2017年处方审核员岗位职责专业知识培训试题(考点)1
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进货管理的内容包括
- A.拟定进货计划
- B.货物分类
- C.车辆配载及安排
- D.人员协调
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进行配送路线的选择时，一般要求是
- A.配送距离短、配送时间短
- B.配送成本低的路线
- C.送货过程中行走的里程最短
- D.配送路线不重复且能返回原地
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进货管理的类别包括
- A.不合格货物管理
- B.赠样或赠品管理
- C.退换货管理
- D.正常进货管理
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物流运营管理需要控制的主要目标包括
- A.成本
- B.人员
- C.效率
- D.服务
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企业物流活动包括
- A.采购
- B.运输
- C.保管
- D.信息活动
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配送中心绩效是指配送中心依据客户订单，在组织配送运作过程中的劳动消耗和劳动占用，与所创造的物流价值的对比关系
- A.正确
- B.错误
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作业绩效评价指标的分析步骤是：判断数据的好坏→ 发现问题点 →确定问题 →查找原因 →寻找解决方法
- A.正确
- B.错误
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在拣货人员作业效率指标中，如果批量拣货时间短，表示拣货作业快，即订单进入拣货作业系统至完成拣货作业所花费的时间短
- A.正确
- B.错误
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储存作业中的呆废品率指标用以判断储位规划及货架使用是否恰当
- A.正确
- B.错误
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直线职能型组织结构既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用
- A.正确
- B.错误
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在进出货作业绩效评价指标中，如果进货误差率和延迟率两项指标都偏高，表示供应商在供货数量控制上有待改进
- A.正确
- B.错误
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配送中心绩效管理的基本程序是：绩效计划→绩效实施→绩效评价→绩效反馈
- A.正确
- B.错误
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紧急订单响应率是用于衡量缺货程度及其影响的指标
- A.正确
- B.错误
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配送中心岗位设置的数目符合最低数量的原则
- A.正确
- B.错误
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储存作业绩效评价指标中的仓库面积利用率，主要是评价储存区通道及储位布局的合理性
- A.正确
- B.错误
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储位即商品的储存位置，商品储存应当做到定位管理
- A.正确
- B.错误
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进货管理的依据是采购合同或进货单
- A.正确
- B.错误
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配送中心岗位设置的基本原则是因人设岗
- A.正确
- B.错误
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货物进行装车时，一般的顺序是后送先装
- A.正确
- B.错误
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货物装车时要装满整个运输工具，不留空隙，以便最大限度的利用空间，节约成本
- A.正确
- B.错误
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对货物进行编码时，编码越长越好
- A.正确
- B.错误
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物流运营管理的对象包括物流运营过程和物流运营系统
- A.正确
- B.错误
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第三方物流配送运营模式中，配送中心对存储配送的货物有所有权
- A.正确
- B.错误
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储存作业绩效评价指标中，如果单位面积保管量偏低，表示
- A.库货品重量较重，无法采用高堆叠或密摆放的方式进行储存
- B.货品存货量相对于存储区较少，以至于储位剩余过多
- C.以上均不正确
- D.以上均正确
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作业绩效评价分析方法中，竞争比较法的比较对象是
- A.同类企业
- B.企业本身前后期的营运作业情况
- C.公司已设目标
- D.以上均不对
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库存周转率是
- A.出货量/平均库存量
- B.订货批量/日均销量
- C.日均库存/ 日均销量
- D.日均销量/订货批量
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在进出货作业绩效评价指标中，如果出货延时率偏高，表示
- A.出货作业准确度偏低
- B.货品安全库存不到位
- C.配送中心工作效率低
- D.配送中心人手不足
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进出货作业人员的工作效率指标中，如果每人每小时处理进出货量高，且进出货时间率也高，则下列措施正确的是
- A.增加进出货人员来减轻每人的工作负担
- B.减少进出货人员，降低配送中心成本
- C.增加进出货量
- D.增加工作时间
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对于经营范围分布很广的配送中心，可采用下列哪种组织结构类型划分部门
- A.直线职能型
- B.产品型
- C.区域型
- D.功能型
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配送中心运输配送组的工作职责是
- A.负责按照用户的不同要求对货物进行包装、计量、分拣、刷标志、栓标签、组装等简单的流通加工作业
- B.负责配送业务中所涉及的各项装卸搬运作业的具体运作和管理
- C.负责对配送业务运营中的作业质量进行检查、监督、指导和处理
- D.负责按照所设计好的配送运输方案，将货物完好无损的送交客户，同时对所完成的配送任务进行确认
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车辆配载的总原则是
- A.以单位运输工具能获取最大利润
- B.“重下轻上”的基本原则
- C.后送先装
- D.货物摆放合理
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划分基本送货区域的依据是
- A.客户分布情况
- B.客户订单送货时间
- C.配送商品特性
- D.交通状况
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批发商配送中心运营模式中，配送中心的作用是
- A.从供应商处采购原材料、配套零部件后再配送给制造企业
- B.仅为制造商或供应商提供物流服务
- C.将制造企业生产的成品分销配送给经销商或客户
- D.从各供应商处进货并汇总后，再销售给各零售商
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下列对进货管理的作用说法错误的是
- A.监督作用
- B.畅通进货渠道
- C.把关作用
- D.成本控制
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对装车描述错误的是
- A.所装货物应该重不压轻、大不压小
- B.装载易滚动的卷状、桶状货物，要平放
- C.具有尖角或其他突出物的货物应和其他货物分开装载或用木板隔离
- D.有异味的货物不能与具有吸臭性的货物混装
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车辆配载的依据是
- A.客户分布情况
- B.客户订单送货时间
- C.配送商品特性
- D.交通状况
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关键绩效指标简称
- A.CDP
- B.CPI
- C.KPI
- D.GPI
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货物验收不包括
- A.数量核查
- B.包装检查
- C.到货时间
- D.质量检验
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配送中心进货作业不包括
- A.订货
- B.盘点
- C.卸货
- D.验收入库
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配送的准备工作或基础工作是指
- A.送货
- B.运输
- C.进货
- D.保管
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()属于迟释制剂，可用于时辰发作性疾病，如哮喘，心血管疾病的预防、缓解和治疗
- A.小肠定位释药系统
- B.胃定位释药系统
- C.结肠定位释药系统
- D.以上都不对
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制造企业分销配送中心运营模式的运营主体是
- A.制造企业
- B.批发商
- C.供应商
- D.客户
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对于()的药物来说，药物在局部定位释放，可以提高局部疾病的治疗效果、减少药物用量、降低全身吸收的毒副作用
- A.在胃肠生理环境下易被灭活
- B.在胃肠道有特定吸收位置
- C.治疗胃肠道局部炎症或溃疡
- D.大分子量生物制品
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胃内漂浮型制剂设计成败的关键在于能否在胃内产生预期的()
- A.漂浮效果
- B.膨胀效果
- C.缓慢溶解、扩散的效果
- D.滞留效果
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蛋白质与多肽类药物，制成()，使其有可能成为口服吸收药物
- A.结肠定位释药系统
- B.胃定位释药系统
- C.小肠定位释药系统
- D.直肠定位释药系统
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一般口服结肠定位控释制剂给药的部位是()
- A.乙状结肠
- B.升结肠
- C.横结肠
- D.降结肠
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药物经口服吸收依次经胃、小肠到达结肠需时间约()h
- A.3
- B.4
- C.5
- D.6
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胃部定位控释系统中药物可在胃内持续释放()小时
- A.6-7
- B.4-5
- C.5-6
- D.5-7
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胃内漂浮型定位控制释药系统的设计原理是口服后维持自身密度()内容物密度，
- A.小于或等于
- B.大于
- C.等于
- D.小于
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口服缓释、控释制剂中，药物经胃排空后在小肠内的转运时间基本恒定，总共约为()
- A.1-3小时
- B.2-4小时
- C.1-2小时
- D.3-5小时