单选

一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫无法按常规编制招标文件招标时，采用（　　）合同形吉

A．成本加固定费用
B．成本加奖金
C．成本加固定比例费用
D．最大成本加费用

试题出自试卷《2012年一级建造师《建设工程项目管理》押题密卷8》

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项目的信息管理是通过对（　　）的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
- A．各个系统
- B．各种数据
- C．各项工作
- D．各种信息
- E．各个流程
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下列属于职业健康安全和环境管理体系不同点的是（　　）。
- A．需要满足的对象不同
- B．管理原理不同
- C．管理的侧重点有所不同
- D．管理目标不同
- E．环境管理体系规定绩效标准，职业健康安全不规定绩效标准
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施工成本控制的目标是（　　）。
- A．合同文件
- B．成本计划
- C．工程变更资料
- D．进度报告
- E．索赔资料
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建设工程项目质量的影响因素中，社会因素主要包括（　　）。
- A．建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度
- B．政府的工程质量监督及行业管理成熟程度
- C．安全卫生防护设施等劳动作业环境
- D．建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低
- E．廉政建设及行风建设的状况
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为有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面所采取的控制方法是（　　）。
- A．根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械
- B．保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工
- C．核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率
- D．加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费
- E．加强机械操作人员的培训工作，不断提高其操作技能，从而提高施工机械台班的生产效率
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项目经理岗位是保证工程项目建设（　　）的重要岗位。
- A．成本
- B．质量
- C．安全
- D．工期
- E．投资
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分部(子分部)工程的划分原则是（　　）。
- A．分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定
- B．当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类
- C．建筑规模较大的分部工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子分部工程
- D．当分部工程较大或较复杂时，可按施工特点划分为若干个子分部工程
- E．当分部工程较大或较复杂时，可按施工程序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程
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下列属于职业健康安全和环境管理体系相同点的是（　　）。
- A．管理目标基本一致
- B．管理侧重点相同
- C．不规定具体绩效标准
- D．管理原理基本相同
- E．需要满足的对象相同
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根据项目管理的需要，实施性成本计划可按（　　）分别编制施工成本计划。
- A．施工成本组成
- B．子项目组成
- C．施工成本特点
- D．工程进度
- E．项目组成
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专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查，识别、分析和评价危险源的一类方法，常用的有（　　）。
- A．头脑风暴法
- B．故障树分析法
- C．德尔菲法
- D．查阅记录法
- E．事故树分析法
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一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫无法按常规编制招标文件招标时，采用（ ）合同形吉

一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫无法按常规编制招标文件招标时，采用（　　）合同形吉