一起答
单选

使用平衡汁分卡法避行绩效考评存在的劣势在于(  )。

  • A.平衡计分卡法实施的成本很高
  • B.平衡计分卡法没有从企业的战略层次考虑问题
  • C.平衡计分卡法未能将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑
  • D.平衡计分卡法会造成财务指标一统天下的局面
试题出自试卷《初级经济师《人力资源管理专业》考前冲刺试卷三》
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  1. 作为一种团队奖励计划,在生产部门实行收益分享计划的好处是(  )。

    • A.使生产部门员工的团队凝聚力增强
    • B.降低员工的福利成本
    • C.降低生产部门对优秀员工的需求
    • D.促进生产部门提高生产率
  2. 根据以上资料,回答下列各问题: 

    某公司产品在市吻上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有 带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年 上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才 流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要 业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工 的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职 位的职责和要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等 级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员 按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。

    该方案巾的薪酬体系属于(  )。 

    • A.绩效薪酬体系
    • B.职位薪酬体系
    • C.技能薪酬体系
    • D.能力薪酬体系
  3. 该方案中,对核心业务骨干人员采取的薪酬水平策略是(  )。

    • A.市场跟随策略
    • B.基于成本的策略
    • C.市场领先策略
    • D.市场滞后策略
  4. 该方案中的职位评价方法是(  )。

    • A.要素计点法
    • B.排序法
    • C.分类法
    • D.因素比较法
  5. 如果老马到劳动保障监察部门投诉,(  )将责令用人单位限期向老马支付已发工资低 于最低工资标准的差额。

    • A.地方人民政府
    • B.人民法院
    • C.劳动保障行政部门
    • D.劳动保障监察部门
  6. 如果该公司逾期不支付劳动报酬低于当地最低工资标准的差额,将责令该公司按应付金 额(  )的标准向老马加付赔偿金。

    • A.0.5倍以上1倍以下
    • B.1倍以上2倍以下
    • C.1.5倍以上2倍以下
    • D.2倍以上3倍以下
  7. 根据资料。回答下列各问题: 

    老马在某公司仓库当搬运工。公司规定,月工资1000元,包括个人缴纳的社会保险费和 住房公积金。近日,老马提出,本市最低工资标准已经调整,他的工资也该增加了。公 司则认为,他的工资加上额外的加班费、夜班津贴平均每月600元,年终奖金平均每年 1000元,以及公司支付的伙食补贴每月400元,早已超过本市最低工资标准,并且年内 还享受了探亲假、丧假,因而拒绝增加工资。

    在老马提供正常劳动的情况下,公司应支付给老马的工资在剔除(  )之后,不得低于当 地最低工资标准。 

    • A.社会保险费和住房公积金
    • B.加班费、夜班津贴
    • C.伙食补贴
    • D.年终奖金
  8. 下列关于老马是否提供了正常劳动的说法,正确的是(  )。

    • A.如果老马因探亲按规定休假,应当视为提供了正常劳动
    • B.如果老马因父亲去世按规定休假,应当视为提供了正常劳动
    • C.如果老马因岳母去世按规定休假,应当视为提供了正常劳动
    • D.如果老马患病治疗期间休假,应当视为提供了正常劳动
  9. 从考核的导向来看,这种方法是以员工的(  )为导向的。

    • A.态度 
    • B.特征
    • C.工作行为 
    • D.发展
  10. 如果要改进该企业的绩效考核的有效性,可供使用的绩效考核方法有(  )。

    • A.目标管理法 
    • B.不良事故评估法
    • C.文献分析法 
    • D.行为锚定法