2016下半年系统集成项目管理工程师试题分析与解答(2)
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在下列应用场景中，属于SaaS(软件即服务)模式的是()。
- A.消费者从供应商处购买软件的License
- B.消费者从互联网下载和使用免费软件
- C.供应商开拓新的IT基础设施业务，消费者通过Internet从该IT基础设施获得服务
- D.供应商通过Internet提供软件，消费者从供应商处租用基于Web的软件来管理企业经营活动
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企业的IT管理工作，既是一个技术问题，更是一个管理问题。在企业IT管理工作的层级结构中，IT管理流程属于()。
- A.IT战略管理
- B.IT系统管理
- C.IT技术管理
- D.IT运作管理
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以下关于数据仓库描述中，正确的是()。
- A.数据仓库中的数据主要供企业决策分析之用，需要实时快速更新
- B.数据仓库中的数据包含了企业从过去某一时刻到当前各个阶段的信息
- C.数据仓库中的数据通常按业务应用进行组织
- D.数据仓库中的数据往往来自异构数据库，发生数据不一致在所难免
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在信息系统的用户管理中，()身份认证方式是一种方便、安全的身份认证技术。它采用软硬件相结合、一次一密的强双因子认证模式，很好地解决了安全性与易用性之间的矛盾。
- A.用户名/密码
- B.动态密码
- C.IC卡
- D.USBKey
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下列做法符合我国《招投标法》相关规定的是()。
- A.某系统集成项目的招标文件中详细介绍了招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间、评标委员会组成名单以及获取招标文件的办法等事项
- B.某系统集成项目在截止时间前仅收到了两份投标文件，招标人直至收到第三份投文件后才宣布开标
- C.投标监督员有权对标书的密封情况进行检查，投标人之间也可以相互检查标书的密封情况
- D.某系统集成公司在中标之后，将主体工程分为两个部分，并将其中一个部分承包给其他单位
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CORBA是由0MG组织为解决分布式处理环境中软硬件系统互连而提出的一种解决方案，已经逐渐成为分布计算技术的标准。CORBA标准主要分为三个层次，其中规定业务对象有效协作所需的协议规则的层次是()。
- A.对象请求代理
- B.公共对象服务
- C.公共语言规范
- D.公共设施
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Web服务(webservice)的主要目标是跨平台的操作性，它有许多适用场合。但某些情况下，Web服务也会降低应用程序的性能。下列情况中，____不适合采用Web服务作为主要的系统集成技术。
- A.B2B集成
- B.集成不同语言编写的在不同平台上运行的应用程序
- C.跨越防火墙
- D.构建单机应用程序
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以下关于COM+的描述中，不正确的是()。
- A.COM+是COM的新版本，它使COM升级为一个完整的组件架构
- B.COM+的底层结构以COM为基础，几乎包含了COM的所有内容
- C.COM+更加注重分布式网络应用的设计和实现
- D.COM+与操作系统紧密结合，通过系统服务为应用程序提供全面服务
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在某系统集成公司的一间办公室内，将7台计算机通过一台具有8个以太端口的交换机进行相互连接。该网络的物理拓扑结构为()。
- A.环型
- B.树型
- C.星型
- D.总线型
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以下有关信息系统集成的描述中，错误的是()。
- A.信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点
- B.信息系统集成包括设备系统集成和管理系统集成
- C.信息系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程
- D.系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统
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企业信息化的最终目标是实现各种不同业务信息系统间跨地区、跨行业、跨部门的()。
- A.数据标准化
- B.信息管理标准化
- C.信息共享和业务协同
- D.技术提升
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项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。以下叙述中，正确的是()。
- A.机会研究的内容为项目是否有生命力，能否盈利
- B.详细可行性研究是要寻求投资机会，鉴别投资方向
- C.初步可行性研究阶段在多方案比较的基础上选择出最优方案
- D.项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据
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为了改进应用软件的可靠性和可维护性，并适应未来软硬件环境的变化，应主动增加新的功能以使应用系统适应各类变化而不被淘汰。为了适应未来网络带宽的需要，在满足现有带宽需求下，修改网络软件从而使之支持更大的带宽，这种软件维护工作属于____。
- A.更正性维护
- B.适应性维护
- C.完善性维护
- D.预防性维护
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软件设计包括软件架构设计和软件详细设计。架构设计属于高层设计，主要描述软件的结构和组织，标识各种不同的组件。由此可知，在信息系统开发中，___属于软件架构设计师要完成的主要任务之一。
- A.软件复用
- B.模式设计
- C.需求获取
- D.需求分配
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电子商务发展的核心与关键问题是交易的安全性，目前安全交易中最重要的两个协议是____。
- A.S-HTTP和STT
- B.SEPP和SMTP
- C.SSL和SET
- D.SEPP和SSL
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以下关于计算机信息系统集成企业资质的说法正确的是()。
- A.计算机信息系统集成企业资质共分4个级别，其中第四级为最高级
- B.该资质由授权的认证机构进行评审和批准
- C.目前，计算机信息系统集成企业资质证书有效期为3年
- D.申报二级资质的企业，其具有项目经理资质的人员数目应不少于20名
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以下关于信息系统集成的描述中，错误的是()。
- A.系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，管理和商务活动是系统集成工作的核心
- B.计算机网络系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连和互操作问题
- C.应用系统集成又称为行业信息化解决方案集成，独立的应用软件供应商成为其中的核心
- D.系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品
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____是国家信息化体系的六大要素。
- A.数据库、国家信息网络、信息技术应用、信息技术教育和培训、信息化人才、信息化政策、法规和标准
- B.信息资源、国家信息网络、信息技术应用、信息技术和产业、信息化人才、信息化政策、法规和标准
- C.地理信息系统、国家信息网络、工业与信息化、软件技术与服务、信息化人才、信息化政策、法规和标准
- D.信息资源、国家信息网络、工业与信息化、信息产业与服务业、信息化人才、信息化政策、法规和标准
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在系统管理标准中，以流程为基础，以客户为导向的IT服务管理指导框架采用的是()，它已在IT管理领域广泛传播。
- A.ITIL标准
- B.COBIT标准
- C.ITSM参考模型
- D.管理运营框架(MOF)
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计算机信息系统集成资质评定条件中规定：“对于申报信息系统集成资质二级以上资质的企业，需要已建立完备的企业质量管理体系，通过国家认可的第三方认证机构认证并有效运行一年以上”。其中“国家认可”是指经过____认可的机构。
- A.工业和信息化部指定的系统集成资质评审机构
- B.国家质量监督检验检疫总局
- C.中国合格评定国家认可委员会
- D.工业和信息化部资质认证办公室
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完成活动A所需的时间，悲观(P)的估计需要36天，最可能(ML)的估计需21天，乐观(0)的估计需6天。活动A在16天至26天内完成的概率是()
- A.55.70%
- B.68.26%
- C.95.43%
- D.99.73%
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在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为()
- A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
- B.关键活动所配置的资源数量是充足的
- C.关键活动的历时固定不变
- D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
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在质量控制中，动态掌握质量状态、判断项目建设过程的稳定性应采用()
- A.直方图法
- B.因果分析图法
- C.排列图法
- D.控制图法
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公式()能准确地计算项目活动的工作。
- A.工作量=历时/人员生产率
- B.工作量=历时/人力资源数量
- C.工作量=(最乐观时间+4*最可能时间+最悲观时间)/6
- D.工作量=项目规模/人员生产率
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关于项目的人力资源管理，说法正确的是()
- A.项目的人力资源管理与项目关系人二者的含义一致
- B.项目经理和智能经理应协商确保项目所需员工按时到岗并完成分配的任务
- C.为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不能变化
- D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源行政管理工作中去
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项目控制非常重要，但是进行质量控制也需要一定的成本，()可以降低质量控制的成本。
- A.进行过程分析
- B.使用抽样统计
- C.对全程进行监督
- D.进行质量审计
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某ERP系统投入使用后，经过一段时间，发现系统运行速度慢。在运行于初步检验之后，要找出造成该问题的原因，最好采用()方法
- A.质量审计
- B.散点图
- C.因果分析图
- D.统计抽样
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项目小组建设对于项目的成功很重要，因此，当项目经理想考查项目小组的技术环境如何时，有关信息可以在()中找到
- A.小组章程
- B.项目管理计划
- C.人员配备计划
- D.组织方针和指导原则
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项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。以下关于项目人力资源管理的说法中错误的是(3)
- A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程
- B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
- C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
- D.组织分解机构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
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在每次的团队会议上，项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务，由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议会变得很长。下列()项不是导致这种情况发生的原因。
- A.WBS制定不完整
- B.缺少责任矩阵
- C.缺少资源平衡
- D.缺少团队成员对项目计划编制的参与
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进行项目绩效评估是通常不会采用()
- A.偏差分析
- B.趋势分析
- C.挣值分析
- D.因果分析
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系统终验是系统投入正式运行前得重要工作。系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下，按照规定程序来进行的。以下关于系统终验的描述，错误的是()
- A.承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案
- B.监理方应该协助建设方审查承建方提出终验申请，如果符合终验条件则开始准备系统终验;否则，向承建方提出系统整改意见。
- C.监理方应协调建设方成了验收委员会，该委员会由建设方、承建方和专家组成
- D.验收检测小组可以使专业的第三方测试机构，或者是承建方聘请的专家测试小组，或者是三方共同成立的测试小组。
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如果承建单位的项目由于工作失误而导致采购的设备不能按期交货，施工合同没有按期完成，则建设单位可以要求()承担责任
- A.承建单位
- B.监理单位
- C.设备供应商
- D.项目经理
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项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在()过程中形成。
- A.制定系统质量管理制度
- B.制定系统质量管理计划
- C.分析系统质量管理界面
- D.明确系统质量管理网络
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项目质量的形成过程，体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程，而质量目标的决策是()的职能
- A.建设单位
- B.设计单位
- C.监理单位
- D.项目总承包单位
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在软件开发项目实施阶段的质量控制工作中，监理机构针对开发项目实施方案应审核的内容是()。 ①实施方案和法律、法规和标准的符合性 ②工程实施的组织机构 ③实施方案与合同、设计方案和实施计划的符合性 ④实施方案的合理性和可行性
- A.①②③④
- B.①③
- C.①③④
- D.②③④
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根据GB/T19000-ISO9000(2000)的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行()的一系列工作。
- A.考核和评价
- B.评价和记录
- C.预测和评价
- D.评价和改进
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在质量管理的PDCA循环中，P阶段的职能包括()等
- A.明确质量改进目标，制定改进措施
- B.明确质量要求和目标，提出质量管理方案
- C.采取应急措施，解决质量问题
- D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底
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希赛公司为某项目的总承包商，小江为该项目的项目经理。希赛公司有一个比较弱得质量方针，参与该项目的其他公式没有质量方针。小江应该()
- A.采用希赛公司的质量方针，因为希赛公司是总承包商
- B.不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针
- C.与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针，同时不告诉任何其他人以消除负面反应
- D.从所用参与该项目中寻找支持来建立以个质量计划
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在质量控制中，要分析判断质量分布状态应采用()
- A.直方图法
- B.因果分析法
- C.排列图法
- D.控制图法