2017年软考中级系统集成项目管理工程师模拟题3

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阅读下面叙述，回答问题1至问题3，将解答填入的对应栏内。
[说明]
小赵是一位优秀的软件设计师，负责过多项系统集成项目的应用开发，现在公司因人手紧张，让他作为项目经理独自管理一个类似的项目，他使用瀑布模型来管理该项目的全生命周期，如下所示：

项目进行到实施阶段，小赵发现在系统定义阶段所制订的项目计划估计不准，实施阶段有许多原先没有估计到的任务现在都冒了出来。项目工期因而一再延期，成本也一直超出。
根据项目存在的问题，请简要分析小赵在项目整体管理方面可能存在的问题。
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阅读下列说明，针对项目的进度管理，回答问题1～问题3。
【说明】
B市是北方的一个超大型城市，最近市政府有关部门提出需要加强对全市交通的管理与控制。 2008年9月19日B市政府决定实施智能交通管理系统项目，对路面人流和车流实现实时的、量化的监控和管理。项目要求于2009年2月1日完成。
该项目由C公司承建，小李作为C公司项目经理，在2008年10月20日接到项目任务后，立即以曾经管理过的道路监控项目为参考，估算出项目历时大致为100天，并把该项目分成五大模块分别分配给各项目小组，同时要求：项目小组在2009年1月20目前完成任务，1月21日至28日各模块联调，1月29日至31日机动。小李随后在原道路监控项目解决方案的基础上组织制定了智能交通管理系统项目的技术方案。
可是到了2009年1月20日，小李发现有两个模块的进度落后于计划，而且即使这5个模块全部按时完成，在预定的1月21日至28日期间因春节假期也无法组织人员安排模块联调，项目进度拖后已成定局。
【问题1】
请简要分析项目进度拖后的可能原因。
【问题2】
请简要叙述进度计划包括的种类和用途。
【问题3】
请简要叙述“滚动波浪式计划”方法的特点和确定滚动周期的依据。针对本试题说明中所述项目，说明采用多长的滚动周期比较恰当。
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为了保证信息系统工程项目投资、质量、进度及效果各方面处于良好的可控状态，我国在信息系统项目管理探索过程中逐步形成了自己的信息系统服务管理体系，目前该体系中不包括______。
- A.信息系统工程监理单位资质管理
- B.IT基础设施库资质管理
- C.信息系统项目经理资格管理
- D.计算机信息系统集成单位资质管理
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以下关于计算机机房与设施安全管理的要求，______是不正确的。
- A.计算机系统的设备和部件应有明显的标记，并应便于去除或重新标记
- B.机房中应定期使用静电消除剂，以减少静电的产生
- C.进入机房的工作人员，应更换不易产生静电的服装
- D.禁止携带个人计算机等电子设备进入机房
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团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是( )。
- A.振荡期、形成期、正规期、表现期
- B.形成期、振荡期、表现期、正规期
- C.表现期、振荡期、形成期、正规期
- D.形成期、振荡期、正规期、表现期
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在铺设活动地板的设备间内，应对活动地板进行专门检查，地板板块铺设严密坚固，符合安装要求，每平方米水平误差应不大于( )。
- A.1mm
- B.2mm
- C.3mm
- D.4mm
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典型的信息系统项目开发的过程为：需求分析、概要设计、详细设计、程序设计、调试与测试、系统安装与部署。( )阶段拟定了系统的目标、范围和要求。
- A.概要设计
- B.需求分析
- C.详细设计
- D.程序设计
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合同法律关系是指由合同法律规范调整的、在民事流转过程中形成的( )。
- A.买卖关系
- B.监督关系
- C.权利义务关系
- D.管控关系
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在进行网络规划时，要遵循统一的通信协议标准。网络架构和通信协议应该选择广泛使用的国际标准和事实上的工业标准，这属于网络规划的( )。
- A.实用性原则
- B.开放性原则
- C.先进性原则
- D.可扩展性原则
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( )是将存储设备与服务器直接连接的存储模式。
- A.DAS
- B.NAS
- C.SAN
- D.SCSI
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在软件生命周期中，能准确地确定软件系统必须做什么和必须具备哪些功能的阶段是( )。
- A.概要设计
- B.详细设计
- C.可行性分析
- D.需求分析
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甲公司生产急需5000个零件，承包给乙工厂进行加工，每个零件的加工费预算为20元，计划2周(每周工作5天)完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度，发现己完成加工3600个零件，支付款项81000元。经计算，______。
- A.该项目的费用偏差为-18000元
- B.该项目的进度偏差为-18000元。
- C.该项目的CPI为0.80
- D.该项目的SPI为0.90
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项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应( )。
- A.执行变更
- B.将变更能造成的影响通知客户
- C.拒绝变更
- D.将变更作为新项目来执行
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目前企业信息化系统所使用的数据库管理系统的结构，大多数为( )。
- A.层次结构
- B.关系结构
- C.网状结构
- D.链表结构
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整体变更控制过程实际上是对( )的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制的过程。
- A.详细的WBS计划
- B.项目基准
- C.项目预算
- D.明确的项目组织结构
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