范围和内容包括( )。
- A.市场调研
- B.经济调研
- C.政策调研
- D.客户调研
- E.合同调研
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在《海洋运输货物保险条款》中,根据保险责任范围的不同,海洋货物运输分为( )。
- A.平安险
- B.破碎险
- C.一切险
- D.水渍险
- E.附加险
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处置合同争议和纠纷的主要方式有( )。
- A.友好协商
- B.调解
- C.仲裁
- D.公证
- E.诉讼
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在项目建设过程中,项目的造价控制紧紧围绕着的目标是( )。
- A.投资估算
- B.投资控制
- C.质量控制
- D.进度控制
- E.投资对象
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投融资服务项目中,工作大纲制订的主要依据包括( )。
- A.投融资项目的专项评估报告
- B.基本约束条件
- C.投融资项目的基本情况
- D.阶段性主要工作成果
- E.历史资料
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委托开发项目和合作开发项目的区别在于( )。
- A.合作开发项目的当事人共同从事研究开发工作,而委托开发项目只需研究开发另一方进行从事研究开发工作
- B.合作开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备
- C.合作开发项目的当事人共享技术开发成果,而委托开发项目一般是委托方享有技术开发成果,而另一方当事人则是为了得到报酬
- D.委托开发项目是当事人一方委托另一方研究开发新技术、新产品、新工艺、新材料及其系统所确立的技术开发活动
- E.合作开发项目是指当事人就共同进行研究开发所确定的技术开发活动
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项目范围确认的工作依据包括( )。
- A.项目相关文件
- B.项目质量要求
- C.项目施工流程
- D.第三方评价
- E.实际工作成果
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施工项目安全检查可分为( )。
- A.日常性检查
- B.专业性检查
- C.季节性检查
- D.定期检查
- E.节假日前后的检查
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项目进度管理中,工作排序是指确定各项工作之间的逻辑关系,这种逻辑关系的具体 表现形式包括( )。
- A.垂直
- B.平行
- C.顺序
- D.搭接
- E.连接
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关于招标采购项目组织的特点,说法正确的有( )。
- A.工作内容单纯
- B.服务质量高
- C.工作周期较短
- D.专业人员往往是连续式的介入工作
- E.所需人力资源较少
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物流服务项目质量评价指标体系中,仓储服务的质量指标包括( )。
- A.货物收发差错率
- B.账货相符率
- C.准时交货率
- D.设备完好率
- E.物流成本率
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工程建设项目投资决策方案评价与选择的方法,主要包括( )。
- A.经验判断法
- B.定量分析法
- C.定性分析法
- D.试验法
- E.观察法
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关于合同成立的地点,说法正确的是( )。
- A.承诺生效的地点为合同成立的地点
- B.要约生效的地点为合同成立的地点
- C.当事人约定了合同成立地点的,约定的地点为合同成立的地点
- D.当事人采用合同书形式订立合同的,双方当事人签字或盖章的地点为合同成立的地点
- E.采用数据电文形式订立合同的,收件人的主营业地点为合同成立的地点
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工程建设项目常见的管理模式包括( )。
- A.统一管理模式
- B.建造管理模式
- C.管理承包模式
- D.设计采购建造模式
- E.自设管理机构横向发包模式
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项目规划的内容主要包括( )。
- A.时间计划
- B.风险防范
- C.人员组成
- D.经费预算
- E.管理制度
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针对项目范围变更控制的行为包括( )。
- A.对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查
- B.确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作
- C.争取变更向对自己有利的方向发展
- D.按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更
- E.结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已经发生的范围变更
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某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方 式是( )组织。
- A.项目式
- B.强矩阵式
- C.职能式
- D.弱矩阵式
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工程咨询服务的范围管理一般应关注的内容有( )。
- A.咨询服务在项目过程上的延长
- B.咨询服务成本的上升
- C.自己的能力有限
- D.咨询服务在项目专业任务上的扩张
- E.咨询服务在项目交付成果上的蔓延
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项目规模确定中需考虑的首要因素是( )因素。
- A.环境
- B.人为
- C.技术
- D.市场
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物流服务的货物完好率指标说明( )。
- A.完好货物交货量与总交货量的比值
- B.按时交货次数与总交货次数的比值
- C.物流成本与物流总量比值
- D.满足要求次数与用户要求次数的比值
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货物的交付过程实质上是( )。
- A.货物风险的转移过程
- B.贸易合同履行的过程
- C.履行商业信用的过程
- D.完成交易的过程
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物流服务合同的核心内容是( )。
- A.物流服务项目的合同管理
- B.物流服务合同的条款管理
- C.物流服务合同的风险管理
- D.物流服务合同的信息管理
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公开招标须通过报刊或信息网络发布招标公告,采用邀请招标方式的,招标人应当向( )个以上具备承担招标项目能力的、资信良好的特定法人或其他组织发出投标邀 请书。
- A.2
- B.3
- C.4
- D.5
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缔约一方为了保证合同的履行,在订立合同前向对方给付一定数额的货币的担保形式是( )。
- A.定金
- B.留置
- C.抵押
- D.质押
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项目财务评价可行是指财务净现值( )。
- A.大于或等于0
- B.小于0
- C.大于或等于1
- D.小于1
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索赔可以从不同的角度、按不同的标准进行分类,按索赔的( )分类,可分为工程索赔和商务索赔。
- A.目的
- B.发生原因
- C.依据
- D.业务性质
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在项目生命周期的阶段里,项目规划、开发与作出相应决策的阶段属于( )。
- A.开始阶段
- B.计划阶段
- C.执行阶段
- D.控制阶段
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项目经理对职能部门发出支持工作的请求,职能部门向项目部提供指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是 ( )组织。
- A.职能式
- B.强矩阵
- C.项目式
- D.弱矩阵
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科技研究开发和咨询服务的知识产权制度的内容不包括( )。
- A.知识产权权利归属的确定
- B.知识产权权利形式的选择
- C.知识产权权利冲突的回避
- D.知识产权权利风险的转移
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招标采购项目的供应方风险可采取的应对措施是( )。
- A.风险规避
- B.风险转移
- C.风险自留
- D.风险利用
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项目管理组织方式中,( )组织的项目实施期较长,内部协调工作量大且较为困
- A.项目式
- B.职能式
- C.矩阵式
- D.组合式
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直接影响物流服务质量和货物质量的是( )质量。
- A.物流工作
- B.物流服务
- C.物流项目
- D.物流工程
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项目招标采购合同风险的实施要点不包括( )。
- A.合同条款清楚,明确双方责任
- B.采用风险规避手段
- C.完善项目招标采购合同管理
- D.采用风险转移手段
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下列选项中,( )是指用于对外贸货物和服务进行经济费用效益分析的外币经济价,反映了外汇的经济价值。
- A.利息备付率
- B.影子汇率
- C.资产负债率
- D.偿债备付率
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工程建设项目投资按( )分类,可分为工业、农业、城市基础设施工程建设项 目等。
- A.投资主体利益
- B.规模
- C.投资活动的内容
- D.行业
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工程建设项目常见的管理模式中,( )的最大优点是可以缩短工程从设计到竣工的 周期,一方面整个工程可以提前投产,另一方面减少了由于通货膨胀等不利因素造成 的影响,从而节约建设投资,较早取得收益,减少投资的时间风险。
- A.传统管理模式
- B.建造管理模式
- C.管理承包模式
- D.设计采购建造模式
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在项目合同订立中,双方通过初步的洽谈并取得了广泛的相互了解后,就可以进入( )阶段。
- A.缔约谈判
- B.实质性谈判
- C.符合性谈判
- D.签约
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项目管理的工作过程中,( )的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。
- A.进度定义
- B.工作排序
- C.工作时间估计
- D.进度计划制订
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产品质量鉴定报告由( )负责出具。
- A.产品质量鉴定专家组
- B.产品质量鉴定组织单位
- C.产品质量技术监督部门
- D.产品质量鉴定技术机构
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衡量服务项目质量,一般对应于不形成有形产品的服务性项目的指标不包括( )。
- A.全面性
- B.持久性
- C.先进性
- D.适用性
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建造管理模式将全部工程按专业分割为若干子项工程,并对有关子项工程采取依次性 发包,其技术基础是( )。
- A.快速路径法
- B.经验判断法
- C.试验法
- D.定量分析法
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在我国的进口业务中,一般按( )价格条件成交的情况较多。
- A.FOB
- B.CIP
- C.CIF
- D.FAS
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当事人一方要求变更或解除合同时,应当在( )天前通知对方,因变更或解除合同使一方遭受损失的,应当由责任方负责赔偿。
- A.14
- B.28
- C.42
- D.56
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开发研究的主要特征是以( )为目的,将基础研究和应用研究与市场需求和具体的产品联系起来。
- A.控制
- B.生产
- C.交换
- D.开发
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生产要素在同一施工工地不同建筑之间的流动,在同一建筑不同建筑部位上的流动,反映的是工程建设项目职业健康安全与环境管理( )的特点。
- A.复杂性
- B.协调性
- C.多样性
- D.经济性
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在建设工程设计施工一体化/总承包合同中,对争议的处理,一般以( )作为解决 的最终方式。
- A.友好协商
- B.诉讼
- C.仲裁
- D.调解
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项目一般需要多方参与、投人多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标,这些均 应服务并服从于项目的( )。
- A.进度计划
- B.质量目标
- C.管理核心
- D.总体目标
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项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。
- A.职能式
- B.项目式
- C.弱矩阵式
- D.强矩阵式
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技术评价常用的方法不包括( )。
- A.评分法
- B.指数平滑法
- C.计算分析法
- D.优缺点举例法
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关于合同条款的选用,描述错误的是( )。
- A.应尽可能使用标准的合同条
- B.适用合同关系的法律、合同争执仲裁的机构和程序
- C.合同条款应与双方的管理水平匹配,否则执行时有
- D.选用的合同条款双方都较熟悉,既利于业主管理工作,又利于承包商对条款的执行
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关于无效合同主体不合法的说法,正确的是( )。
- A.合同条款违反国家法律和行政法规
- B.代理人以被代理人的名义同自己签订的合同
- C.合同的订立程序违反法定的订立程序,合同的订立形式不符合法定形式
- D.不具备法人资格的社会团体组织,以法人名义签订合同的
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国际贸易项目的合同履行和管理中,在交易前的准备阶段内,项目管理的主要工作是( )。
- A.行情调研和制订方案
- B.业务形态调研和业务计划安排
- C.业务形态调研和制订方案
- D.行情调研和业务计划安排
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关于项目合同转让无效的说法,错误的是( )。
- A.根据合同性质不得转让而进行的转让
- B.按照当事人约定不得转让而进行的转让
- C.依据法律规定不得转让而进行的转让
- D.违反委托人的意愿而进行的转让
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对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,从而确保项目完成按照规定、 计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是( )管理。
- A.项目范围
- B.项目进度
- C.项目质量
- D.项目综合
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施工企业的( )用于施工单位向业主表明质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施,展现施工单位对质量责任的承诺和保证。
- A.质量计划
- B.质量控制
- C.质量行为
- D.质量义务
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下列关于招标文件的基本要求,说法错误的是( )。
- A.合同包的界面完整、清晰、准确、合理
- B.清晰、完整、准确地体现招标人的效率观
- C.评标规则标准、明确、客观、公正、可操作性强
- D.技术及商务条款既适合业主的要求又能形成适度的市场竞争
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在国际贸易的信用证支付方式中,在信用证上明确规定一家银行为付款行,不要求受益人出具汇票,仅凭提交的单据付款的信用证是( )信用证。
- A.跟单
- B.保兑
- C.即期付款
- D.议付
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在招标采购项目风险规避的策略中,( )可以规避不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险。
- A.招标策略
- B.资格预审策略
- C.评标策略
- D.合同主要条款的设置策略
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贷款人主要通过对合同、履约保函的控制来确保项目工程设计、设备采购和工程建设按原计划进行,以规避建设和开发风险的应对措施是( )。
- A.风险转移
- B.风险自留
- C.信用回避
- D.风险减轻
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投资和工程建设项目的结合体是( )。
- A.固定资产投资项目
- B.混合性工程建设项目
- C.工程建设项目投资
- D.私人工程建设项目
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招标采购工作里程碑计划是一个目标计划,下列关于里程碑计划说法错误的是( )。
- A.里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一
- B.里程碑计划以总目标的实现结果为依据
- C.显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列
- D.里程碑计划是以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划
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海洋运输货物一般附加险的责任范围已经包含在( )的责任范围内。
- A.水渍险
- B.专门险
- C.一切险
- D.平安险
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招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的( ),否则项目就难以顺利展开。
- A.项目团队队员选拔权
- B.项目实施控制权
- C.财务决策权
- D.项目管理班子组建权
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项目成本管理可分为三个阶段的工作,其目的是为了( )。
- A.保证项目质量
- B.确定项目范围
- C.降低项目风险
- D.确保项目进度
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在国际货物运输方式中,运用最广泛的是( )。
- A.海洋运输
- B.国际铁路联运
- C.集装箱运输
- D.航空运输
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在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件,通过将注意力集中于那些占整体10%~20%的最大的风险,就有可能解决影响项目大约( )的总体风 险量。
- A.50%
- B.60%
- C.70%
- D.80%
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下列不属于当事人违反合同时应承担的违约责任的是( )。
- A.支付违约金
- B.继续履行合同
- C.支付赔偿金
- D.中止合同
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关于合同公证和合同签证的区别,说法错误的是( )。
- A.合同公证是由司法行政管理机关领导下的公证机关依据《公证暂行条例》行使公证权所作出的司法行政行为
- B.合同签证是工商行政管理机关依据《合同签证办法》行使的行政管理行为
- C.经过公证的合同,其法律效力高于经过签证的合同
- D.经过签证的合同,其法律效力高于经过公证的合同
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在项目综合计划实施过程中,为确保项目总体目标得以实现,必须持续( )项目各工作过程执行情况,分析与计划偏差,采取必要的预防和纠偏措施。
- A.勘察和控制
- B.监测和评价
- C.监测和控制
- D.分析和评价
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下列不属于物流服务项目质量的是( )。
- A.物流项目质量
- B.物流工作质量
- C.物流服务质量
- D.物流工程质量
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短期生产能力计划的主要内容是( )。
- A.调节生产能力与生产进度计划之间的平衡
- B.调节生产能力与生产计划数量之间的平衡
- C.调节生产能力与库存计划之间的平衡
- D.调节生产计划数量与生产进度之间的平衡
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招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调并同时要求提供配合服务时,根 据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求按分包的专业工程估算造价的( ) 计算。
- A.1%~3%
- B.3%一5%
- C.5%~7%
- D.7%~9%
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国际贸易使用议付信用证支付时,如果议付行议付后,因故不能向开证行索得贷款,议付行(保兑行除外)有权对( )行使追索权。
- A.受益人
- B.开证申请人
- C.偿付行
- D.付款行
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我国目前对工程前期的管理比较重视,一般都严格遵循( )的基本建设程序,在投资研究决策方面已经形成了委托咨询机构提供相应服务的惯例。
- A.项目建议书一可行性研究报告一设计一施工建设
- B.设计一项目建议书一可行性研究报告一施工建设
- C.项目建议书一设计一可行性研究报告一施工建设
- D.可行性研究报告一项目建议书一设计一施工建设
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国内贸易运输方式中,运输能力最大的是( )运输。
- A.铁路
- B.公路
- C.管道
- D.水路
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项目管理组织方式中,适合企事业单位内部已设立专业职能性支持体系的是( )。
- A.项目式组织
- B.职能式组织
- C.矩阵式组织
- D.组合式组织
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对项目的成功负有主要的责任,并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是( )。
- A.项目发起人
- B.项目经理
- C.项目投资人
- D.项目承包商