2016年同等学力申请硕士学位考试工商管理（管理学原理）试题练习二

激励的实质和功能是什么？

试述管理人员的素质要求。

如何有效地培训和考评管理人员？

怎样制定人员配置计划？

简述正确评价管理职位的三种方法。

简述人员配置的重要性。

制度化管理的优越性何在？

如何看待制度化管理与人性？

简述制度化管理的主要特征。

怎样制定制度规范？简述制度规范调整的情况。

什么是制度化管理？

制定制度规范的基本要求是什么？

制度规范的种类和特点有哪些？

组织活动中经常出现且须及时调整的问题主要有哪几个方面？

事业部制组织结构有何优缺点？

矩阵制组织结构有何优缺点？

组织结构设计必须认真考虑哪六个方面的制约因素？

分工会给组织带来哪些利弊？

计划和控制如何协调？

为确立分工协作的基本框架，必须确定哪五个方面的问题？