一起答
单选

关于作业成本法,下列说法错误的是(  )。

  • A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法
  • B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
  • C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式
  • D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段
试题出自试卷《初级经济师《工商管理专业》考前冲刺试卷(2)》
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  1. 若欲对该品牌手机的用户进行市场调查,可选用的方法是(  )。

    • A.访问法
    • B.季节指数法
    • C.观察法
    • D.移动平均法
  2. 根据直线趋势外推法,该品牌手机第6期销售额为(  )。

    • A.310.5
    • B.335.8
    • C.350.8
    • D.361.2
  3. 若采用简单移动平均法进行预测(选择n=3),则该品牌手机的第6期销售额是(  )万元。

    • A.250.0
    • B.254.8
    • C.284.7
    • D.290.5
  4. 歪业采用流水线生产必须具有的条件是(  )。

    • A.产量足够小
    • B.工序能够同期化
    • C.工艺柔性化
    • D.产品结构变化大
  5. 根据以下内容,回答下列各题。

    某品牌手机前5期实际销售额如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。

    根据以上资料,回答下列问题:

    适合对该品牌手机第六期销售额进行定量预测的方法是(  )。

    • A.头脑风暴法
    • B.移动平均法
    • C.对比类推法
    • D.集合意见法
  6. 为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施是(  )。

    • A.延长节拍时间
    • B.缩短节拍时间
    • C.优化并提升该道工序设备的效率
    • D.提升该道工序之前工序设备的效率
  7. 该法兰盘流水线的平均节拍是(  )分钟/件。

    • A.7.32
    • B.8.06
    • C.8.64
    • D.9.57
  8. 该流水线的第3道工序设备负荷系数是(  )。

    • A.0.90
    • B.0.95
    • C.1.05
    • D.1.20
  9. 在该型号零件的生产过程中,影响工序质量的因素可能是(  )。

    • A.人
    • B.方法
    • C.价格
    • D.机器
  10. 根据以下内容,回答下列各题。

    某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。

    根据以上资料,回答下列问题:

    该企业所采用的生产过程空间组织形式是(  )。

    • A.固定布置
    • B.工艺专业化布置
    • C.对象专业化布置
    • D.混合式布置