2019年4月护理管理学自学考试真题练习含答案

试述沟通的技巧。

简述对社区护理人员传染病预防管理质量的考核内容?

试述动力原则在护理管理中的应用。

简述护理教学査房的基本要求?

简述控制的内容?

简述护理人员的培训原则?

简述组织设计中管理宽度与管理层次的关系?

简述制定计划的步骤?

简述行政组织理论的主要内容?

护理质量缺陷

变异

护理成本

组织变革

下列关于目标的叙述，正确的包括()

• A.目标要有重点
• B.目标应具体,具有可测量性
• C.制定目标时应考虑组织的发展，而不应考虑个人的发展
• D.相互关联的部门之间应制定共同目标
• E.制定目标要考虑各方面关系的协调性

时间管理

关于授权原则的描述，正确的包括()

• A.权力向下延伸时必须有诚意
• B.应保持授权政策的一贯性
• C.可先在几个领域象征性授权
• D.应做到系统和耐心
• E.应培训员工，使其具备行使权力的能力

依据时间“四象限”法分类，下列属于重要但不紧急的工作有()

• A.人事危机
• B.人员培训
• C.制定未来工作计划
• D.建立人际关系
• E.客户投诉

依据整分合原则，科学的系统分解应符合的要求包括()

• A.分解要适度
• B.分解要完全
• C.分解不能出现多余部分和环节
• D.分解后各部分的比例要合理
• E.分解要配套

现代管理的理念包括()

• A.“对立统一”观
• B.“普遍联系”观
• C.“发展”观
• D.“度和景变、质变”观
• E.“实践检验真理”观

直线制组织结构的优点是()

• A.能解决组织结构相对稳定与管理任务多变之间的矛盾
• B.指挥统一，权责分明
• C.增强组织的灵活性和适应性
• D.有利于加强各职能部门的协调与配合

根据客观环境的变化，对计划进行修订和调整,体现了计划的()

• A.目的性
• B.适应性
• C.普遍性
• D.经济性

医院护理人才队伍建设规划属于()

• A.战术计划
• B.战略计划
• C.作业计划
• D.中层计划

组织分工过程层层进行，每个人只从事有限任务的组织类型是()

• A.官僚制组织
• B.非正式组织
• C.学习型组织
• D.网络组织

护理小组根据工作任务制定多种备选方案,体现了管理的()

• A.弹性原则
• B.整分合原则
• C.反馈原则
• D.动力原则

“需求层次理论”的创建者是()

• A.马斯洛
• B.泰罗
• C.麦格雷戈
• D.赫茨伯格

根据护士的能力安排相应岗位，做到人尽其才，体现的是()

• A.整分合原则
• B.弹性原则
• C.反馈原则
• D.能级原则

对护士进行安全知识的培训属于()

• A.风险鉴别
• B.风险评估
• C.风险控制
• D.风险监察

下列属于社区健康教育评价指标的是()

• A.护理服务满意率
• B.卫生知识达标率
• C.差错事故发生率
• D.慢性病患者访视率

提出“劳动方法标准化”的理论是()

• A.人际关系理论
• B.—般管理理论
• C.科学管理理论
• D.行政组织理论

护理绩效考核中，自我评价的优点是()

• A.直接观察下属的工作表现和业绩
• B.工作成员因相互了解能准确地作出评价
• C.真实反映领导者的业绩
• D.护理人员随时对自己的工作进行反思

下列属于护理技术质量标准的是()

• A.护师职责
• B.病区环境管理质量标准
• C.物理降温法操作规范
• D.药品管理制度

护士在职业生涯后期存在的问题是()

• A.稳定性较低,容易迷失自我
• B.没有足够的时间和精力进行自我反省
• C.面临极大的竞争压力
• D.整体职业能力呈现下降趋势

从管理职能的作用看，控制是()

• A.保证
• B.前提
• C.关键
• D.手段

选择影响全局的关键环节进行控制,体现了控制的()

• A.客观性原则
• B.重点性原则
• C.灵活性原则
• D.目的性原则

培养护士观察问题、分析问题和解决问题能力的最好方法是()

• A.讲授法
• B.演示法
• C.研讨会
• D.案例分析法

选择控制的关键点属于控制过程中的()

• A.确立标准
• B.衡量工作绩效
• C.评价偏差
• D.釆取纠正措施

根据权变领导理论，对高度成熟的护士最适宜釆取的领导方式是()

• A.命令式
• B.说服式
• C.参与式
• D.授权式

对于高层管理者最重要的技能是()

• A.专业技能
• B.人际技能
• C.概念技能
• D.创造技能

在管理方格理论中，最有效的领导方式是()

• A.1.1型管理
• B.1.9型管理
• C.9.9型管理
• D.9.1型管理