全国自考市场营销(三)章节模拟练习卷一
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26. 简述市场营销部门对战略计划的贡献。
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28. SN公司是世界上民用/专业视听产品、游戏产品、通讯产品扣信息技术等领域的先导之一。在公司发展的60年时间里,作为一家具有高度责任感的全球化企业,SN一直致力于为世界各地的人们带来优质的产品和服务,以及全新的生活方式。随着电子产品市场的不断发展。该市场中的企业不断增加,有的企业把SN作为自己的标杆,对其产品、营销手段等方面进行模仿,逐步使自己发展壮大,最后甚至超过了SN公司。
试问:
(1)该企业采用了市场营销中的什么策略?
(2)该策略包括那几种类型?
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27. 简述定点超越的含义。
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25. 简述逆向营销的含义。
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24. 简述战略与战术的含义与区别。
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23. 目标管理
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21. 战略计划
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22. 战略计划过程
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20. 下列哪些地带的战略业务单位要“亮黄灯”,采取维持原来投资水平的市场占有率的战略? ( )
- A.大强
- B.小强
- C.大中
- D.中中
- E.大弱
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19. 下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要“开绿灯”,采取增加投资和发展的战略? ( )
- A.大强
- B.大弱
- C.大中
- D.小中
- E.中强
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18. 下列哪些战略类型的市场增长率较高? ( )
- A.问号类
- B.金牛类
- C.弱小的金牛类
- D.明星类
- E.瘦狗类
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17. 下列哪些战略类型的相对市场占有率较高? ( )
- A.问号类
- B.大金牛类
- C.弱小的金牛类
- D.明星类
- E.瘦狗类
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16. 放弃战略适用于_______的战略单位。 ( )
- A.问号类
- B.金牛类
- C.弱小的金牛类
- D.明星类
- E.瘦狗类
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13. 企业常用的目标有 ( )
- A.贡献目标
- B.市场目标
- C.销售目标
- D.竞争目标
- E.发展目标
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14. 为了使企业的目标切实可行,所规定的目标应该符合的要求有 ( )
- A.层次化
- B.现实性
- C.单一性
- D.数量化
- E.一致性
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15. 收割战略适用_______战略单位。 ( )
- A.问号类
- B.大金牛类
- C.弱小的金牛类
- D.明星类
- E.瘦狗类
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11. 选择定点超越的对象就是明确赶超谁的问题,可供选择的定点超越对象包括( )
- A.国内竞争者
- B.国际竞争者
- C.国内领先者
- D.国际领先者
- E.国内外其他行业的企业或组织
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12. 一个有效的任务报告书应具备的条件有 ( )
- A.市场导向
- B.切实可行
- C.富有鼓动性
- D.简单明了
- E.具体明确
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9. 下列哪种情况是最好的业务? ( )
- A.行业吸引力大业务力量弱
- B.行业吸引力大业务力量强
- C.行业吸引力小业务力量弱
- D.行业吸引力小业务力量强
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10. 如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和市场的机会,则可采用________战略( )
- A.密集增长
- B.一体化增长
- C.多元化增长
- D.后向一体化
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8. 企业的战略业务单位在_______会从金牛类转入瘦狗类。 ( )
- A.投入期
- B.成长期
- C.成熟期
- D.衰退期
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6. 低市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位是 ( )
- A.问号类
- B.明星类
- C.金牛类
- D.瘦狗类
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7. 适用于大金牛类单位的战略是 ( )
- A.发展
- B.保持
- C.收割
- D.放弃
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5. 问号类的战略业务单位如果经营成功,就会转变为( )
- A.明星类
- B.金牛类
- C.弱金牛类
- D.瘦狗类
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3. 下列哪一项属于企业的发展目标? ( )
- A.原有市场的渗透
- B.新市场的开发
- C.企业资源的扩充
- D.节约资源状况
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4. 一个战略业务单位应具有的特征是 ( )
- A.只能是单独的业务
- B.只能是一组有关的业务
- C.有相同的任务
- D.可以独立计划其他业务
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1. 采用最早、应用最广泛的定点超越类型是 ( )
- A.产品定点超越
- B.过程定点超越
- C.组织定点超越
- D.战略定点超越
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2. 经常在市场环境迅速变化和企业规模急剧扩大的情况下采用的定点超越类型是 ( )
- A.产品定点超越
- B.过程定点超越
- C.组织定点超越
- D.战略定点超越