2016年同等学力申硕工商管理学（企业战略管理）考试模拟题练习二

简述企业实施多元化战略的原因。

外包的战略优势有哪些？

企业并购对企业发展有何战略利益？

什么是蓝海战略？如何开创蓝海战略？

战略联盟有何特征？企业之间为什么要进行战略联盟？

简述三种通用竞争战略的形式、优缺点及其区别。

简述平衡计分卡方法。

简述动态竞争下的战略思维模式。

如何运用价值链分析方法帮助企业进行战略决策？

如何运用波士顿矩阵的分析方法，分析企业的投资框架？