市场调查与预测2014年4月真题试题及答案解析(00178)
-
某产品连续6期销售量资料如题38表所示(单位:百件),设跨越期n=3,权数分别为1,2,3,试用加权移动平均法计算各期加权移动平均值,并预测第7期的销售量。(计算结果保留小数点后一位数)
-
论述实验设计的基本方法。
-
某贸易公司对一批新进的1000箱水果进行质量抽查。根据以往的业务经验,该水果的变质率约为20%。现采用简单随机抽样,要求把握程度达到95.45%,允许误差不超过3%,问应抽多少箱水果进行质量检验?(已知置信概率为95.45时,对应的Z值为2)
-
市场研究报告的陈述与演示具有什么特点?
-
简述数据统计分析的基本步骤。
-
理想的调查人员应具备哪些素质?
-
简述抽样调查的基本程序。
-
调研计划书应包括哪些基本内容?
-
定量预测
-
简述市场调查与预测机构的类型。
-
市场调查
-
投射技术法
-
等差量表
-
市场调研报告的正文部分一般包括( )
- A.研究背景和目的
- B.研究方法
- C.调查结果
- D.局限性
- E.附录
-
定性预测法的优点有( )
- A.预测时间较短
- B.预测范围广
- C.预测精确度高
- D.灵活性强
- E.节省费用
-
二手资料的缺点有( )
- A.相关性差
- B.有些资料不易获得
- C.准确性低
- D.时效性差
- E.成本高
-
下列适用于探测性调查的情况有( )
- A.探寻潜在的问题或机会
- B.寻找有关的新观念或新假设
- C.准确地描述企业营销问题中的各变量及其相互关系
- D.确定企业所面临问题的表现与可能的影响因素
- E.预测市场未来的变化趋势
-
市场调查中搜集资料最常用的方法有( )
- A.观察法
- B.实验法
- C.访问法
- D.问卷法
- E.因果关系调查法
-
季节趋势预测法中,时间序列的波动周期一般为( )
- A.一个月
- B.一个季度
- C.半年
- D.一年
-
下列不属于市场调查报告中必须出现的内容是( )
- A.研究背景
- B.调研的局限性
- C.建议
- D.调研结论
-
以下不属于多变量统计分析的方法是( )
- A.因子分析
- B.聚类分析
- C.判别分析
- D.简单相关分析
-
指数平滑法中,平滑系数α的取值范围是( )
- A.-1<α<0
- B.-1≤α≤0
- C.0<α<1
- D.0≤α≤1
-
在市场调查资料整理的过程中,既是基础性又是关键性的工作是( )
- A.问卷编码
- B.数据分类
- C.数据录入
- D.数据校编
-
假设检验的步骤中,第一步是( )
- A.确定显著性水平α
- B.选择假设检验的检验统计量
- C.计算检验统计值
- D.建立原假设H0和备择假设H1
-
可以对SPSS文件进行操作管理,包括调入文件、保存文件等,这是SPSS数据编辑窗口中哪一项菜单项所对应的功能?( )
- A.File
- B.Data
- C.Analyze
- D.Graphs
-
非随机抽样中最简便、最节省费用的一种方法是( )
- A.任意抽样
- B.判断抽样
- C.配额抽样
- D.滚雪球抽样
-
等距随机抽样可以看成是一种特殊的( )
- A.分层最佳抽样
- B.分层最低成本抽样
- C.分层比例抽样
- D.分群随机抽样
-
对问卷进行效度和信度的测量,效度高表示测量结构所含( )
- A.系统误差大
- B.系统误差小
- C.随机误差大
- D.随机误差小
-
研究消费者态度、意见和偏好,常采用的量表是( )
- A.类别量表
- B.等差量表
- C.等比量表
- D.顺序量表
-
因果关系调研最常用的方法是( )
- A.观察调查法
- B.实验调查法
- C.投射技术法
- D.人员访问法
-
在实验调查法中,常作为因变量的是( )
- A.产品价格
- B.产品包装
- C.促销方法
- D.销售量
-
以下属于自我管理调查的是( )
- A.入户访问
- B.留置访问
- C.电话访问
- D.街头拦截访问
-
影响市场需求容量基本要素的构成是( )
- A.收入构成
- B.支出构成
- C.需求构成
- D.人口构成
-
下列属于企业外部环境市场调查内容的是( )
- A.企业使命
- B.企业发展战略
- C.企业业绩表现
- D.社会文化因素
-
信息不同于一般物质的属性是( )
- A.传递性
- B.共享性
- C.时效性
- D.可加工性
-
主要回答“是什么”的问题的调查是( )
- A.探测性调查
- B.描述性调查
- C.因果关系调查
- D.预测性调查
-
用于探测人们本能倾向的测量技术是( )
- A.问卷
- B.态度量表
- C.深度询问
- D.投影技巧
-
发挥管理者对下属的指挥、协调与激励作用,这是管理的( )
- A.控制职能
- B.计划职能
- C.领导职能
- D.组织职能