经济师农业企业经营与管理体制2018年考试试题(一)
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现代企业成本控制有何新特点?战略成本管理有何特点?
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你认为作为企业主管应如何激励自己的员工,以提高其工作效率?
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回答ABC分类管理方法及其在客户管理中的应用和库存管理的应用?
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企业组织创新有何要求?企业组建可行性分析的主要内容有哪些?
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经营风险处置的原则和对策是什么?
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企业人力资源开发与管理的主要内容是什么?
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简述农业企业经营项目的组合原则。
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简述农业企业战略目标的主要内容。
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制约企业经营规模的主要影响因素有哪些?
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企业经营风险
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简述农业企业组织结构设计的主要原则。
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农业产业化一体经营
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SWOT分析法
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绿色食品和有机食品
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农业产业化经营
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有限责任制度
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农业股份合作制度企业
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集团化管理
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风险损失
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全面质量管理
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质量管理
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风险因素的道德风险
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公司法人治理结构
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企业经营战略
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现代企业制度
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假如你是一家较大型农场的负责人,你发现工人没有不满情绪,但对工作不满意,你可以采取下列哪种激励方法?〔〕
- A.提薪
- B.解聘威胁
- C.改善工作条件
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如果你是某农场的场长,你将授予哪一种人以决策和行动的权力?〔〕
- A.参谋人员
- B.咨询人员
- C.直线人员
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现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种,高层管理者主要负责制定()
- A.日常程序性决策
- B.长远全局性决策
- C.局部程序性决策
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某企业管理部门在制定劳动定额时,出现了以下四种意见,你认为哪一种意见比较正确?()
- A.劳动定额主要是为了考核用的,所以,应该选择最先进的标准
- B.定额标准的确定应该结合企业实际,并考虑有助于员工积极性的调动
- C.考虑到员工操作水平的差异性,定额标准宜取最先进与最低标准的平均值
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某农场场长看到今年大蒜市场紧俏,决定明年也大面积种植大蒜,当人们问及该场长如何经营时,该场长毫不犹豫地说:“努力提高大蒜质量,降低成本,只要价廉物美,还怕卖不出去?”对该场长的话应作何评价?()
- A.“酒香不怕巷子深”,该场长的话很有道理
- B.该场长的话反映了他的生产导向性,最终会害了这个农场
- C.该场长的话反映了他的营销导向性,最终会造福这个厂
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农产品实行优质优价的基础是()
- A.农产品质量标准
- B.农产品质量指标
- C.农产品质量分级
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假设某农机服务队预计本年度的固定成本总额为20000元,单位产品(标准亩)变动成本为0.5元,每标准亩作业单价为0.9元,要实现本年度计划利润8000元,需作业多少标准亩?()
- A.5000
- B.7000
- C.5600
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“士为知己者死,女为悦己者荣”这一古训说明了有效的领导始于:〔〕
- A.上下级之间的友情
- B.了解下属的欲望和需要
- C.为了下属的利益不惜自我牺牲
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对于其功能不易为其它农产品替代的“仅此一家”的创新农产品,适合于采取以下哪种农产品定价策略?
- A.高价掠夺策略
- B.低价渗透策略
- C.期望定价策略
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在ABC分类控制法中,A类物质是指:()
- A.简单控制的物质
- B.一般控制的物质
- C.重点控制的物质
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在如下何种情况下,领导的管理幅度可以加宽?〔〕
- A.工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调
- B.组织环境很不稳定,时常出现新情况
- C.组织各项工作的过程普遍得到标准化
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某企业在目标管理中提出:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争一流.”的目标,该目标存在哪方面缺陷:()
- A.缺乏鼓动性
- B.无法考核
- C.设定的太高
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中小型农场最应该设置什么样的组织形式:〔〕
- A.职能制
- B.事业部制
- C.直线职能制
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在农场的权力结构中,直线权力与参谋权力之间的关系是:()
- A.对等关系
- B.直线命令、参谋执行
- C.参谋建议、直线命令
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下面哪项原则强调上级主管所发布的命令指示不能相互矛盾或抵触,更不能“朝令夕改”?()
- A.统一领导原则
- B.命令一致原则
- C.直接管理原则
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农产品的销售收入减去变动成本后的余额就是:〔〕
- A.农产品边际贡献
- B.农产品利润
- C.农产品固定成本
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在农业生产过程中,由于人的不诚实、不正直的违法企图与行为,故意促使危险事故发生。这属于引起农业企业经营风险的哪类因素?()
- A.实质风险因素
- B.道德风险因素
- C.心理风险因素
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在我国现阶段,农业适度规模经营主要是指:()
- A.土地规模经营
- B.技术规模经营
- C.劳动力规模经营
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现代农场经营管理的目的是()
- A.尽可能多的生产粮食
- B.实行多种经营
- C.获得经济效益
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现代企业组织的代表形式是公司制度,股份制是公司制度的基础,下面哪一个公司形式不属于股份制?()
- A.合伙公司
- B.股份有限公司
- C.有限责任公司