单选
工作满意度的均衡水平模型认为（ ）。
- A.每个员工的工作满意度水平基本保持恒定
- B.晋升可提高员工的满意度水平，并维持较长时间
- C.工作中的情境因素可以永久性地改变员工的满意度水平
- D.工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动
试题出自试卷《初级经济师《人力资源管理专业》模拟试题（2）》
相关试题
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决定工作满意度的重要因素包括（ ）。
- A.精神需求满足程度
- B.公平的待遇
- C.合作的伙伴和上级
- D.社会影响
- E.员工的人格特征及其与工作的匹配
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下列关于不良事故评估法的描述，正确的是（ ）。
- A.通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核
- B.明确地确定不良事故包含的内容，并对不良事故的处罚标准加以限定
- C.考核不是目的
- D.不良事故评估法能够提供丰富的绩效反馈信息
- E.可以用来比较员工、部门、团队之间的绩效水平
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人力资源管理具有自己的特殊性，她的具体模式会有所不同。米尔科维奇和布德罗提出的四种模式具有一定的代表性，它们是（ ）。
- A.投资模式
- B.福利模式
- C.参与模式
- D.工业或产业模式
- E.高度灵活模式
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下列关于情绪和情感的描述，正确的是（ ）。
- A.情绪是与有机体的生理需要能否被满足相联系的体验，情感则是与人的社会需要相联系的复杂而高级的体验
- B.从产生顺序来看，情绪反应在先，情感体验发生在后
- C.情绪往往由事物的表面现象引起，而情感则与人对事物的深刻体验和认识联系在一起
- D.情感的变化受情绪的制约
- E.情绪是情感的外在表现
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人格的影响因素包括（ ）。
- A.环境
- B.情境
- C.气候
- D.遗传
- E.特质
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离职的常见形式包括（ ）。
- A.协商解除
- B.辞职
- C.解聘
- D.终止合同
- E.停薪留职
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与其他资源相比，人力资源的独特特征包括（ ）。
- A.生产性与消费性
- B.能动性
- C.时效性
- D.可用性
- E.社会性和可变性
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消除偏见可能采取的方法有（ ）。
- A.增加认知
- B.平等接触
- C.创造消除偏见的环境
- D.改变态度
- E.对抗刻板印象
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对招聘活动进行检验通常采用的基本标准包括（ ）。
- A.恰当的时间
- B.恰当的方式
- C.恰当的人选
- D.恰当的成本
- E.恰当的空间范围
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下列关于群体培训与开发方法中的讨论法的描述，正确的是（ ）。
- A.讨论法的目的是为了解决复杂的问题，或是受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识
- B.讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法
- C.侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力
- D.讨论法比较适宜管理层人员的培训与开发
- E.讨论法不需要讨论主持人进行策划与控制