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自学考试市场营销(三)章节强化练习卷5

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  1. 27. 简述企业建立竞争情报系统的具体步骤。

  2. 28. 市场挑战者如何确定战略目标和挑战对象?

  3. 29. 理想的“补缺基点”应具备哪些特征?

  4. 26. 简述企业如何选择对竞争者采取的对策。

  5. 25. 当企业采取某些措施和行动之后,竞争者会产生怎样的反应?

  6. 23. 如何识别企业的竞争者?

  7. 24. 为什么不同战略群体之间存在竞争?

  8. 22. 市场补缺者

  9. 20. 市场补缺者的任务有 ( )

    • A.维持补缺市场
    • B.创造补缺市场
    • C.扩大补缺市场
    • D.保护补缺市场
    • E.缩小补缺市场
  10. 21. 竞争者

  11. 18. 迂回进攻战略的具体办法有 ( )

    • A.产品多元化
    • B.市场多元化
    • C.发展新技术
    • D.市场一体化
    • E.发展新产品
  12. 19. 企业为取得补缺基点,可在_______等方面实行专业化。 ( )

    • A.市场
    • B.顾客
    • C.产品
    • D.渠道
    • E.质量和价格
  13. 16. 一般来说,市场主导者可从三个方面扩大市场需求量 ( )

    • A.发现新用户
    • B.防备竞争者
    • C.开辟新用途
    • D.增加使用量
    • E.攻击小企业
  14. 17. 一个制造性企业可以用______战略来发现新用户。( )

    • A.增加使用量
    • B.产品开发
    • C.市场渗透
    • D.市场开发
    • E.地理扩展
  15. 15. 市场主导者为了维护自己的优势,保住自己的领先地位,通常可采取三种战略 ( )

    • A.扩大市场需求总量
    • B.保护市场占有率
    • C.提高市场占有率
    • D.发现新用途
    • E.攻击市场挑战者
  16. 13. 以下不属于市场跟随者可采取的战略是 ( )

    • A.紧密跟随
    • B.仿制跟随
    • C.距离跟随
    • D.选择跟随
  17. 14. 现代市场营销理论根据企业在市场上的竞争地位,把企业分成四种类型 ( )

    • A.市场控制者
    • B.市场主导者
    • C.市场挑战者
    • D.市场跟随者
    • E.市场补缺者
  18. 10. ________是一种最有效和最经济的战略形式。 ( )

    • A.正面进攻
    • B.侧翼进攻
    • C.包围进攻
    • D.游击进攻
  19. 11. 日本精工表公司在美国市场上提供了约400种流行款式,其营销目标是在全球制造并销售大约2300种手表。这是一种________战略。 ( )

    • A.正面进攻
    • B.侧翼进攻
    • C.包围进攻
    • D.游击进攻
  20. 12. ________的目的在于以小型的、间断性的进攻干扰对手的士气,以占据长久性的立足点。 ( )

    • A.正面进攻
    • B.侧翼进攻
    • C.包围进攻
    • D.游击进攻
  21. 8. 由于社会对吸烟的限制日益增多,美国的烟草公司纷纷转向其他产业,如酒类、软饮料租冷冻食品等。这是一种_______战略。 ( )

    • A.侧翼防御
    • B.以攻为守
    • C.反击防御
    • D.运动防御
  22. 9. 市场挑战者投人大量研究与开发经费,使产品成本降低,从而以降低价格的手段向对手挑战。这是一种________战略。( )

    • A.正面进攻
    • B.侧翼进攻
    • C.包围进攻
    • D.游击进攻
  23. 7. 当富士公司在美国向柯达公司发动攻势时,柯达公司报复的手段是以牙还牙,攻入日本市场。柯达公司采取的战略是( )

    • A.侧翼防御
    • B.以攻为守
    • C.反击防御
    • D.运动防御
  24. 6. 大荣公司是日本最大的超市连锁公司,它运用在城镇外开设新店,销售更多的进口商品等策略狠狠地报复了那些企图与之竞争的折扣商店。大荣公司采取的战略是 ( )

    • A.侧翼防御
    • B.以攻为守
    • C.反击防御
    • D.运动防御
  25. 5. 时装制造商每年每季都不断推出新的流行款式,消费者就不断购买新装,流行款式的变化愈快,消费者购买新装的频率也愈高。这是一种以______扩大市场需求总量的方法。( )

    • A.发现新用户
    • B.增加使用量
    • C.开辟新用途
    • D.发现新市场
  26. 3. IBM公司认为克雷研究公司是表现良好的竞争者,因为它遵守行业规则,固守它的超级电脑细分市场,不攻击IBM公司的核心市场。然而IBM公司却认为日本富士通公司是具有破坏性的竞争者,因为它以补贴价格和差异很小的产品攻击IBM公司的核心市场。这说明IBM公司是以_______来考虑对策的。 ( )

    • A.竞争者的强弱
    • B.竞争者与本企业的相似程度
    • C.竞争者的规模
    • D.竞争者表现的好坏
  27. 4. 碳酸氢纳的销售在100多年间没有起色,它虽然有多种用途,但没有一种是大量的,后来,一家企业发现有些消费者将该产品用做电冰箱的除臭剂,于是大力宣传这一新用途,使该产品销量大增。该企业采取的战略是 ( )

    • A.增加使用量
    • B.提高市场占有率
    • C.开辟新用途
    • D.保护市场占有率
  28. 2. 日本企业一般按______模式经营。 ( )

    • A.短期利润最大化
    • B.市场占有率最大化
    • C.经营规模最大化
    • D.远期利润最大化
  29. 1. 美国的企业一般以_______为目标。 ( )

    • A.短期利润最大化
    • B.市场占有率最大化
    • C.经营规模最大化
    • D.远期利润最大化