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销售团队管理2015年4月真题试题及答案解析(10511)

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  1. 试述销售经理与销售人员沟通需要掌握的原则。

  2. 案例:

    如此销售业绩反馈面谈

    2014年年底的一个周三下午,某IT公司销售部员工张三被其主管销售部赵经理请到了二楼会议室。张三进门时,看见赵经理正站在窗户边打手机,脸色不大好看。约几分钟后,赵经理匆匆挂了电话说:“刚接到公司一个客户的电话……前天人力资源部长找我谈了谈,希望我们销售部能带头实施面谈。我本打算提前通知你,好让你有个思想准备。不过我这几天事情比较多,而且我们平时也常沟通,所以就临时决定今天下午和你聊聊。”等张三坐下后,赵经理接着说:“其实刚才是客户李总打来电话,说我们的设备出问题了。他给你打过电话,是吧?”张三一听,顿时紧张起来:“经理.我接到电话后认为他们自己能够解决这个问题的,就没放在心上。”张三心想: 这李总肯定向赵经理说我的坏话了! 于是变得愈加紧张,脸色也变得很难看。“不解决客户的问题怎么行呢?现在市场竞争这么激烈,你可不能犯这种低级错误呀!这件事等明天你把它处理好, 现在先不谈了。”说着赵经理拿出一张纸,上面有几行手写的字,张三坐在对面没看清楚。赵经理接着说:“这次的绩效考评结果我想你也就猜到了,根据你的销售业绩,你今年业绩最差。小张呀,做市场是需要头脑的。不是每天都出去跑就能跑到业务的。你看和你一起进公司的小李,那小伙子多能干,你要向他多学着点儿!”张三从赵经理的目光中先是看到了批评与冷漠,接着又看到了他对小李的欣赏,张三心里感到了刺痛。“经理,我今年的业绩不佳,那是有客观原因的。我负责的区域经济落后,产品市场还不成熟。为了开拓市场,我可是费了很多心血才有这些成绩的。再说了,小李业绩好那是因为……”张三似乎有满肚子委屈,他还想往下讲却被赵经理打断了。张三正打算就几个具体的问题请教赵经理时,赵经理的手机突然响了,他看了一眼号码,匆忙对张三说:“我要下班接儿子去了,今天的面谈就到这里吧,以后好好干!”说罢,匆匆地离开了会议室,身后留下了一脸困惑的张。

    问题:结合案例分析

    (1)显然这是一次失败的绩效反馈面谈,你认为主要是谁的错。

    (2)如果你是赵经理,在进行业绩评估面谈时应注意哪些要点。

  3. 简述影响团队凝聚力的内部因素。

  4. 试述销售培训的内容。

  5. 简述销售经理对待敷衍管理表格现象的办法。

  6. 简述支持激励方式的做法。

  7. 简述好的会议开始条件。

  8. 简述编制销售计划的一般程序。

  9. 简述销售经理进行招聘的手段。

  10. 销售成长率

  11. 销售计划

  12. 冲突行为

  13. 销售奖金

  14. 销售演习法

  15. 销售团队的冲突可以分为( )

    • A.工作上的冲突
    • B.生产上的冲突
    • C.生活上的冲突
    • D.人际关系的冲突
    • E.社会关系的冲突
  16. 凝聚力包括下列要素( )

    • A.忠诚
    • B.投入
    • C.志趣相投
    • D.尊重
    • E.为团队利益牺牲的意愿
  17. 销售人员的薪酬包括下列方而( )

    • A.基本薪资
    • B.奖励薪资
    • C.附加薪资
    • D.福利薪资
    • E.培训进修费用
  18. 确定销售团队人员数目的方法主要有( )

    • A.工作量法
    • B.演习法
    • C.下分法
    • D.指数法
    • E.边际利润法
  19. —个成功销售团队必须具备的构成要素包括( )

    • A.—个特定的销售目标
    • B.销售成员
    • C.领导者的权限
    • D.销售团队的定位
    • E.具体的销售计划
  20. 会导致团队成员只顾个人,在团队内部形成一种压力,可能会削弱协作和凝聚力的奖惩方式是( )

    • A.个人奖励
    • B.集体奖励
    • C.小团队奖励
    • D.部门奖励
  21. 高绩效销售团队强大竞争力的根源不在于其成员个人能力的卓越,而在于其成员整体力量的强大,这其中起关键作用的就是无处不在的( )

    • A.奉献精神
    • B.协作精神
    • C.创新精神
    • D.团队精神
  22. 在物质奖励状态下,销售人员能发挥自身能力的( )

    • A.50%~60%
    • B.50%~80%
    • C.80%以上
    • D.90%以上
  23. 对于团队来说,“蜜月阶段”一般是指( )

    • A.新成立团队阶段
    • B.探索阶段
    • C.稳定阶段
    • D.成功阶段
  24. 如果团队成员参与性强,鼓励团队成员提出不同的见解,则冲突的可能性就会( )

    • A.加大
    • B.变小
    • C.没有变化
    • D.等同变化
  25. 光有表格的设计和填写是不够的,更重要的是管理表格的( )

    • A.存放
    • B.统计
    • C.方针
    • D.利用
  26. 团队成员任职时间与冲突( )

    • A.成正比
    • B.成反比
    • C.不相关
    • D.相等变化
  27. 销售团队要健康成长,心脏就必须强劲有力,否则销售团队将难以存活。堪称销售团队的心脏的是()

    • A.高效的销售会议
    • B.周密的销售计划
    • C.精准的销售预测
    • D.优秀的销售经理
  28. 管理表格的设计应简洁,不能太复杂。一般来说,销售人员填写表格的时间,每人平均不应超过( )

    • A.0.5小时
    • B.1小时
    • C.1.5小时
    • D.2小时
  29. 通过问卷形式收集到的有关信息,销售经理可以知道产品品牌市场占有率、品牌形象、美誉度等。这些现实性资料属于( )

    • A.历史性资料
    • B.预测期的资料
    • C.消费者意见反馈
    • D.实际调查资料
  30. 某企业计划期的销售额为1000万,基本销售额为800万,那么下列说法中不正确的是( )

    • A.该企业的销售成长率为125%
    • B.该企业产品计划销售情况好于上年
    • C.该企业的销售规模扩大了
    • D.该企业的销售额下降了
  31. 一般而言,奖金占整个报酬的适宜比例应为( )

    • A.2%~4.5%
    • B.4.5%~10%
    • C.10%~15%
    • D.15%~20%
  32. —般来说,领导者的权力相对比较大的销售团队发展阶段是( )

    • A.初级阶段
    • B.成长阶段
    • C.成熟阶段
    • D.衰退阶段
  33. 在人员聘用测试中,测试的结果是否与工作有关是指( )

    • A.测试的一致性
    • B.测试的可靠性
    • C.测试的有效性
    • D.测试的标准化
  34. 在企业的营销中,可以说企业当前的首要任务是( )

    • A.扩大企业的市场份额
    • B.为企业赢得巨额利益
    • C.追求高效率的销售团队
    • D.追求员工个人能力的越小