高迅软件公司是王秉衡博士于1992年创建的,地处上海浦东。目前,它每年的销售额达到2亿人民币,并计划10年内销售额达到6亿人民。10年来,王秉衡博士创造了一套有效而独特的管理方法。
他为职工创造了良好的工作环境。在公司总部设有专门的网球场、游戏池,还有供职工休息的花园和宁静的散步小道。公司经常定期举办各种酒会、宴会,同时还举办有女职工为裁判的男职工健美比赛等等活动;除此之外,他还允许职工有自由选择灵活机动的工作时间的自由。
他也很注意用经济因素来激励职工。他定期在职工中拍卖本公司的股票,目前,该公司职工已拥有公司220万元人民币的股票了,这样就大大地激发了大家为公司努力工作的热情。
王秉衡博士要求每个职工都要订出一个具体的公司五年期战略计划。这样,每个人都了解公司,对公司有强烈的责任心和感情,平时用不着别人来监督就能自觉地关心公司的利益。因为许多职工手中都有公司的股票,所以他们对于公司的利益及其成功是极为关心的。
当然,王秉衡深深地知道,要长期维持住这样一批倾心工作的职工确实不是一件容易的事。随着公司的飞速扩大,它的增长速度自然会放慢,也会出现一个更为正式而庞大的管理机构。在这种情况下,应如何更有效地激励职工呢?这自然是人们所关心的问题……
问:高迅公司采用了哪些有效的激励方法?并分析其为什么能起作用?
你作为副局长,向下级布置了一项工作,处长代表全处提出了一项计划。与此同时,副处长又单独向你提出一个更好的计划,你将怎么办?
假如你是公司副总,你分管的市场部新任经理很有开拓创新能力,上任三个月就使销售额直线上升。但他与长期在市场部工作的副经理之间产生了矛盾,而且有激化趋势。这个副经理业务也相当娴熟。这种情况下,你该怎么做?
在考虑下级的晋升问题时,领导打算提升一位副处长的职务,但民主测评的结果表明,职工们对此人的评价很低。局党组决定由你找这位副处长谈话,你准备怎样与他谈话?
在实际工作中,领导者常常处于各种矛盾的“夹缝”之中。他们需要处理好与本单位上级领导、同事,外单位上级领导、同事,下级领导与群众以及各方面的关系。“关系”越多,越容易产生各种各样的问题和矛盾。
面对这些矛盾和问题,你将如何解决?
H处是某局的一个处,长期以来,这个处的工作一直做得比较差。2005年,H处实行处长负责制,领导班子由A处长和两个副处长组成。A处长实践经验丰富,有较强的决断能力和组织指挥能力,事业心强,为人正派,思想作风端正。A处长认为,既然实行处长负责制,H处的行政工作我说了算,不必与两个副处长商量。两个副处长则想,既然我们没有发言权,就索性对处里的工作放手不管,袖手旁观,结果,他们共事一年多,非但没有改变H处的落后面貌,而且他们的关系越来越紧张,有时搞得很僵,使工作难以开展。
请用行政领导方面的原理进行分析。
麦当劳快餐店的创始人是克罗克,他不喜欢坐在办公室里,大部分的工作时间都用在走动管理上,即到下属各公司、部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机,克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门经理有严重的官僚主义,习惯躺在舒适的椅背上指手画脚、抽烟和闲聊。于是,克罗克想出一个奇招,将所有经理椅子的靠背锯掉,开始很多人骂克罗克是一个疯子,但不久大家开始悟出他的一番“苦心”,他们纷纷走出办公室,深入基层,开展“走动管理”及时了解情况,现场解决问题,终于使公司扭亏为盈。
请根据领导科学的有关理论,分析上述案例。
该案例说明领导作风不仅事关领导者本人的权威和形象,而且对于整个组织的发展都具有重要的意义。
20世纪60年代初,古巴导弹危机爆发,美国制定了六个可供选择的方案:(1)无所作为;(2)施加外交压力;(3)同卡斯特罗谈判;(4)全面入侵;(5)空袭损毁导弹基地;(6)封锁海面。最后,肯尼迪政府选择了第六方案迫使苏联将导弹基地撤出了古巴。
请根据领导科学的有关原理,分析上述案例。
小王曾是某部委的一名公务员,因种种原因而辞职下海,奋斗几载后,觉得还是部委机关工作条件好并且适合自己,于是他又准备报考公务员。而小李目前是一名公务员,从事机要工作,长期以来想到某企业任职,但是受到有关机构和人员的阻挠,一直未成功。
请问:他们各自能否成功?需要什么条件?
三国时期,诸葛亮在“隆中对”中所确定的战略方针的重要内容之一是“外结孙权,内修政理”。刘备忽视了这一点,派不执行这一原则的关羽去驻守荆州,孙权遣使提出要和关羽结亲,娶关羽的女儿为儿媳,被关羽骂回。关羽自认为兵多将勇可以抵抗孙吴,北伐曹操,致使两面作战,前后受敌,犯了兵家大忌,丢了荆州和自身性命,并且蜀国与孙吴结盟也随之瓦解。刘备见关羽被杀,荆州丢失,置赵云、诸葛亮等众臣的意见于不顾,执意起军东征,起兵攻打东吴,最终兵败。
请根据领导科学的有关原理,分析本案例。
某山区市决定在本年度财政预算中优先安排一亿元投入教育。在如何合理有效使用资金,市教育局形成重点扶持高等教育、基础教育优质学校、义务教育等三种意见。
问:您作为分管教育的市领导,谈谈如何安排这笔教育经费。
2009年初级会计职称考试《初级会计
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2010年初级会计职称考试《初级会计
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2019年初级会计职称考试《实务考试
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